품질 연말 총결산 작업 보고서
1. 품질 연말 요약 작업 보고서
품질 관리 절차 및 제도의 편성 및 구현은 회사 시스템 문서의 요구 사항 및 프로젝트 관리의 중점, 어려움에 따라 특수 작업 절차 문서 및 구현 계획을 목표로 합니다. 현재 시공 공예의 변화에 따라 xx 프로젝트는 문서 작성 규정, 프로젝트 품질 계획, 프로젝트 측정 기구 및 장비 관리 규정, 프로젝트 품질 검사 계획, 프로젝트 불합격품 처리 규정, 품질 작업 상벌 규칙 등 여러 가지 품질 관리 제도와 부문 하위 시공 방안을 수정했다.
기술 교부 제도를 엄격히 집행하여, 실질적으로 내막을 내지 않고 공사를 하지 않는다. 각 작업이 시작되기 전에 주요 하위 항목 엔지니어링 및 프로세스에 참여하는 모든 시공 관리자에게 자세한 기술 교섭을 수행하여 시공 절차, 프로세스, 운영 요점, 품질 요구 사항 및 안전 고려 사항을 명확히 합니다.
확정된 검사 및 실험 대상과 방법에 따라 정확도 요구 사항을 충족하는 다양한 검사, 측정 및 실험 장비를 필요에 따라 선택합니다. 본 공사에 사용된 모든 측정과 계량기기설비를 입장하기 전에 반드시 측량기기설비가 온전하고, 합격검증 보고가 있는지, 감정결과가 유효기간 내에 있는지, 무량검정증서 또는 유효기간을 초과하는 측량기기로 공사 품질과 관련된 검사와 실험을 하는 것을 금지해야 합니다.
입장할 수 있는 자격을 갖춘 계량기구와 설비를 등록하고 계량대 장부를 작성하다. 계량기구 및 장비에 대한 검사 계획을 미리 세우고 사용 중이거나 곧 만료되는 계량기구와 설비를 제때에 회수하여 불합격한 계량기구와 설비가 공사의 품질에 영향을 미치거나 재작업을 초래하지 않도록 합니다.
효과적인 인센티브 메커니즘을 수립하여 직원들의 적극성을 자극하다. 프로젝트부는 품질 업무 상벌 세칙을 제정하고, 매주/매월 평가와 선정을 실시하며, 프로젝트 품질 관리에서 두드러진 집단과 개인, 엔지니어링 실체의 질이 우수한 것에 대해 칭찬과 물질적 장려를 했다.
예를 들어, 프로젝트 부서는 석고 시공시 층당 4 가구를 규정하고 있습니다. 회반죽이 완성되면 품질을 검사할 것이다. 집집마다 금이 간 곳과 공고는 3 곳 미만이며, 본 팀 시공사 200 원을 장려하고 본동 번호를 담당하는 품질 검사원 30 원을 장려합니다. 선진적인 열정을 불러일으키고 프로젝트의 전반적인 질을 높였다.
양질의 교육 및 훈련
올해 프로젝트가 시작된 이래 프로젝트부는 두 차례의 노동경쟁, 두 차례의 내부 체계 심사, 한 번의 외부 체계 심사를 조직했다. 업주, 상급 주관 단위, 개발구 지도자가 여러 차례 우리 사업부에 와서 특별 검사 활동을 진행하였다. 각종 검사 환영 작업이 천진무청 프로젝트의 전체 건설 과정을 관통했다고 할 수 있다.
수많은 검사 및 품질 활동은 프로젝트 품질 관리 팀에 더 높고 더 심각한 도전을 제기하고 팀에 단련할 수 있는 기회와 플랫폼을 제공합니다. 이를 계기로 프로젝트부는 적극적이고 효과적인 품질 홍보 작업을 많이 해 각급 경영진과 모든 청부업자의 품질 의식을 강화했다.
각 활동 정신에 따라 프로젝트부는 상응하는 품질 문화와 전문 기술 지식에 대한 특집 교육과 학습을 전개하였다. 실제 업무에서는' 전, 도움, 띠' 의 공조정신을 중시하고' 서둘러, 도움, 초' 의 경쟁 분위기를 조성하고 좋은 학습 분위기를 조성한다. 조직기술이 능숙하고 경험이 풍부한 노동자들이 회의실에 가서 다른 시공원들에게 강의를 하고 업무 경험을 나누다.
