* * 기업 투자 프로젝트 관리
첫째, 프로젝트 결정
투자 프로젝트는 범주에 따라 의사 결정 절차가 다릅니다.
1, 건설 프로젝트
기본 프로세스: 자료 수집, 프로젝트 심사, 프로젝트 제안서 작성, 프로젝트 제안서 검토, 프로젝트 설립, 프로젝트 실무 그룹, 프로젝트 조사, 프로젝트 타당성 조사 보고서 작성, 전문가 검토, 의사 결정 회의 프로젝트 작성
2, 기업 구조 조정 프로젝트
기본 프로세스: 자료 수집, 프로젝트 심사, 프로젝트 협력 의향서 서명, 실사, 프로젝트 계획서 작성 및 검토, 자산 감사 및 자산 평가, 프로젝트 계획서 작성 및 승인, 계약 서명
3. 프로젝트 제안서
건설 프로젝트는 산업 정책, 산업 발전 및 시장 잠재력, 기술 발전 추세와 주요 기술 출처, 투자 융자 방안, 경제 효과 분석, 주요 위험 요소 식별, 분석 및 예방, 프로젝트 관리 팀, 프로젝트 구현 경로 및 프로세스 배치 등을 포함한 프로젝트 제안서를 작성해야 합니다.
4. 타당성 조사 보고서
건설 프로젝트는 프로젝트 기본 상황, 객관적인 배경, 시장 예측, 기술 분석, 투자 융자 방안, 건설 방안, 재무 평가, 위험 분석, 프로젝트 조직, 퇴출 메커니즘, 투자 필요성, 최종 결론을 포함한 타당성 조사 보고서를 작성해야 합니다.
5. 실사인수합병 프로젝트는 인수합병 단위를 실사해야 한다. 주로 경영 환경 및 기본 개요, 조직 구조 및 인력 구성, 대외계약 서명 및 집행, 자본구조, 자산부채, 관리통제 구축 및 구현, 운영 모델 및 인센티브 메커니즘, 제품, 생산 라인, 생산 설비 및 전력 지원 장비, 제품 품질, 제품 품질
둘째, 프로젝트 구현
1, 건설 프로젝트
기본 프로세스: 구현 방안 편성, 프로젝트 설계, 프로젝트 입찰, 프로젝트 건설, 프로젝트 완료 수락
구현 계획: 프로젝트 구현 계획은 프로젝트 인력 역할 분담, 프로젝트 작업 기준, 프로젝트 전체 진행, 프로젝트 자금 사용, 프로젝트 현장 관리 등을 포함한 프로젝트 건설 단위에 의해 편성됩니다.
프로젝트 설계: 프로젝트 설계는 국가 권위 기관이 인정한 조사 설계 단위에 의해 수행되어야 합니다. 승인된 실현가능성 연구 보고서에 따라 프로젝트 예비 설계 및 투자 견적을 작성하고, 예비 설계 및 투자 견적, 시공 도면 설계를 검토하고, 투자 견적을 작성하고, 시공 도면 설계 및 투자 견적을 검토합니다.
셋째, 프로젝트 평가
투자 프로젝트 구현 단계가 완료되면 투자 프로젝트 운영 기간 후 투자 프로젝트에 대한 사후 평가를 수행해야 합니다. 후평가법은 주로 투자 프로젝트의 실현가능성 연구 보고서와 투자 계획에 의해 결정된 각종 기술 경제 지표를 근거로 분석하고 비교하는 것이다.
1, 평가 내용
목표 평가: 이 평가는 투자 프로젝트의 예상 목표 달성 정도를 비교하고 점검하는 것이다. 주로 세 가지 측면이 포함됩니다. 하나는 투자 승인 시 결정된 수량화 가능한 기술 경제 지표에 따라 비교 검사를 수행하고 편차 원인을 분석하는 것입니다. 두 번째는 투자 프로젝트의 원래 목표의 정확성, 합리성 및 실현 가능성을 분석하고 평가하는 것입니다. 셋째, 정책 변화, 시장 변화 및 시행 과정의 중대한 변화를 재평가한다.
이익 평가: 이 평가는 주로 프로젝트의 생존 능력, 수익성 및 수익을 분석합니다. 프로젝트 운영의 실제 기술 경제 지표에 따라 프로젝트 구현 전 예측의 지표와 비교하여 편차 및 원인을 분석합니다.
지속 가능성 평가: 이 프로젝트는 프로젝트의 정해진 목표가 달성될 수 있는지, 프로젝트가 지속될 수 있는지, 다양한 자원이 투자 프로젝트에 투입된 후 프로젝트를 복제할 수 있는지 여부를 평가합니다.
넷째, 투자 퇴출
투자 퇴출은 자연퇴출, 수동적 퇴출, 주동적인 퇴출로 나눌 수 있다.
1, 자연 종료
자연 퇴출: 생산설비 폐기로 인해, 혹은 기업이 생산한 제품이 완전히 대체물로 대체되어 제품에 시장 수요가 없고, 투자 프로젝트가 자연스럽게 종료되고, 기업이 자산 청산을 한다.
수동적 퇴출: 국가 산업 정책 조정으로 인해 프로젝트가 합법적인 존재 근거가 없거나 기업의 주관적 의지 이외의 이유로 프로젝트가 종료되어야 합니다.
자발적 퇴출: 투자 프로젝트가 여전히 지속적인 경영 가치를 지닌 상태에서 시장 예측, 산업 경쟁 변화, 산업 신기술 발전 추세, 파트너 협력 상황, 투자 프로젝트의 미래 수익성, 기업 전략 조정 등의 요소에 따라 투자 퇴출을 진행한다.
2. 종료 메커니즘
기업은 투자 운영 프로젝트에 대한 기본적인 운영 최종선을 설정해야 한다. 국내 장기 채권 이자율, 은행 대출 및 예금 이자율, 경제 부가가치, 업계 평균 순자산 수익률 등의 지표에 따라 경영 최종선을 설정해야 한다. 보장할 수 없는 항목은 능동적인 퇴출을 고려할 것이다.
투자 목표가 이미 실현되었으니 기업은 시장과 업계의 변화를 면밀히 주시하고 가치 극대화에서 시작하여 상대적으로 높은 프리미엄으로 경영 위기가 발생할 자산을 매각하고 투자 부가가치를 실현하며 특별한 수익을 창출해야 한다.