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보험과 기업 경영의 관계

보험과 기업 경영의 관계

기업 경영에서 보험의 중요한 역할은 주로 기업 자산 보호 관리, 기업 경영 리스크 관리, 기업 직원 관계 관리 등의 기능에 반영된다. 우리 함께 한번 봅시다!

첫째, 기업 자산 보호 관리 기능

1. 기업 자산 보호 관리의 개념. 기업 자산은 기업이 소유하거나 통제할 수 있는 화폐로 측정할 수 있는 경제자원이며 각종 재산, 채권 및 기타 권리를 포함한다. 기업 자산은 유동성에 따라 유동 자산, 고정 자산, 장기 자산, 무형 자산, 이연 자산, 생물 자산 및 기타 자산으로 구분됩니다.

기업 자산 관리에는 두 가지 수준의 문제가 있다. 첫 번째 수준은 자산 보호 및 보존 관리이고, 두 번째 수준은 자산 부가가치와 지속 가능한 성장의 관리입니다. 일부 기업 자산 정보 관리 기술은 자산의 활용도를 높이고, 기업의 운영 및 유지 보수 비용을 절감하고, 장비의 활용도를 높여 기업의 경제적 이익과 시장 경쟁력을 향상시킬 수 있지만, 기업 자산의 보호와 보존에 문제가 있다면 자산 부가가치의 문제는 빈말이 될 것입니다.

2. 기업 자산 보호의 일반적인 방법. 기업 자산 보호의 일반적인 방식은 기업 내부의 책임제이다. 예를 들어, 디바이스 관리는 일반적으로? 법치? 에 기반한 경제적 책임 관리. 일부 직원에게 장비를 사용하고 유지 관리하도록 남겨 둡니다. 사용자와 유지 보수 담당자는 장비의 완성도와 효율성에 대해 책임을 집니다. 설비의 효율을 보장할 수 없다면, 관련 책임자는 일부 또는 전체 경제적 책임을 맡을 것이다. 만약 소유자가 모든 책임을 질 수 없다면, 기업의 투자자는 기업 자산의 나머지 손실을 감당할 것이다. 특히 장비에 비인간적 책임사고가 발생할 경우 기업 투자자는 자산 손실의 모든 결과를 부담한다. 많은 자연재해와 사고는 기업 내부 책임제로 통제할 수 없기 때문에 기업의 자산 보호는 계속 있을 것인가? 대재앙? 처지가 위험하다.

3. 기업 자산 보호 보험. 현대기업제도 하에서 자산관리는 책임제 강화에서 실물자산이 횡령, 불법 점유, 절도되는 것을 막는 것에서 자산자원과 자산 효율을 충분히 발휘할 수 있는 물질적 기초로 확대된다. 그중 재산보험을 운용하는 것은 자산 유출을 방지하고 자산의 기본 효율을 보장하는 효과적인 방법이다.

-응? 기업재산보험은 주로 기본재산보험과 종합재산보험의 두 가지 범주로 구성되며, 회계 및 기업재산항목을 통해 반영될 수 있는 자산 (예: 고정자산, 유동자산, 표외 자산, 주택, 건물, 기계설비, 재료, 상품 등) 을 주로 담보한다. -응? 기업재산보험은 우리나라 재산보험의 주요 유형이다. 그것은 기업의 고정 자산과 유동 자산을 보험 대상으로 하여 고정 장소에 보관되어 있는 재산을 보험 업무의 대상으로 합니다. 즉, 보험 재산의 저장 장소는 상대적으로 고정되어 상대적으로 정지된 상태에 있습니다.

기업재산보험을 구입한 후 자연재해나 의외의 사고가 발생할 경우 보험 대상의 직접적인 손실, 종속적 또는 결과적 손실 및 관련 비용 손실이 보험회사에 전가되어 기업의 자산이 보장되고, 기업은 책임제 외에 재산보험회사가 제공하는 경제적 보상을 받을 수 있어 위험을 무너뜨릴 수 있다.

둘째, 비즈니스 관리의 위험 관리 기능

1. 비즈니스 위험 유형. 경영 위험은 일반적으로 (1) 정책 위험 (1) 으로 구성됩니다. 국가 거시 통제, 산업 정책 지향 등 정책 변화가 산업 및 제품에 미치는 영향을 나타냅니다. (2) 시장 위험: 본 기업의 제품, 기술, 품질, 서비스, 판매 채널 및 방식이 시장성이 있는지 여부, 시장경쟁력이 있는지 여부 (3) 재무 위험: 기업이 자본 구조, 자산 부채율, 외상 매출금, 현금 흐름 관리 부실로 인해 자금 회전이 어렵고 파산하는 것을 말합니다. (4) 법적 위험: 계약 체결 시 부주의로 위약, 사기, 지적재산권 침해 등 계약 함정에 빠져 기업에 심각한 경제적 손실을 초래한 것이다. (5) 팀 위험: 핵심 팀 문제, 직원 충돌, 손실, 지식 관리 등으로 인한 기업 손실을 말합니다. 또한 비즈니스 위험에는 다음이 포함됩니까? 권한 부여 위험? ,? 의사 결정 위험? ,? 자금 조달 위험? ,? 성취 위험? ,? 지속적인 경영 위험? 잠깐만요.

