진채문구유한공사 기업 이념.
199 1 년, 황샤오희는 뛰어난 대외무역업무를 포기하고, 상해창업을 하며 문구 연구, 제조 및 판매에 주력했다.
65438 에서 0994 까지 황샤오희는 200 만 달러를 투자하여 광동에 펜 제조 공장을 열었다. 다년간의 국제문구무역경험과 국내시장에 대한 분석에 따르면 황샤오희는 일본에서 유래한 중성필이 유창하고 휴대가 편리하며 잉크가 새지 않고 현대인의 단순하고 빠른 일상필기도구에 대한 수요에 맞춰 시장 잠재력이 무한하다고 판단해 일본에서 중성필의 생산기술을 도입하기로 했다. 당초 중성필시장은 황샤오희가 생각했던 것만큼 돈을 벌지 못했다. 당초 20% 의 수익률이 있었지만 황샤오희는 흔들리지 않았다. 그는 여전히 자신의 관점을 굳게 믿는다: 프로젝트는 틀리지 않고 시장은 여전히 넓다.
황소희는 연구 후 문제가 프로세스 회복에 있다는 것을 발견했다. 펜을 잘 쓰는 데는 두 가지 중요한 점이 있다. 하나는 머리를 쓰는 것이고, 하나는 잉크이기 때문에 배합이 가장 큰 문제이다. 황소희는 회사의 과학 연구원을 이끌고, 최고의 필묵 조합을 연구하는 데 전념했다. 국제 문구업계에서 익숙한 제조업 친구들을 많이 사귀자 그는 한국 스위스 미국에 가서 도움을 구했다. 이 세계 최고의 전문가들은 그의 지식정신에 감동하여 몇 가지 핵심 기술을 폭로했다.
2 년간의 취경과 기술자들의 수많은 실험을 거쳐 1996 년 중성필의 연구개발에 큰 돌파구를 마련했으며, 진채문구는 필기와 잉크, 공예의 최적의 조화를 이뤘다. 이 문제의 해결은 진채중성필이 국내에서 이미 꽃을 피웠다는 것을 상징한다. 품질은 이미 국내 동행보다 훨씬 앞서서 국산 중성필의 혁명을 열었다.
당시 유럽과 미국 문구상들은 중성필을 단명한' 단명' 제품으로 널리 받아들여 이 업계에 발을 들여놓는 것에 관심이 없었다. 그 후 몇 년 동안 일본, 한국, 중국 중성필업체들의 주도 아래 아시아는 물론 전 세계의 중성필시장이 번창하고 있다. 1998 유럽 문구점이 중시되기 시작했을 때 중국은 이미 세계 최대 중성펜 생산국이었다.
황소희는 중성펜 기술을 중국에 도입한 최초의 사람으로서 중성펜 자주지적재산권을 가진 중국 최초의 사람이 되었다. 그는 중국 제필업계의 리더로, 중국 제필업 개혁의 선구자로, 동행으로' 필중의 왕' 으로 불린다.
중국인의 문구 브랜드를 집필하다
황소희는 "자신의 브랜드가 없는 기업은 영혼이 없는 사람과 같다" 고 생각한다.
지난 20 년 동안 황샤오희는 중성필이라는 세분화시장에 눈을 박고 중성펜을 기업의 핵심 경쟁력으로 삼았다. 2003 년 중국 필기도구 협회는 낙미' 중국 중성필왕',' 중국 필왕' 이라는 칭호를 수여했다. 본색' 시리즈 중성필은 누적 60 억원을 생산하며 국내 시장 점유율의 약 30% 를 차지하며 국내 중성필 분야의 선두 자리를 안정적으로 차지하고 있다. 낙미도 문구업계의 유명 브랜드가 되어 중성필에 집중했다.
2004 년, 진채문구는 전국제필대회에서 사회에 품질선언을 발표하여 전국 소비자들에게 100% 고퀄리티 고품위의 일류 제품을 공급하겠다고 약속했다.
황소희가 진채문구를 이끌고 만든 것은 중성필만이 아니라는 것을 알 수 있다. 황샤오희는 그 가느다란 펜보다 브랜드와 품질에 더 신경을 쓴다. "품질은 트루 컬러의 성공적인 발전의 초석입니다."
황샤오희는 "1 원짜리 펜을 만들어도 브랜드를 고려하고 품질을 잘 해야 한다" 고 생각한다. 이것은 제조업체의 책임입니다. 클릭합니다
진채예술회화재료' 는 낙미가' 중성필' 에 이어 내놓은 또 다른 국내 시장 점유율이 앞선 핵심 범주다. 일찍이 1994 년, 낙미는 처음으로 외국에서 고품질의 유화봉을 도입하여 중국의 미술교육에 새로운 소재를 제공하였다. 65438 년부터 0999 년까지, 날로 늘어나는 시장 수요를 충족시키기 위해, 레미그룹은 상해에 대형 예술화재 생산기지를 건설하고, 각각 유럽과 일본에서 생산기술과 설비를 도입하고, 남한에서 경험 많은 고급 R&D 인력을 흡수하여 세계적 수준의 예술그림을 만들기 시작했다. 오늘날, 낙미는 이미 중국 최대의 전문 예술 회화 재료 공급자 중 하나가 되었다.
