화웨이 종업원 주식 보유: 투자 배당 또는 급여 인센티브
Huawei 의 직원에 대한 내부 인센티브;
1. 업무 내용, 문화 분위기, 업무 생활의 균형에 반영된 정신적 인식. 특히 업무 내용의 도전, 훈련 발전의 기회, 문화 분위기의 조화, 매커니즘의 공정성과 투명성, 동료의 공조우애 등 다양한 무형적 요인이다.
2. 일반적으로 급여의 다섯 가지 주요 구성 요소는 직원 가입, 유임, 인센티브를 끌어들이는 데 각각 높음, 중간, 낮음의 세 가지 역할을 한다. 직원 보유에 가장 큰 영향을 미치는 급여 부분은 장기 인센티브, 즉 주식 가입에 속한다. 회계연도마다 화웨이 각 부서의 고위 경영진이 새해에 주식을 인수할 자격이 있는 직원 명단을 확정하기 시작했다.
확장 데이터:
화웨이의 문화:
1, 초점: 새로운 logo 는 기본 코어에 더욱 초점을 맞추고 있으며, 화웨이가 고객의 요구를 지향하며 고객에게 장기적인 가치를 지속적으로 창출한다는 핵심 개념을 반영하고 있습니다.
2. 혁신: 새로운 로고들은 활기차고 시대감이 풍부하며 화웨이가 긍정적인 자세로 고객의 수요를 둘러싸고 끊임없이 혁신하며 고객에게 경쟁력 있는 제품과 솔루션을 제공할 것임을 예고하고 있습니다. * * * 미래의 기회와 도전에 직면하다.
3. 강건함: 신로고의 포만함은 화웨이가 더욱 견고하게 발전하고, 더욱 국제화되고, 전문화될 것임을 나타낸다.
4. 조화: 신로고가 전체 대칭을 유지하면서 빛의 요소를 추가함으로써 더욱 조화를 이루며 화웨이가 개방협력을 견지하고 조화로운 상업환경을 구축하고 건강한 성장을 이룰 것임을 보여준다.
중국 경제망-화웨이는 실적이 예뻐서 중흥형세가 역시 보상 임원을 경고했다.
바이두 백과-화웨이 기술 유한 회사