2021년 상반기 회사 사무 요약
나도 모르게 회사에서 반년 동안 일해 온 중간 요약은 경험을 요약하고 기대하는 데 매우 중요합니다. 내가 잘한 일에 대해서는 할 말이 많을 거라 믿습니다. 다음은 제가 작성한 "2021년 상반기 회사 업무 요약"입니다. 참고용으로만 읽어주세요. 2021년 상반기 회사 사무업무 요약
지난 6개월간 회사의 리더들과 동료들의 지지와 도움으로 지난 6개월의 업무를 돌아보며 엄격하게 요구하고 업무를 완수했습니다. 회사의 요구 사항에 따라. 6개월 간의 연구와 작업을 통해 업무 모델에 새로운 돌파구가 생겼고, 지난 6개월 동안의 작업 현황을 요약하면 다음과 같습니다.
1. 사무실 사무실은 나에게 새로운 업무 영역이다
사무실의 구성원으로서 나는 사무실이 총책임자 직속의 종합 관리 조직, 즉 허브 역할을 하고 있음을 확실히 깨닫는다. 설정된 목표를 향해 모든 작업을 촉진하는 센터와 모든 방향을 연결합니다. 사무실에서는 문서 초안 작성, 연구 자료 가져오기, 의사 결정에 유용한 정보와 데이터를 제공하기 위한 수량 등 많은 일이 진행되고 있습니다. 문서처리, 파일관리, 문서전달, 회의주선, 환영배달, 차량관리 등이 있습니다. 나는 복잡하고 사소한 수많은 업무에 대응하여 업무 인식을 강화하고 업무 리듬을 빠르게 하는 데 주의하며 업무 효율성을 높이고 다양한 업무를 침착하게 처리하며 포괄적이고 정확하며 적절하도록 노력하며 누락과 오류를 방지합니다. .지금까지 나는 기본적으로 모든 것을 달성했습니다. 회사 리더의 올바른 리더십의 강력한 지원으로 모든 사무실 직원은 회사 리더가 결정한 업무 아이디어와 목표에 긴밀히 집중하고 부서 책임을 잘 수행했으며 보조자 역할을 적극적으로 수행했으며 간의 업무 관계를 신중하게 조정했습니다. 다양한 부서를 관리하고 하우스 키핑 관리 및 물류 서비스를 더욱 강화하여 모든 역 및 관리 사무소의 모든 업무가 정상적으로 운영되도록 보장합니다.
2. 물류 서비스를 성실하게 수행하고 효과적인 보장을 보장합니다.
물류 서비스는 일상 업무의 정상적인 운영을 보장하는 중요한 조치입니다. 사무실 물류 업무에서 우리는 "세부 사항부터 시작하여 큰 일을 하고, 작은 일을 하고 전체 상황에 초점을 맞춘다"라는 전반적인 요구 사항을 준수하고 작업의 예지력과 주도성을 높이고 조기 준비, 영리한 배열을 달성합니다. 절차, 상세한 비용 계획 및 고품질 서비스.
1. 회사의 복지 및 기업 경영에 관한 일상 업무에 세심한 주의를 기울이십시오. 예산 승인 시스템에 따라 회사 사무실 시설, 기숙사 용품, 노동 보험, 복지 및 기타 상품. 사무실 직원을 배치한 후 승인 기관에 따라 사무용품, 통신, 복사기, 컴퓨터 및 기타 장비 구매를 완료했습니다. 회사 통신비, 접대비, 수도세, 전기비, 차량 사용 및 선물 등의 등록 절차를 성실히 완료하고, 사용 기준 결정 절차를 엄격히 준수합니다.
2. 지점 및 관리사무소의 각종 회의에 대한 물류서비스를 잘 수행합니다. 지점 및 관리사무소는 크고 작은 각종 회의를 개최하며, 업무를 성실히 수행합니다. 장소를 준비하고 음식과 숙박 시설을 준비합니다. 각종 회의에 대한 사전 회의 준비, 회의자료 등을 실시합니다.
3. 회사의 저가소모품 관리 시스템에 따라 저가소모품을 계획, 구매, 보관, 보관하는 일을 잘 수행합니다. 상품의 출고, 출고 및 사용을 담당하는 전담 인력이 있어야 계획의 기초가 있고 조달 절차가 있으며 보관 규정이 있고 창고 입출고 절차가 완료됩니다. , 회사의 고정 자산 관리 시스템에 따라 정기적으로 점검 및 검사를 받으며 지점은 통합 리더십, 중앙 집중식 관리, 계층적 책임, 사람에게 책임 할당, 할당 최적화의 원칙을 준수해야 합니다. 자원을 최대한 활용하는 것. 다양한 관리 시스템을 구축 및 개선하고 자산 재산권 관리를 구현하며 고정 자산을 합리적으로 할당 및 효과적으로 사용하고 고정 자산 사용의 효율성을 향상하며 고정 자산의 안전과 무결성을 보장합니다.