앞으로 진채는 진채를 핵심으로 하는 필기도구, 좋은 파트너를 핵심으로 하는 학용품, 고익을 핵심으로 하는 사무용품, 미위룡을 핵심으로 하는 금속펜, 진색을 핵심으로 하는 계몽화 소재, 에디맥스를 핵심으로 하는 전문화재 6 대 브랜드 그룹의 전반적인 발전 전략을 추진할 예정이다. 이것은 중국 문구업체 중 가장 유력한 전문 브랜드 그룹이 될 것이며, 진채는 전문 필기도구 제조업체와' 중성필의 왕' 에서' 종합 원스톱 사무용품 서비스 업체' 로 전환될 것이다.
세계를 바라보며 세계가 본색을 맛보게 하다.
국제화는 중국의 많은 기업들의 꿈이다. 황소희 국제화 전략은 두 다리로 걷는 원칙을 고수하고, 한편으로는 국제문구 거물들과 협력하고, 한편으로는 자주브랜드를 고수하고, 국인의 유명 문구 브랜드를 만드는 것이 특징이다. 진채문구는 국내 시장에서 높은 점유율을 차지할 뿐만 아니라 세계 100 여개 국가와 지역으로 수출된다. 점차' 중국제조' 라는 국제적 명성을 얻어 중국 제필업계의 국제 브랜드를 세웠다.
진채문구는 국내 시장에서 높은 점유율을 차지할 뿐만 아니라 세계 100 여개 국가와 지역으로 수출된다. 점차' 중국제조' 라는 국제적 명성을 얻어 중국 제필업계의 국제 브랜드를 세웠다.
문방구의 핵심 기술을 익히고 세계 발전 추세를 따라잡기 위해 채진은 먼저 한 서리에 낙미 기술 개발 센터와 디자인 센터를 설립하여 세계 일류 인재와 기술을 도입하여 국제 최고 수준과 보조를 맞추었다.
현재 진채제품은 미국, 한국, 유럽 등 50 여개 국가와 지역에 멀리 판매되고 있으며 월마트, 스테이보 등 미국, 프랑스, 독일의 유명 체인점의 주요 문구 공급업체입니다. 자체 브랜드의 국제 시장 개척에서 TrueColor 는 전임 TrueColor 브랜드 국제무역부를 설립하여' True Color' 브랜드 제품을 30 여개 국가에 판매했습니다. 동남아시아의 일부 국가에서는' 진채' 브랜드가 이미 국제 문구 브랜드와 어깨를 나란히 하는 고품질의 문구 대표가 되었다.
지난 2005 년 6 월 5438+2 월 독일 프랑크푸르트 파퍼 월드 국제문구전에서 레미문의' 본색' 브랜드는 중국 문구업계의 유일한 대표로 세계 문구 거물인' VIP 클럽' 으로 불리는 유럽 브랜드관에 처음으로 입성했다. 이것은 낙미의 영광일 뿐만 아니라 중국 문구업의 역사적 이정표이기도 하다.
혁신적인 변화는 진정한 "사무실" 을 만듭니다.
황샤오희는 "우리는 시장 수요를 촉진하기 위해 끊임없이 새로운 제품을 만들어야 한다" 고 생각한다. 이런 제품은 분명히 다른 사람이 할 수 없는 것이다. 진채회사의 목표는' 원스톱' 종합능력 사무용 문구 서비스 기업을 만드는 것이다. "
황소희의 지도 아래 진채문구는 제품 혁신뿐만 아니라 마케팅 전략의 혁신에도 치중하고 있다. 그는 사무실 서비스의 새로운 개념을 제시하여 본색' 하나의 사무실' 을 만들었다. 트루 컬러 "한 사무실" 은 트루 컬러 그룹이 자체와 양질의 동료 자원을 통합하여 최종 고객에게 다양한 사무용 제품 계획-조달-표준화 관리를 제공하는 완벽한 시스템 솔루션입니다.
황소희는 트루컬러' 한 사무실' 이 고객에게 공급업체일 뿐만 아니라 사무용품 솔루션일 뿐만 아니라 다른 일반 문구 공급업체와 비교할 수 없는 장점을 가지고 있다고 밝혔다.
