정원표범의 논란
대부분의 빈곤 지역 사람들과 마찬가지로 1958 에서 태어난 정원표범은' 배고픔, 문혁, 분투' 와 같은 말들로 가득 차 있다. 남존휘가 중퇴한 후 신발 수리로 생계를 이어가는 것과는 달리 정원표범은 15 살 때 낚시를 학교 떠난 후 첫 직업으로 선택했는데, 당시 그는 하루에 5 센트를 벌 수 있었다. 2 년 후, 정원표범은 전철을 밟는 일을 했다. 다른 사람은 3 년 동안 배워야 하는데, 그는 두 달 후에 혼자 할 수 있다. 얼마 지나지 않아 정원표범은 선생님과 공부하여 매일 권투를 연습했다. 그는 손중산의 밀착 경호원 유백천 부자와 온주 명사 김덕복으로부터 좋은 무예를 배웠다.
오랜 시간 동안 정원표범은 그의' 삼진' (낚시, 철 타기, 권투) 을 그의 불요불굴의 성격이라고 생각했다. 동시에 그의 무공 명성이 외부에 있기 때문에, 많은 제자들이 피신하러 왔다. 정원표범 자신의 통계에 따르면 그는 3000 여 명의 제자를 가르쳤는데, 그들은 모두 대기업의 사장이다.
이런 식으로 정원표범은 온주류시에 철가게를 열어 현지인을 위해 농기구와 철금제품을 가공하는 일을 전문으로 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우, 원저우) 동시에, 그는 무술 학교를 설립하고, 학생을 모집하고, 돈을 축적하여, 그의 장사의 원시 축적이 되었다. 1976 에 이르러 그는 항주 비영 기계 제어 공장을 계약하고 작은 작업장식 생산을 하는 것이 진정한 출장이다.
1982 년, 정원표범은 상해에 현지 기업을 인수하여 상해 남환전기 설비 공장, 즉 상하이 인민 저압 전기 공장을 설립했다.
6 년 후, 온주의 전기업계가 이미 풍생하기 시작했고, 정원표범은 온주로 돌아와 까르청인의 저전압 전기 공장을 인수하여 12 명 직원, 3 만원 자산, CJ 10 AC 접촉기 1 대를 인수했다. 이것이 오늘날 거대한 인민전기 그룹의 초기 형태이다.
이를 바탕으로 정원표범의 기업은 달릴수록 빠르다. 인수합병은 그의 사업 확장의 주요 전략이 되었다: 1996 온주 66 개 가전제품 기업 인수 1999 상하이 34 개 공기업 인수 200 1 장시 변전 설비 총공장 인수, 전국 동종업계 2 위. 무협 출신의 정원표범은' 웅심표범' 의 담력을 먹은 것 같다. 그는 기업을 경영하는 30 년 동안 광적인 자세로 약 100 개 기업을 인수하여 중국 전역에 발자취가 퍼져' 천하를 노린다' 고 할 수 있다.
당시 정원표범은' 중국 기계 1 거리' 로 불리는 상해시 베이징 동로 465 번지에 3000 평방미터의 행정청사를 매입한 뒤 654.38+0.2 억원을 투자하여 200 묘를 차지하는' 인민상해 공단' 을 건설했다. 당시 많은 사람들이 위험이 크다고 생각했던 이 동작은 오늘날 인민전기업계의 지위를 확립하였다.
중국 인민전기그룹은 12 개 전액 출자 자회사, 85 개 지주회원기업, 800 여개 가공협력기업, 1800 여개 판매회사를 보유하고 있습니다. 그 산업은 에너지 도시화 현대 물류 조선 무역 수출입 무역 투자 전자 정보 기술 등 여러 분야에 걸쳐 있다.
슈나이더가 중국에 온 후 이렇게 빠르게 발전한 것은 중국의 각 방면의 지원 덕분이다. "정원표범은 국제 경쟁자의 성공을 설명했다. 관련 통계에 따르면 슈나이더는 2005 년에만 중국에서 매달 평균 두 기업을 인수했다. 지난 10 년 동안 슈나이더의 중국 매출은 4 억 유로에서 오늘날의 70 억 유로로 증가했으며, M&A 전략공은 필수적이다.