4. 사무실 환경을 신중하게 개선하세요. 첫째, 관련 부서와 협력하여 청사 2기 개조 공사를 진지하게 준비하고 청년동맹시위원회 청사 외관 장식을 완료했습니다. 둘째, 내부 장식을 위한 사전 준비를 세심하게 준비하고 다자간 조율을 주장하며 장식 계획을 6차례 수정하여 장식 공정의 선진화 노력, 친환경 장식 재료 사용에 노력하고, 장식 세부 사항을 완벽하게 만드십시오. 세 번째는 간부, 근로자의 리익을 충분히 고려하고 기관의 임시 사무실 위치를 결정하여 기관의 모든 간부, 근로자가 낡은 사무실 조건과 단순한 사무실 시설을 작별할 수 있는 조건을 조성하는 것입니다.
넷째, 관련 부서와의 사전 조정과 소통을 적극적으로 실시하여 사무실 조건의 추가 최적화를 준비하고 기관의 모든 간부와 직원의 사무실 조건을 효과적으로 변경하는 것입니다.
5. 재무 관리를 효과적으로 강화합니다. 우리는 "양손으로 잡는 것"을 고집합니다. 첫 번째는 말도 안되는 말을하거나 다리를 부러 뜨리는 것을 두려워하지 않고 감정을 사용하고 사람을 설득하는 것입니다. 이유는 우리는 진심으로 재정 지원을 위해 노력하고, 자금 확보에 더 많은 노력을 기울이고 있으며, 기관의 전반적인 재정 자원을 강화하기 위해 다양한 채널을 통해 자금을 확보하는 것입니다. 올해 상반기 재정자금은 전년 동기 대비 41.09% 증가했다. 두 번째는 지출을 줄이는 것입니다. 우리는 재정 시스템을 엄격히 준수하고 재정 관리를 표준화하며 여러 번의 검토를 수행하고 펜 하나로 서명함으로써 예산을 신중하게 책정하고 집안을 부지런하고 알뜰하게 운영합니다. 올해에도 많은 활동과 과중한 업무에도 불구하고 정부 기관의 지출 진행 상황은 기본적으로 예년과 동일했습니다.
6. 안전업무를 적극 강화한다. 우리는 항상 안전작업을 최우선으로 생각하고 세심한 주의를 기울이고 있습니다. 첫 번째는 주요 행사의 안전 업무를 더욱 강화하고, 안전 업무 책임 제도를 엄격하게 시행하며, 휴일 및 야간 안전 업무 제도를 엄격히 시행하고, 숨겨진 위험에 대한 정기적인 중앙 집중식 안전 점검을 조직하는 것입니다. 두 번째는 문서 기밀을 더욱 강화하는 것입니다. 업무, 문서 관리 업무 강화, 문서 직원 예방 강화 누출 인식 교육을 통해 대행 문서 및 사무용품 관리를 강화하여 문서 유출이 발생하지 않았습니다. 셋째, 차량 안전을 더욱 강화하고 운전자 주의를 기울였습니다. 사고 및 안전 교육을 실시하고 차량 수리 제도와 고정점 유지 보수 제도를 고수 및 개선하여 서비스 품질을 향상시켰으며, 차량 대수를 대폭 개선하여 정부 차량의 공식 사용을 보장했으며 총 파견 차량 수가 500,000km 이상을 이동했습니다.
7. 성실하게 봉사활동을 하세요. 첫 번째는 간부와 직원이 정오에 점심을 먹을 수 있는 여건을 적극적으로 조성하고 직원의 근무 식사 품질을 향상시키기 위해 노력하며 간부와 직원이 안전하고 편안하게 식사할 수 있도록 보장하는 것입니다. 둘째, 당파의 요구에 따라 대다수 간부, 근로자들을 위하여 실천적인 일과 선행을 성실히 행하였으며 기관의 모든 간부, 근로자들에게 열사병 예방약을 배급하였습니다. 셋째, 기관 정규직원 전체를 대상으로 주택건설자금조달 관련 업무에 적극 노력하고 기관사무국과의 조정과 연락을 적극 강화하여 기관 간부 및 직원 전원의 이익을 보장하는 것이다. 넷째, 기관의 네트워크 엔지니어링 혁신에 협력하고, 네트워크 전반의 업그레이드, 네트워크 오피스 시스템 최적화, 네트워크 하드웨어 상태 개선을 위한 여건을 적극적으로 조성하고 서비스를 제공하는 것입니다.