모두들 광범위하게 발언하여 시공 과정의 품질 문제를 토론하고, 개인 기술 수준을 높이는 경험과 기교를 총결하고, 장점을 취하여 단점을 보완하고, 공동으로 개선하였다.
교육 훈련과 일상 업무에서, 모든 노동자 스승과 친구를 사귀고, 청년 기술 간부가 각종 자질 교육 훈련에서 교육을 받고, 실효를 얻고, 프로젝트부의 모든 직원들이' 나의 질, 나의 책임, 나의 것' 과' 끝없는 제품 대표 인품 추구' 라는 관념을 세우고, 많은 노동자를 촉진시킨다
프로젝트부는 항상 모든 우수 직원을 지사의 귀중한 자원과 재산으로 간주하고 우수한 직원의 모범을 세워 향후 시공의 질을 통제하고 향상시키기 위한 든든한 기반을 마련하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
건설 단계의 품질 관리
프로젝트 부서의 품질 관리는 "주간 계획 통제, 월간 계획 집행" 의 현장 관리 체계를 고수한다. 품질 부서는 서로 조율해야 하며, * * * 각 하위 프로젝트의 품질 관리 중점 및 시공 난점을 분석하고, 실행 가능한 솔루션을 상세하게 개발하고, 상세한 조치를 취해야 한다. 반전회, 기술교배회, 주제회 등 여러 커뮤니케이션 플랫폼을 구축하여 시공 과정의 품질 검사와 검수를 강화하고, 소통을 강화하고, 프로젝트부의 품질 정보 채널의 원활한 흐름을 보장함으로써 공사 품질을 보증한다.
조직 기술 책임자와 각 전문 팀장은' 전면검사, 특별관리, 하나하나 배제' 에 대한 종합검사를 광범위하게 실시하고 이를 프로젝트 품질 관리 제도로 만들어 정상화했다. 상황을 점검하고, 시정과 예방 조치를 제정하고, 서면 통지를 쓰고, 패러다임을 시행하고, 선진을 칭찬하고, 후진을 채찍질한다. 건설 단위, 감독 단위, 설계 단위 및 품질 검사소의 검사, 지도 및 감독에 복종하고, 겸허하게 그들의 건의를 받아들이고, 건설 단위 및 감독 단위의 업무에 적극적으로 협조하다.
엔지니어링 품질 관리의 중점, 어려움 및 약점을 주간 품질 작업의 주제로 나열하다. 집중력은 품질 관리의 중점, 난점, 박약한 부분에 대해 하나씩 추적 검사를 실시하여 품질 주제 주를 순환한다. 각 전공은 완벽한 현장 검사 데이터베이스를 구축하고, 현장 품질 데이터를 분석하고, 이번 주 품질 정류 상황을 요약하고, 다음 주 품질 작업 계획을 세워야 한다.
공사 기술 품질 인원은 시종 () 과 함께 시공중의 기술 문제를 수시로 해결해야 한다. 품질 검사관은 품질을 거부할 권리가 있다. 만약 그들이 시공 절차를 위반하고 불합격한 재료를 사용하는 것을 발견하면, 그들은 제지할 권리가 있다. 그들이 문제를 발견했을 때, 그들은 즉시 주관 지도자에게 보고하고, 신속하게 해결책을 제시하여 품질 문제를 싹트게 했다.
예를 들어 6, 7 월 시공하는 내벽 석고 공사, 시공 전에 시공 방안과 조치를 마련해 시공 과정에서 존재할 수 있는 시공 품질에 영향을 줄 수 있는 문제를 전면적으로 분석하고 대응책을 마련한다. 회반죽 공사를 하기 전에 주체 구조 주입 후의 헤드룸 및 순높이에 대한 전면적인 검토와 기록을 진행하고 공사 과정에서 공구 시공사들에게 제때에 검사하도록 독촉한다. 프로젝트부는 그들이 매일 오후에 한 번 검사하도록 규정하고 있다. 각 호의 품질 기술자는 테스트 기기 설비를 휴대하고, 운영자와 함께 모든 작업면을 검사하고, 발견된 문제를 제때에 시정하고 해결하며, 시공에서 완료된 모든 하위 프로젝트가 시공 규범의 요구 사항을 충족시킬 수 있도록 합니다. 후기에 여러 가지 이유로 발생한 공고 등 문제는 복구 방안에 따라 처리한다. 최종 공사가 완료되면 방 여유 공간, 순고, 음양각 등의 요인을 다시 한 번 점검하고 기록을 총결하여 소규모 업주들이 내년에 집을 내는 과정에서 얽히거나 클레임을 청구하는 것을 방지한다.
