국내에는 어떤 애니메이션 잡지가 있습니까?
동적 신세력' 은 비디오 게임 소프트웨어 매거진이 2003 년 초 출간한' 비디오 게임 신세력' 베스트셀러를 각색한 새로운 애니메이션 동영상 독서로 애니메이션을 소재로 하고 있다. 동적 신세력' 은 이전 애니메이션 정보 서적과 가장 큰 차이점은 사진과 문자뿐만 아니라 애니메이션의 이미지와 음악도 있어 독자들이 알아야 할 애니메이션에 대해 직접적인 감성적 인식을 가질 수 있다는 점이다.
애니메이션 시장에 대한 분석을 감안하여' 동적 신세력' 은 출판 방침을 구매 정보와 에센스 단편 감상으로 정했다. 독자들은 역동적인 신세력을 통해 가장 클래식하고 가장 유행하는 애니메이션 프로그램과 제품을 알 수 있으며, 패션 애니메이션의 맥박을 파악할 수 있을 뿐만 아니라 애니메이션 제품 구입에 가장 효과적인 참고 자료를 제공할 수 있다. 영상감상은 일부 독자들에게 가장 어려운 애니메이션영상이며, 특별클립된 애니메이션 MTV 등 전속란을 갖추고 있어 역동적인 신세력의 관람성과 소장성을 크게 높였다. 애니메이션 장편은 소개, 논평, 정선, 감상을 주제로 각 시리즈의 절정이 되었다.
최근 1 년간의 조정을 거쳐' 동적 신세력' 의 이미지 부분은 기본적으로 신작 속보, 애니메이션 작품 소개, 애니메이션 MTV, 애니메이션 특집, 음악 감상, 특별컬렉션 등 여러 판으로 구성됐다. 그중 애니메이션 작품 소개, 애니메이션 MTV, 애니메이션 특집, 전문판은 상대적으로 고정된 판이다. 보완 이미지 소개 외에도 가이드북에는 DVD 감정팀, 애니메이션 판매 및 순위, 유혹 순간 등의 특집 섹션이 있습니다.
앞으로 독자가 좋아하는 형식으로 발전하기 위해 동적 신세력은 많은 시도와 조정을 할 것이다. 매월 동적으로 새로 가져온 멋진 것을 계속 기대해 주세요.
동적 신세력' 은 두 가지 버전으로 나뉜다. 하나는 일반판, 가격은 9.8 원, VCD CD+CD CD； 를 채택한다. 디럭스 에디션, 판매 가격 15 원, DVD+CD 도 있습니다. 디럭스판은 일반판보다 용량이 크다. 보통 디럭스판만이 동적 신세력 제 2 카탈로그에 DVD 로고로 표시된 프로그램을 볼 수 있다. 일반판은 용량이 작아 로드할 수 없기 때문이다.
계획: 아키라
책임 편집자: 쿨늑대
제작 감독: 링화
텍스트 편집: 쉴라
쿨늑대
비디오 클립: AKIRA
세르휴
비디오 효과: AYA
미술 편집자: 아킬라
번역: 사수
녹음: 쉴라
쿨늑대
유만' 잡지는 2002 년 5 월에 창립되어 중국 대륙, 특히 남방이 영향력이 높은 만화 잡지이자 중국 대륙의 현재 만화 요새 중 하나이다.
유만 잡지는 매월 중하순에 유만 만화 100, 유만 애니메이션 100, 유만 귀여운 100 을 각각 출판한다. 이에 따라 만화와 애니메이션 방면의 최신 동향과 우수 작품을 각각 소개한다. 유만의 귀요미 100' 은 대부분 국산 오리지널 소녀 만화다.
Icfans.net/ 유만 공식 웹 사이트
유만 애니메이션 100, 유만 만화 100, 유만 귀여운 100, 매 호 8.8 원, 증간 가격이 일정하지 않다.
유만 문화는 1997 에 설립되었고, 출판된 첫 번째 잡지는' 시대 애니메이션' 이다. 유만 (이전 버전) 은 1999 에 출판되어 2002 년 현재 유만으로 개정됐다.
다음은 참고 사항입니다.