셋째, 의사소통에 중점을 두고 종합적인 조정 수준을 지속적으로 향상시킵니다.
종합적인 조정은 사무의 중요한 기능입니다. 종합적인 조율을 잘하는 것은 당파의 결정이 실행될 수 있는지 여부, 사무의 질과 효율성, 사무의 전반적인 이미지와 직접적인 관련이 있습니다. 우리는 위에서 아래로, 좌우로 상호 소통을 강화하는 데 중점을 두고 포괄적인 조정의 다양한 작업을 효과적으로 완료했으며 전체 상황을 파악하고 서비스를 제공할 수 있는 좋은 분위기를 신중하게 조성했습니다.
(1) 상향 조정 및 여러 보고. 청년동맹 시위원회는 시당위원회, 시인민대표대회, 시정부, 시인민정치협상회의, 청년동맹중앙위원회와의 협력을 통해 전국 및 시 차원에서 다양한 주요 활동을 주최해왔습니다. 더 많이 보고하고, 더 많은 지시를 요청하고, 협조를 잘 하는 것에 대해 말씀드리겠습니다. 우리는 전국도청년동맹위원회 사무국장회의를 개최할 때 시당위, 청년동맹중앙위원회와 성실히 협조하여 《신삼협미화, 어머니강수호》전국시범활동, 대규모 TV문화의 밤 '산속의 아이들을 위하여' 행사가 성공적으로 개최되었으며 모든 참석자들이 만족하였습니다.
(2) 다운링크 조정 및 다중 접촉. 우리는 각급 기층청년동맹조직과 직속단위들과의 협조를 성실히 잘하고 있습니다. 기층단위에서는 기층동지들을 따뜻하고 사려깊게 받아들이고, 청원하는 동지들의 말을 참을성 있게 듣고, 긴급한 문제를 처리하고, 처리할 것을 주장합니다. 긴급한 문제와 진정으로 풀뿌리 서비스를 제공하려면 풀뿌리에게 연락하세요. 올해 상반기 사무실은 기층 청년동맹 조직과의 연락과 조율을 강화하고 각 정당의 열의를 동원하며 당 단체의 결정이 조기에 전달되고 실행되도록 하는 데 앞장섰다.
넷째, 발전을 강조하며 기관당의 업무를 지속적으로 강화합니다.
기관당의 업무는 기관의 지속 가능한 발전을 촉진하기 위한 조직적 보장입니다. *** 청소년 리그 원인. 당의 새로운 위대한 사업을 추진하는 요구에 따라 우리는 과학적인 발전관을 양심적으로 확립하고 관철하며 청년동맹시위체제에서 당의 사상건설, 조직건설, 스타일건설, 팀빌딩을 효과적으로 강화한다.
(1) 학습에 집중하세요. 올해 상반기 기관당위원회는 기관 당원들과 간부들, 직속단위들에 대한 연구를 중요한 과업으로 삼아 연초에 연구공지와 연구안배, 주요 내용을 발표했다. 기관 및 직속 부서의 "규정"에 대한 연구 활동에 중점을 둔 학습 자료를 통해 두 가지 "규정"에 대한 중앙 감독부의 지침 보고서를 듣고 분명한 결과를 얻었습니다.
(2) 교육에 집중하세요.
기관 당위원회는 당원들의 선진적 인성 개발에 중점을 두고 "당원들의 선진적 인성 유지"교육에 초점을 맞추고 청년동맹 당원들의 선진적 인성 교육을 추진하기위한 준비 작업을 진행했습니다. 및 시위원회 제도를 마련하고, 4월부터 6월까지 '당원의 선진성 유지'에 집중하여 독서 체험 활동을 진행하여 *** 20편 이상의 우수 에세이를 수집하였습니다.
(3) 활동을 캡처합니다. 기관 당위원회에서는 과학적 발전관 관철을 중심으로 다양한 문화체육활동을 벌리였으며 《청년배》탁구대회, 《나는 당기에 빛을 더하다》 연설대회를 개최하였다. , "선진적인 기층 당 조직, 뛰어난"공산당원, 뛰어난 당원 선발 활동은 당원들의 선진적 성격을 고취시키고 당 조직의 결속력과 전투력을 강화했습니다.
(4) 파악 메커니즘. 청년동맹시위원회 기관과 직속단위의 당건설을 더욱 강화하기 위하여 청년동맹시위원회는 《당지부 연간사업을 선진화하고 우수화하기 위한 목표관리와 평가에 대한 대책》을 특별히 발표하였다. (심판)'을 목표로 평가체계를 구축, 개선하고 조직생활자료와 발전상황을 구현하며 기관 내 당 업무의 제도화, 표준화를 추진한다.
