각종 장소의 통용 연설.
각종 장소의 공용어는 우리 생활에서 매우 흔하다. 어떤 자리에서든, 우리는 한 사람의 연설에서 더 많은 것을 배울 수 있다. 물론 연설의 가장 중요한 것은 요점을 파악하는 것이다. 다음 장소의 통용 연설.
다양한 장소에서 공용어 1 존경하는 지도자 여러분,
안녕하세요, 저는 XXX, XXXXXX 개발유한회사 부사장입니다.
다음으로, 나는' 양교' 지역 센터의 업무 상황에 대해 분관 업무의 실제 전개를 결합하여 아래와 같이 보고한다. 타당하지 않은 점이 있으면 비판과 시정을 부탁드립니다.
연간 작업 검토
법회춘이 오니 만물이 새로워진다. 우리는 훌륭한 xx 에 작별을 고하고 희망적인 202 1 을 맞이했다.
Xx 년 동안, xx 구위, 본부의 정확한 지도 아래, 세계 관련 부처 지도자의 관심 지도 아래, 회사 부사장으로서, 나는 직장에서 동지를 단결하고, 직무를 다하고, 실무적인 업무 태도로 회사의 주요 지도자가' 양교' 센터 일을 잘 하도록 돕고, 각 임무를 원만하게 완수하였다.
연간 목표 달성
작업 목표 달성
첫째, 토지 이전 절차를 동시에 추진하다. 우리 회사는 xx 토지양도의 목표 임무를 바짝 따라가 중앙상무구, xx 개시구 A6, A 1 1, 성고반 C4 등 토지양도 수속을 전담하는 사람을 배치해 현재 거의 완성되었다.
두 번째는 인프라 건설 수속을 집중적으로 처리하는 것이다. 우리 회사는 수속과 서류를 진지하게 연구하여 관련 부서를 축적하여 xx 로 1 기, xx 로 2 기, xx 서인터체인지, xx 로 북쪽, xx 로 북쪽, xx 로 동쪽, xx 로 남등 시정공사 수속을 가속화했습니다.
셋째, 조율을 총괄하고, 공건 수속을 잘 하는 것이다. 보조 시설은 공사 건설의 중요한 구성 요소이다. 회사는 전문 작업반 조사표를 마련하여 xx 점 경적실 (경제적용실), xx 중학교 (xx 캠퍼스), 삼원 (성부녀), A5 구획 징수 안치실 (경제적용실) 등 주택 건설 프로젝트 수속을 가속화했다.
주요 임무 완료
Xx 년 xx 월 xx 일까지 우리 부서가 주로 완성한 선행 절차는 다음과 같습니다.
(1) 12 프로젝트 완료. 파이프 라인 서쪽 세그먼트, Liu weilu nanyan, 오경 도로, xxtai 지구 20 19G87 구획 유치원, xx 도시 공원, xx 도로 동쪽 세그먼트, xx 도로 남쪽 세그먼트, xmei 도로 (1 도랑 포함) 완료
(2) 8 개 구획의 현장 조정을 완료합니다. Xx 지역 A5, A 1 1, 상고반 C4, 서공 a, b, 중앙 비즈니스 지구 E 1, E2, 상고반 C5, 매화남 현장 조정 완료
(3) 10 프로젝트의 문화재 탐사를 완성하다. Xx 북로, xx 로, xx 로, 봉상로, xx 로, 항로, 연산로, xx 구역 A 1 1 구획, a1을 완료합니다
(4) 4 개의 프로젝트 계획 허가를 완료하십시오. Xx 중학교 X 9 도로, x 산길, xxxxxxx 구획 유치원, xx 캠퍼스에 대한 엔지니어링 계획 허가를 받았습니다.
(5) 2 개의 부동산 등록 증명서를 완성하다. 즉, xx 중학교 xx 캠퍼스 A, B 구획, xx 점 경제성 주택 A, B 1, B2, C, D 구획의 부동산 소유권 증명서를 완성했습니다.