유만 잡지는 독특한 산업화 이념으로 업계 자원을 통합하기 위해 노력한다. 애니메이션, 청춘문학을 주체로 하는 청소년 독서 분야에서는 자신의 산업 확장을 하나하나 실천하고 있으며, 글로벌 정기 간행물 시장이 해마다 위축되는 거시적인 형식으로 자신의 사회적 가치와 상업적 가치를 착실히 창조하고 있다. 권위 있는 신문 발행 연구기관의 최신 시장 조사에 따르면' 우만' 잡지는 시장 종합 순위 (발행을 주요 소득 범주로 함) 중 12 위를 차지했으며, 같은 기간 전국 간행물 소매조사에서' 우만' 잡지가 10 성 종합 순위 저널 상위 30 위에 올랐다.
이 잡지의 창립자로서, 저는' 우만' 잡지의 최근 몇 년간의 여정과 미래의 발전 계획을 소개하고 싶습니다. 중국 애니메이션과 정기 간행물 출판의 발전에 참고할 수 있기를 바랍니다.
내용은 왕, 채널 승리-정기 간행물 개발을위한 전제 조건
애니메이션' 개념의 제시자로서' 우만' 잡지는 창간 초창기에 이야기와 재미를 강조하며 가장 오락적인 애니메이션 독서 전달체를 만들기 위해 최선을 다하고, 창조적으로 정보와 오리지널을 하나로 융합해 해외 정보로 국내 오리지널을 추진하고 오리지널 작품 자원을 통합해 새로운 만화를 선보이며 당시 국내 동류 잡지를 완전히 바꿨다.
또한 수년간의 시장 확장과 육성을 통해 유만지는 365,438+0 개 성, 자치구, 직할시를 포괄하는 300 여 개의 전문 발행 대리점을 보유한 방대한 청소년 유행 문화 제품 발행 채널을 구축했다. 유만' 잡지는 신화서점, 우편물 유통 등 단말기에 대한 마케팅 활동 (예: 시장 인지도가 높은 베스트셀러 제품, 상금 공모 활동 등) 을 통해 온라인 주문, 학교 인터넷 직판, 슈퍼마켓, 편의점 등의 특색 있는 채널을 적극 확대하고 있다. 잡지 개발을 위한 전제 조건인 모든 시장 수준을 포괄하는 기본 플랫폼을 제품에 제공하는 체계적인 배포 네트워크를 구축했습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
스타 편집자-저널의 아름다운 눈
창조산업의 핵심은 인간의 마음이기 때문에 인재 전략의 시행은' 선택, 육성, 체류' 보다 훨씬 더 많다. 인재 성장을 위해 지역간, 플랫폼 간 장점을 제공하는 것은' 우만' 잡지의 인재 인센티브 메커니즘 중 가장 가치 있는 조치로 베스트셀러 제품뿐 아니라 정기 브랜드도 만들었다. 유만 문화에서 성숙한 편집자들이 업계 단위의 엘리트와 기둥이 된 것도 중국 애니메이션 산업 인재의 전문화 과정을 어느 정도 가속화했다. 어떤 의미에서 유만은 중국 애니메이션의' 황보사관학교' 라고 한다. 그렇다면 유만 문화는 어떻게 인재의 가치를 실현할 수 있을까?
현재 중국 만화 편집자와 일본 만화 편집자의 직무 포지셔닝과 업무 내포는 다르다. 유만은 업계 인재의 부족과 격차를 인식하고 오픈 플랫폼 제공, 전문 애니메이션 기획 출판 인재 육성, 스타 편집자 만들기에 주력하고 있다. 유만' 잡지의 선임 편집인 장슈는 올해 20 대 중반으로 업계 인사들이' 애니메이션 기획 총편집장' 으로 칭송받았다. 그녀가 포장기획한' 하루',' 추억',' 내 길',' 80 C',' 깃털 그리기' 등 본토 오리지널 만화가 독자들의 사랑을 받고 있다. 그들은 품질이 좋을 뿐만 아니라 장기적으로 잘 팔리는 시장으로 좋은 경제적 사회적 효과를 얻었다. 유만' 잡지의 또 다른 스타 편집자인 나로는 자신의 소설 두 권을 출판해 중국 신생대 문학의 인기 대변인이 되었다. 나로의 새 책' 생활 중 그 따뜻하고 아름다운 일' 전국 순회 서명 행사에서 유만 문화가 실시한 무작위 조사에 따르면 거의 70% 의 독자가 유만 등 유만 문화 소속 잡지를 통해 나로를 알게 돼 그녀의 충실한 독자가 된 것으로 나타났다. 로로의 성공은 우만의 방대한 독자군에 기반을 두고 있다고 할 수 있다.
