사장님의 기술을 배웠는데 어떻게 해야 하나요?
1, 사장의 기술을 배웠고, 만약 당신이 믿을 수 있고 믿을 수 있는 좋은 직원이라면, 사장이 당신의 성과를 알게 되면 반드시 행복할 것이며, 앞으로 당신의 일을 살펴볼 것이며, 당신도 더 나은 발전을 이룰 것이라고 솔직하게 말했다.
2, 사장은 직원들이 그의 기술을 배우기를 원하지 않는다. 너는 지금 사장의 기술을 배웠으니, 잠시 과시하거나 표현하지 말고 자신이 인정한 일을 소중히 여기지 않는 것이 가장 좋다. < P > 오공이 초대해 주셔서 감사합니다. < P > 너는 사장의 기술 설명의 두 가지 문제를 배울 수 있다: 1. 너의 사장은 괜찮다, 너에게 보류하지 않았다. 2. 너는 열심히 일하고 배우기를 좋아한다. 네가 어떻게 하느냐고 물으니, 사실 계속 사장과 일하느냐 아니면 자기가 따로 부뚜막을 세우느냐 하는 것 사이에서 망설이는 것이다. < P > 매운 조개 관점 쇼핑몰은 전쟁터와 같고 직장도 가정이 아니다. 일정한 능력을 가지고 이직을 하거나 혼자 하는 것은 양심에 어긋나는 것이 없다. 그러나 혼자 할 수 있는지 여부는 스스로 주도면밀하게 고려해야 한다.
기술을 배우면 스스로 할 수 있습니까? < P > 기술은 직장에서 매우 중요한 기술이지만, 기술을 배우면 스스로 할 수 있습니까? 나는 꼭 그런 것은 아니다. < P > 어떤 기술은 어렵지 않지만, 왜 많은 사람들이 다른 사람을 위해 아르바이트를 하고 기술자, 엔지니어가 될 수 있을까? 때때로 사장을 얕보지 마라. 사장은 기술을 아는 것 외에 (어떤 사장은 아직 그럴 수 없다), 중요한 것은 그가 관리할 수 있다는 것이다. 사장의 인맥, 시장 등의 자원은 혼자서 기술을 익히는 것만큼 간단하지 않다. 그래서 기술을 배웠다고 해서 네가 스스로 할 수 있는 것은 아니다.
스스로 양심에 어긋나는 일을 하는가? < P > 나는 직장이 가정이 아니라고 말했다. 네가 기술을 배운 것은 네가 배우기를 좋아하고 노력했기 때문이다. 그리고 사장을 위해 아르바이트를 할 때 그에게 가치를 창출해야 한다. 기술을 좀 배운 후에 스스로 하고 싶은 것은 나무랄 데 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
도대체 이렇게 해야 하나요?
우선 양심의 압력을 짊어질 필요도 없고 양심의 높이까지 올라갈 필요도 없다. < P > 둘째, 당신은 스스로 할 수 있는 능력이 있습니까, 기술 외에 시장이 있습니까? < P > 셋째, 당신의 상사가 당신에게 기술을 배우게 하여 사장이 그런대로 괜찮다는 것을 말해줍니다. 사장이 주는 대우가 좋다면, 왜 사장과 함께 산업을 크게 만들 수 없는가? < P > 요약: 사장의 기술을 배운 후 스스로 할 것인지의 여부는 양심에 어긋나는 높이까지 올라갈 필요가 없다. 네가 스스로 할 수 있는지 분석해 보고, 자기가 사장과 함께 하는 것이 더 전도가 있으면 자신의 선택을 하기 어렵지 않다. < P > 일반적으로 사장의 기술은 대부분 자신의 다년간의 실천을 거쳐, 열심히 탐구해 낸 궁창 또는 법칙이며, 사장의 독특한 기술이자 사장의' 지적재산권' 이다. 이런 독문 묘기 사장은 쉽게 사람을 전수할 수 없다. 만약 네가 사장의 기술을 배울 수 있다면, 네가 좋은 사람이라는 것을 설명하고, 사장이 너를 신임한다. 만약 어떤 사람이 말했듯이, 따로 부뚜막을 일으켜 사장과 경쟁한다면, 나는 결코 최선의 방법이 아닌 줄 알았다. 하나는 네가 너무 의리를 저버리고 마음이 너무 어두워 보이는 것이다. 그러면 갈등이 생기거나 심지어 소송까지 하게 될 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 가장 좋은 방법은 두 가지가 있다: 우선 사장에게 감사해야 한다. 사장의 신임에 감사한다. 둘째, 사장이 더 크고 강한 주업을 하도록 도와야 한다. 