남편이 지적재산권을 침해했습니까?
베이징시간 9 월 14 일 오전 미국 칩 거물인 영위다와 일본 소프트은그룹 소속 Arm 이 각각 400 억 달러 (약 2733 억 2 천만 위안) 로 Arm 을 인수한다고 발표했다. 이 거래는 18 개월 이내에 완료될 것으로 예상되며 영국, 중국, EU 및 미국의 규제 승인이 필요합니다.
거래가 완료되면 Ying Weida 는 Arm 의 개발 승인 모델과 글로벌 고객 중립성을 유지할 뿐만 아니라 Arm 승인 제품에도 기술을 적용합니다. 동시에, Arm 본부는 여전히 캠브리지에 위치할 것이다. 영위다는 또한 Arm 직원에게 6,543.80 달러+0 억 5 천만 달러의 지분을 발행할 예정이며, 완성되면 반도체 업계 역사상 가장 큰 인수합병이 될 것이다.
빙빙 돌고, 게임테이블은 여전히 그 아들이지만, 이번 승자는 더 이상 그가 아니다.
2020 년에 서서 손정의의 전반생을 돌아보며 미남처럼 걸어 내려왔다.
아들의 조상은 중국 출신이다. 전쟁이 흩날리는 남북조 시대에 그의 조상은 푸젠푸전에서 한반도로 이민을 갔고, 그의 할아버지 손중경은 한반도 (현재 한국의 대구 근처) 에서 일본 큐슈로 이민을 가서 향년 18 세를 보냈다.
1957 년 손정의는 일본에서 태어났다. 그 이민 곳곳에서 차별을 당한 시대에 아버지 손삼현은 사회 밑바닥에서 열심히 일하며 사업이 작아 손정의를 격려했다.
아버지의 가르침 외에도 손정의의 성장 단계를 살펴보면 세 가지 중요한 전환점을 빼놓을 수 없다. 이는 그의 이후 중요한 삶을 위한 길을 닦은 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정의명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정의명언)
손정의가 만난 첫 번째 전환점은 197 1 이다. 14 살 때 손정의는 그의 인생을 바꾼 첫 번째 책' 유태인 상업' 을 접했다. 이 책의 저자인 후지타는 일본 상업대형이다. 맥도널드를 창의적으로 일본에 도입한 1 인으로서 후지타는' 일본 맥도날드의 아버지' 로 불린다.
후지타 유태인 상법
이 책은 일본인들이 수치스러운 돈을 받는 전통의식에서 벗어나도록 독려한다. 이 책을 통해 손정의는 부를 축적하는 것이 긍정적인 일이라는 것을 깨달았다. 독서에 영감을 받아 손정의는 직접 이 작가를 알아보기로 했다. 그는 저자에게 무수한 전화를 했지만, 그의 조수는 거절했다.
나중에 이 14 세의 젊은이는 아예 비행기를 타고 도쿄로 가서 일본의 맥도날드의 아버지를 만났다. 손정의는 아이돌을 보고 15 분짜리 교류 기회를 얻어 상대방에게 "앞으로 어떤 방향으로 발전해야 하는가?" 라는 질문을 했다.
후지다의 건의는 간단하고 시원합니다: 영어를 잘 배우고 컴퓨터를 많이 접합니다.
손정의의 두 번째 전환은 1972 에 있다. 15 살 때 손정의는 사마요태로의 책' 용이 왔다' 를 읽었다.
사마요태로의 소설: 용마가 왔다.
주인공 사카모토 용마 (Ryoma Sakamoto) 는 에도 시대 말기에 사는 일본의 전설적인 인물로 메이지유신과 외설 회복 운동의 창시자 중 한 명이다.
사카모토 롱마는 손정의에 큰 영향을 미쳤다. 손정의는 여러 차례 말했다. "내가 가장 숭배하는 사람은 사카모토 롱마이고, 나의 좌우명은 사카모토 롱마의 말이다. 인생은 멀리 있어야 하고, 성큼성큼 앞으로 나아가야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)."
