상주시 철도 차량 견인 전동 공학 기술 연구 센터의 기관 발전.
회사는 독립 혁신을 중요시하며 매년 R&D 경비에 투자하여 판매 매출의 8% 를 달성합니다. 회사가 맡은 기술 프로젝트는 주로 장쑤 () 성 중대 과학 기술 성과 전환 프로젝트-5 축 연계 디지털 제어 기계 핵심 * * * 성 기술 자체 개발 및 산업화 개발, 장쑤 성 기초 플랫폼 건설 프로젝트-장쑤 성 수치 제어 기계 공학 기술 연구 센터입니다. 국가과학기술부에 의해 전국 CAD 응용 시범기업, 전국 제조업 정보화 시범기업으로 인정받아 제조업정보화 국가 863 프로젝트' 공작기계 기업의 4CPE 통합' 을 맡았다. 회사는 9 억 5 천만 원을 투자하여 신서수 제어 산업원을 건설하여 연간 3 대의 생산 능력을 형성할 계획이다. 이미 7 억 8 천만 위안을 투자하여 1 만 평방미터의 전에어컨 연합식 항온공장을 건설하였으며, 모든 설비는 세계 일류 브랜드를 구매했다. < P > 궤도교통업무그룹은' 상견센터' 를 핵심으로 장쑤 상견폰바디 견인시스템유한공사, 장쑤 신예 에어컨 시스템유한공사, 장쑤 상견모터유한공사 등 3 개 산하기업으로 구성됐다. 그 핵심 제품은 중국의 고속철도, 지하철, 시외 경궤 등 교통 분야에 광범위하게 적용된다. 선전 지하철, 광저우 지하철, 청장철도, 시외 EMU 동차, 2KM, 3KM 고속열차 에어컨 시스템, 상하이 지하철 7 호선, 9 호선, 베이징 지하철 1 호선, 4 호선, 5 호선, 1 호선, 베이징 공항선, 5 대 철도부 중거리 기관차 계약 주문을 잇고 있습니다 < P > 우리는 과학기술부와 철도부 35km 자주지적재산권 차량 개발에 적극 참여하고 있으며, 강력한 기술과 상무팀을 파견하여 철도부와 베이징 고속철도의 견인전동 및 통제 프로젝트에 대해 심도 있는 상담을 진행하고 있다. 28 년 1 월 현재, 궤도교통업무 분야에서 시행될 프로젝트 주문은 이미 9 억 위안을 넘어섰다. < P > 신에너지업무그룹은 장쑤 신예 풍력발전설비유한회사를 핵심으로 대형 풍력발전기조의 연구, 제조 및 마케팅을 전문으로 하며 풍력업계의 주요 설비 국산화 수준이 가장 높은 기업 중 하나입니다. 이 회사는 국가 863 프로그램 프로젝트 기술 기반을 바탕으로 혁신을 통합하고, 1.5 메가와트의 이중 급전식 풍력 발전기를 자체 개발하고, 대량 생산 능력을 형성하며, 국내에서 몇 안 되는 메가 와트 단위의 대량 배달을 할 수 있는 기업으로 민영기업을 창설하여 메가와트 단위 산업화의 선례를 실현하였다. 이 회사는 1 억 위안을 투자한 국가급 EMC 전자기 호환성 실험실, 국가급 풍력발전 중점 실험실을 보유하고 있으며, 단위 개발과 산업화를 위한 신뢰할 수 있는 플랫폼을 제공하고, 강력한 지상 실험 능력은 국내외 바이어의 인정을 받아 국제 주문 2 억 원, 국내 주문 1 억 위안을 획득했습니다. 해외 시장 전망이 좋아서 태국 메가와트 급 단위 해외 최초의 낙찰자가 되었다. 미국 벨기에 일본 등 바이어들도 회사에 와서 구매 및 협력 문제를 상담했다. 독일 살란 대학과 합작하여 완전히 자율적인 지적재산권을 가진 새로운 2.MW I A 형 영구 자석 직접 송풍기를 개발해 예비 설계와 실험실 테스트를 마쳤으며 연말에 시제품 제조를 완료할 것으로 예상된다. 3 메가와트 해상 다이렉트 드라이브 팬 설계에 착수했습니다. 동시에 풍력 공업원 건설을 계획하고, 23 억 위안을 투자한 풍력 2 기가 착공되어 송풍기 조립, 모터 생산, 대형 부품 가공, 블레이드 및 수지 생산의 세 가지 핵심 제조 구역을 건설하였다. 115 기말에 연간 풍력기 7 대, 블레이드 2 장, 블레이드 전용 수지 3 만 톤을 달성하여 연간 5 억 원에 달한다. < P > 사무용품 업무 그룹은 미국 판로스 그룹과 전략적 파트너십을 맺었다. 연간 3 여만 대의 사무용 분쇄기 생산, 1% 수출 유럽과 일본 시장, 유럽과 미국 시장 점유율 67%, 연간 1 억 2 천만 달러 판매, 현재 세계 최대 분쇄기 생산기지가 되고 있다. < P > 상견그룹은 ISO141 환경관리체계와 OHSAS181 직업건강안전관리체계의 두 가지 주요 인증을 통과했습니다. 정보화 관리를 중심으로 기업 관리 능력 향상, 회사의 전반적인 종합 실력 개선을 목표로 한 정보화 건설 사고를 결정하고, 그룹 CAPP, PDM 및 ERP 시스템 건설을 위해 1 만원에 가까운 투자를 했습니다. 관리 개선, IRIS 품질 관리 시스템 및 TPS 일본 도요타 생산 모델 전면 도입 < P > 상견그룹은 3 ~ 5 년 동안 제품 하이테크화, 인재 전략화, 시장 인터내셔널리제이션으로 자리매김하는 대기업 그룹을 만들 예정이며, 21 년에는 그룹 5 대 지주산업이 연간 8 억원을 판매하고 이윤세 1 억원을 실현할 것으로 예상된다. 상견그룹을 세계적인 유명 제조업 기지와 국내 하이테크 제품 R&D 기지로 만들다.