공사 준공 검수를 잘하다.
현재 이미 65438+2 월에 진입해 내년 4 월 인수일에 가까워졌다. 집을 xx 로 옮기는 것은 특별한 프로젝트이다. 내년 이양 후 시공감리기관의 검수와 소업주가 검수해야 한다. 내년 준공 검수를 확보하기 위해서는 현장 품질 검사 검수 작업이 각 부서에서 승인한 품질 검사 계획에 따라 엄격하게 통제되어야 한다. 각 하위 프로젝트는 품질 검사 계획에 의해 결정된 검사 등급 및 통제 지점 요구 사항에 따라 하나씩 폐쇄해야 합니다.
프로젝트 검수 전에 프로젝트 내 관련 부서와 인원을 조직하여 사전 검수를 하고, 검사한 문제 목록을 나열하며, 책임, 인력, 조치, 시정 시간을 하나씩 이행하고, 시정 결과를 추적합니다. 위 시공 중 조치와 준공 검수 전 자체 검사 조치를 통해 준공 검수가 순조롭게 통과할 수 있도록 보장했다.
지난 한 해 동안 프로젝트부 전체 멤버들의 공동 노력을 통해 xx 프로젝트부는 각종 검사와 심사를 순조롭게 통과했고, 품질 업무는 소유주, 감독 및 관계자들로부터 호평을 받았다. 하위 프로젝트 수락 합격률 96%.
2. 품질 연말 요약 작업 보고서
20XX 년, * * 회사는 각급 지도자의 세심한 지도와 배려로 비용 절감, 탁월한 품질 업무 정신을 성실히 관철하고 있으며, 기술 혁신과 전원 비용 절감 효율을 기업의 지속적인 발전을 촉진하는 동력으로 계속 추진하고 있습니다. 각 선진 기술과 설비의 개혁 혁신을 전폭적으로 추진하고, 제품 품질을 확보하고, 생산 비용을 절감하다. 동시에, 종합 관리 기능을 충분히 이행하고, 선진 관리를 제창하고, 기업 동력을 안정시키고 발전시키는 추진기를 한다. 첫째, 품질 홍보 및 교육 활동을 조직하십시오.
간부 직원들이 품질 관리에 적극적으로 참여하도록 장려하기 위해 올해는 광범위한 홍보 활동을 적극적으로 전개하고, 회사 전체의' 품질 개발 개요' (20XX-20XX) 를 꼼꼼히 조직하고, 지사 LED 홍보화면과 작업장을 통해 홍보 현수막을 걸어 품질에 관심을 갖는 좋은 분위기를 조성했다. 동시에 직원들이 인터넷 답안을 통해' 품질흥시 전략지식대회 실시' 에 적극적으로 참여해 참가 인원의 비율이 회사 총수의 50% 를 초과하도록 보장해 품질 지식과 품질의식을 회사 각 차원에서 더 잘 보급할 수 있도록 했다.
둘째, 품질 흥기업의 중대한 의사결정을 실시한다.
회사는 생산의 실제 문제를 해결하고, 과학 기술 혁신을 통해 수익을 창출하고, 핵심 경쟁력을 육성하는 새로운 메커니즘을 세우고, 기술 혁신을 효과적으로 전개하는 데 주력하고 있다. 신기술과 설비를 이용하여 제품의 품질을 향상시키고 생산 비용을 절감하다. 20XX 년, * * 회사 * * 과학 연구 프로젝트 15 항목, 회사급 프로젝트 2 항목, 지점급 프로젝트 16 항목 중 일부는 이미 실제 생산에 투입되어 생산에서 좋은 역할을 했다.