기업 경영 과정에서 반드시 위험 의식을 확고히 세우고 예방 조치를 취하여 경영 위험을 최대한 피해야 한다.

2. 상업적 위험을 피하는 방법. 위험을 피하고 미연에 예방하는 것은 이미 오늘날 기업이 매우 중시해야 할 문제가 되었다. 기업의 수익성과 위험을 예방하는 능력은 상호 보완적이다. 위험을 피하고 통제할 능력이 없으면 수익성이 있을 수 없다.

이론적으로, 이러한 위험 문제를 해결하는 근본적인 방법은 기업 자체의 통제력과 수준을 강화하여 중대한 의사결정 실수를 방지해야 한다. 투자 및 프로젝트 관리 능력을 향상시키고, 경제 발전 방식을 실질적으로 바꾸고, 금융 위험과 위기 사고를 예방해야 한다. 생산 경영 사고를 효과적으로 예방하고 시장 경쟁력을 더욱 강화해야 한다. 기업과 직원의 조화로운 발전을 촉진하여 전면적인 위험 관리 체계 건설을 착실하게 추진해야 한다. 위험 평가를 실시하고, 전면적인 위험 관리 요구 사항을 충족하는 내부 통제 메커니즘을 구축하여 운영 위험에 의해 형성된 토양을 근절해야 한다. 심사와 감독을 강화하고, 관련 규정과 절차 위반으로 큰 손해를 입힌 경우, 관련 책임자의 상응하는 책임을 추궁해야 한다.

그럼에도 불구하고 당국자는 미혹되고 방관자는 분명하다. 창업자 자신도 자신이 직면한 위험을 잘 보지 못하고 일시적인 승리나 어려움에 현혹되는 경우가 많다. 그들은 강한 것이 필요합니까? 싱크 탱크? 이 싱크탱크는 건의권뿐만 아니라 거부권도 있어 기업이 위험 회피 방안을 마련하는 데 도움이 된다. 경영 의사결정 실수의 위험을 피하는 이런 관리 메커니즘은 보험을 이용하는 것이다.

3. 놔요? 보험? 비즈니스 위험을 관리하는 데 사용됩니다. 상업적 위험은 항상 불가피하지만, 전가될 수도 있다. 예를 들어, 재산 보험은 고정 자산 투자의 위험을 이전할 수 있고, 자금 점유 위험은 유통업자의 제품으로 이전할 수 있으며, 장비 투자의 위험은 금융리스로 이전할 수 있습니다. 제대로 운용하기만 하면 기업의 경영 위험은 확실히 최소화할 수 있다.

보험회사가 기업재산보험을 구매한 후 기업재산관리제도의 제정과 시행에 대한 규제 책임이 있다. 기업이 대출, 보증 또는 부분 보험 재산을 증여할 준비가 되어 있다면? 형제 단위? 이때 재산보험회사는 이를 평가하고, 위험에 처하면 재산보험회사는 부결권을 행사하여 기업의 재산이 경영 의사결정 실수로 피해를 입지 않도록 할 것이다.

기업재산종합보험의 세금 절감 기능은 기업이 경영 위험을 막는 데 도움이 된다. 우리나라' 개인소득세법' 은 보험배상금을 세금 혜택으로 나열하고 생명보험지불은 개인소득세를 징수하지 않는다. 우리나라' 보험법' 은 보험 수혜자가 얻은 이익이 유산으로 간주되지 않고 유산세를 면제한다고 규정하고 있다. 다른 금융 자산과 달리 피보험자 생명보험의 현금 가치에 누적된 이자는 이자세를 면제한다. 이자세 면제, 유산세, 개인소득세 등 이러한 조치는 모두 보험인에게 세금 혜택의 전도 효과를 가져다 줄 것이다.

또 기업재산종합보험은 투자재테크 기능도 갖추고 있다. 보험재테크의 가장 기본적인 특징은 장기 수익의 안정성과 안전이다. 기업이 근로자 연금 잔액을 보험재테크에 집중한다면 근로자 소득 평가 절하의 위험을 줄이고 기업의 안정성과 안전성을 강화하여 기업의 경영 위험을 막을 수 있다.

셋째, 직원 관계 관리 기능

1. 기업 수요와 직원 수요의 모순. 기업 수요는 일반적으로 기업 투자자의 수요, 즉 투자 효과 극대화, 비용 최소화, 이익 극대화를 말합니다. 기업 비용의 상당 부분은 인건비로 임금, 복지, 보상, 배당금 등에 나타난다. 기업투자자들의 배당금은 직원 임금, 국가, 지방정부세 등 비용을 공제한 순이익이기 때문에 많은 투자자들이 직원들을 위해 아르바이트를 한다고 합니다.