몇 년 후 미국으로 유학을 가는 직접적인 동력은 바로 이런 용마 정신이다. 심지어 연은로고의 두 굵은 선은 모두 사카모토롱마의 전기에서 직접 가져온 것이다.
세 번째 전환은 1973 년, 16 세의 고등학생 손정의, 여름방학을 이용해 처음으로 미국에 가서 4 주간의 단기 여름 캠프 학원에 참가했는데, 주로 영어를 공부했다. 당시 교육과정은 캘리포니아 대학 버클리 분교의 교실에서 가르쳤습니다.
미국에서 손정의가 진정으로 눈을 뜨는 것은 이번이 처음이다. 나중에 손정의는 연설에서 "내 인생에는 몇 가지 전환점이 있는데, 미국에 와서 공부하는 것이 거의 중요한 것 같다" 고 말했다. 미국의 자유분방한 민풍, 창의력, 공정성, 개방, 파트너 정신, 선진 기술이 나를 매료시켰다. "
일본으로 돌아온 후 손정의는 기다릴 수 없었다. 그는 곧 퇴학 신청서를 제출하고 미국에 가기로 결심했다. 사실 미국은 확실히 그에게 부의 원시 축적을 가져왔다. 손정의는 인터뷰에서 "미국이 없으면 손정의가 없다" 고 말했다.
미국에서 6 년간의 학습 경험은 손정의 인생에서 다채로운 장이다. 그는 교수에게 그를 위해 일하라고 요청했고, 일본으로 돌아와 연은을 설립하고, 첫 번째 회사인 야후에게 투자했다. 손정의는 끊임없이 자신의 전설을 썼다.
유발 할라리 (Yuval harari) 는 베스트셀러' 오늘의 간사' 에서 인간이 세상을 정복할 수 있는 것은 허구 이야기를 만들고 믿을 수 있는 능력이 있기 때문이라고 언급했다. 손정의는 분명히 이런 부류에 속하며, 세상에는 미친 도박꾼도 있다.
1 년도 채 안 되어 소프트은은 일본 소프트웨어 시장의 40% 를 차지했다. 1989 가 되자 연은의 시장 점유율은 85% 로 바뀌었다. 1994 년까지 연은은 도쿄증권거래소에 상장돼 융자 140 억 달러, 손정의의 몸값도 급등해 100 억 달러에 달했다.
돈이 생기자, 마침 미국에서 파란만장한 투자 열풍이 일어났다. 당시 망경은 원래 무역회사도 돈을 벌 수 있다는 것을 보여 주었다. 이에 따라 1995 1 1 년, 야후가 정식으로 설립된 지 1 년도 채 되지 않아 팀은 10 여 명에 불과했다. 젊은 창업자 양치원의 잠재력을 보고 손정의는 200 만 달러를 투자하기로 했다.
이 투자는 손정의에 거액의 이윤을 가져왔다. 이후 야후의 시가는 1000 억 달러로 33% 의 연은을 보유해 이 투자에서 300 배를 벌어들여 손정의를 3 일 연속 세계 최고 부자로 만들었다.
손정의가 알리바바에 투자한 이야기는 글로벌 벤처투자 역사상 가장 고전적인 사례다.
널리 퍼진 버전은 2000 년 첫 만남 이후 약 10 분, 손정의는 갓 설립된 지 1 년도 안 된 알리바바에 2 천만 달러를 투자하기로 했다.
4 년 후 알리바바가 타오바오 플랫폼을 내놓은 지 얼마 되지 않아 연은은 계속 투자를 늘렸다. 당시 아리는 8200 만 달러를 융자했는데, 그 중 연은은 6000 만 달러를 투자했다. 두 번의 투자로 연은은 8000 만 달러로 아리 주식의 약 30% 를 교환했다. 20 14 년 알리가 뉴욕 증권 거래소 상장 당시 연은이 보유한 알리 주식의 가치가 약 2900 배 증가했다.