(6) 건설 토지 승인 7 건을 완성하다. Xx 중학교 xx 캠퍼스, xx 중학교 xx 캠퍼스 (입체교), 단산길, 백산로, 백산로, 옥산로, 경구로 건설지 비준문을 취득하다.
(7) 18 시공 허가 완료. 주원로 계획 xx 남로 북단, 4 번 도로, 흥메이로 1 표단 (1 호구 포함), 번호 X 로, 없음. X 분기, 번호. X 도로, 아니. 산둥 도로 x 번호입니다. 산서로 X 호입니다. X 산길, 아니요. X 산길, 아니요. XX 도로, 번호. X 산길, 아니요. XX 북로 10 1 번호. XX 도로, 번호. 향로 x 호. X 메이로 (1 도랑 포함)
(8) 6 개 프로젝트의 토지 취득 작업을 실시하다. 위일로동단, xx 편구, 삼원 (성부녀), 위사로, 위일로, 노로 중간 초등학교, 유치원 계획 징발 사업을 시작하다.
연간 작업의 주요 성과 및 기존 문제
(1) 주요 성과
문서 탐사의 분류 처리는 공사 건설에 많은 시간과 자금을 절약했다. 우리 부는 xx 지하 문화재 보호 조례를 최종선으로 하여 모든 탐구를 잘 한다. 동시에, 문화 탐사 의 경제 성과 효익 의 좋 은 결합 을 우리 부 는 끊임없이 학습 과 탐구 와 탐사 와 발굴 의 협력 성 을 특히 고충도로 건설 공사 에 우리 부 결합 매장 도 보호 의 이념 을 초청 문국 과 고고학 소 현장 이해 공사 실제 상황 을 결합 도면 자료 를 결합 했 다.
"둘" 동의를 얻어 흙을 측량하지 않고 고고학 탐사의 야외 근무 시간을 크게 단축하고 많은 시간과 자금을 절약하며 공사 건설을 위해 더 많은 시간을 쟁취했다.
어려움을 두려워하지 않고 역사 문제를 직시하다. Xx 대로가 먼저 착공되어 토지 수속이 완전하지 않고 민원이 끊이지 않고 관련 수속이 연체되는 등의 문제가 있다. 이 문제에 직면하여, 우리는 토지와 계획 수속을 완성하는 과정에서 역사의 유류 문제를 점진적으로 해결하여, 성과가 현저하다.
수속 문제를 조정하고 효과적으로 해결하다. 중앙상무구는 2003 년 시 토지보유액이 징수한 일부 구획이 미승인 후 시행되었기 때문에 징집서류는 무효가 될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 토지, 토지, 토지, 토지, 토지, 토지, 토지) 이러한 상황에 직면하여, 우리는 다방면으로 소통하고, 관련 부서의 대대적인 지지와 도움을 받아, 현재 중앙상무구의 비준 후 시행을 완료하고, 중앙상무구 토지를 순조롭게 양도하기 위해 장애물을 제거하고, 수속을 처리하는 어려움을 잘 해결했다.
(b) 주요 문제
1. 경영진은 업무에 대한 검사와 집행을 강화해야 하며, 자신의 업무에 대한 요구가 높지 않고, 업무에 조급하다.
2. 서비스의식, 전문지식, 책임감, 팀의식이 모두 이를 바탕으로 높아져야 한다.
3. 훈련은 향상되어야 하고, 이론 학습과 업무 실천은 융합되지 않으며, 이론 지도 실천 효과는 분명하지 않다.
예를 들면: xx 중학교 프로젝트 조사는 세심하지 않아 파지 경화 비용을 늘려야 한다. C4, A1/KLOC-0 이 일은 아직 완성되지 않았다.
업무 개선을 위한 주요 조치
앞장서서 전반적인 업무 기조를 충분히 발휘하다. 선행 작업은 전체 프로젝트에 어느 정도 주도적인 역할을 하고, 앞날을 내다보며, 전체 프로젝트의 합법화를 보장한다. 전반적 의식을 가지려면 서비스 대국의 안목이 있어야 한다. "학습" 의 기초를 더욱 견고하게 하기 위해, "수행" 의 목표가 명확하게 확립되고, "안정" 의 정상적인 상태가 기본적으로 형성되며, "진입" 의 효과가 충분히 드러난다.