시장경제 조건 하에서' 스타 편집자' 를 전폭적으로 만드는 것은' 우만' 잡지의 사고 이념으로, 전문화된 편집팀을 점진적으로 구축하고 전반적인 경영 전략 목표를 달성하는 것은 정기 산업화 과정의 핵심 경쟁 우위 중 하나가 되었다. 2006 년' 우만' 잡지는 편집자들이 각종 도서 출판 자원을 적극적으로 확보하고, 정기 자원과 플랫폼의 높은 개방적 장점을 활용하고, 도서 출판 시장을 개척하고, 인재 가치를 극대화하도록 장려하는 새로운 인센티브를 내놓았다.
산업 체인의 첫 번째 부분-책과 함께
정기 간행물의 연재출판을 통해 잠재적인 시장가치가 있는 도서 출판 자원을 발견할 수 있고, 도서 출판을 위한 직접적인 시장 조사를 하고, 자연스럽게 정기 소비층을 도서 제품의 소비군으로 전환할 수 있다. 정기 간행물 유지 관리 및 서비스 도서 제품의 시장과 브랜드, 배포 채널 통합 등의 자원 우위를 활용하여 시장 위험을 줄이고 출판량을 늘리고 브랜드 가치를 확장합니다. 통합 마케팅을 통해 정기 간행물을 도서 출판의 시금석과 홍보 매체의 역할을 충분히 발휘하다.
이런 모드에서' 우만' 잡지는 3 년 만에 약 200 권의 책을 기획하는 데 성공했다.
"80°C", "연의 전설", "내 길" 등 일련의 베스트셀러와 "오룡원", "4 대 명포", "천사의 꿈", "만월화" 등 우수한 홍콩대 애니메이션이 성공적으로 제작돼 홍콩대 애니메이션 상륙에 성공했다 그중' 우룡원' 시리즈 만화는 이미 70 여권을 출판해 수천만 부 팔렸다. 최근 몇 년 동안 중국 만화 시장의 고전 브랜드가 되어 줄곧 잘 팔리고 있다. 이 성취에는 두 가지 결정적인 요소가 있는데, 그것들은 우만의 우세에 기반을 두고 있다. 첫째,' 우만' 잡지의 성숙한 발행 경로에서 히치하이크를 타고' 우룡원' 을 핵심 독자에게 직접 판매할 수 있도록 했다. 둘째, 유만의 미디어 플랫폼과 브랜드 장점을 최대한 활용하고 오룡원에 입체화된 대형 기획을 추진해 저자와 제품의 인지도를 지속적으로 높이고 제품의 지속적인 사후 유지 관리 및 서비스 확장을 진행한다.
정기 간행물 주도 도서의 운영 방식은 유만의 유머 만화 시리즈, 줄거리 만화 시리즈, 그림책/그림책 시리즈, 도구 읽기 시리즈, 청소년 문학 시리즈 5 대 베스트셀러의 중요한 초석으로,' 유만' 잡지가 치열한 경쟁 출판 시장에서 꾸준히 발전하기 위한 탄탄한 기반을 마련하고 전통 출판사와의 차별화를 확립했다.
새로운 정기 인큐베이터
다년간의 teen pop 문화 시장 연구와 축적 경험을 통해 유만은 애니메이션 자원의 장점을 최대한 활용하고, 트렌드 애니메이션과 청춘문학을 유기적으로 결합해 2003 년 청춘문학 분야에 성공적으로 상륙하고,' 유만' 잡지 월말판인 유만스토리100 을 선보였다. 그 정확한 포지셔닝과 우수한 내용으로 이 잡지는 단시간에 성공을 거두었다. 하지만' 우만' 잡지의 독특한' 애니메이션' 속성도 건강한 성장을 방해하여 이 신생아가 문학의 기둥으로 성장하기 어렵게 했다. 이를 위해 시기가 무르익었을 때, 유만지' 금매미 탈피' 는 제때에' STORY 100' 을 벗겨 독립적인 청춘문학 브랜드가 되었다. 현재' 신레. STORY 100' 이라는 새로운 브랜드가 빠르게 성장하고 있어 국내 최대 청년문학 저널이 되고 있다. 2005 년 말 두 번째 반월간지' 신레. STORY 10 1+0' 을 성공적으로 이어갔다.