정원표범은 인민가전제품이 출국하려면 인재, 시장, 기술, 정보 등의 요소를 통합하여 자신의 시장을 개척하고 "그들의 자원을 이용하여 나를 위해 돈을 벌어야 한다" 고 말했다.
"현재 우리는 몇 개의 외국 회사와 합병 문제를 협상하고 있는데, 일은 아직 정해지지 않았다. 우리는 중소기업을 합병하는 것이 아니라 대기업을 합병하는 것이다. 우리는 단일 산업을 통합하는 것이 아니라 여러 산업을 통합합니다. 우리는 중국에서 합병을 완성할 뿐만 아니라 국제기업도 합병한다. "
"합병의 길은 민간 기업 발전에 적합하고, 대중취업 문제를 해결하고, 자원 통합을 완성하기 때문에 계속될 것이다." 슈나이더의 진입은 우리에게' 매우 스트레스와 위험이 있다' 는 것이다.
"슈나이더, 그리고 다른 국제 거물들이 오래 전에 나에게 와서 협력에 대해 이야기하러 왔고, 나는 거절했다." 슈나이더와 델리시의 합자기업을 언급하자 정원표범은 손을 크게 휘두르며 흥분된 표정을 지었다.
온주 낙청시 류시진, 50 제곱킬로미터에 불과한 강남 소도시, 현재 3000 여 개의 전기 생산업체와 정태그룹, 델리시그룹, 인민전기그룹, 만리장성전기그룹, 맥그리전기그룹 등 많은 국내 유명 기업들이 모였다. 연간 생산액은 300 여억 위안에 달하여 전국 저전력 산업 생산 점유율의 65% 이상을 차지한다.
지금까지, 이 저전압 전기 거물들은 이미 이전의 발전 방식을 쇄신하여 점차 합자 노선을 걷기 시작했다. 정태는 GE (일부 프로젝트를 꺼내 GE 와 협력), 델리시는 슈나이더를, 하늘은 ABB 를, 만리장성전기는 지멘스를 선택해 시장 자본 기술의 최적의 융합을 실현하였다.
특히 2006 년 6 월 5438+2 월 65438+2 월 07 일 슈나이더와 델리시는 합자 프레임워크 협정에 서명했고, 양측은 1: 1 의 비율로 델리시 전기유한회사를 동등하게 출자하기로 동의했고, 회장직은 중국이 맡았다. 새 회사는 델리시 브랜드를 계속 사용할 것이다.
예기치 않게, 이것은 후성중 이전의 동창들과 창업파트너 남존휘의 격렬한 반대를 불러일으켰다. 5438 년 6 월 +2006 년 2 월, 슈나이더와 델리시가 전략협력협정에 서명한 후, 줄곧 침착한 남존휘로 유명한 남존휘가 언론기자를 주동적으로 만났다. 그는 "슈나이더가 류시라는 농촌지역에 온 목적은 저전압 전기 분야의 고, 중, 로우엔드를 독점하기 위한 것" 이라고 말했다.
남존휘에 따르면, 10 년 슈나이더와의 협상을 통해 슈나이더지는 중국 저전압 전기 시장인' 다국적 기업은 표준 특허 인수 유혹 등의 수단으로 목적을 달성하는 데 익숙하다' 는 것을 이미 보았다.
마찬가지로 정원표범도 이번에도 기자들에게 이런 혐오와 분노를 표했다. 그의 의견으로는, 국제 전기 거물들이 여기에 온 것은 중국의 민족 브랜드를 파괴하기 위해서이다. 다국적 기업 인수 불매, 민족 브랜드 구축 등의 단어가 그의 연설에 자주 등장한다.
많은 업계 인사들은' 선합자, 후손실, 재지주의 길' 이 델리시에서 상연되고, 델리시 브랜드는 자연스럽게 외국인으로 흐를 것이라고 추측했다.
