글로벌 특허 보호를 어떻게 배치합니까?
2. 회사의 미래 특허 포지셔닝
기업의 특허 포지셔닝이 시장을 더 잘 확장하기 위해 제품을 방어하고 보호하는 것이라면, 특허 축적은 너무 많은 사전 예방 출원과 비축성 출원 없이 제품과 밀접하게 결합될 수 있다. 회사의 미래 특허 포지셔닝이 특허 허가, 허가, 심지어 소송의 대상이 될 경우 특허 발굴을 중시하고 일정 수의 산업 통제권을 갖춘 특허를 구성해야 합니다.
3.R&D 인력과 R&D 가 투자한 기업의 수
특허 산출의 원천은 기업 R&D 팀의 기술 혁신이므로 특허 출원 규모는 기술자 수에 비례해야 합니다. 과다하면 특허의 질이 떨어지고, 너무 적으면 특허 보호의 손실을 초래할 수 있다.
기업들은 종종 대량의 R&D 자원을 중점 프로젝트에 투입하는데, 이러한 프로젝트의 성공 여부는 기업의 미래 생존과 관련이 있다. 이러한 중점 항목에 대해서는 특허 배치를 중시하고, 특허 출원의 수와 품질을 보장하고, 특허 포트폴리오 구조를 최적화하고, 효과적인 특허 보호와 특허 대책을 형성해야 한다.
4. 기업의 시장 확장
기업은 향후 몇 년간의 시장 확장에 따라 특허 축적량과 배치 지역을 결정해야 한다. 예를 들어, 제품 범주를 늘리거나 특정 지역에 진출할 준비가 되면 관련 특허 배치도 적시에 따라잡아 기본적인 보호 효과를 보장해야 합니다. 기업의 제품 유형과 판매 지역이 상대적으로 변하지 않을 때, 기업의 특허 축적도 수량과 규모면에서 안정되어야 하며, 기업 비용의 불필요한 소비를 피하기 위해 구조의 최적화와 조정에 더욱 집중해야 한다.
5. 산업 특허 분포의 현상과 변화
특허의 업종 분포는 이 분야의 관심과 위험 분포를 어느 정도 반영하며, 그 변화로부터 업계의 추세를 알 수 있다. 기업은 업계의 전반적인 상황에 따라 특허 출원량과 증가율, 특허 배치의 구조 분포를 조정하여 특허 경쟁 지위를 유지해야 한다.
6. 경쟁사의 상황
특허 레이아웃의 목적 중 하나는 특허에서 경쟁사와 균형을 잡거나 우위를 유지하기 위해서이다. 이를 위해 기업은 주요 경쟁사의 특허 비축 현황과 변화, 제품 및 시장 확장을 참조하여 특허 배치 계획을 세워야 합니다. 이를 통해 기업은 충분한 특허 대책 칩을 확보할 수 있습니다.
7. 산업 발전 단계
산업 발전의 여러 단계에서 특허 경쟁 태세와 미래 시장 예상이 다르면 그에 따른 특허 배치 중점도 달라질 수 있다. 예를 들어, 산업 발전의 초기 단계에서 기업 특허 배치의 중점은 가능한 한 빨리 일부 기본 기술과 공예에 특허를 출원하여 특허권을 완성하는 것이다. 업계의 성장기에 기업 특허 배치의 중점은 중요한 기술 응용과 개선 방향에서 어느 정도 우세한 지위를 차지하는 데 있다. 업계 성숙기에 기업 특허 레이아웃의 중점은 시장 상황에 따라 특허의 수와 구조 분포를 조정하고 가능한 대체 기술 및 제품 배치를 위한 특허를 확보하는 것이다.