사장에게 보답할 뿐만 아니라, 자신이 더 성장할 수 있도록 도와주고, 더 안정되고 더 멀리 갈 수 있도록 도와야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 셋째, 독립이 필요하다면 먼저 사장의 의견을 듣고 합의해야 행동할 수 있다. < P > 당신은 뛰어난 IQ 와 감성을 가지고 사장의 신뢰를 얻었습니다. 사장의 능력을 배웠으니, 당신이 직접 해 주십시오. 사장이 당신에게 잘해준 것을 설명하고, 그의 호의를 저버리지 마십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 하지만 내 말이 맞는지 모르겠다 (~ _ ~; )
당신은 기술을 배웠고, 완전히 혼자 할 수 있습니다. 하지만 어느 곳에서 할 것인지, 자금 설비가 제자리에 있을 수 있는지 고려해야 한다. 만약 당신이 사장이 운영하는 지역을 떠나 혼자 한 곳에서 한다면, 양심에 어긋나는 것은 전혀 없고, 또한 당신들이 친구가 되어 서로 도울 수도 있다고 직접 말할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 친구명언) 그러나 만약 당신이 혼자 할 능력이 없다면, 당신 상사의 맞은편이나 근처에서 그와 경쟁하여 그의 고객을 비틀어 보는 것은 말이 안 됩니다. 결국 우리의 오래된 전통은 스승을 존중하는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 명예명언) 내가 알고 있는 것처럼 많은 업종에서 이런 현상을 가지고 있다. 어떤 사람들은 청출에서 청출할 수 있고, 파랑보다 낫고, 자신의 원래 사장이 할 수 없는 일을 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 장렬하게 개업한 사람도 있고, 얼마 지나지 않아 문을 닫았는데, 원인을 깊이 따지거나 배운 것이 집에 오지 않는데, 자기가 모든 것을 다 알고 있다고 생각하는 사람들도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) < P > 먼저 기술을 배웠는지, 어떻게 해야 하는지, 자신의 마음속에 생각이 있다는 것을, 스스로 하고 싶다는 것을 물었다. 사실 이런 생각을 하는 것도 좋다. 결국 자신이 창업할 수 있는 능력이 있기 때문에 사장을 도와 아르바이트를 계속 할 수는 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) < P > 하지만 당장 사직하는 것을 추천하지 않습니다. 혼자 하고 싶습니다. 먼저 자금, 절차, 고객, 애프터 등 모든 방면의 요소가 있어야 합니다. 만약 이 모든 것을 이해하지 못한다면, 당신은 단순히 기술을 할 수 있고, 어떻게 혼자 할 것인가, 창업 실패는 해방 전으로 돌아가지 않기 때문에 바로 사직할 필요가 없다. < P > 당신은 기술을 배웠고, 사장을 따라 다른 것을 배울 수 있습니다. 관리, 제품 수요가 어떤 고객층인지, 애프터 처리 방법 등을 배울 수 있습니다. < P > 모든 면에서 스스로 처리할 수 있는 능력이 있다고 느낄 때까지 기다리세요. 당신은 자신의 주문을 시도해 보고, 고객층을 찾고, 시기가 무르익으면, 다시 사직하고, 혼자 할 수 있습니다. < P > 당초 우리 사장님은 이렇게 하셨습니다. 먼저 기술 뒤에서 퇴근하고 인터넷에서 고객 주문서를 찾으려 했습니다. 2 ~ 3 년 후에 독립 고객층이 있으면 사직하고, 지금은 모두 자신의 회사를 가지고 있고, 매출은 나쁘지 않습니다. < P > 당신에게 도움이 되기를 바랍니다. < P > 사장이 될 수 있기를 바랍니다. < P > 광대를 발양할 수 있습니다. < P > 임금 인상 < P > 사실 이렇게 걱정할 필요는 없습니다 기술, 자원, 설비, 인맥 등. 만약 당신이 이런 방면의 고려가 없다면, 그것은 작은 것부터 시작할 수 있고, 사장과 조건을 협상해야 하며, 나중에 불필요한 번거로움이 있을 것입니다.