직원들의 지적 재산권 교육을 적극적으로 조직하다. 특히 특허의 경우, 우리는 회사의 지적 재산권 인력과 각 공장, 각 부서의 과학 기술 관리자들이 전문 선생님의 교육을 받고 특허 분류, 작성 방법, 신고 절차 등을 포함한 특허 관련 지식을 습득하도록 조직했습니다. 특허에 대한 더 정확하고 자세한 이해, 특허의 모든 세부 사항에 대한 명확한 정의가 있다. 전문가 선생님은 특허 출원을 준비하는 사람들을 현지지도해 신청자가 직면한 여러 가지 문제를 해결했을 뿐만 아니라 다른 과학기술자들이 자신의 직위의 출발점을 더 잘 이해할 수 있도록 했다. 20XX 년에 회사는 * * 와 * * 두 개의 특허를 신청했습니다.
셋째, 품질 업무를 세부 사항과 직위에 효과적으로 실시한다.
품질 업무가 많은 직원들 사이에서 효과적으로 시행되도록 하기 위해 * * 지점은 올해 품질 업무 중점 조직을 중심으로 관련 업무를 전개하였다.
1, QC 그룹 활동을 적극적으로 전개하다. 20XX 년, * * 지사 * * 는 6 개의 QC 팀을 등록하여 5438 년 6 월 +2 월에 경험교류와 성과전시를 진행했다. 6 개의 QC 팀이 모두 설정 목표를 달성하여 생산 업무에서 시급히 해결해야 할 문제를 해결하여 생산에 좋은 촉진 역할을 했다. 그 중에서도 * * * * * * *
2. 직원의 운영 숙련도를 높입니다. 우리는 직원들이 생산 공정 요구 사항과 운영 절차를 준수하는지 정기적으로 점검하고, 다양한 직원 기술 경쟁을 전개하여 직원들이 이 공정의 품질 특성이 제품 품질에 미치는 영향을 인식하고 간부 직원들이 품질 관리에 적극적으로 참여하도록 촉구합니다.
3. 장려제도를 실시합니다. * * * * 특허 관리 방법에 따라 특허 허가를 받은 특허 발명가 (디자이너) 에게 상을 준다. 올해 7 개 특허의 발명가 (디자이너) 에 대한 물질적 장려를 통해 직원들의 혁신 적극성을 효과적으로 제고하고 향후 품질 업무의 효과적인 전개를 위한 강력한 동력을 제공했다.
넷째, 존재하는 문제, 내년 노력의 방향
20XX 는 품질 관리 방면에서 시급히 해결해야 할 많은 문제들이 있으며, 이것이 바로 우리의 20XX 업무의 중점이다.
1, 품질 관리 시스템 및 절차에 대한 지식이 부족합니다. 업무에서는 품질 관리에 대해 완전히 이해하지 못하고, 일부 세부 사항, 특히 지적 재산권에 대해서는 아직 파악하지 못하고 있으며, 신고 절차, 관리 방법 및 어떻게 경제적 이익으로 전환되는지도 충분히 이해하지 못한다. 20XX 년에는 품질 관리의 세부 사항, 분기 및 몇 가지 선진적이고 성공적인 관리 방법에 중점을 두었습니다.
2. 생산의 중점 난점 문제에 대하여 기술 공문을 진행하다. 20XX 년, 많은 과학 연구와 프로젝트는 시행 과정의 어려움과 문제로 인해 지연되어 이론을 실제 성과로 전환하지 못했다. 20XX 년, 우리는 이러한 문제들에 대해 단계별로 분석하고 의문점과 난점을 찾아내 공관을 진행하고 과학 연구 프로젝트의 실시를 적극적으로 추진할 것이다.
3. 품질 연말 요약 작업 보고서
본사의' 품질 1 위, 업주지상, 준법 준수, 지속적 개선' 의 전반적인 방침을 관철하기 위해' 품질 수준 향상, 발전 방식 전환 촉진' 을 주제로 업무 품질, 제품 품질 및 서비스 품질 향상에 중점을 두고 있으며, xx 는 20xx 년에 품질 관리를 전면적으로 전개하여 기초관리부터 시작하여 강화하였다. 첫째, 품질 경영 시스템 구축을 심층적으로 수행하십시오.