반월간지' 신레' 의 발흥으로' 우만' 잡지는 문학과 더 넓은 상업문화에 대한 자신의 거대한 잠재력을 깨닫게 되었다. 성공 저널의 주변 개발은 반드시 브랜드의 잠재적 가치를 넓혀 시장의 다양화 요구를 충족시킬 것이다. 2005 년 말' 우만' 잡지는' 생활 속의 따뜻하고 아름다운 일' 을 신속히 기획하고 내놓았는데, 이는 신인을 강하게 장려하는 소설집이다. 상장을 하자마자 즉시 중국 5 대 지역 10 대 베스트셀러 목록에 올라 큰 성공을 거두었다.
잡지의 유형공간을 돌파하다
잡지 공간은 유형적이지만 시장 공간은 무한하다. 간행물의 한계를 돌파하기 위해 잡지의 확장 공간을 더욱 넓히기 위해' 우만' 잡지는 일련의 대형 행사를 기획했다. 그 중 하나는' 우만' 잡지와 여러 문화, 예술, 미디어기구가 공동 주최하는 제 1 회, 제 2 회 김룡상 (OACC) 중국 오리지널 만화예술대회, 베이징 애니메이션 카니발, 베이징 애니메이션 카니발 시리즈 활동은 대량의 애니메이션 신예를 발굴하여 중국 오리지널 애니메이션 집단의 자신감을 불러일으켜 중국 애니메이션 산업에 아름다움과 활력을 더했다. 1 년에 한 번의 김룡상은' 우만' 잡지에 좋은 공적 이미지를 얻었을 뿐만 아니라 정기 간행물 브랜드도 한층 끌어올렸다. 동시에 중국 오리지널 애니메이션 분야에서 가장 영향력 있는 권위 행사로서의 브랜드 가치도 확립했다.
유만' 잡지는 김룡상을 이용해 좋은 사회적 가치와 상업적 가치를 얻었는데, 주로 다음과 같은 측면에 나타난다.
1. 고액의 보상과 국내외 대규모 홍보 캠페인으로 대량의 오리지널 작가 인재를 초례적이고 비약적으로 모집하여 출판 자원을 최대한 활용함으로써 경력 개발과 업계의 심도 있는 발전을 위한 좋은 기반을 마련했다.
2. 홍보를 통해 업계 자원과 미디어 관계 자원을 통합하고 브랜드 가치 향상을 촉진하며' 우만' 잡지가 중국 애니메이션 출판 분야의 리더십 브랜드 지위를 더욱 공고히 하고 간행물의 명예를 높이며 독자와 작가의 간행물에 대한 신뢰도를 높였다.
3. 한편 김룡상은 상업협력을 통해 기업이나 제품과 효과적으로 접목해 김룡상 자체의 상업적 가치를 실현하고 김룡상 참여와 수상작 시장 개발 운영을 통해 좋은 시장 수익을 거둘 예정이다. 현재 1, 2 기 행사에서 발매된 수상도서는' 기억',' 내 길',' 마르타',' 유만대화집',' 유만 단편 만화집' 등 상품으로 발행량이 안정되어 시장이 계속 잘 팔리고 있다.
4.' 우만' 잡지의 부속 브랜드로서 김룡상은 매우 넓은 미래를 가지고 있으며, 사회자원과의 연결은 상업적인 기적을 일으킬 수 있다.
동심원 서비스의 계층 적 개발
일본에서는 매년 거의 6543.8+0 억에 달하는 애니메이션 간행물이 출시되고 있으며,' 소년 JUMP' 와 같이 발행량이 비교적 좋은 만화책 잡지도 있습니다. 발행량이 어마하여 매 기간마다 300 만 권이 넘습니다. 이 놀라운 수치는 일본 만화 간행물의 저렴한 가격과 직접적인 관련이 있다. 한편, 중국의 애니메이션 자원은 아직 풍부하지 않아 거대한 사회적 수요를 충족시킬 수 없다. 따라서 출판 자원을 상세히 개발하고 자원 활용도를 높이는 것은 중요한 전략적 의의가 있다.
핵심 소비층을 조사하여 청소년의 소비 특성을 분석함으로써' 우만' 잡지는 다양한 형태의 개방을 펼쳤다.
머리, 같은 자원의 여러 판매를 실현하다. 예를 들어, 유만 잡지는 유만의 큰 사진집, 유만과 같은 다양한 보충 프로그램을 내놓았다. . COSPLAY 100, 럭셔리한 특별판, 예를 들어, 곧 출시될' 유만' 잡지 주머니판은 단순한 잡지 규격의 변화가 아니라 콘텐츠 포장 마케팅 기획 등에서 혁신적인 확장 제품을 선보이며 다양한 수준의 소비자들의 독서 수요를 더욱 충족시키고 잡지의 시장 점유율을 높이고자 합니다. 그 저렴한 가격은 2, 3 선 도시, 농촌 등 거대한 시장을 더 열 것으로 예상된다.