5. 기존 문제점과 앞으로의 노력
지난 6개월 동안 저는 본업에 전념하고 창의적으로 업무를 수행하며 어느 정도 성과를 거두었지만, 아쉬운 점도 있습니다. 몇 가지 문제점과 단점은 다음과 같다.
첫째, 사무직은 나에게 새로운 출발점이다. 일을 하면서 많은 것을 탐색해야 하기 때문에 편하게 일할 수 없다. 내 작업 효율성은 더욱 향상되어야 합니다.
둘째, 일부 작업은 충분히 상세하지 않고 일부 작업은 잘 조정되지 않습니다.
셋째, 내 이론 수준이 아직 적응되지 않았습니다. 회사 업무의 요구 사항.
남은 6개월 동안 저는 사업과 업무 수준을 심각하게 개선하고, 회사의 경제 발전에 비약적으로 기여할 것을 다짐합니다. 다음과 같은 노력을 해야 한다고 생각합니다.
첫째, 학습을 강화하고 지식의 폭을 넓힙니다. 부동산 전문지식과 관련 법률지식을 습득하는데 힘쓰십시오. 부동산 개발의 맥락과 방향에 대한 이해를 강화하고, 주변 환경과 동종 산업의 발전에 대한 이해와 학습을 강화하며, 회사의 전반적인 계획과 현재 상황을 잘 파악합니다.
둘째, 사실에서 진실을 구하는 것이 원칙입니다. 상황을 위에서 아래로 전달하고 상황을 아래에서 아래로 보고해야 합니다.
셋째, 급여를 지급합니다. 부서의 업무 스타일 구축에 주의를 기울이고, 관리를 강화하고, 하나로 단결하고, 부지런히 일하고, 좋은 부서 업무 분위기를 조성하십시오. 다른 부서에 대한 사무실의 지원 잠재력과 서비스 수준을 지속적으로 개선합니다. 회사 내부 규칙 및 규정을 준수하고, 회사의 이익을 보호하며, 회사를 위해 적극적으로 더 높은 가치를 창출하고, 더 큰 업무 성과를 달성하기 위해 노력합니다.
'과학적인 경영을 근본으로 하고 인간적인 배려를 보완한다'는 재고관리 이념을 바탕으로 인력, 재정, 물적 관리를 강화하기 위해 다양한 관리 시스템을 개선하고 이를 부각시켰습니다. 기관 관리는 규칙에 따라 엄격하게 수행됩니다. 업무 책임이 더욱 명확해졌고, 인감 사용, 종이 사용, 복사기 사용, 휴가 요청, 직무 등 다양한 일상적인 관리가 개선되어 사람을 배려하지 않는다는 경영 이념을 충분히 반영했습니다. 모든 일이 질서정연하게 진행됩니다. 사무 부문에서 일부 성과가 있었지만 여전히 몇 가지 단점이 있습니다. 관리 시스템은 여전히 개선되어야 하며 사무 인력의 전반적인 자질은 더욱 향상되어야 합니다. 업무의 전문성은 더욱 향상되어야 하며, 부서 및 학교와의 관계는 더욱 심화되어야 하며 업무는 보다 효과적으로 집중되어야 합니다. 등. 새해가 다가옴에 따라 우리 사무실의 모든 구성원은 국 리더십 팀의 올바른 지도력 아래 자신의 성과를 더욱 발전시키고 단점을 극복하며 업무를 혁신하고 더욱 우수한 업무 성과를 달성할 것입니다. 2021년 상반기 회사 사무 요약 2
올해 초부터 리더십 팀의 강력한 리더십 하에, 담당 리더들의 올바른 지도 하에 사무 업무가 진행되었습니다. , 그리고 다양한 부서의 강력한 지원을 받아 우리는 부지런히 연구하고, 구현을 잘하고, 혁신할 용기를 갖고, 전반적인 작업 아이디어를 감히 가정하고, 첫 번째 창, 첫 번째 창의 역할을 최대한 발휘했습니다. 환경, 첫 번째 이미지를 최우선으로 생각하며 리더십이 부여한 다양한 업무를 높은 기준, 높은 품질, 높은 수준, 높은 효율성으로 완수합니다.
1. 상반기 업무 요약
사무 업무는 복잡하고, 힘들고, 번거로운 일인데, 그 중에서도 우리는 항상 정부 업무를 사무로 여긴다. 일 최우선 과제는 정부 서비스 수준을 향상시키기 위해 많은 노력을 기울이고 열심히 노력하는 것입니다.
(1) 훌륭한 직원 보조원이 되십시오.
