기업가적 프로젝트를 검토하는 방법
이제 프로젝트 당사자를 조사할 때 주의해야 할 6가지 측면, 즉 현명한 투자자가 해야 할 6가지 사항을 요약해 보겠습니다. 1. 적법성 프로젝트 당사자의 적법성에 대한 검토 주로 다음과 같습니다. 1. 사업 당사자가 산업상업 등록을 가지고 있는지 여부, 사업 당사자의 산업상업 등록이 유효기간 내에 있는지 여부 2. 일부 사업 당사자는 타인의 라이센스를 이용하여 사기를 칠 수 있으므로 투자자도 라이센스 보유 여부를 확인할 필요가 있습니다. 프로젝트 당사자가 해당 정보를 제공하는 경우, 정보에 포함된 회사명이 제공된 사업 허가증에 기재된 회사명 및 사업 범위와 일치하는지 주의 깊게 확인하시기 바랍니다. 프로젝트 당사자는 합리적인 설명을 제공해야 합니다. 계약을 체결할 때에는 반드시 영업허가증에 법인과 서명하고, 영업허가증에 법인의 직인을 날인해야 합니다. 안전상의 이유로 라이센스를 발급한 지역 산업 및 상업 당국에 추가로 문의하실 수 있습니다. 3. 프랜차이즈 체인 관련 국가 규정에 따라 프로젝트 당사자는 외부 투자에 참여하기 전에 "2+1" 조건(직영 매장 2개, 1년 이상 운영)을 충족해야 합니다. 특정 정책을 통해 투자자의 이익을 보호합니다. "과학적 투자"에 따르면 현재 프랜차이즈 체인을 적극적으로 홍보하고 있는 상당수의 프로젝트가 이 요구 사항을 충족하지 못하는 것은 관련 국가 규정을 위반하는 것이므로 투자자는 계속 경계해야 합니다. 2. 신뢰성 프랜차이즈 체인에서는 사기가 자주 발생하고, 일부 투자자가 막대한 손실을 입은 점을 고려하여, 가입을 고려하기 전에 프로젝트 당사자에 대한 신뢰성 조사를 실시할 필요가 있습니다. 검사의 주요 내용은 다음과 같습니다. 1. 사업 당사자가 제공한 사무실 주소가 사실인지, 영업 허가증에 기재된 주소와 일치하는지 여부. 얼마 전 후베이성에서 온 몇몇 사람들이 북경대학 근처 사무실 건물에 방을 빌려 사업 허가를 신청한 뒤 현수막을 내걸고 프로젝트 투자를 유치한 뒤 돈을 가지고 도망갔다. 이런 일이 자주 발생하기 때문에 투자자도 프로젝트 회사의 지속 기간과 사업을 진행한 기간을 검토해야 합니다. 일반적으로 사업체의 존재 기간이 길고 사업을 운영한 기간이 길수록 신뢰성이 더 높습니다. 필요한 경우, 프로젝트 당사자의 임대 기간, 임대료 지불 기간 및 종료 시점에 대해 자산 관리 회사에 문의할 수도 있습니다. 또한 프로젝트 당사자의 등록 자본 규모를 확인할 수 있습니다. 계약 위반에 대한 책임을 질 수 있는 능력과 능력을 확인하는 것은 매우 상세한 작업입니다. 2. 프로젝트 당사자가 다른 기업을 운영하고 다른 프로젝트에 대한 투자 유치를 수행했는지 여부 결과는 어땠나요? 현재 일부 사기꾼은 장소를 완전히 바꾸는 데 익숙하며 비즈니스 "모델"을 형성했습니다. 예를 들어 위에서 언급한 후베이 사기꾼은 이전에 여러 다른 프로젝트를 운영했으며 이는 모두 공개적인 행동이며 확실히 단서를 남길 것입니다. 투자자가 충분히 주의를 기울이는 한 결함을 발견하는 것은 어렵지 않습니다. 3. 일부 프로젝트 당사자는 가맹점 수를 구두, 광고 및 자료를 통해 홍보하려는 경우가 많습니다. 4. 일부 프로젝트 당사자는 종종 "톱 10", "최고", "플래티넘", "가장 매력적", "가장 만족스러운" 등의 수상 경력을 공개합니다. 이러한 상은 특정 산업단체, 투자진흥위원회, 언론에서 수여하는 경우가 많습니다. 그러나 "Scientific Investment"에 따르면 많은 돈을 기부하는 한 인증서를 제공한다고 합니다. 인증서가 더 많이 호출될수록 더 많은 허세를 얻게 됩니다. 이런 종류의 상과 명패 수여는 완전히 사업이며 신뢰할 가치가 없습니다. 3. 위험 프로젝트가 "이익 보장, 손실 없음"을 달성하기 위해서는 투자자는 프로젝트의 위험을 충분히 검토해야 합니다. 검사 내용은 다음과 같습니다. 1. 