20 16 년 손정의는 또 320 억원으로 ARM 을 인수해 그해 가장 센세이션으로 다시 꼽혔다.
세계 최대 칩 IP (지적 재산권) 공급업체인 Arm 의 CPU 아키텍처는 애플, 고통, 삼성, 연발과, 화웨이 등 칩과 스마트폰 거물들을 포함한 전 세계 휴대폰 칩의 거의 90% 를 지원합니다. 손정의는 ARM 과 함께' 인류 역사상 가장 큰 패러다임 변화' 를 내기로 맹세했다.
손정의는 분명히 일심으로 기록을 깨려고 한다. 2065438+2006 년 9 월 손정의는 연은팀과 함께 사우디로 날아가 인류 역사상 가장 큰 사모펀드인 100 억 달러를 모금했다.
사우디 공공투자기금 책임자, 부왕저장 모하메드, 손정의 연설을 앞두고 "선물, 가치 1 조 달러를 드리겠습니다." 라고 말했다. 당신은 100 억 달러를 투자했고, 나는 당신 1 조 달러를 돌려주었습니다. " 전시회가 끝난 후 모하메드는 450 억 달러를 기부하겠다고 약속했다.
하지만 이 450 억 달러도 대가가 있다. 이 중 280 억은 채무 융자이고, 채무는 보본을 의미하고, 연은은 매년 7% 의 이자를 지불해야 한다. 역사상 가장 호화로운 1000 억 펀드를 맞추기 위해 연은은 ARM 을 도박으로 만들었다.
1000 억 달러의 비전기금이 설립된 후, 각 언론들은 손정의가 다음 위대한 버핏이라고 잇달아 칭찬했다. 손정의도 또 다른 큰 전쟁을 준비하고 알리바바 몇 명을 던졌으나, 계획은 변화를 따라잡을 수 없었다. 더 유능한 손정의라도 운명의 변화를 인정해야 한다.
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"신화 거기 없어" 일 정의
KLOC-0/000 억 비전 기금이 출범한 이후 손정의는 점점 더 골머리를 앓고 있으며, 시장의 그에 대한 평가도 점점 양극화되고 있다.
20 17 년 손정의투자 우월, 출시 전 가치 120 억 달러. 그러나 우보가 상장된 첫날부터 깨졌다. 작년 말, 그 시가는 539 억 달러 미만이었고, 상장하기 전의 절반에 불과했다.
같은 해, 손정의는 또 WeWork 를 보았다. 20 19 절정기에 WeWork 는 470 억 달러를 평가했다. 하지만 20 19 년, Wework 는 IPO 를 자발적으로 취소하고 평가액을 절반으로 줄였다.
2020 년 2 월 10 일, 미국 유명 전자상거래 플랫폼인 Brandless 가 공식적으로 폐쇄를 발표했습니다. 소프트 실버 비전 기금 설립 이후 첫 사망 프로젝트입니다.
이어 3 월 말 또 다른 미국 스타 창업회사인 OneWeb 이 파산 보호 신청을 공식 발표하고 약 85% 를 감원했다. 연은은 총 20 억 달러를 투자하여 가장 큰 금융소유자이다.
몇 달 후, 독일 지불 거물인 Wirecard 는 파산을 선언했다. Wirecard 는 1999 에 설립되어 유럽의 알리페이로 여겨졌으며, 손정의는 70 여억 원을 투입하는 노력을 아끼지 않았다. 주가가 일주일 내에 90% 폭락했다. 재무조작으로, 연은은 다시 한 번 불행의 맛을 느꼈다.
공개 자료에 따르면, Wirecard 는 온라인 카지노와 포르노 사이트로 사업을 시작했습니다. 2006 년 한 은행을 인수한 후 전방위지불 서비스를 제공하는 서비스업체로 발전했다. Wirecard 2065 438+08 은 연간 수입이 20 억 유로를 넘었고, 시가는 한때 독일 은행을 제치고 246 억 유로에 달했다.