중국 출판과학연구원의 조사에 따르면 중국 인터넷 독자의 연평균 성장률은 78.9% 로 나타났다. 점점 더 눈에 띄는 독자들이 인터넷을 읽는 추세에 직면하여,' 유만' 잡지는 전통 출판의 장점을 결합하여 전자 출판과 전자 상거래 발전에 힘쓰고 동심원 업무의 막대한 잠재력을 발굴하고 있다. 유만' 은 애니메이션의 특징과 소비 수요에 따라 평면 스캔판, 동적 전자판 등 온라인 전자책과 잡지를 선보일 예정이며 현재 출시 전 테스트 단계에 접어들고 있다. 청소년이 패션, 혁신, 변화를 추구하는 소비 특징에 따르면' 우만' 잡지는 휴대전화 전자책 등 무선부가 가치 서비스도 개발하고, 자신의 인터넷을 이용해 특집 인터넷 쇼핑몰을 확대하고, 휴대전화 무선부가 가치 서비스 유형을 더 개발하고, 핸드헬드 등 잡지 자원을 이용해 동심원 서비스를 개설할 계획이다.
잡지, 서적, 인터넷, 휴대폰 등 다양한 수단을 통해 창의적 자원을 포장하고 심도 있게 개발하여 다양한 형식의 다양한 판매 목적을 달성하고, 결국 미디어 자원의 고도로 통합 개발 목적을 달성하여' 우만' 잡지의 산업화 과정을 단계적으로 추진한다.
평면 제한을 뛰어넘어 주류 업무에 진출하다
유만과 그 자매 간행물의 총 월 발행 부수는 654 만 38+50 만 부가 넘는다. 이들 정기 간행물이 연장한 가상 만화 이미지 외에도 국내외 유명 만화가들이 허가한 300 여 개의 만화 이미지가 있다. 이러한 귀중한 애니메이션 자원을 감안하여 유만 문화는 관련 파생 상품의 시장을 꾸준히 계획하고 있다. 현재, 유만 문화는 브랜드 허가, 대리, 자율가공 등 상업운영 모델을 통해 가정, 명품, 의류, 장난감, 문구 등 5 대 주변 제품, 만화시계, 기념 티셔츠, 명품 책가방, 스타일링 인형, 문구세트 등 수백 가지 품종을 실험적으로 개발했다. 영화 제작, 전자 시청각 등 시리즈도 개발 중이며, 그 중 104 회 장편 애니메이션 영화' 우룡원' 의 제작이 이미 시작되었고, 그 선도영화는 일부 TV 열과 인터넷에서 속속 방송되고 있다. 무림의 전설을 따라잡는 것을 목표로 100 회 동명 무협 시트콤' 무룡원' 이 국내 유명 영화 제작기구와 의향 협상을 진행하고 있다.
우만 마스코트' 작은 비행상인' 의 입체적인 발전은 독자들에게 잘 알려져 있다. 공동 간행물' 만화세계' 의 마스코트' 건달 팬더' 도 이미 시행 단계에 들어섰다. 시장 기획에 맞춰' 마스코트 공모전',' 마스코트 상금 투표' 등 관련 브랜드 마케팅 활동을 앞당겨 벌여 향후 브랜드 홍보와 소비 촉진을 위한 토대를 마련했다.
주변 파생제품 시장의 엄청난 기회로' 우만' 잡지의 체인 브랜드 발전 속도를 가속화하고, 광범위한 업종간 사회자원을 유치하고, 점에서 면으로 된 애니메이션 제품 유통사슬을 구축해 규모화된 단말기 판매 플랫폼을 형성하고자 합니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 2005 년 중반,' 우만' 잡지는 광저우 베이징로 상업 보행자 거리에 제품 전시 전문점을 개설하는 데 앞장섰다. 유만 브랜드 전매의 예비 시험으로서 이 가게의 경영 상황은 만족스럽다. 2006 년' 우만' 잡지는 이 가게의 경영 이념을 총 투자 6 억원의 광저우 지하철 허브 상업 프로젝트' 애니메이션 성성' 에 복제해 시장제고지를 선점하고 산업 종심 돌격을 위해 노력할 계획이다.