1. 팀 구성을 지속적으로 강화하여 강력한 관리 팀을 만듭니다.
"밖으로 나가세요, 들어오세요" 라는 방식을 통해 다른 부서의 좋은 관리 방법과 경험을 배우고, 자신의 문제와 해결책을 찾고, 혁신 잠재력을 개발하고, 회사 직원의 관리 방법을 지속적으로 개선하고, 점차 업무 수준과 발전 능력을 강화하다. 직원의 사상 교육 업무를 잘 수행하고, 직원들의 사상 동태를 파악하고, 업무 태도를 바꾸고, 규율, 전투력, 헌신적인 팀을 만드는 데 도움을 준다.
2. 각종 공사를 세심하게 조직, 규범, 엄격하고 세심하게 실시한다.
디테일이 성패를 결정하다. 각종 공사를 규범화할 때, 시공 철거 재건을 잘 수행하고, 각종 공사의 설계와 시공 수준을 높이기 위해 노력하며, 시공의 질과 안전에 계속 주의를 기울여야 한다. 동시에 오픈 소스 스로틀링에 주의하여 비용을 최소화하다.
3. 세밀한 관리를 실시하여 관리 서비스 수준을 지속적으로 높이다.
시공 현장의 경상화, 제도화, 규범화 관리를 심도 있고 세밀하게 실시함으로써. 내부적으로,' 분업책임' 을 견지하고, 단결하고, 제때에 문제를 처리하고, 제때에 에스컬레이션을 조정하고, 연계 메커니즘을 형성한다. 대외, 각 기능 부서와의 수평 소통을 강화하고, 사전에 소통에 개입하고, 프로젝트 관리 회사, 시공기관, 회사 부서와의 단결을 강화하여 효과적인 업무를 보장한다.
경험과 교훈을 총결하여, 우리 업무의' 안정' 의 구조가 공고히 되고 있고,' 진입' 의 추세가 계속되고 있으며,' 좋은' 요소가 축적되고 있다. 내년에 우리 회사는 엄격하게 작업 계획에 따라 토지 양도 작업에 중점을 두고 도시공원, 삼원 (성부녀), A5 구획 (보장실) 등의 프로젝트 사전 수속을 중점적으로 추진할 것이다.
각 관련 부문을 조율하고, 견난을 공략하며, 새로운 돌파구를 맞이하고, 새로운 국면을 열고, 새로운 성과를 거두다. 회사 전체가 반드시 한 가닥의 끈으로 짜여져, 한 가닥의 마음을 가로지르고, 목표를 따라잡고, 힘껏 누르고, 힘껏 말려야 시작된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) "두 다리" 도시 건설에 지혜와 힘을 기여하다.
감사합니다. 제 강연이 끝났습니다.
다양한 경우의 보편적 연설 2 동지들:
오늘 우리는 여기서 회의를 열었다. 주요 임무는 열심히 공부하고 관철하고 _ _ _ 회의 정신을 관철하고, 우리 시를 전면적으로 동원하여 _ _ _ _ 일을 전개하는 것이다. 방금 XXX 동지와 그의 연설은 모두 매우 훌륭하고 심오했다. 모두들 깊이 이해하고, 진지하게 관철하고, 전력을 다해 _ _ _ _ _ 일의 심도 있는 전개를 추진하고, _ _ _ _ _ 일의 새로운 국면을 개척하기 위해 노력하시기 바랍니다.
다음은 _ _ _ _ 의 일을 둘러싸고 몇 가지 의견을 덧붙이고 싶습니다.
첫째, 인식 제고, 완전히 이해 _ _
현재 _ _ _ 일은 우리 시에서 좋은 국면을 개척하여 성적이 우수하다. 동시에, 우리는 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
각급 지도자는 글로벌과 전략의 높이에 서서, _ _ 업무의 중대한 의의를 충분히 인식하고, 사상과 행동을 시의회의 배치 요구에 실질적으로 통합하고, 책임감과 사명감을 더욱 강화하고,' 각자 책임을 지고, 각자의' 좋은 국면을 형성하기 위해 노력하며, 더욱 자각하고, 더욱 적극적으로 _ _ 일을 잘 해야 한다.