연간 업무 목표 및 업무에 따라 업무 전반의 우선 순위와 업무 역학을 면밀히 살펴 파악하고 미래를 생각하고 계획하여 전반적인 상황에 효과적인 정부 서비스를 제공합니다. 올해 상반기에 우리는 리더십의 단일 배치를 따랐습니다. 30명 이상의 대규모 회의 3개, 상급 감독 및 점검 회의 2개, 업무 지도 회의 8개를 조직하고 준비했으며, 각종 회의 자료를 꼼꼼히 작성하고 회의 계획과 회의 공지 사항을 준비했습니다.
(2) 고품질 문서를 만듭니다. 공식 문서는 해당 부서의 이미지를 나타내며 문서의 품질은 사무 수준을 직접적으로 반영합니다. 문서 준비에 있어서 우리는 두 가지 업무에 중점을 두는데, 첫 번째는 공식 문서 초안 작성입니다. 중요한 원고의 경우 담당리더가 주도적으로 아이디어를 정리하고, 사무국장이 개요를 작성하며, 비서직원이 자료를 수집하여 작업방법을 다듬어 원고로 완성합니다. 고품질 제품에 대한 인식을 강화하고, 진실을 전달하는 글쓰기에 주목하며, 글쓰기 방식에 주목하고, 정확하고 실용적이며 새로운 표현을 추구하며, 리더의 일상 연설에서 아이디어를 고민하고, 각 리더의 스타일을 경험합니다. 충분히 높은 수준, 명확한 표현, 독특한 특징, 리더십 스타일을 갖춘 원고를 포괄적으로 통합하기 위해 노력합니다. 다른 한편으로는 공식 문서를 잘 운영하고 있습니다. 형식적인 측면에서는 표준화를 보장하고, 내용적인 측면에서는 타당성을 확보하며, 절차적인 측면에서는 합리성을 확보하고, 적시성 측면에서는 적시성을 확보해야 합니다. 상반기에 상급 보건 행정 부서로부터 61건의 문서를 접수했는데 그 중 54건은 업로드 및 처리를 위해 전달해야 하고, 7건은 사무실에서 직접 처리하여 문서의 11.4%를 차지했습니다. 처리율.
(3) 정보는 빠르고 정확해야 합니다. 사무실에서는 항상 시기적절하고 정확하며 포괄적인 방식으로 홍보 정보를 제출할 것을 요구합니다. 정보 작업에 있어서 우리는 가능한 한 빨리 정보를 수집하고, 가능한 한 빨리 정보를 제출하며, 가능한 한 빨리 정보를 처리하여 신속한 정보 제출을 보장하기 위해 노력합니다. 올해 초부터 본청에서는 각종 정보를 24건 작성하고 24건, 22건을 신고했다.
(4) 포괄적인 조정 수준이 지속적으로 향상되고 있습니다. 종합적인 조정은 사무의 중요한 기능입니다. 포괄적인 조정을 통해 일을 잘 수행하는 것은 리더십 팀의 결정이 실행될 수 있는지 여부, 사무의 품질과 효율성, 사무의 전반적인 이미지와 직접적인 관련이 있습니다. 올해 초부터 상하좌우 상호소통과 조율을 강화하는 데 중점을 두어 각종 종합업무를 효과적으로 완수하고 전반적인 상황을 파악하고 봉사할 수 있는 좋은 분위기를 적극적으로 조성해왔습니다.
2. 기존 문제와 부족한 점
올해부터 리더들의 깊은 배려와 형제 부서의 강력한 지원으로 사무실은 일부 작업을 수행하기 위해 최선을 다해 왔습니다. 그러나 부서의 기능적 요구사항과 리더들의 기대에 비하면 여전히 큰 격차가 있어 인상적인 결과라고 할 수는 없습니다. 지난 6개월 동안의 작업을 돌이켜보면, 직장에서 몇 가지 문제에 부딪혔고 부족한 점도 느꼈습니다.
첫째, 평소 일상적인 업무로 바쁘기 때문에 전문적인 공부에 여유가 없고, 지식의 범위가 좁고, 전체적인 개념이 부족합니다. 업무상 갈등과 예상치 못한 문제를 다룰 때 비판과 자기비판이 부족합니다.
둘째는 직장에 사람이 없고 일이 안 되는 현상이 있다.
셋째는 각자의 분업 범위 내에서 각자의 일을 하기 바쁘고, 서로 업무를 조율하는 데 적극적이지 않다는 점이다. 지위가 낮고 감각이 약하다. 전체적인 상황에 대한 이해가 부족하고 서로 보완하는 느낌이 약합니다.
3. 다음 작업 계획
첫째, 정치 이론 및 비즈니스 지식에 대한 연구를 강화하고, 지식 구조를 넓히고, 사고 개념을 지속적으로 업데이트하고, 센터 작업 속도를 따라갑니다.