1, 품질 관리 시스템 파일 개선
올해 시스템 파일이 변경되었습니다. 버전 변경을 통해 프로그램 파일의 개정은 규제 회사의 일부 워크플로우 및 각 부서의 책임 분담을 명확히 하는 것과 결합됩니다. 품질 체계를 회사의 생산 실제에 더욱 가깝게 하는 것은 회사의 품질 관리와 제품 품질을 향상시키는 데 더 큰 역할을 한다. 수정된 파일에는 품질 설명서, 17 프로그램 파일, 4 개의 작업 지침, 1 1 품질 검사 목록이 포함됩니다.
2, 품질 경영 시스템 감사 활동
9 월, 20xx 는 외부 감사에서 연간 내부 품질 감사 및 관리 검토를 진행했으며, 10 월, 20xx 는 외부 감사팀이 우리 회사의 품질 관리 시스템을 재평가하는 것을 환영합니다. 관리자 대표의 조직 하에 내심팀은 모든 부서와 생산 현장을 심사하여 불합격에 대해' 내심 비준수 보고서' 를 작성하였다. 관련 책임 부서를 조직하여 비준수 항목에 대한 분석과 연구를 진행하고, 해당 시정 작업을 실시하여 각 부서가 제때에 정비한 결과를 확인하고 검증하다.
관리심사에 따르면 지난해 심사 이후 회사는 올해 초 새로운 품질검사표를 실시해 품질관리를 강화하고 품질체계의 운영과 개선을 위한 토대를 마련했다. 몇 달간의 체계 운행을 거쳐 건립된 품질 체계가 지속적이고 효과적이며 충분하다는 것을 더욱 증명하였다.
방침은 회사의 준비 및 시장 발전 방향의 요구 사항을 충족하며 목표, 지표 및 관리 방안이 효과적으로 통제되고 구현되어 회사의 20xx 년도 제품 품질 목표치를 달성합니다. 결론은 회사의 품질 체계의 운행이 지속적이고 효과적이며 필요한 업적을 달성했다는 것이다.
일반적으로 시스템 엔지니어는 각 부서의 품질 시스템 관련 기록을 무작위로 조사하고, 기록에 대해 비표준, 누락을 기입하고, "비준수 통지서" 를 발행하고, 수정을 촉구합니다. 지도부는 분기 별 업무 심사를 진행한다.
일상적인 관리 업무에서는 교육을 통해 품질 관리 시스템을 이해하고 습득하며, 평가와 검사를 통해 품질 관리 시스템에 따라 운영되며, 내부 감사, 관리 검토 및 외부 감사 검사를 통해 운영 효과를 확인합니다.
둘째, 품질 관리 활동 수행-"품질 월" 활동
제품 품질 향상, 직원의 자질과 직업정신 향상, 부서 직원의 책임감 강화를 위해 20xx 년 9 월' 품질 수준 향상, 발전 방식 변화 촉진' 을 주제로 한' 품질 월' 활동을 계속했습니다. 표어, 흑판보, 지식경쟁 등을 게시함으로써' 품질월' 활동의 홍보력을 높이고, 품질지식을 보급하고, 직원의 품질의식을 높이고, 제품 품질의 무결점의 좋은 분위기를 조성하고, 행사의 전형적인 사례를 제때에 통보한다. 작업장 품질 수준이 뚜렷한 효과를 거두어 제품 합격률이 전기보다 크게 높아졌다. 가공 과정에서 1 차 합격률 99%, 완제품 1 차 합격률 98%, 제품 최종 공장 불합격률은 0 이다.
셋째, 작업장, 팀 관리 및 현장 관리 강화
회사의 각 생산 고리와 결합해 전문 관리 및 기초 관리를 보완하고, 더욱 상세하고 구체적인 운영 지침서, 검사 지침서, 공예 지침서 등을 보완했다. 절차 문서의 효과적인 구현에 맞게 개발되었습니다. 실제 기록 품질 활동의 전개를 위해 65,438+065,438+0 기록 양식을 제작하여 제품 품질 및 품질 체계의 운영을 반영하고 품질 요구 사항을 충족하는 절차에 대한 객관적인 근거를 제공하고 품질 관리를 위한 강력한 보증을 제공합니다.
넷째, 일의 부족함도 내년 노력의 방향이다.