슈나이더와 델리시의 새 회사가 곧 생산할 6 대 제품군도 정태와 인민전기의 주력 상품으로 저전압 가전제품의 70% 를 차지하는 것으로 알려졌다. 정원표범은 현재 국내 소전력업계의 경쟁이 가장 치열하고 취약한 순간이며 슈나이더의 진입은 필연적으로 민족 브랜드를' 엄청난 스트레스와 큰 위험' 으로 느끼게 할 것이라고 밝혔다. 그리고 그가 합자를 판단한 후 다국적 기업이 주도적 지위를 차지할 것이다. 육연선 중국 원기계부 상무차관은 "외자 진입 전략이 명확하다. 주도권을 장악하는 것" 이라고 지적했다.
실제로 정태는 앞서 슈나이더 특허권 침해를 기소해 3 억 3000 만 원을 청구했다. 국가지식재산권국 특허재심위원회는 정태의' 고득점 마이크로회로 차단기' 특허가 유효하다고 판결했지만 슈나이더의' 특허 무효' 이유는 성립되지 않았다. "이것은 정태대 슈나이더의 법적 근거를 확인하는 매우 중요한 단계이다." 정태그룹 법무감독이 약속했다.
정원표범은 기자에게 만약 비전기기업이 자금, 기술 또는 시장을 내놓고 다른 가전제품과 협력하려고 하면 모두 환영한다고 말했다. 그러나, 만약 국제 동행이 그에게 이렇게 묻는다면, 그것은 모두 불가능하다.
"중국의 각 업종은 모두 자신의 민족 브랜드를 세워야 한다. 10 년 경연에 초점을 맞추어야지, 100 년 경연에 입각해야 한다. 민족 브랜드가 없다면, 우리는 또 국제시장에서 무엇을 경쟁할 수 있습니까? " 정원표범은 중요한 연설을 했다.
그가 보기에 개혁개방 이후 첫 번째 발전기는 주로 경제효과를 쟁취하고 식량과 의복 문제를 해결하는 것이다. 너는 브랜드 이익을 보호해야 한다. "중국 기업가들은 정의감과 사명감이 필요하다. 클릭합니다 정원표범이 말했다.
1989 에서 낙청 인민 저전압 전기 공장을 인수하고' 인민' 브랜드를 인수하다. 정원표범은 이 브랜드에 대해 독보적이며, 85 개 지주회사 중' 사람' 이라는 브랜드를 통일적으로 사용한다. 또한 정원표범을 자랑스럽게 여기는 것은 2006 년' 사람' 브랜드가 중국에서 가장 가치 있는 브랜드 500 대 중 하나로 465438+2500 만원 가치가 되었다는 점이다. 회사의 구호는 인민전기, 인민을 위해 봉사하는 것이다.
정원표범에 따르면 인민전기 발전 초기에는 아무도 도와주지 않았다. 반대로, 회사의 발전이 번창하고 아무것도 부족하지 않을 때, 그들은 모두 금상첨화이다. 그가 물었다. "당시 시장 경쟁이 그렇게 혼란스러웠는데, 지금 사람들의 가전제품에는 아직 자신의 천지가 있습니까?"
"처음 두 곳 (정태와 델리시) 은 합자기업이지만 인민전기보다 더 좋은 업적은 없다." 이어 정원표범은 "정태와 외자 협력, 델리시와 슈나이더의 합병에도 나름대로의 이유가 있을 수 있다" 고 덧붙였다. 5 년 안에 5 개 자회사가 상장될까요?
현재 자본시장은 매우 핫하여 많은 저장업체들이 자신의 상장 시간표를 열거하고 있다. 상장에 관심이 없었던 온주 기업들도 상장의 물결을 불러일으켰다. 희조가 곧 출시될 예정이며, 메터스 본웨이본위 등 많은 온기업들도 적극적으로 준비하거나, 더욱 편리한 차용을 통해 상장꿈을 실현하고 있다.
동시에, 중국 저전압 가전제품의 선두 기업으로 상해 국태군안이 발기인으로서 정태그룹의 준비 작업을 돕고 있다.
상장 화제에 대해 정원표범은 "인민가전제품은 반드시 상장하여 제조시장에서 자본시장으로의 전환을 완성해야 한다" 고 말했다.
