지적 재산권 주간 워밍업
최근 기업가 고급대화의 온라인 행사에서 서류평 중국 faw 그룹 회장은 올해 1-4 월 역시가 달성한 성적에 대해 이야기하며 자신감 넘치는 미소를 짓고 있다.
자료에 따르면 올해 4 월 중국 일증기생산 33 만 대가 지난해 같은 기간보다 약 20% 증가한 것으로 나타났다. 이 가운데 홍기는 지난 4 월 판매10.45 만대를 달성했으며 전년 대비 1.68% 증가했다.
이와 함께 자신과 업계의 성적을 동시에 거둔 것은 이번 전염병 예방·통제 전쟁에서 한 증기가 내놓은 높은 점수 답안지일 뿐만 아니라 서류평이' 주칼' 을 하는 이' 대수술' 이 절정에 오르고 있다는 의미이기도 하다.
"코로나 전염병이 자동차 기업에 대한 시험이라면, 현재 자동차 업계의' 사화' 전환은 모든 자동차 공장에' 생사' 에 관한 것이다." 서류평이 말했다.
서류평의' 메스' 는 2 년 동안 홍기 브랜드를 회생시켰다.
지난해 홍기 브랜드는 당초 예정보다 1 년 앞당겨' 65,438+만대' 판매 목표를 달성했을 뿐만 아니라 올해 초 전 세계 선발로 업계 안팎의 큰 관심을 끌고 있다.
현재 서류평은 이' 기적' 을 펜티엄 브랜드에 복사하려고 시도하고 있다.
계획에 따르면, 2020 년은 홍기와 펜티엄 20 만 대의 연간 판매량을 달성하는 중요한 해가 될 것이다. 홍기의 현재 성장 속도와 발전 추세에 따라 목표를 달성하는 것은 어렵지 않은 것 같다. 하지만 펜티엄 브랜드에 있어서는 문제가 될 수 있습니다.
최근, 일증기는 새로운 인사와 조직 구조 조정을 완성했다. 이 가운데, FAW 펜티엄 세단 유한공사는 두 명의 신임 부사장을 맞이했고, 왕승리는 단 한 달 만에 두 차례 전근하여, FAW 대중에서 펜티엄 (펜티엄) 에 이르기까지, FAW 그룹 내에서 새로운 펜티엄 (Pentium) 에 대한 강한' 생존 욕망' 을 보이고 있다.
202 1 은 서류평이 일증기를 장악하는 5 년째가 될 것이며, 2022 년도 자본차 개년의 관건이 될 것이다.
이를 위해' 83 1' 전략에 따르면 펜티엄 브랜드는 2022 년 60 만 대의 전략적 목표를 달성해야 자본도전 합자기업에 도전할 수 있다.
서류평의 어깨에 눌려 있는' 긴박감' 이 점점 커질 것이라고 상상할 수 있다.
칼날이 안쪽으로 들어가다. 서류평 개혁의' 메스' 는 어디를 가리킬까?
(1) 첫 번째 칼: 붉은 깃발의' 빠른 칼로 난마를 베다'
"나는 반드시 붉은 깃발을 만들어야 한다."
2065438+2007 년 8 월 2 일 공수 일증기그룹의 회장, 당위 서기 서류평은 취임 후 첫 번째 난제인 부흥홍기 브랜드에 직면했다.
사실, 일증기그룹이 서류평을 인수한 후 경영 상황은 결코 낙관적이지 않다.
홍기 브랜드 2065, 438+06 년 4800 대밖에 판매하지 않고 수억원을 들여 만든 새로운 일증기오랑 브랜드도 완전 실패를 선언했다. 일증기는 자신의 브랜드에 대한 어떠한 증거도 내놓지 않았다. 이 브랜드는 500 억 위안의 연구개발 자금을 투입했다고 주장했다.
이에 따라 취임 47 일 후 서류평은 과감한 인사 개편 계획을 신속하게 내놓아' 빨리 칼로 난마를 참수하려고 한다' 고 했다.
단 일주일 만에 1 만명의 내부 경매와 외부 채용이 일증기에 새로운 분위기를 조성한 것으로 드러났다.
특히 홍기 브랜드는 지금도 판매량이 계속 증가할 수 있어 서류평 철권 개혁의' 삼판 도끼' 가 관건이다.
첫째, 이미 독립한 홍기사업부에 대해 서류평 () 은 2 억 8900 만 원을 투자하여 FAW 본부 직영 () 의 일증기차에서 홍기 브랜드 자산을 회수했다.
둘째, 서류평은 홍기 브랜드에 대한 시장화, 젊음으로의 전환은 브랜드에 더 넓은 대중의 기반을 가져왔다.
또한 서류평은 제품과 채널 방면에서 많은 돌파구를 만들어 홍기의 다음 폭발을 위한 든든한 토대를 마련했다.
20 19 년 홍기 브랜드 총 판매량은 100 166 대로 20 18 년 3 만 대보다 203% 증가했다. 올해 4 개월 전, 한 증기홍기 판매량은 전년 대비 65,438+065,438+065,438+0% 증가하여 3 만 9500 대에 달했다.
