이 Kubernetes 다큐멘터리는 구글의 오픈 소스 이야기를 다룬다.
CNCF 의 CTO 인 Chris Aniszczyk 는 이 다큐멘터리에 대해 매우 만족한다고 말했다. "오픈 소스에 관한 더 많은 영화가 필요합니다! 클릭합니다
구글의 과감한 조치
공식 예고편도 있다. Kubernetes 의 초기 창업자인 조 베다 (Joe Beda) 는 "어떻게 현상을 바꾸고 눈덩이를 흔들까?" 라고 생각했다. 점진적인 개혁은 구글이 GCE 에서 성공하게 하지 않을 것이다. "
베타가 다큐멘터리에서 한 말은 중요한 배경을 제공한다. "현상 유지를 바꾸는 방법-구글과 완전히 관련이 없을 수도 있지만, 적어도 구글에게 기회를 주어 일부 고객을 선점하고, 당시 AWS 의 지도하에 자리를 잡은 방식으로 눈덩이를 흔들 수 있는 방법은 무엇일까?"
이것은 전체 프로젝트를 관통하는 주제이다. 트위터에서 허니팟은 이 동영상의 한 마디를 공유해 "구글은 운령에서 과감하게 모집해야 장기적인 승자가 될 수 있다" 는 반응을 얻었다.
구글의 인프라 담당 부사장인 에릭 브루어 (Eric Brewer) 는 "이 말은 나에게서 나온 것이다. 20 13 과 지금 나는 모두 믿었다. Kubernetes 는 클라이맥스와 슬럼프가 있는 멋진 여정이었지만, 결국 클라우드 컴퓨팅 전체를 변화시켰다. "
이 다큐멘터리의 보도 자료에 따르면 20 10 년, AWS 는 "흠잡을 데 없는 리더를 얻었다" 며 "구름이 현실화되고 있다" 고 밝혔다. 아마존의 발흥에서 우리는 주류 기업 기술이 되고 있는 것을 보기 시작했다. "
현재 VMware R&D 부사장인 McCluckie 는 Kubernetes 의 설립자 중 한 명으로 불리지만, 20 10 의 무서운 장면을 기억하는 유일한 사람은 아닙니다.
구글의 또 다른 초기 Kubernetes 엔지니어인 팀 호킹 (Tim Hockin) 도 영상에서 "AWS 는 모든 사람의 마음 속에 거대한 물건이다" 고 말했다.
이 다큐멘터리는 구글의 미래 지향적 사고를 가진 엔지니어들이 어떻게' 기술적 도전, 오픈 소스에 대한 내부 저항, 라이벌, 업계 내 다른 대기업들의 치열한 경쟁을 극복했는지 계속 설명하고 있다' 고 밝혔다.
구글의 걸출한 엔지니어인 브라이안 그랜트부터 구글은 자체 내부 인프라 전문 지식을 가지고 있으며 클라우드에서 사용하기를 원한다고 지적했다. 이 문제에 대해 생각해 본 또 다른 사람은 레드하트의 컨테이너화 응용 인프라의 디자이너인 Clayton Coleman 입니다.
다큐멘터리의 두 번째 부분에서 콜먼은 먼저 Docker 가 없다면 Kubernetes 가 나타나지 않을 것이라고 지적했다. 나중에 그는 구글이 AWS 를 따라잡아야 한다고 덧붙였다. 빨간 모자의 CoreOS 팀은 Linux 가' 클라우드로 진군해야 한다' 고 판단했고, 이미 Linux 이후 어떤 일이 일어날지 고민하기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) "많은 가설이 있다." 돌이켜 보면, 이것은 불가피한 것 같다. ""
이 다큐멘터리는 또한 Kubernetes 의 첫 파이오니아인 맥카를로가 브렌단 번스의 첫 번째' 조각' 순간을 회상하며 구글 내부의 전문성을 대중에게 내보냈다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) "대본에 불과하지만 그 의미를 느낄 수 있다."
오픈소스를 결정하다
다큐멘터리에서 베타는 "오픈소스를 통한 커뮤니티 구축은 사실 기준을 세우는 가장 좋은 방법이 될 것" 이라고 인정했다. 하지만 듣기만큼 쉽지는 않습니다.
사실, 이 다큐멘터리의 하이라이트 중 하나는 응답자들이 구글 경영진으로부터 처음 받은 의문을 회상했고, Kubernetes 는 거의 비준을 받지 못했다는 것이다.
