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교정력' 이라는 책의 내용은 무엇입니까?

소개하다

이 책은 중국 기업 기획 10 대 사례금상과 중국 기업 관리 문화 혁신상을 수상했다. 중국 기업이' 양경영' 에 대한 첫 번째 외침으로 한의학 이론과 유가지혜를 통해 글로벌 기업이' 단명' 병목 현상을 돌파할 수 있는 해결책을 제공한다. 이 책이 모든 중국과 중국 기업가들의 민족적 자부심을 불러일으킬 수 있기를 바랍니다.

요약

중국 성장 기업의 평균 수명은 29 년, 미국 성장 기업은 7 년 미만, 세계 500 대 기업의 평균 수명은 40-42 년밖에 되지 않는다. 이 책은 한의학 이론과 유가 지혜를 운용하여' 교정력' 과' 기업교정조직' 이론을 통해 글로벌 기업이' 단명' 병목 현상을 돌파할 수 있는 해결책을 제공하려고 한다. 이 책은 기업의 건강한 생존 방식, 한의사가 기업에 대한 사고,' 기업행동 5 단계' 의 역사적 발견, 수정과 혁신이 기업의 건강과 탁월함을 향한 동전의 양면, 동양기업의 신유학,' 기업수정철학' 의'1230' 을 포함한 많은 중국 기업이론의 오리지널 관점을 수록하고 있다.

순서

오랫동안 우리는 중국 중소기업의 발전을 줄곧 주시하고 있다. 중국 중소기업은 중국 경제의 미래이다. 우리의 기업 이론은 확실히 빠르게 발전하고 있는 이 유망한 토지에 주의를 기울일 필요가 있다. 。 비싼' 기업수정철학' 을 고치는 것은 중소기업의 실천철학으로 볼 수 있다. 그 기능은 한두 개의 기업 이론의 표현과 표현일 뿐만 아니라 우리나라 중소기업의 건강한 성장을 지도하는 실천 표지이기도 하다. 2005 년 중국의 재계는 기업 기업을 장청시키는 방법에 대해 점점 더 관심을 기울이고 있는데, 이는 올해 제 5 회 중국 기업가 연례회의에서 볼 수 있다. 교정력' 과' 기업교정조직' 이론은 중국 재계의' 제로' 돌파라고 할 수 있다. 그 의미는 중국 기업 인터페이스가 양관리에 대한 외침일 뿐만 아니라 중국식 기업 실천 이론 체계가 점차 형성되는 상징이기도 하다. 이 책에서는 "자신의 기업 이론이 없는 민족은 세계 앞에서 걷기가 어렵다" 고 언급했다. 나는 이 관점에 동의한다. 중국은 세계 최고의 기업 이론을 가져야 세계 최고의 기업 성과를 창출할 수 있다. 이 책은 이 방면에서 과감한 시도를 했는데, 매우 귀중하다. 그래서 제가' 교정력' 을 열었을 때, 저는 이것이 중국 재계를 기쁘게 하는 일이라고 생각했습니다! "성장하면서 고치고, 수정하면서 성장한다" 는 말은 생각을 자극하는 철리적인 말이다. 이를 통해 고귀한 기업철학이 확실히 상당한 깊이와 폭을 달성했다는 것을 알 수 있다. 한편, 수정그룹의 최근 몇 년 동안의 빠른 발전도 이런 기업 이념이 기업 실천에 큰 영향을 미치는 것을 실감하게 했다. 실천 검증을 거친 이론이야말로 정말 주목할 만한 것이다. 중국 한의사와 유교 사상의 귀중한 계승과 발전에 대해 수정팀이 중국 전통문화를 소중히 여긴다는 것을 보여준다. 이것도 중국 기업 전체의 자랑이며 중화민족 전체의 자랑이라고 말해야 한다. 이 책은 중화민족의 오천년 찬란한 문화의 깊은 인문적 내면을 우리에게 보여 주고, 중화문명이 시대와 함께 발전하는 거대한 문화적 긴장감을 보여 준다. 그러므로, 나는 그것이 여전히 중국 재계를 대표하여 세계로 나아가는 좋은 책이라고 생각한다. 중국은 세계 최대의 잠재 시장으로서 세계 재계의 관심을 받고 있다. 중국 재계의 목소리와 생각도 글로벌 재계의 호흡의 일부이다. 조만간 외국어판의' 정정' 을 볼 수 있기를 간절히 기대하고 있다. 그것은 중국 상업계의 제로 돌파구가 될 것이다! 왕종남은 2005 년 6 월 상해에서 태어났다.