두 번째는 서비스 인식 제고, 서비스 창구 개선, 열정적인 인사, 예의바른 언어 준수, 형제 부서와 잘 협력하는 것입니다. 일을 수행하는 열정과 능력. 임원의 능력과 업무 수행 수준에서 새로운 돌파구를 위해 노력하십시오.
셋째, 물류 지원 및 회의 리셉션은 꼼꼼하고 세심하며 고품질 제품을 만듭니다. 기밀 유지 업무, 서류 업무, 기록 보관 업무 수준이 종합적으로 향상되어 일류가 되기 위해 노력하고 있습니다.
넷째는, 글에 실수가 없도록, 먼저 뛰어난 시연글을 만들기 위해 계속 노력하는 것이니, 모든 것을 저에게 맡겨주세요. 2021년 상반기 회사 사무 요약 3
고대인들이 하루에 6개월 넘게 사무실에서 일한 내용을 요약해 보겠습니다. '일을 잘한다'는 원칙을 추구하는 것이고, 다른 하나는 혼란스럽고 혼란스럽고 압도당하는 대신 성찰하는 것입니다.
지난 6개월 동안 부주의로 인한 실수도 있었고, 종종 경험 부족도 있었고, 때로는 불완전한 생각의 실수도 있었고, 때로는 게으름도 있었습니다. 다행히 리더들이 배려하고 지도해주고, 동료들이 포용하고 지지해줘서 걱정은 덜고 기쁨은 더 커졌습니다.
지난 6개월 동안 저는 다음과 같은 경험이나 교훈을 요약했습니다.
1. 이해하는 법을 배우세요
이해하는 법을 배우는 것에는 두 가지 의미가 있습니다. 문서의 영성과 리더십 의도를 정확하게 이해할 수 있습니다. "반만 주워서 도망가면" 쓸데없는 일을 하고, 시간을 낭비하고, 심지어 농담을 하게 될 수도 있습니다. 문서의 정신과 리더십 의도를 이해하는 것은 정책, 비즈니스, 업무 전반에 대한 친숙함을 기반으로 합니다. '전송 벨트'에 만족하지 말고 비즈니스 방해와 불분명한 정책을 피하기 위한 '허브 스테이션'이 되십시오. 불확실성과 말을 할 수 없음." 일을 이해할 때, 빠르고 잘 할 수 있도록 천천히 주의 깊게 들어보세요. 둘째, 동료들은 서로를 이해해야 한다. 우리는 마음으로부터 다른 사람들에게 친절해야 하며, 정직하고 정직해야 합니다. 잡담으로 남의 잘못을 이야기하지 말고, 조용히 앉아서 자신의 잘못을 생각해 보세요.
2. 진지하게 일을 하라
일을 진지하고 확실하게 하라 한편으로는 내 손에 실수가 없는지 확인해야 한다. 내 손으로. 기관이 작성한 자료에는 오타, 문법 오류, 구두점, 일련번호, 서식 등의 낮은 수준의 오류는 물론 정치적 태도, 불명확한 정책, 불명확한 의미, 불명확한 책임 등 심각한 오류가 없어야 합니다. 오류가 없는 것은 기본 요구 사항입니다. 자료의 유형에 따라 간결하거나 정확하거나 생생하도록 노력해야 합니다. 읽을 때는 공허함이 느껴지지 않지만 읽은 후에는 여운이 남습니다. 미리 지시를 요청하고, 언제든지 작업 진행 상황을 보고하고, 나중에 추가로 보고하고, 각 항목이 완료된 후 피드백을 제공합니다. 반면에 우리는 책임을 지고 규율을 준수해야 합니다. 책임을 지기 위해서는 거침없이 책임을 져야 하며, 규율을 지키려면 작은 것을 사용하여 큰 것을 볼 필요가 있고, 작은 것을 사용하여 큰 것을 경계하지도 말아야 합니다. 작은 일 때문에 큰 일을 잃습니다.
3. 질서있게
사무실에 들어오자마자 정책 시행부터 청소, 위생까지 할 일이 너무 많아요. 일이 밀려들고 일을 마무리하기 위해 사무실에 출근하기 시작했는데, 이런저런 일로 바빠도 늘 머리가 복잡하고 일이 엉망이라는 느낌이 들었습니다. 할 일 목록을 관리하는 도구로 인해 안도감을 느꼈습니다. 결국 사무실은 여전히 직업이며 자체 규칙이 있습니다. 첫째는 혼란을 빠르게 헤치고 핵심을 파악하고, 긴급한 일을 처리하고, 문제를 해결하고, 방향을 명확히 할 수 있는 '전문가'가 되는 것입니다. 두 번째는 '가정부'가 되어 세세한 바늘로 세세한 부분까지 골라내고, 모든 것을 자세히 이해하고, 언제든지 후속 조치를 취하고, 적시에 소통하는 것입니다. 세 번째는 '예언자'가 되는 것입니다. 작업 프로세스는 카테고리별로 저장되고 언제든지 계획되며 언제든지 백업되어야 하는 백업, 수집되어야 하는 컬렉션을 구성합니다. 리더는 언제 질문하는지 알 수 있고, 전화에 응답하고, 무엇이든 물어볼 수 있습니다. 그냥 도착하세요.