기업 직원의 요구는 개인 노동능력에 대한 보상을 극대화하거나 가장 쉬운 노동으로 가장 많은 보수를 받기를 바라는 것이다. 여기요? 가장 쉬운가요? 그리고는요. 대부분? 다른 사람이 같은 노력을 해서 받은 보수보다 다른 사람보다 더 많이 받으면 만족하고, 그렇지 않으면 만족하지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 노력명언) 그 중? 기타? 종종 투자자들을 (속칭? 보스? ) 숫자를 세어 보세요. 사장이 조금만 가져가면 직원들이 좀 더 가져갈 수 있다. 임금 대우를 지속적으로 올리면 직원들의 심리가 균형을 이룰 수 있다. 반대로 갈등이 있을 수 있다. 이런 갈등은 노사 양측이 기본적인 수요를 지키기 위해 벌이는 분쟁으로, 일반적으로 노동 분쟁이라고 불린다.

2. 기업 노동 분쟁 처리 방법. 대부분의 노사분쟁에서 직원들은 사장이 임금 (기업보상 포함) 을 인상하고 대우를 높여야 한다고 항상 생각한다. 직원들은 대우가 너무 높아서 사장과 다투는 일이 거의 없다. 그래서 분쟁 해결의 주된 목적은 사장에게 직원들에게 임금 복지를 늘리라고 요구하는 것이다. 보스들은 그것을 막으려고 합니까? 매튜 효과? 직원들의 승리가 오래가지 않도록 노사분쟁을 처리하는 주요 방법은 무엇인가? 한 걸음 앞으로, 두 걸음 뒤로? 즉 임금이 1 점 증가하면 노동 생산성은 2 점 증가한다는 것이다. 분쟁이 발생하면 기업 제품이나 서비스에 대한 품질과 가격 요구가 높아지고 직원에 대한 노동 기술 요구도 높아진다.

3. 보험으로 기업의 조화를 보장한다. (1) 사고 보장 메커니즘. 기업에서 인신사고는 예방하기 어렵고, 의외의 일이 오지 않기를 기도하는 것도 비현실적이다. 우리는 미리 미리 대비하고, 미리 충분한 준비를 해야 하며, 가장 간단하고 효과적인 사고 보장 메커니즘은 사고 상해 보험에 의지하는 것이다. 이 보험을 가진 모든 직원들은 이 문제에 대해 기업과 노동 분쟁을 일으키지 않을 것이다. (2) 자녀 교육 기금 보장 메커니즘. 중화민족은 강한가? 성공을 기대합니까? 갈망, 부모는 자녀의 교육에 큰 공헌을 할 노력을 아끼지 않을 것입니다. 특히 한마디? 아이가 출발선에서 지게 하지 마세요? 거의 모든 학부모들이 자녀 교육에 지출하는 비용이 두 배로 증가하여 경제적 압박을 견디기 어렵다. 만일 부모가 병으로 혹은 의외로 노동능력이나 사망을 상실한다면, 아이의 교육 문제는 더욱 부모가 걱정하게 된다. 기업이 직원을 위해 소량의 자금을 투입하면 어떻게 합니까? 교육기금 보험, 중질보험, 중질면제보험? , 아동 교육 기금의 문제를 완화하거나 제거 할 수 있습니다. 이 문제에 대해 기업 내에서는 노사분쟁이 더 이상 없을 것이다. (3) 근로자 연금 보장 메커니즘. 사회문명과 의학이 발달하면서 사람들의 기대수명이 길어지고 은퇴 후 노후 문제도 두드러졌다. 직원들에게 양로보험을 사주면 직원 양로의 걱정을 완전히 없애고 미래를 겨냥할 수 있을까? 석양홍행복한 생활, 직원들은 이 문제에 대해 기업과 노사분쟁을 일으키지 않을 것이다. (4) 직원 사망 보상 메커니즘. 생로병사는 자연의 법칙이지만, 직원의 자연사망과 의외의 죽음은 한 가족에게 정신적 트라우마뿐만 아니라 유가족의 정상적인 가정생활에 경제적 고민을 불러일으킨다. 특히 저소득층 가정에서는 더욱 그렇다. 기둥이 쓰러지자 하늘이 무너졌다. -응? 지영 인생? 만능보험은 가능한 손실을 보장하기 위해 직원 뒤의 가정생활에 강력한 보장을 제공할 수 있다. (5) 직원 질병 의료 보험 메커니즘. 우리나라 의료비는 매년 19% 의 속도로 증가한다. 진찰이 비싸고, 진찰이 어려워, 의료보험이 없는 가정에 심각한 경제적 압력을 가져왔다. 일반 의료보험 외에 기업이 입원 의료건강보험 구입을 늘린다면 의료비 지급 역할을 할 수 있다. 입원 의료건강보험은 기업과 사회의 안정을 보장하는 역할을 하며 기업 내 인간관계의 역할을 하는가? 평화 유지군? 이 역할.

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