2020 년 5 월 연은이 20 19 연보를 발표하기 전후로 실적 하락으로 업계 내 연은에 대한 논란이 거의 절정에 달했다. 20 19 년 영업적자가10/0.365 조엔으로 연은 15 년 첫 적자이자 회사 설립 이후 가장 심각한 적자다.
또는 장기 기금으로 인해 회사 자금이 부족할 수도 있습니다. 재무보고에 따르면 비전기금 20 19 년 운영적자가 1.87 조 엔 (약 175 억 달러) 에 달했고, 연은은 우보, WeWork, 3
투자 프로젝트가 잇따라 좌절되면서 투자자들은 비전펀드의 포트폴리오가 더 많은 곤경에 처한 회사들로 가득 차 비전 II 펀드에 대한 출자 의지가 크게 낮아질까 봐 걱정하기 시작했다. 손정의는 지난 한 해 동안 88 개 회사 중 26 개 회사의 가치 상승, 47 개 하락, 그 중 약 15 개 회사가 파산할 것이라고 인정했다.
손정의 방법은 첫째, 허리띠를 졸라매고, 원경 펀드 2 기 투자를 동결하고, 일시적으로 새로운 투자를 중단하는 것이다. 동시에, 그룹은 경영업무를 보수하고 자금을 환매 및 감채에 사용할 것이다.
5438 년 6 월 +2020 년 10 월 초 연은그룹 산하의 비전펀드가 Honor, 지진학, Creator 3 개 창업회사에 대한 투자를 포기한 것도 투자광인 손정의가 신중해지기 시작했다는 것을 보여준다.
둘째, 잘못을 솔직하게 인정하는 것이다.
투자한 기업들이 잇달아 사고를 당했다. 손정의는 6 월 25 일 주주총회에서 자신의 잘못을 반성하고 알리 이사회에서 탈퇴를 선언하며 오늘부터 발효한다.
이번 대회에서 손정의는 지난해 가장 실패한 투자 사례인 ——WeWork 를 이례적으로 반성했다. "주요 책임은 나에게 있다. 이 투자는 처음부터 내부적으로 반대했고, 나는 반대 의견을 억압했다. 나는 임금 인하에 대한 처벌을 받을 것이다. 나는 회사 직원에게 654.38+0 억 엔이든 2 억 엔이든 상관없다고 말했다. "
6 월 25 일 연은그룹 연례 주주총회에서 손정의는 오늘부터 알리바바 그룹 이사회에서 탈퇴를 선언했다. 같은 날 마윈 소프트은 이사직을 사퇴했다.
셋째는 자산을 팔아 빚을 갚는 것이다.
자원경기금이 설립된 이래 손정의는 줄곧 알리 주식을 팔고 있다. 연은의 알리 지분 비율은 20 15 년 34.4%, 20 16 년 32%, 20 17 년 29.07%, 20/KLOC 입니다
4 년 전 연은에 320 억 달러에 인수된 칩 IP 거물인 Arm 은 현재 연은에 진열되어 있다. 연은은 Arm 의 지분 일부 또는 전부를 매각하기로 했다.
게다가, 원래 격동에 처해 있던 연은 2 기 융자도 나날이 막히고 있다. 이에 따라 손정의는 최대 4 조 5000 억 엔 (약 인민폐 3000 억원) 에 달하는 대규모 자산 매각 계획을 내놓기 시작했다. 8 월 3 일까지 연은은 4 조 3000 억 엔 상당의 자산을 매각해 4 조 5000 억 엔 자산 매각 계획의 95% 를 완성했다.
그러나 자산 매각은 결국 장기적인 계획이 아니다. 연은도 일부 돈, 지렛대 주식을 내놓아 반격을 희망하고 있다.