홍기 브랜드의 강한 성장은 당연히 축하할 만하다. 하지만 서류평이 지금 걱정하는 것은 홍기에 쫓기고 초월한 펜티엄 브랜드다.
(2) 두 번째 칼: 거추장스러운 자산을 제거하고 펜티엄 부담을 줄입니다.
자료에 따르면 6 월 5438 년부터 올해 4 월까지, FAW 펜티엄 누적 판매량은 29447 대로 전년 대비 13% 증가했다.
마찬가지로, 올해 20 만 대의 목표를 달성하기 위해, FAW 펜티엄이 현재 직면하고 있는 압력은 홍기보다 훨씬 크다.
5 월 8 일, FAW 펜티엄 세단 유한공사가 직원 대표대회를 열었다. 회의에서 서류평은 펜티엄 브랜드와 동력총합에 대한 조직조정 계획을 발표했다.
"산업 정책 변화, 소비 관념 업그레이드, 신기술 중심의 중대한 도전과 기회에 직면하여' 펜티엄' 은 반드시 중요한' 창창 기간' 을 붙잡아 비약적인 발전을 실현해야 한다." 서류평이 말했다.
이번 조직 조정 이후 원일증기 펜티엄 세단 유한공사의 동력총합, 생산, 물류, 마자다 판매는 그룹이 부담하고, 새로운 기업구조를 가진' 신펜티엄' 회사는 앞으로 제품 개발과 마케팅에 주력할 것으로 알려졌다.
관련 없는 비핵심 업무와 자산 증축을 통해 서류평은' 부담 경감' 후의 일증기펜티엄이 혁신적인 모델과 가벼운 라인업으로 시장 변화에 대처할 수 있기를 희망하고 있다.
서류평의 관점에서 최근 2 년간' 홍기' 직영의 성공실천은 그룹 본부의 우수한 운영체계와 통제력 형성을 가속화했다.
따라서, 한편, 한 증기는 이전에 펜티엄' 노장' 유장경과 양대용을 일증기펜티엄에서 이전했는데, 이는 어느 정도 이전에 서류평이 홍기사업부를 인수했을 때의 조정 (홍기사업부 장관 한신량 (한신량) 이 일증기그룹 개발제조부 (안전환경부) 로 이전한 것과 같다. 그룹이 브랜드를 직접 운영하겠다는 의지를 반영한 것이다.
서류평이 앞서 발표한 일증기세단회사 사장경임심사지표에 따르면 2065.438+09-2026.5438+00, 1 차 이윤 총액은 각각 3 억원, 5 억원, 6543.8 억원, 자주매출은 각각 6543.8+05 만원, 27 만원에 이를 것으로 전망된다
승용차가 최근 발표한 20 19 년도 재무보고에 따르면 회사 매출은 전년 대비 8.0% 에서 276 억 64 억원으로 증가했지만 귀모이익은 전년 대비 74.05% 에서 5277 만원으로 감소했다.
의심의 여지없이, FAW 펜티엄 작년의 성적은 분명히 서류평의 요구 사항을 충족시키지 못했는데, 판매량이든 이윤이든 간에.
2020 년에 접어들면서 시장 구조의 심도 있는 조정, 돌발적인 전염병. 일증기는 펜티엄 판매 임무를 분명히 조정했지만 붉은 깃발이 20 만 대를 들이받는 길에는 더 큰 용기와 결심이 필요하다는 것이 분명하다.
자동차 20 19 재보에서 그룹은 펜티엄 브랜드에 대한 희망을 "주력, 두 가지 폭약, 세 가지 점유 차량, 엘리트 브랜드를 통한 판매 증가" 라고 언급했다.
현재 T33, T77, T99 세 SUV 모델로 구성된 T 시리즈 제품군은 전체 브랜드 판매량의 약 50% 를 차지하고 있습니다.
하지만 현재 월판매량이 2,300 대 수준인 T77 은 여전히' 폭금' 이라고 말하기 어렵다. 시장 잠재력을 더 발굴하기 위해서는, FAW 펜티엄 마케팅 팀은 분명히 더 많은 일을 해야 한다.
Faw Pentium 이 다음에 출시 할 새로운 모델은 의심 할 여지없이 브랜드 충동의 더 큰 야망을 담고 있습니다.
일증기펜티엄에 따르면 2020 년에는 A 급 순수 전기 SUV, A0+ SUV, A 급 중형차 등 3 대의 신차가 속속 중국 소비자를 만날 예정이다.
FMA (전통 연료차) 와 FME (순수 전동차) 에서 각각 탄생한 이 두 플랫폼은 미래의 새로운 펜티엄 핵심 경쟁력의 관건이 될 것이다.
이 두 자동차 플랫폼은 전략 지원, 플랫폼 파생, 사용자 만족도, 반복 업그레이드, 비용 관리 등 다섯 가지 핵심 기능을 갖추고 있습니다.