4. 능동적 사고
수동적 이해보다는 능동적 사고가 일반적인 원칙이지만 몇 가지 구체적인 실천 사항이 있습니다.
(1) 리더가 여러 가지를 취하도록 합니다. - 단답형 질문 대신 선택형 질문을 합니다. 자신의 업무에 대한 아이디어가 있어야 하고, 문제에 대한 제안이 있어야 하며, 목소리를 내야 합니다. 아이디어가 없으면 태도만 가질 수 없습니다. 해결책을 설명하지 않고 문제만 이야기할 수도 없습니다.
(2) 궁금한 점이 있으면 먼저 스스로에게 물어보세요. 첫 번째 요점과 유사하지만 구체적인 접근 방식으로 간주될 수도 있습니다. 사실 무엇이든 먼저 스스로에게 물어보면 영감을 얻을 수 있고, 문제의 필요성과 합리성을 검토할 수도 있습니다. 좋은 질문만이 좋은 답을 얻을 수 있습니다.
(3) 더 잘할 수 있을까요? 리더가 일을 처리할 때까지 기다리지 마십시오. 당신은 항상 스스로에게 질문해야 합니다: 당신은 더 잘할 수 있습니까? 일을 잘한다는 것은 단순히 '하라는 대로만 하는 것'에 국한되지 않고 적극적이고 주도적이며 자발적으로 업무 능력을 향상시켜 일에 부담을 주지 않고 진정으로 여유롭게 일할 수 있도록 해야 합니다.
5. 기질을 기르십시오
사무에는 풍부한 에너지, 맑은 마음, 경쾌함, 유능하고 침착하며 겉은 둥글고 속은 방방한 사람이 필요합니다. 부드럽게 사무를 잘 할 수 없을 수도 있습니다. 나는 다음과 같은 일을 하는 사람들이 정부 기관에서 매우 인기가 있고 항상 스스로를 상기시킨다는 것을 알았습니다.
(1) 사람들에게 자주 인사하고, 만나면 웃으세요.
(2) 조급하지도 조급하지도 않고, 겸손하지도 오만하지도 않으며, 자신감 있고 명확하다.
(3) 일을 하는 것을 두려워하지 않는 젊은이들.
물론 사무를 잘하기 위해서는 아직 배워야 할 것들이 너무 많습니다. 다음에 요약을 작성할 때 새로운 발견과 개선을 이룰 수 있었으면 좋겠습니다! 2021년 상반기 회사 사무실 업무 요약 4
종합 사무실은 회사 책임자 직속의 종합 관리 부서로 상하를 연결하는 허브입니다. , 대내외 소통, 좌우 조율, 전방위 접촉, 문서처리, 파일관리, 문서전달, 인사관리, 급여관리, 조달관리 등 업무도 복잡하다.
업무가 복잡하고 소소하지만 총무실 직원은 3명이 각자 맡은 업무를 수행하며 행정, 인사, 조달 등을 담당한다. 소수임에도 불구하고 총무실 직원은 독립적으로 업무를 수행한다. 직장에서 서로 격려하고 배우십시오.
지난 6개월 동안 회사 리더들의 보살핌과 도움, 전 직원의 끊임없는 노력으로 종합 사무소는 다양한 업무에서 일정한 진전을 이뤘으며 제2의 업무를 위한 초석을 다졌습니다. 2021년 절반을 달성하고 우수한 조건을 조성합니다. 경험을 종합하고, 부족한 부분을 찾아내고, 부서의 업무를 한 단계 더 발전시키기 위해 2021년 상반기 업무 요약을 다음과 같이 보고하게 되었습니다.
1. 종합청 행정업무
1. 종합청 문서정리를 잘하라
2021년 6월 종합청 회사의 요구에 따라 작성됩니다. 96개의 문서와 보고서가 분류되어 외부로 전송되었으며, 125개의 외부로 접수된 문서가 수집, 발행, 등록, 배포를 완료했습니다. , 관련 문서의 문서화 및 감독, 문서 및 자료의 분류 및 보관.