둘째, 시행을 강화하여 각 임무가 실질적으로 이루어지도록 하는 것이다.
리더십을 강화하고, 책임을 명확히 하고, 관련 요구 사항을 진지하게 대조하고, 목표 임무를 부서, 구체적인 프로젝트, 직위, 개인으로 분해하고, 진정으로 책임으로 시행을 촉진하고, 책임으로 효과를 촉진하며, 일급 파악, 일급 일급 작업 국면을 형성해야 한다.
현재 일부 동지와 부서에는 형식주의에 열중하고 회의를 실시하여 문서로 서류를 전달하는 매우 나쁜 현상이 있다. 물론, 적절한 회의와 서류가 필요하지만, 공담과 관료용어는 충분치 않다. 탄탄하게 _ _ _ _ _ 일의 심층적인 전개를 추진해 실효성과 성적을 잡아야만 올해 목표 임무의 원만한 완성을 보장할 수 있다.
셋째, 시스템을 개선하고 장기적인 메커니즘을 수립하고 개선합니다 _ _
제도화를 출발점으로 삼아 건전한 _ _ _ _ _ 일의 장효 작업 메커니즘과 활동 운영 메커니즘을 세워 과학적이고 효과적인 제도로 _ _ _ _ _ 일의 정상적인 발전을 보장해야 한다. 브레인 스토밍, 과학적이고 치밀하게 _ _ _ 일의 관련 제도를 제정하고, 서로 맞물려 완전한 체계를 형성하고, 유기적 전체를 형성하고, 제도의 체계를 강화해야 한다. 실체와 절차제도의 연구와 제정을 중시하여 제도의 조작성을 강화하다.
반드시 실천의 원칙을 견지하고, 확립과 시행의 관계를 잘 처리해야 한다. 아무리 좋은 제도라도 실천하지 않으면' 입에 말하고, 종이에 쓰고, 벽에 붙이는 것' 일 뿐이다. 제도 시행을 장효 메커니즘 건설의 중요한 내용으로 삼아야 하며, 동시에 실행 가능한 실행 조치를 제정하여 제도 시행을 확보하고 장효적인 역할을 발휘해야 한다.
넷째, 홍보를 강화하고 _ _ _ 을 위한 강한 관계 지원 분위기를 조성한다.
_ _ _ _ _ _ 목표를 중심으로 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
동지들, _ _ _ 여러분이 이미 정한 목표와 조치에 따라 _ _ _ _ _ 새로운 국면을 개척하기 위해 노력하시기 바랍니다.
감사합니다.
각종 장소에서 통용되는 연설 3 가지 기본적인 연설 기교.
첫째, 회의 때 지도부에 의해 "몇 마디 말" 을 요구받았다.
대부분의 사람들은 이런 재능이 없다. 그들이 회의 시작부터 구상을 시작하더라도, 지도자가' 몇 마디' 라고 불릴 때, 여전히 어찌할 바를 몰라 우쭐대며 얼굴이 붉어졌다.
이런 표현은 그다지 좋지 않다. 즉흥적인 발언은 사무실 동지가 눈에 띄는 절호의 기회이다. 고된 지도자가 반드시 볼 수 있는 것은 아니다. 힘들게 쓴 지도자가 반드시 알 수 있는 것은 아니지만, 회의에서 네가 일어서서 발언하고, 지도자는 어쨌든 인내심을 가지고 들어야 한다. 할 말이 없고 더듬거리는 말은 마이너스일 뿐, 목소리가 우렁차고 혀끝이 밝은 연꽃은 반드시 가산점일 것이다.