정원표범은 기업의 상장 수요를 세 가지 범주로 나누었다. 첫 번째는 R&D 핵심 기술로 막대한 자본 투자와 지원이 필요한 기업이다. 두 번째는 기업 경영이 부실하여 계승하기 어렵고 비상자금이 필요하다는 것이다. 세 번째는 우수 기업으로 투자자들이 투자기업을 통해 중국 경제의 빠른 발전 성과를 공유할 수 있도록 기업이 국제국내 시장에서 더욱 경쟁력이 있도록 하는 것이다.
인민가전제품은 정원표범의 눈에 보이는 세 번째 유형의 기업이라는 것은 의심의 여지가 없다. "민간 기업이 상장하는 것은 브랜드 이익에 초점을 맞추기 위해서이다." 그는 "자본시장은 양날의 검으로, 회사의 인지도를 크게 높일 수 있고, 하룻밤 사이에 회사를 평판이 나쁘게 만들 수 있다" 고 말했다.
사실 온주 기업 상장에 대한 열정은 높지 않았다. 온주 중소기업촉진회 회장인 주독문은 "온주의 융자 채널은 이미 매우 발달하고 편리하여 단기간에 대량의 자금을 받고 기업의 급박한 문제를 해결할 수 있다" 고 말했다. 이후 온주 기업의 상장 융자 소망은 상대적으로 강하지 않다. 또한 온주기업은 신중국 최초의 민영기업으로 간주될 수 있기 때문에 기업지배구조가 표준화되지 않고 상장 후 또' 부탁을 받아야 한다' 는 점에서 다소 망설이게 된다.
다방면의 노력과 시장의 시범 효과를 거쳐 최근 몇 년 동안 상장된' 절연체' 인 온주 민기업이 마침내' 전기' 를 하여 상장회사가 연이어 떠나갔다.
온주의 양질의 민영업체들은 위명 환경 보호, 보희새 의류회사, 홍잠자리그룹, 마삼사 등과 같은 상장을 적극적으로 준비하고 있으며, 모두 상장과정을 본격화하고 있다. 이미 5 개 회사가 권상과 보증협의를 체결하여 후속 자원이 충분하다. 70 여 개 회사가 주식제 개혁을 진행하여 일정 규모에 이르렀다. 상장의향이 있는 민영기업이 100 개를 넘는 것으로 드러났다.
정원표범은 가족기업의 역량이 한계가 있어 어떻게 무한해지느냐가 주식제 기업의 길을 걸어야 한다고 말했다. "생산성, 경제, 기술, 시장, 정보 5 대 자원을 통합하면 가족기업의 열세를 깨뜨릴 수 있다."
"이것은 사회적 책임의 문제가 아니라 세금의 문제이다. 만약 당신이 그것을 바꾸지 않는다면, 당신의 정신은 인도될 수 없기 때문에, 기업관리는 사회적 책임과 사회적 사명의 문제입니다. 자신의 기업생을 죽일 수 없다. "
"인민가전제품은 분단되어 상장될 것이다." 인민전기 상장을 위한 구체적인 계획에 대해 정원표범은 회사 상장을 위한 각종 준비 활동이 준비 과정에서 순조롭게 진행되고 있다고 밝혔다. 그 회사는 5 년 안에 5 개 자회사를 상장할 예정이다. "라고 그는 말했다." 하지만 상장이 정태보다 늦을 것 같다. "
정원표범은 인민전기 1 회사가 정태보다 밤에 시치지만, 5 번째 자회사는 5 년 안에 상장한다는 뜻이다.
어느 5 개 자회사가 상장되고 어느 자본시장을 가리키는지, 융자 금액이 얼마나 되는지 정원표범은 웃으며 대답했다. 그는 해당 회사의 개편과 계획 등 출시 전 프로젝트가 긍정적인 진전을 이루고 있다고 말했다.
기자가 획득한 단기 계획에 따르면 회사는 3 ~ 5 년간의 경영 발전을 거쳐 자본시장 융자가 지분 투자를 대신해 가장 중요한 자금원이 될 것으로 예상된다. 정원표범은 한 내부 회의에서 상하이, 절강, 강서가 상장을 준비하고 있지만 구체적인 상장시간과 장소는 더 계획해야 한다고 밝혔다.