현재 진채문구는 중국에 38 개 지사 (대표처) 와 1000 여 개 협력대리상을 보유하고 있다. 거의 300 개의 2 차 도시 시장을 직접 통제하십시오. 점차적으로 거의 2,000 개의 3 단계 (현, 시) 시장 판매망을 구축했다. 문구 업계의 이윤이 낮고 대규모로 광고를 내놓기 어려운 상황에 대비해 진채문구는 분할과 심도 있는 유통을 하여 각 현시에 자체 이미지점을 설립하였다. 현재' 진채' 영상점은 이미 3 만곳이 넘는' 진채' 브랜드를 전시할 수 있는 최고의 진지가 되었다.
사람 중심의 조화로운 발전 청사진을 그리다
황소희는 "진채기업의 발전 목표는 기업과 고객, 기업과 직원, 기업과 사회의 조화로운 관계를 실현하는 것" 이라고 말했다.
황소희는 직원을 기업의 가장 큰 부로 여긴다. 그는 바로 회사 직원들의 근면한 일과 지혜로 채진의 오늘의 성공과 채진의 사회와 소비자들에 대한 약속을 실천했다고 지적했다.
"진채회사의 가장 큰 특징은 직원들에게 공연의 무대를 제공할 수 있다는 것이다." 황소희는 직원들의 발전과 훈련을 매우 중시하며, 모든 직원에게 최고의 발전 공간과 좋은 근무 환경을 제공하기 위해 노력한다. 인재를 유치하고, 인재를 존중하고, 좋은 인재를 사용하는 것은 진채가 지속적으로 발전할 수 있는 근본적인 보증이다.
황소희는 사람 중심의 화합 기업을 적극 창설할 것을 견지했다. 한편으로는 취업보장을 중시하고, 법에 따라 직원과 노동계약을 체결하고 이행하며, 노동분배와 같은 노동에 따라 동등한 보수를 받고, 임금의 정상적인 성장 메커니즘을 확립하고, 제때에 사회보험을 전액 납부한다. 한편 채진은 조화로운 기업문화를 구축하고, 직원들의 자질교육과 훈련을 강화하고, 직원들의 전면적인 발전을 촉진하며, 종종 일부 어려운 직원들에 대한 모금과 특별 지원을 전개해 기업의 관심과 사회의 따뜻함을 실감하게 하고, 직원들의 근심을 해소하고, 조화로운 노동관계를 구축하기 위해 노력한다.
"사랑의 소포" 는 사회적 책임을 반영합니다.
2009 년 8 월 6 일 중국 빈곤 구제 재단이 조직한' 5. 12' 재해 지역 학생' 육일' 사랑 행동 전국 표창 대회가 베이징 인민대회당에서 열렸다. 사랑 소포' 프로젝트의 공급업체와 국내 문구업계의 대표로 국내 유명 문구 브랜드' 진채' 의 소유자인 악미그룹이 표창대회에 초청됐다.
2008 년 원촨 지진 이후 채진은 재해 지역에 현금 20 만원과 1 만원 학용품을 기부했다. 20 10 옥수 지진으로 채진은 재해 지역에 학용품과 자금을 기부했다. 2009-20 1 1, 채진은 3 년 연속 중국 빈곤 구제 재단에' 사랑 소포' 를 기증해 재해 지역과 빈곤 지역의 아이들에게 사랑을 바쳤다.
러브코스 프로그램을 더욱 확대하기 위해, 레미그룹은 전국 3 만여 개 소매단말기에서 자발적으로 사랑의 제창활동을 벌이며' 모든 사람이 참여하고 사랑을 바친다' 는 호평을 받고 있다.
중국 빈곤 구제 재단의 사랑 소포 공급업체가 된 채진사는 더위에도 불구하고 초과근무를 하고 사랑 소포의 생산을 보증할 뿐만 아니라, 사랑 소포 기부 활동을 적극적으로 전개하여 회사 전체 직원들에게 재해 지역 학생들을 돌보라고 호소했다. "문구 한 점의 가치는 작지만, 그것이 지니고 있는 사랑과 배려는 어마하다. 채진에게 적극적이고, 주동적이며, 자각적으로 더 많은 사회적 책임을 지는 것은 발전력일 뿐만 아니라 숭고한 경지이다. " 황소희가 말했다.
수년 동안 채진은 사회공익사업을 지지하고 상해, 유, 산시 등 10 여개 성의 청소년 예술교육과 예술교사 훈련을 지지해 왔으며, 중국 청소년 문화교육사업을 장기적으로 지지하고 주목해 왔다. 수년 동안 채진은 베이징, 상해, 광동 등 10 여개 성, 시, 자치구에서 훈련, 선정, 표창, 전시 및 각종 자선 빈곤 구제 활동을 개최했다.
2007 년 4 월, 진채그룹 기부 10 만원이 중국 복지회에 상하이 송경령 재단 진채상 기금과 상하이 송경령 재단 진채예술기금을 설립한 것은 지금까지 국내 문구업체들이 기부한 가장 큰 자선기금입니다. 또한 채진은 광둥 등지의 가난한 산간 지역 어린이들에게 수백만 위안의 문구와 학용품을 기부하여 학업을 지원했다.