언어 방면에 재능이 별로 없는 사람을 위해, 속칭' 벙어리' 라고 하는데, 어떻게 짧은 시간 내에 자신의 즉흥적인 발언을 조직하여' 적어도 점수를 줄이지 않고 가산점을 쟁취하다' 는 효과를 얻을 수 있는지 최근' 사유' 로 요약됐다.
첫 번째는 준비입니다.
즉흥적인 발언이란 당연히 미리 너에게 발언이 필요하다고 말하지 않고 회의 도중에 갑자기 너를 깨우는 것을 말하는 것은, 너도 너의 견해를 이야기해야 한다는 뜻은 아니다. 하지만 즉흥적인 뒤에서도 즉흥적이지 않을 수 있습니다. 회의 사회자에 대하여 그는 즉흥적으로 너에게 전화를 했지만, 너를 어찌할 바를 모르고 아무런 준비도 하지 않도록 해라.
일부 회의의 경우, 회의 시작 시 발언 가능성, 특히 일부 학습회, 좌담회, 상담회, 내부 직원 회의를 고려해야 한다. 이 경우, 회의는 열정적이며, 분관 지도자는 관심을 가질 가능성이 높으며, 차례대로 뒷줄에 숨어 있는 작은 동지들을 깨우고, 그들의 생각과 체득을 들어 볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
그래서, 이 회의에서, 당신은 항상 순수한 청중의 위치에 자신을 넣을 수 없습니다. 회의가 시작되면 뇌가 회전합니다. 한편으로는 연사의 말을 듣고, 펜을 들고 기록해 두고, 다음 강연을 위한 소재를 축적한다. 반면에, 초보적인 구상을 하고, 당신이 어떤 문제에 대해 의견을 발표하고, 무엇을 말하고 싶은지 고려한다. 이렇게 다른 사람의 즉흥적인 발언이 당신의 심사숙고한 발언이 되어 효과가 크게 다를 것입니다.
두 번째는 태도가 있다.
왜 태도를 최우선으로 생각해야 합니까? 우선, 이 부분은 종종 시작에 놓여지며, 네가 말하는 기조를 정할 것이다. 당신이 입을 열 때, 당신이 어떤 자세를 보여줄지, 공격적인지, 과장인지, 겸손한지, 공손하고 예의바르게 행동하는 것은 당신이 말하는 진술 부분에 달려 있다. 둘째, 명령문 부분은 쉽게 파악할 수 있으며, 즉시 사용할 수 있는 템플릿이 있습니다. 생각하지 않고 나서서 말할 수 있다. 당신의 사고를 위해 시간을 쟁취하고 긴장을 풀 수 있다. (조지 버나드 쇼, 생각명언)
그럼, 우리는 무엇을 말해야 하고, 어떻게 말해야 할까요? 나는 입장을 표현하는 것이' 당신의 겸손과 찬성에 감사드립니다' 라는 모델을 적용해서 진행될 수 있다고 생각합니다.
감사합니다. 이것이 제가 먼저 표현하고 싶은 것입니다. 지도자가 나에게 발언할 수 있는 기회를 주셔서 감사합니다. 이렇게 좋은 플랫폼을 만들어 주셔서 감사합니다. 동지들의 이전 발언에 감사드립니다. 나는 많은 이익을 얻었다, 등등. 회의장 핵심 인물의 이름을 먼저 말하는 것은 어렵지 않고 모두의 호감을 얻을 수 있다. 이 소년은 아주 좋고 예의 바르다.
자기 겸손, 음조를 낮게 정하기 위해 겸손하고 배우기를 좋아하는 이미지를 만든다. (서양속담, 겸손속담) 앞에서 말하면, "내가 벽돌을 던져서 옥을 유인할 테니 비판해 주세요." 라고 말할 수 있다. 만약 네가 나중에 발언한다면, 너는 이렇게 말할 수 있다. "이 문제에 대한 나의 생각은 다른 사람들처럼 깊지 않다. 내 자신의 견해를 간단히 말해 보세요. 틀리면 양해해 주세요. " 간단히 말해서, 그것은 모두 낮은 키 무의미한 수사학입니다.