카탈로그

서문 1/ 중국기업-유재헌 5/ 중국기업' 0' 의 돌파구 7/ 수정 세계 기업의 단명에 대한 처방전 제 1 부: 소월선성의 사제대화/1 2 부: 중국 기업철학의 첫 번째 초석 /27 3 1/ 1 장: 기업의 단명-글로벌 기업의 잔혹한 현실 35/ 제 1 장 동양지혜의 보물-중국 한의사 8 1/ 2 장 기업 한의사의 사고 중국 지적재산권 제 4 부 기업 개량형 조직의 창설 /8387/ 1 장 교정형 조직의 기업철학 98/ 2 장 교정과 혁신은 기업이 건강으로 나아가는 방법이다. -역사는' 기업행위 5 단계' 104/ 제 3 장 동양기업의 개량형 조직에 대한 사고 120/ 제 4 장 개량형 조직의 기업 5 단계 실천법 제 5 부 유교 사상을 발견했다. 창조-단조 직원의' 교정력' 135 139/ 1 장' 동방신유가 기적' 경제 150/ 2 장' 유가 사상 아래 동방 83/ 5 장 유교 기업문화의 세계화 추세 6 부 성현과 왕의 기업교정 리더십-동방기업가의' 수양성' 실천/187 192/ 도자기-수래귀와 그의 기업수정철학 8/ 1 장:' 기업수정철학' 과 관련된 서구 현대기업관리사상 227/ 2 장: 학습형 조직을 뛰어넘는 기업수정조직 239/ 기업수정은 끝이 없다'-'수정력' 으로 동양철학/1 장 수정어원 248/ 2 장

후기 260/ 나는 롤모델 이여기와 친구가 되고 싶다.

부언

경제문화의 세계화가 오늘날 중국 한의학의 지혜와 유가사상에서 유래한' 교정력' 과' 기업교정조직' 은 결국 글로벌 기업을 안전하고 건강하게 성장시킬 수 있다. 시정력은 기업의 맹점과 오해를 생산성으로 바꿀 수 있는 기회를 주므로 기업의 기회 비용은 최대한 절약되고 활용될 수 있다. 중국 수정그룹은' 수원 혜민' 을 자신의 책임으로 삼았다. 중국의 슬기로운 기업 개편 이념과 기업 개편기구는 중국의 모든 급성장하는 기업에 속하며, 세계 모든 100 년 기업을 설립하고자 하는 기업가에 속한다! 우리는 문헌적인 방식으로 수래귀와' 기업수정철학' 과' 수정력' 을 보완하고' 수정력-동양지혜를 지닌 기업수정기구' 를 제시하고 기획했다. 가장 큰 동력은 용의 후계자로서 중국 기업관리철학에 대한 그의 애착과 민족적 자부심이다. 미래의 세계 기업 경쟁과 협력의 역사 과정에서 중국식 기업 관리 문화 이론이 점차 체계가 될 것으로 믿습니다. 우리는 이런 역사의 물결 속에서 용기의 물결이 될 수 있기 때문에 이런 생명의 가치를 느낄 수 있을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 용기명언) 이 책은 기업 수정의 이념과 기업 수정의 조직에 대한 기록의 시작일 뿐, 우리는 계속 열심히 공부하고 실천하며, 진지하게 요약하고 수정할 것이다. Dell 은 교정이 글로벌 기업이 더 건강하고 장기적인 우수성으로 나아가는 데 도움이 될 수 있기를 진심으로 바랍니다!

서평

그것은 결코 기회주의와 종중주의의 일반화가 아니라, 자신의 방식으로 기업 관리를 확고히 설명하는 오리지널 작품이다. 평범한 상업 투기를 파는 것은 결코 과장하는 것이 아니다. 대신, 그것은 사명과 책임을 지닌 탐험가들의 상당한 사상적 차원과 행동 깊이를 지닌 탐구들이다. 유재진 (중국 기업문화 만리행 조직위원회 사무총장, 칭화대 직업매니저 양성센터 교수) 기업 이념은 그리 멀지 않다. 우리가 기업의 실제 경영 관리에서 따르는 법칙은 철학 그 자체다. 실제로, 우리는 점점 학습 능력, 집행 능력, 혁신 능력이 부족하다는 것을 알게 되었다. 그것은 "오류 수정 능력" 의 제안은 우리가 기업 발전의 본질적인 법칙에 더 가까이 있다고 해야 합니다. 아이풍 (중국의 저명한 경제학자, 전 경제일보 편집장) 은' 교정력' 과' 기업교정조직' 이라는 개념을 제시해 중국 경영 이념' 0' 의 돌파구라고 할 수 있다. 그 의미는 중국 재계가' 양관리' 에 대한 첫 번째 외침일 뿐만 아니라 중국 재계의 중국식 실천 이론 체계가 형성되고 있는 상징이다. 왕종남 (중국 소매 100 대-상하이 안백리 2002 년, 몽우그룹과 수정그룹은 중국 100 대 성장기업으로 중국 미상장 비국유지주기업의 성장에 대한 벤치마킹을 세웠다. 3 년 후, 그들은 여전히 중국 기업의 급성장하는 신화 창조를 하고 있다. 모든 기업은 그룹 수정처럼 빠르게 성장하는 꿈을 가지고 있다. 그러나 꿈을 꾸는 것만으로는 충분하지 않다. 우리는 또한 건강한 성장의 한 가지 방법이 필요하다. 기업 일선에서 나온 건강성장법 서적이다. 루전명 (중국 성장기업 100 대 심사위원 사무총장,' 당대 매니저' 잡지 출판인)