1, 때로는 업무 조직이 좋지 않아 세부 사항을 잘 파악하지 못할 때가 있다. 현장 작업이 복잡한지 일의 중점을 잡을 수 없다. 고정적인 일을 차근차근 잘 하고, 다른 잡다한 일을 잘 계획해야 업무 문제가 누락되지 않을 것이다.
2. 소통이 필요한 일부 문제는 제때에 처리되지 않았다. 아웃소싱 소통이 원활하지 않고, 현장이 일치하지 않는 시정확인 등이 포함된다. 구체적인 업무에서는 메시징의 지연과 시차 등 일부 요인의 방해로 통신이 제때에 이루어지지 않았다.
3, 일부 관련 작업 관리 방법, 관리 방법의 부족. 관리 방식과 방법을 반성하고, 이러한 방법의 목적과 합리성을 명확히 하고, 자신의 업무 실제를 결합하고, 품질 관리 체계를 이해하고 보완하며, 품질 의식을 강화하고, 운영을 엄격하게 규범화하고, 생산 잠재력 수준을 높여야 한다.
4. 품질 연말 요약 작업 보고서
단점이나 개선이 필요한 곳: 1. 품질 관리 신입 사원이 많은 업무는 미숙하고, 다양한 품질 관리 방법을 능숙하게 사용하여 프로세스 성과를 높일 수 없으며, 어떤 것은 보고서를 제대로 작성하지 못하는 경우도 있다.
품질 시스템 작동에는 사각 지대가 있습니다. 개별 프로젝트 부서의 품질 관리 업무가 정상이 아니기 때문에 구조 사용 기능에 영향을 미치는 품질 문제가 발생했다.
3. 일부 프로젝트부에서는 계량기구 구성이 부족하고 검정이 불합격인 현상이 여전히 존재한다.
4. 불합격품은 규정에 따라 처분할 수 없으며, 대부분의 프로젝트부는 일년 내내 합격품 처분 기록이 없습니다. 주로 오해에 대한 인식이 있어 불합격품 처분을 품질 관리 제고의 중요한 수단으로 삼을 수 없다.
5. 통신에는 아직 차이가 있습니다. 주로 프로젝트부는 요구에 따라 불합격품 처분 기록을 에스컬레이션할 수 없습니다.
20xx 년 작업 계획:
1. 내년 업무의 주도사상은 품질 업무를 관리하는 핵심 과정이며, 올해는 부족한 관리 과정을 관리한다. 각종 보고서를 제출하여 소통의 장벽을 해소하고, 비정기적인 프로세스 모니터링과 분기별 품질 검사를 통해 계량기구와 불합격품의 처분에 세심한주의를 기울이다. 20xx 년에 측정한 측정기구의 합격률은 여전히 100% 이다.
2. 수중에 있는 항목의 상황에 따라 우수성 창출 목표를 합리적으로 결정하고 우수성 창출 계획에 따라 실시한다. 20xx 년에는 장관급 품질의 공사 창설에 부합하지 않았기 때문에 회사의 모 공사, 모 프로젝트의 시정 우량 공사를 중점적으로 설치할 예정입니다.
3. 프로세스 모니터링 및 측정, 제품 모니터링 및 측정 절차를 통해 제품 품질을 보장합니다. 1 차 합격률은 100% 에 달하며 20xx 년에 결정된 품질 실패율은 여전히 2 만 분의 2 이하입니다.
4. 연초부터 우리는 각 프로젝트의 구체적인 상황에 따라 QC 활동을 계획하고, 계획적으로 QC 팀 활동을 전개하고, 신기술의 응용을 촉진하고, 일반적인 품질 문제를 제거합니다.
5. 체계 운영의 선두 부서로서 각 업무 시스템이 품질 체계의 운영을 잘 하도록 지도하고 돕는다. 20xx 년의 내심은 롤링 감사의 형태를 취할 것이며, 내심 범위는 여전히 100% 이다. 감사는 품질, 환경 및 산업 보건 안전 관리 시스템의 운영 효율성에 영향을 미치는 핵심 프로세스에 초점을 맞추고 각 시스템과 함께 관리 시스템의 운영 효율성을 향상시킵니다.
6. 유한회사의 엔지니어링 품질 감독부의 지도력을 받아들이고, 기층 단위를 서비스하며, 시스템 관리자들의 지도와 감독을 강화하고, 시스템의 처리 능력과 효율성을 높인다.