프로젝트 타당성 검사 2. 프로젝트 개척자 검사. 체인 프랜차이즈 프로젝트에 관심이 있을 경우 해당 프로젝트의 가맹점 운영 상황을 점검할 수 있습니다. 점검 대상은 프로젝트 당사자가 제공할 수도 있지만, 투자자가 상대방에게 알리지 않고 스스로 선택하는 것이 가장 좋습니다. , 먼저 소비자로서 행동하십시오. 점검 내용에는 매장 위치, 시간당 고객 흐름, 하루 동안의 고객 흐름, 상품 인기도, 운영자의 영업 방식, 직원 수, 업무 숙련도, 비용 추정 및 투입 산출물 등이 포함됩니다. 그러면 프로젝트 당사자의 소개와 점검 상황을 비교하여 기본적으로 현실적인 판단을 내릴 수 있습니다. 프로젝트 당사자의 모델 매장에 대한 검사는 일반적으로 신뢰할 수 없으며, 투자자가 운영 상태가 좋지 않은 프랜차이즈 매장을 검사할 때 상대방의 운영 상태가 좋지 않은 이유를 알아내야 하는 경우도 있습니다. 자신의 잘못이나 능력 부족, 프로젝트 당사자의 지시를 따르지 않는 경우 등, 투자자는 일반적으로 상대방이 자신과 유사한 정체성을 가지고 있고 공유하기 쉽기 때문에 가맹점의 일방적인 의견을 듣는 것을 좋아합니다. 같은 증오와 증오로 인해 좋은 프로젝트를 놓치게 됩니다.
하지만 정말 구분이 불가능하다고 느껴진다면 차라리 무엇이 있는지 없는지를 믿는 편이 낫다. 결국 위험 감수 능력이 부족한 중소 투자자들에게는 투자 안전성이 최우선으로 고려되어야 할 것이다. 3. 프로젝트 당사자가 지적재산권(기술, 상표 등) 및 브랜드에 관한 분쟁이 있는지, 완전한 소유권을 갖고 있는지 여부를 이해합니다. 4. 프로젝트 당사자가 어떤 상황에서 금기를 가질 수 있는지 이해합니다. 체인 가입 자격이 없으며 프로젝트 당사자의 금기가 합리적이고 합리적인지 여부를 계약서에 명시해야 하며, 필요한 경우 계약서를 보완할 수 있습니다. 지불된 수수료의 환불 또한 투자자가 어떤 상황에서 프랜차이즈를 철회하는지, 프로젝트 소유자가 보증금을 반환해야 하는지 등을 명확히 해야 하며 이를 계약서에 명확히 명시해야 합니다. 가맹점에게 2~3년간의 관리비, 서비스 수수료 등 일정 금액의 수수료를 한 번에 지불하도록 요구하는 프로젝트 당사자의 경우, 투자자는 상대방이 돈을 가져가거나 가버리지 않도록 주의해야 합니다. 잘 안 가네요. 시간이 흘렀네요. 투자의 안전성을 높이기 위해 투자자는 기술을 배울 때 지불할 금액, 장비를 얻을 때 지불할 금액, 적격 제품을 생산할 때 지불할 금액, 등. 4. 지속 가능성 투자자는 최종적으로 올바른 프로젝트를 선택한 후 이를 오랫동안 운영하고 스스로 이익을 얻을 수 있기를 바랍니다. 따라서 투자자는 프로젝트 운영의 지속 가능성 측면도 수행해야 합니다. 내용은 다음과 같습니다. 1. 프로젝트 당사자가 행동 규범 및 헌장 규범을 포함하여 표준화된 방식으로 운영되는지 여부. 행동강령: 내부 및 외부 징후가 통일되어 있는지, 프로세스 흐름이 표준화되어 있는지, 서비스 프로세스가 표준화되어 있는지 등, 가맹점에 대한 통일되고 표준화된 교육이 제공되는지 여부, 교육 항목 시간, 훈련 비용 청구 여부, 비용 청구 기준. 헌장 사양: 프로젝트 당사자가 통합된 운영 매뉴얼, 서비스 매뉴얼, 관리 매뉴얼 및 교육 매뉴얼을 제공하는지 여부 매뉴얼 작성이 표준화되어 있고 실행이 용이하며 모호함이 없는지 여부 2. 배포가 필요한 경우 배포합니다. 장비가 완벽하고 선진적인지, 통일된 유통센터가 있는지, 유통 인력의 품질과 관리는 어떤지, 유통센터가 가맹점의 요청에 적시에 대응할 수 있는지, 유통 부족이 빈번한지 여부 원자재, 유통가격이 합리적인지, 예측할 수 없는지. 일부 프로젝트 당사자는 소액의 프랜차이즈 비용을 청구하고 나중에 원자재 납품에 모든 이익을 투자하는 것이 정상이지만 투자자가 점점 더 많이 투자함에 따라 프로젝트 당사자는 더 이상 원부자재를 배포할 수 없습니다. 