또한 모듈식 설계를 기반으로 두 플랫폼은 2575-2800mm 베이의 다양한 모델을 파생할 수 있으며, 제품은 자동차, Cross, SUV, MPV, A0, A, B 등으로 확장할 수 있습니다.
쿵푸자동차는 최근 공식 홈페이지 국가지식재산권국에 S66, S77, S88, S99 등 여러 상표를 등록한 것을 보았다.
펜티엄 브랜드는 T 시리즈보다 더 고급스러운 S 시리즈 차종을 보급하기 시작할 것으로 추정된다. 왜 서류평이 대중브랜드 전 전집행이사인 왕승리를 찾아 펜티엄 의도를 이끌어야 하는지 이해할 수 있다.
일증기펜티엄이 앞서 발표한' B, E, S, T' 4 대 제품군에 따르면' S' 시리즈는 주류, 가정용, 고급급을 대표해 국민 트렌드에 초점을 맞춰' 젊은 신미학 고급형 자가용' 으로 자리매김할 예정이다.
이 시리즈가 성공적으로 운영될 수 있다면 현재 자동차 시장의 소비 업그레이드 추세와 중국 브랜드로 인한' 국조' 열풍에 영합할 수 있다면, FAW 펜티엄 판매량과 브랜드는 한 단계 더 나아갈 수 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
결국 서류평은 홍기 브랜드보다 펜티엄 브랜드에 대한 목표가 더 구체적이다. 2020-2025 년' 일류 브랜드, 업계 상위 5 위, 국내 자주브랜드 제 1 진영' 이 됐다.
현재 서류평에서 승용차를 빌려 FAW 해방을 추진해 자본시장에 상륙하고, FAW 를 괴롭히는 여러 해 동안의 승용차 경쟁 난제를 해결한 후, FAW 펜티엄 부흥은 그의 경력에서 새로운 도전이 될 것이다.
(3) 세 번째 칼: 디지털 변환을 가리키며 3 대 융합을 위해 예열합니까?
신사화' 의 물결 속에서 서류평도 일증기를 위한 디지털 운영을 준비하고 있으며, 신에너지 자동차와 지능망에 대한 투자를 늘리고 있다.
지난 4 월, 중국은 30 억원을 붉은 깃발로 새로운 글로벌 R&D 센터를 건설하여 새로운 에너지와 스마트 인터넷 신기술에 집중했다.
서류평의 관점에서 볼 때, 자동차 산업이 100 년 만에 한 번 맞닥뜨린 변혁은 핵심 기술을 확고히 파악하고 핵심 기술의 쇄신을 가속화하는 것이 미래의 무패의 관건이다.
동시에, 산업 혁신도 서류평이 미래의 발전 동력을 축적하는 중요한 조치가 될 것이다.
새로운 에너지 회사를 설립하는 것 외에도, Xu Liuping 이 설립 한 모바일 여행 사업 부문도 그룹의 미래를위한 핵심 비즈니스가되기를 희망합니다.
쿵푸 자동차는 또한 자동차 20 19 의 재보에서 자동차 여행시장에 대한 묘사도 20 19 의' 주공' 에서 2020 년의' 돌파구' 로 올라간 것으로 밝혀졌다.
의심의 여지없이, 여행 전략의 착지를 가속화하는 것은 새로운 에너지 제품의 시장 점유율을 높이는 열쇠이자' 신사화' 전략의 구체적 구현이다.
주목할 만하게도 올해 6 월 5438+ 10 월, FA, 동풍, 장안 * * * 공동출자 160 억원에 T3 기술 플랫폼 회사를 설립했다. 지난해 T3 여행 플랫폼에 이어 3 대 기업의 또 한 번 심화 협력이다.
이 * * * 차세대 지능형 신에너지 자동차를 개발하는 연구센터는 세 가지의 질서 정연한 융합이 심해 지역으로 들어가는 큰 걸음일 수 있다.
업계에서 흔히 볼 수 있는 견해는 2022 년이 중국 정부가 승용차 지분 제한을 취소하는 노드이자 3 대 국유차그룹 재편의 마감일이라는 점이다. 안정을 확보하기 위해서는 2022 년 전에 구조조정을 질서 있게 추진해야 한다.
이를 위해' 빅 3' 은 모두 시간과 경주를 하고 있다. 대조적으로, 서류평과 일증기의 키잡이는 의심할 여지 없이 아직 갈 길이 멀다.
(4)? 쿵푸에 화가 났다
국민들이 진정으로' 홍기' 가 가져야 할 풍채와 이미지를 보게 하는 것은' 자동차 장남' 의 본분이다.
공수회사의 장문인으로서 서류평은 이' 주모자' 의 변화에 대한 결심과 용기를 분명히 볼 수 있다.
하지만 이것은 더 많은 "재고 활성화" 입니다. 신사화' 의 여정에서' 자동차 장남' 이 국민을 영광스럽게 할 수 있을까?
산이 무거워서 서류평과 그의 팀의' 시험' 이 아직 앞에 있다.
이 글은 자동차 작가 자동차의 집에서 온 것으로, 자동차의 집 입장을 대표하지 않는다.