인정은 다른 사람을 칭찬하고, 다른 사람의 발언이나 관행을 긍정하는 것을 의미한다. 예를 들어, 당신은 개인을 칭찬하고 "이전 동지들의 발언 주제가 두드러지고 이미지가 생생하다. 나는 매우 영감을 받았다. 특히 XX 가 언급한 XXX, XX 가 언급한 XXX." 라고 말할 수 있다. 또는 "우리는 이 문제를 매우 중시하고, 처음으로 토론을 조직했고, 모두의 도움으로 나의 인식이 더욱 깊어졌다" 는 등 조직을 칭찬할 수 있습니다.
결론적으로, 찬성하는 설법은 네가 매우 잘 어울리고, 전체 부서가 활기차다는 것을 보여준다. 이런 분위기의 영향으로 너는 진보했다.
이 세 가지 수준의 태도가 모두 표현되어, 진부하고 상투적인 이야기는 내려놓았다. 5 분이 없어도 3 분이 있습니다. 장소가 이미 버티기 시작했다. 모두들 미미가 모두 행복하다는 말을 듣고, 너도 이미 두근거리는 마음을 억제했기 때문에, 너는 이유와 심정으로 진실한 것을 생각할 이유가 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언)
세 번째는 한 가지 설이 있다.
위에서 말한' 태도' 가 본질적으로 복선이라는 것은 의심의 여지가 없다. 중요한 연설의 줄기와 중점은 역시 이' 입장' 에 있어야 한다. 네가 말하는' 말' 은 무슨 뜻이야? 원고를 자주 쓰는 동지가 더 체득할 수 있다.
직설적으로 한 가지 일을 말하는 것은 어렵지 않고, 여러 단계의 논리적 내용을 순차적으로 표현하는 것도 어렵지 않다. 어려운 것은 한 문장이나 몇 마디로 너의 문장 전체가 표현한 취지를 농축하는 것이다. 이 농축문은 각 부분의 제목보다 짧고, 고도로 요약되고, 낭랑하고, 표현이 아름다운' 고유 명사' 이며, 깃발과 제목의 물건은 이른바' 문' 이다.
익숙한 예를 들어,' 네 가지 포괄성' 은 Xi 치국리정의 주요 사상을 요약할 수 있는 설법이다. 오위일체' 도 우리 당의 경제, 사회, 문화 분야에 대한 견해를 포함한 표현이다. 5 대 발전이념' 도 하나의 설법으로 * * * 프로듀서의 발전문제에 대한 모든 견해를 요약했다. 이 문장 포함,' 사유' 도 하나의 설법으로, 전체 관점이 모두 포함되어 있다.
어떤 말이 있으면 무슨 좋은 점이 있습니까? 나는 주로 두 가지 점에 있다고 생각한다.
하나는 강한 논리입니다. 연설에서 "진술" 을 먼저 결정한다면, 당신의 머리는 계속 깨어 있고, 혼란스럽지 않고, 잘못된 길로 빠지지 않으며, 청중도 또렷하게 들릴 것입니다. 하나 둘 둘, 너의 리듬을 따라잡을 수 있다.
두 번째는 눈에 띄고 기억하기 쉽다. 너는 오랫동안 얘기했는데, 내용이 너무 많다. 다른 사람들은 요점을 파악하지 못했을 수도 있다. 만약 네가 낭랑한 어구를 정련한다면, 효과는 완전히 다르다. 다른 사람이 이 말을 기억하기만 하면 아마 연설의 대략적인 내용을 기억하고 기억할 수 있을 것이고, 인상은 분명 더욱 깊어질 것이다. 그렇지 않으면, 우리 지도자가 왜 그렇게 이론적으로 한 가지 주장을 중시하여, 그들로 하여금 귀담아 들게 하는가! (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
일단 진술이 있으면 즉흥 연설은 곧 향상될 수 있다. 자신의 주장을 어떻게 요약하느냐에 관해서는 다양한 구호와 제목에서 영감을 찾을 수 있다.