예를 들어, 얼마 전 소프트 실버 비전 펀드는 미국 주식에서 물건을 쓸어버리기 시작했고, 심지어 외신에 의해 나스닥 고래라고 불리기도 했다. 전염병 기간 내내 급등하면서 우보 슬락 등 회사의 주가가 4 ~ 6 월 반등해 손정의가 단맛을 맛보게 했다. 수치에 따르면 소프트 실버 비전 펀드의 1 분기 순이익은 6543.8+0296 억 엔 (약 6543.8+0220 억 달러) 에 달한다. 그러나 호황은 길지 않아 월가의 마켓 메이커들이 주목하고 있다. 몇 가지 방법으로 9 월 4 일 미국 주식이 폭락하자 연은이 또 맞았다.
14 년 9 월 뉴스는 연은그룹이 장기 경영 전략의 근본적인 변화로 민영화 인수 협상을 가속화하고 있다고 폭로했다. 외신들은 연은 내부가 MBO 에 대해 강한 반대 의견을 갖고 있다고 보도했지만 미국 급진투자기관인 Elliott Management (연은 대량의 주식 보유) 와 아부다비 주권부펀드 Mubadala 의 지지를 받았다.
연은그룹의 현재 자본평가는 1 15 억 달러로 연은그룹이 보유한 다른 기술회사의 지분 자산보다 훨씬 낮다. 중동의 LP 는 분명히 이미 그에게 불만을 품고 있다.
예를 들어, 20 19 사우디 미래 투자 구상 대회에서 손정의는 무대에서 격앙된 연설을 했지만, 무대 밑에는 거의 사람이 없었다. 이렇게 쓸쓸한 현실은 당초 비전펀드를 설립했을 때의 의기양양한 것과는 거리가 멀고, 겨우 3 년밖에 떨어져 있지 않다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언)
2000 년' CCTV 대화' 는 손정의를 물어본 적이 있다. "인터넷은 각 업종의 선두주자였지만 1 년도 채 안 되어 많은 투자자들의 태도가 달라졌다. 어떻게 생각하세요? ""
아들은 태연히 대답했다. "이야기는 언제나 기복이 있다. 이런 대락은 주식시장에 있어서 결코 드문 일이 아니다. "
손정의는 투자와 인수를 통해 연은그룹이 자본수단으로 각 분야의 선두 회사를 성공적으로 연결할 수 있다고 믿는다. 이 회사들은 같은 비전으로 연합체를 구성하여 함께 성장하고, 진화하고, 성장하고, 시너지 효과를 발휘한다.
이에 따라 손정의는 연은그룹을 위한 새로운 기업 형태를 발명했다. 그는' 전략적 협동그룹',' 클러스터의 No' 와 같은 개념을 설명하기 위해 많은 개념을 만들었다. 1 "또는' 기술계의 버크힐 하사웨이' 로 더 잘 이해할 수 있다. 천억 비전 펀드가 이런 맥락에서 탄생했다. 비록 이 계획이 터무니없는 것처럼 들릴지라도, 손정의는 그것을 계속 사용할 수 있다.
이제 손정의의 투자 배치를 돌이켜보면 그는 2000 년과 20 10 년 야후, 알리바바, 방울방울 등 다양한 급진적인 투자 전략을 펼쳤다 투자자들이 말했듯이, "황금시대를 따라잡고 눈을 감아도 실수를 할 수 없다."
하지만 증분이 점차 주식이 되는 순간 트랙은 예전만큼 크지 않아 각 분야의 인프라' 구덩이' 가 거물들에 의해 점령되고, 세분 범주의 게이머들이 늘어나기 시작했다. 세분화시장이기 때문에 천장이 예견할 수 있다는 의미다. VC 광기에 적합한 회사가 점점 줄어들고 있다.
내부 통치에 문제가 생기면 싸움이 있을 것이다. 그 이유는 자본 시장이 미성숙하고 각종 법규가 건전하지 않기 때문이다. 역사적 관점에서 볼 때, 손정의의 실패나 성공은 시대적 요소를 수반하는 우연인 것 같다.
하지만 당신이 천재든 미친 사람이든, 당신은 항상 시장을 두려워하고, 자본을 두려워하고, 업계를 두려워해야 합니다. 시간이 결국 답을 줄 것이기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 이 답안의 질은 전적으로 손정의에 달려 있다.