Hockin 은 당시 구글 기술 인프라 수석 부사장인 USH 와 함께 일하고 있었다고 회상했다. Lzle 가 오픈 소스와 접촉한 후 팀이 받은 첫 번째 응답. "Urs 는 분석에 아주 능숙합니다. 그가 말하길,' 왜? 우리는 그것으로부터 무엇을 얻을 수 있습니까? 구글에 어떤 이점이 있을까요? 그래서 그의 첫 대답은' 나는 우리가 이렇게 해야 한다고 생각하지 않는다. ""
McLuckie 는 마지막으로 DockerCon 을 위한 첫 번째 오픈 소스 버전인 Kubernetes 를 구축하는 데 걸리는 시간이 구글에서 오픈 소스 승인을 받는 시간보다 적다고 회상했다. (빌 게이츠, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마)
다큐멘터리 마지막에 구글의 양조업자들은 "Kubernetes 가 이긴 이유 중 하나는 그 뒤에 많은 공헌자들이 있었기 때문" 이라고 주장했다. 그것은 끊임없이 전진하고 있으며, 매일 대량의 투고가 있다. 이 변화는 다른 모든 것보다 빠릅니다. 클릭합니다
커뮤니티를 만듭니다
이 다큐멘터리에는 20 14 년 Kubernetes 가 DockerCon 대회에서 오픈소스를 발표한 장면이 포함되어 있다. 콜먼은 "모든 대형 초창기 회사마다 컨테이너 배열 프로젝트가 있는데 그 중 절반은 20 14 의 DockerCon 에 발표됐다" 고 기억한다.
그러나 Kelsey Hightower 가 말했듯이, "충분한 시간과 경험이 있다면 Kubernetes 를 만들고 싶을 것입니다. 나는 아무도 구글의 경험을 가지고 있지 않다고 생각한다. "
이 다큐멘터리는 쿠베르네트가 일으킨 감정을 회피하지 않았다. 베타는 솔직하게 인정했다. "우리가 파트너를 찾기 시작했을 때, 이 프로젝트는 여전히 구글이 주도하고 있다. 비록 우리가 오픈소스라고 해도, 그것은 사람들을 막는다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)."
또는 Sarah Novotny 가 비디오에서 말했듯이, "많은 대기업들은 직원들이 경쟁사의 기여자 라이센스 계약에 서명하는 것을 좋아하지 않습니다."
맥루치가 말했다. "이것은 아마도 내가 한 일 중 가장 스트레스가 많은 일일 것이다." 하지만 Novotny 는 이렇게 회상합니다. "우리가 일을 더 개방적인 통치로 전환하고 저작권과 지적 재산권을 CNCF 로 옮기기 시작했을 때 대기업이 참여할 수 있었습니다. 그 점에 있어서, 정말 다음 지도자를 양성하는 관행이 되었다. "
이 다큐멘터리는 쿠베르네테스 주변 공동체의 발전도 기록했다. 그랜트는 Kubernetes 의 처음 2 년 동안 "내 받은 편지함은 GitHub 로부터 20 만 건의 통지를 받았다" 고 회상했다. 20 16 년 말까지 각 버전에는 700 명에서 1000 명이 참여했습니다. "
경쟁자가 쿠베르넷을 껴안았을 때,
다큐멘터리 마지막에 베타는 DockerCon 20 17 에서 Kubernetes 와 DockerSwarm 을 지원한다고 발표한 Docker 의 뉴스를 검토했다. "저는 그들이 무시할 수 없는 일이라는 것을 알고 있다고 생각합니다. 이것은 정말 멋진 순간이다. 나는 마침내 우리가 더 이상 대립하지 않고 단결했다고 느꼈다. "
Docker Grant 뿐만 아니라 20 17 년에도 많은 경쟁업체들이 Kubernetes (Mesos 포함) 를 채택한 것을 기억하고 있으며, 그해 말까지 아마존도 Kubernetes 제품을 출시했다.
"아마존은 이와 관련하여 가장 오래 버텼다. 그래서 아마존의 지원은 Kubernetes 가 남긴 가장 큰 신호 중 하나이다. 적어도 나에게는 그렇다. "
하지만 Hightower 도 컨테이너 전쟁이' 대량의 벤처 투자 추진으로 제로섬 게임은 없다' 는 견해를 가지고 있다. "
원본 링크:
Es- 다큐멘터리-주식-구글-오픈 소스-이야기/