2. 회사 리더가 회사 시스템을 개선하도록 지원
회사의 실제 운영을 기반으로 회사 리더가 "규칙 및 규정 편찬", "직원 핸드북"을 지속적으로 개선하도록 지원합니다. " 및 기타 규칙 및 규정. 이러한 시스템을 통해 회사 구성원의 행동이 표준화되고, 구성원의 책임감이 높아집니다.
사내에서 진행되는 회의의 경우 출석부, 다과, 의자, 회의 공지사항, 차량 승하차 등 모든 준비를 회의 전에 완료하여 회의가 원활하게 진행될 수 있도록 해야 합니다. 정시에 개최되었습니다. 회의 후 기록을 작성하여 담당자에게 제출합니다. 사외에서 개최되는 회의, 접대 등의 경우 공지사항에 따라 적시에 호텔, 차량 등을 예약하고 관련 비용 정산을 성실히 수행합니다.
3. 다양한 활동 기획 및 주선
2021년 상반기에는 사무국에서 다양한 형태의 활동을 기획, 주선했는데, 이는 다양한 부서와 프로젝트 부서의 지원을 받았다. 1월에는 각 부서 및 프로젝트 부서의 직원들이 눈재난 구호 활동에 참여하도록 조직되었으며, 4월에는 본사 주도로 회사 구성원들이 조직되어 식물 입양 활동에 참여했으며, 전 직원이 조직되어 기부를 했습니다. 지진 피해 지역에 3건의 성금 모금*** 6월에는 13,000위안 이상의 기부금과 다양한 물품이 모금되었으며, 직원들이 올림픽 성화 퍼레이드에 참가하여 올림픽의 원활한 진행에 기여했습니다. 같은 기간 동안 다양한 프로젝트의 직원들이 조직되어 "세부 사항부터 시작", 서비스 품질 향상' 대규모 토론 활동을 수행했습니다.
2. 성과는 본사 리더들의 올바른 리더십과 다양한 부서의 강력한 지원, 협력 및 지원 없이는 달성될 수 없습니다. ：
1. 종합사무실의 업무는 비교적 소소하다 보니 업무가 세세하게 처리되는 경우가 많습니다. 주관적으로는 모든 업무를 최선을 다해 마무리할 것으로 예상되지만, 능력의 한계로 인해 그럴 수는 없습니다. 완벽함
2. 회사의 다양한 부서의 일부 업무에 대한 이해가 충분히 깊지 않고, 기존 문제의 실제 상황이 충분히 포괄적이지 않아 보조원의 역할이 적합하지 않습니다. 의사결정에 있어서 리더십만으로는 충분하지 않습니다.
3. 회사 업무의 복잡성으로 인해 시스템 구현이 충분하지 않습니다.
4. 회사 홍보를 강화해야 합니다.
5. 회사의 다른 전문 비즈니스에 대한 학습이 충분하지 않습니다.
향후 작업에서는 이러한 문제를 효과적으로 해결해야 합니다. 하반기가 다가오고 있습니다. 새해에도 우리는 회사의 중심을 중심으로 계속해서 단점을 극복하고 방법을 개선하며, 경영을 강화하고 서비스를 개선하기 위한 심층적인 연구를 수행할 것입니다. 업무를 새로운 수준으로 끌어 올려 회사의 건강하고 빠른 발전에 더 큰 기여를 합니다. 20xx년 하반기 업무 계획은 현재 다음과 같이 보고됩니다.
3. 성과 평가 시스템을 개선하고 질서있게 만듭니다.
회사에서 성과 평가를 시범적으로 시행한 이후 2021년 상반기 현재 어느 정도 성과를 거두고 어느 정도 경험을 쌓았다. 그러나 특정 업무에서는 아직 시급히 개선해야 할 부분이 많다. 2021년 상반기 본부에서는 이 목표를 올해의 중요과제 중 하나로 선정하고, 성과평가 제도 개선을 통해 성과평가에서 바라는 성과를 달성하고 성과평가의 근본적인 목적을 달성하는 것을 목표로 삼았습니다.
성과평가의 근본적인 목적은 업무지표를 완수하지 않거나 직무를 이행하지 않는 직원을 처벌하는 것이 아니라 직원이 지속적으로 업무방식과 업무의 질을 개선하도록 효과적으로 동기를 부여하고, 공정한 경쟁 메커니즘을 구축하며, 조직의 업무 효율성을 지속적으로 향상시키는 것입니다. , 직원 업무 교육 강력한 계획과 책임감을 통해 업무의 부족한 점을 신속하게 발견하고 조정 및 개선하여 기업 발전을 촉진할 수 있습니다. 종합본부는 2021년 성과평가 업무를 토대로 회사 성과평가 제도 개선에 착수했으며, 지속적으로 시행, 운영해 나갈 예정이다.