기업이 디지털 방식으로 혁신하는 방법
기업의 디지털 혁신은 크게 요구사항 파악, 프레임워크 구축, 실제 구현 단계로 나눌 수 있습니다.
1. 수요에 대한 통찰?
'전체 계획, 지역 우선, 수요 중심'은 기업이 디지털 혁신을 수행하는 기본 전략입니다. 대부분의 기존 기업은 디지털 전환에 대한 올바른 이해가 부족합니다. 디지털화는 시스템 구매만큼 간단하지 않습니다. 디지털 트랜스포메이션을 수행하기 전에 먼저 디지털 트랜스포메이션으로 해결해야 할 문제가 무엇인지 파악하고, 각 비즈니스 프로세스의 실제 상황, 기업의 기존 디지털 기반 및 트랜스포메이션 요구 사항을 정리해야 합니다. ?
디지털 혁신의 목표와 방향은 대략 다음과 같이 정리할 수 있습니다. ?
조직 구조: 기능적 책임과 직무 요구 사항에 따라 인력 배치를 최적화하고 직원 역량을 육성하며 새로운 책임 구조. ?
조직문화 : 디지털 트랜스포메이션에 부합하는 기업문화를 구축하고, 전 직원이 트랜스포메이션 아이디어를 실천하고 실천하도록 독려한다. ?
관리 방법: 조직 관리 방법 및 비즈니스 프로세스를 최적화하고 관리 방법의 혁신과 직원 작업 모델의 변화를 촉진합니다. ?
경영 형태: 인재 교육, 자금 마련, 안전 생산, 의사 결정 등 기업 경영의 모든 측면에 디지털 사고를 구현합니다. ?
2. 프레임워크 구축?
기업은 자체 디지털 상태와 요구 사항을 이해한 후 디지털 혁신을 위한 구체적인 계획을 수립해야 합니다. 기업의 상위 수준에서는 체계적으로 변화 프로세스를 추진하고 모든 부서가 협력하여 자체 기본 메커니즘과 프로세스를 조정하고 관리 형태, 조직 구조, 관리 방법 및 기업 문화 등 전반적인 변화를 수행합니다. 디지털 혁신에는 어느 정도 복잡성이 있으며 장기적이고 효율적인 전략 계획이 필요합니다. ?
3. 실제 구현은?
실행 단계는 크게 기업 IT 컨설팅, IT팀 구성, 소프트웨어, 하드웨어, 서비스 구매 등의 과정으로 나눌 수 있습니다. 구매 후 회사는 자체 조건에 따라 소프트웨어, 하드웨어 및 서비스를 구성하고 직원이 사용법을 배울 수 있도록 준비합니다. 일정 기간 사용하고 사용자 수가 일정 규모에 도달하면 소프트웨어, 하드웨어, 서비스가 기업 업무 시스템에 통합되어 더 넓은 범위의 비즈니스 시나리오 및 파트너에게 홍보될 수 있으며 디지털 전환은 기본적으로 성공했습니다.
기업 디지털 혁신에 대한 참고 사항
1. 판매 전 상담 및 교육에 주의를 기울이세요?
대부분의 전통적인 기업은 아직 '결제' 습관을 기르지 않았습니다. 동시에 우리나라의 IT 산업은 다년간의 발전을 경험해 왔으며, 그 제품과 서비스는 고도로 성숙되었으며, 많은 경험을 축적해 왔습니다. 기존 기업은 컨설팅 및 교육 리소스를 합리적으로 활용하여 자신에게 가장 적합한 디지털 혁신 경로를 실제로 경험하고 탐색해야 합니다. ?
2. 디지털 소프트웨어는 '고급, 대규모, 포괄적'이어서는 안 됩니다.
많은 기업이 디지털 소프트웨어를 구매할 때 모든 것을 포괄하는 것을 추구합니다. "아무것도 없는 것보다는 낫다", "나중에 꼭 써야 할 경우를 대비해." 사실 이런 생각은 불필요합니다. 기능이 너무 많으면 개발 주기가 길어지고 개발 비용도 늘어납니다. 실제 응용 프로그램에서 기능이 너무 많으면 시스템 속도가 느려지고 직원이 사용하기가 매우 불편해집니다. 이러한 상황의 근본 원인은 조달 담당자가 기업의 기본적인 비즈니스 요구 사항에 대한 이해가 부족하기 때문에 소프트웨어를 선택할 때 여전히 자신의 요구 사항에 가장 적합한 소프트웨어를 선택해야 합니다. ?
3. 고객 및 파트너와 동시에 혁신을 수행할 것인가?
일부 기업은 디지털 혁신을 주도하고 혁신의 리더가 되기 위해 노력합니다. 그러나 기업이 모든 측면에서 디지털 혁신을 추진할 때 파트너와 기업 고객이 따라잡을 수 있는지 여부는 간과됩니다. 한편으로는 이들 기업이 디지털 혁신 과정에서 상대적으로 뒤처져 있는 반면, 선두 기업은 다소 성급할 수도 있기 때문입니다.
이 경우 기업은 변화의 속도를 적절하게 늦추고, 고객과 직원에게 익숙해지고 적응할 수 있는 시간을 더 주며, 변화 과정이 안정적이고 충분히 현실적인지 확인해야 합니다. .잠재적인 위험과 문제가 있는 경우 적시에 해결하십시오.