자재 가격도 점점 오르고, 조건도 점점 더 까다로워져서 가맹점주들이 협박을 당하고 있다는 느낌을 받는 것은 매우 비정상적인 일입니다. 이러한 이유로 베이징의 투자자인 Li Deyi는 Sichuan × Fish Head와 사이가 틀어져 자신의 Lao Daddy를 설립했습니다. 그러나 대부분의 투자자는 Li Deyi만큼 운이 좋지도 않고 Li Deyi가 건축 자재를 만들어 저축을 많이 하던 강점도 없습니다. 중소 투자자들이 이런 상황에 직면하게 된다면 자신이 운이 좋지 않다는 것을 인정해야 할 것이기 때문에 이러한 상황이 발생하기 전에 예방 조치를 취하고 예방 조치를 취해야 합니다. 따라서 납품가격을 사업주체에게 명확히 설명하고, 발생할 수 있는 다양한 상황과 처리방법, 발생 가능한 손실 및 배상청구조건 등을 계약서에 기재하여야 한다. 또 다른 옵션은 프로젝트 당사자가 이를 귀하에게 전달하지 않고 필요한 원자재를 스스로 쉽게 찾을 수 있다는 것입니다. 따라서 그러한 프로젝트에 대해 경계해야 합니다. 이는 본 프로젝트의 문턱이 매우 낮고, 모방 가능성이 높으며, 홍수 경쟁에 직면할 수 있음을 나타냅니다. 일반적으로 이러한 프로젝트에는 지속 가능한 개발 가능성이 부족합니다. 5. 확장 모든 사람은 사업이 점점 더 커지기를 희망합니다. 프로젝트를 3~5년 동안 진행하면 여전히 매장 규모가 7~8㎡에 달하고 수입이 수천 위안에 불과합니다. 이는 그러한 프로젝트에 확장성이 부족하다는 것을 보여줍니다. 확장은 두 가지 측면에서 나오는데, 하나는 프로젝트 당사자가 사업을 더 크게 만들겠다는 의지가 있는지, 그리고 장기적인 전략 계획이 있는지 여부입니다. 낮은 수준에서는 프로젝트 당사자가 시장 확장에 있어 투자자에게 강력한 지원을 제공할 수 있는지 여부입니다. 현재 대부분의 프랜차이즈 체인 프로젝트는 빠르게 변화하는 소비재, 케이터링, 스낵, 패션 액세서리, 건강 제품, 트렌디한 생활용품, 트렌디한 전자제품, 소형 가전제품, 세탁, 미용실 등과 같은 커뮤니티 서비스 제품에 중점을 두고 있으며, 일반적으로 광고 의존도가 매우 높음 프로젝트 당사자가 광고를 지속할 수 있는지 여부, 필요한 경우 프로젝트 당사자가 물질적 지원, 정책적 지원 등 강력한 홍보 지원을 제공할 수 있는지 여부 이는 모두 투자자의 사업 확장에 직접적인 영향을 미칩니다.
프로젝트 당사자가 자체 브랜드 가치를 지속적으로 향상시킬 수 있는지 여부는 투자자가 효과적으로 확장할 수 있는지 여부에 간접적인 영향을 미칩니다. 둘째, 프로젝트 당사자의 제품 혁신 능력은 성장에 따른 투자자의 결과를 결정합니다. 프로젝트가 시작된 후 몇 년 동안 새로운 프로젝트가 시작되지 않았고 오래된 프로젝트도 개선되거나 혁신되지 않았기 때문에 시장은 점차 줄어들 수밖에 없었습니다. 여섯째, 확장성 프로젝트를 점검할 때 프로젝트 리더의 성격, 성격, 경험, 지식 구조, 기업 자원 및 사회적 자원을 점검하는 것 외에도 프로젝트 팀을 점검하는 데 중점을 두어야 합니다. 각종 투자유치회의를 보면 풀뿌리팀이 즉흥적으로 넥타이를 매고, 3년 동안 닦지 않은 가죽신, 양복을 매는 모습을 많이 볼 수 있다. 기름과 왜곡으로 얼룩진 그런 팀이 미래의 투자 프로젝트에 어떤 종류의 보장을 제공할 수 있는지 상상하는 것은 어렵지 않습니다. 프로젝트 팀의 검사에는 첫째, 품질, 전문적 경험, 경험, 과거 성과 및 팀 구성원 내 평판, 둘째, 팀의 성격 및 전문성의 보완성, 셋째, 팀의 안정성이 포함됩니다. 경험이 많은 투자자의 경우, 프로젝트 팀을 관찰하고 프로젝트 팀과 깜짝 인터뷰를 진행하여 신뢰할 수 있는 결론을 도출할 수 있습니다. 일반적으로 프로젝트 당사자를 포함한 프로젝트 조사는 매우 세부적인 문제이므로 투자자는 인내심과 충분한 민감성을 가지고 있어야 합니다. 투자 안전을 위해 그러한 노력을 기울일 가치가 있습니다.