예를 들어, 박사 신입생 반회는 자기 소개를 하라는 요청을 받았다. 내가 무슨 말을 해야 하나? 나는 이제 학교에 가야 한다고 생각했는데, 주제는 여전히 공부였으니,' 삼학' 이라는 말로 자기 소개를 해서 블로그를 보았다. 하나는 책에서 공부하고 책을 많이 읽는 것이다. 두 번째는 선생님으로부터 배우고, 대사로부터 더 많은 힘을 얻는 것이다. 세 번째는 급우들로부터 배우는 것이다. 모두의 기초가 나보다 낫다. 평소에 많이 가르쳐 주십시오. 나는 효과가 얼마나 좋은지 감히 말할 수 없지만, 전반적으로 그럭저럭 괜찮다. 이 설이 있으면 쉽게 전개할 수 있고, 고리가 맞물려 있고, 논리적이다.
네 번째는' 폭발점' 이 있습니다.
폭파점이 뭔가요? 즉흥 연설의 폭발점은 만담의 짐과 비슷할 것이다. 영화의 클라이맥스다. 태도와 논리가 있어 적당한 위치에 준비된 보자기 몇 개를 던질 수 있다면 관객들에게 더 강한 자극을 줄 수 있고, 관객들도 더 흥분하고 인상적일 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 임계점이 있는 연설은 더 멋진 연설이라고 할 수 있다. 폭점의 유형은 한 가지가 아니다. 어떤 것은 유머 때문이고, 어떤 것은 심오하고, 어떤 것은 날카로워서, 어떤 것은 감정 때문이다.
자신의 연설 폭발 지점을 설계하는 방법, 매복 장소, 사람마다 다를 수 있는 장소, 자신이 잘하는 것을 선택하는 방법, 때로는 약간의 영감이 필요하다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 그래서' 폭점' 을 디자인할 때, 우리는 보통' 웃음점' 에 힘쓰며, 강연 중 몇 가지가 모두의 환심을 불러일으키는 미소를 불러일으키기를 바란다.
계속 자기소개를 예로 들자면, 하나는 앞에서 흔들리는 것이다: 학번이 매우 순조롭고 000868 이라 글을 쓸 수 있다. 그래서 저는 "저는 그 명단에서 가장 운이 좋은 학생입니다. 오늘 한 동료가 나의 학번을 보고 교무로부터 샀는지 물었다. 나는 정말 없다고 말하는데, 절대 부정풍이 없다. 이 학호는 조직이 나에게 배정한 것이다! " 말소리가 떨어지자, 온 장내가 와아와 웃음을 터뜨렸다. 물론 학호는 핸드폰 번호와 같은' 예쁜 번호' 를 살 수 없다. 모두 알다시피, 황당일을 진지하게 말하는 것은 흔히 볼 수 있는 유머 수법이다.
중간에 또 다른 짐이 묻혔습니다. 학부, 석사, 박사 등 다양한 전공을 전공한 경험을 간단히 소개한 뒤 "오래된 사랑이 많지만 박사 전공은 진정한 사랑이라고 생각합니다. 우리의 감정은 더 이상 헤어져서는 안 됩니다." 라고 덧붙였다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사랑명언) 모두들 또 웃었다. 이것은 또 다른 흔한 유머 모델이다. 비유는 두 가지 관련이 없는 일을 결합하여 우스갯소리를 만들어 낸다. (알버트 아인슈타인, 자기관리명언)
그러나 다시 한 번 강조해야 할 것은, 깨진 점은 단순한 농담이 아니라 사람마다 다르다는 것이다. 주군 선생님처럼 매 호마다 게스트를 울린 뒤 프로그램의' 단절점' 에 도달할 수 있다는 것은 분명 높은 수준이다.
요약하자면, 말솜씨 같은 동지는 총결산을 하고, 즉석 발언을 하려면, 다음 단계를 따라야 한다. 회의가 시작되어야 하고, 한가하지 말고, 열심히 기억하고, 열심히 생각하고, 먼저 자신의 관점을 표현하는 수사법을 간단하게 조직한 다음, 머리에서 하나의' 진술' 을 수집하고, 영감으로 한두 개의 폭점을 구상해야 한다