중국의 도시화 과정이 가속화되고 애니메이션 문화 소비가 보편화됨에 따라' 우만' 잡지는 문화와 상업을 더욱 광범위하게 접붙이려는 의도로, 투자 허가, 협력배당 등을 통해 베이징, 상해, 광천, 성, 항저우 5 대 도시에 10 개 플래그십 스토어와 50 개 미만의 브랜드 체인점을 개설할 계획이다. 우한, 창사, xian 등 15 개 하위 애니메이션 소비도시에 100 개 이상의' 유만' 브랜드 체인점을 개설했습니다. 2,3 선 도시와 지역에서는 유만의 브랜드 매장도 소매업자와의 인가를 통해 설립된다. 미래 세계는 서비스업을 주체로 하는 경제 구도를 선보일 것으로 전문가들은 전망했다. 애니메이션 테마 카페, 특색 레스토랑, KTV 등 생활오락 소비 패턴의 거대한 시장 공간과 애니메이션 테마의 뚜렷한 특징을 바탕으로' 우만' 잡지는 서비스 분야를 확장하고 확대할 의향이 있다. 애니메이션 문화 자원의 우세와 접목하고, 우세를 보완하고, 서로 촉진하고, 산업의 전망이 넓다고 믿는다.
2005 년 애니메이션 등 문화산업 발전의 목표는 국가' 11-5' 계획에 본격적으로 포함돼 각급 정부가 애니메이션 산업 발전을 지원하는 일련의 정책을 마련했다. 애니메이션은 더 이상 문화적 개념이 아니며 모든 산업에 침투하여 상당한 상업적 이익을 가져다 줄 것입니다. 앞으로' 우만' 잡지는 현지 정책과 관련 사회자본 투자를 결합해 중국 최초의 애니메이션 상업센터인' 애니메이션의 집' 건설을 계획하거나 참여할 계획이다. 애니메이션 하우스' 의 포지셔닝은 국내에서 애니메이션 창작, R&D, 교류, 전시, 훈련을 일체화한 산업 기반 플랫폼이다. 현대화된 다기능 테마 상업센터와 별급 호텔을 이용하여 애니메이션 문화를 전시, 발표, 홍보, 체험, 인터랙티브, 엔터테인먼트, 판매 및 홍보합니다.
경제 세계화의 발전 추세는 출판업의 발전에 새로운 기회를 가져왔다. 부문 경제, 지역 경제, 전체 사회경제 발전이 점점 더 가까워질 때.
상호 영향, 상호 융합의 국면이 형성되어 정기 간행물 출판업도 대규모 자원 통합 시기에 접어들었다. 유만' 잡지는 자신의 우세에 입각하여 효과적인 자원을 개발하고 특색 있는 초급 산업 체인을 설립하는 작은 발걸음으로 중국 애니메이션 산업과 정기 간행물에 긍정적인 영향을 미치기를 희망하고 있다. 앞으로 10 년, 20 년 동안 이 잡지와 그 연장에 관한 화제는 훌륭하게 계속될 수 있기를 바랍니다 ...
(이 글의 저자는' 우만' 잡지 사장 겸 편집장, 우만 문화전파기구의 창시자이다. 이 글은' 우만' 잡지사 사장 겸 편집장 김성 4 월 1 -3 일 대련에서' 제 1 회 애니메이션 관광산업 최고봉 포럼' 에 참가하는 발언이다. ) 을 참조하십시오
유만 문화전파기구는 1997 에 설립되어 일류 애니메이션 전문가와 관리 기술을 갖추고 있다. 수년 동안 애니메이션, 청춘문학잡지, 책의 편집, 출판, 발행, 국내외 저작권의 수출과 도입에 주력해 업계에서 주목할만한 성적을 거두었다. 우먼 문화' 는 이미 중국 애니메이션과 청소년 문학 분야에서 가장 유명하고 가장 유명한 브랜드 중 하나가 되었다.
세계에서 가장 많이 유통되는 중국어 애니메이션 잡지인' 우만' (반월호) 은' 내용이 왕이고 독자지상' 의 출판 이념을 이어받아 본토를 바탕으로 창작을 지원하고 애니메이션 청소년 대중문화를 포괄하는 권위 있는 전달체가 되었다. 산하' 신레 이야기 100',' 신레 이야기 10 1+0',' 만화세계' (반월호),' 공상 과학 화보'
최근 몇 년 동안 유만 문화는 손오공, 일본 만화의 아버지 수즈카 치충의 작품 및 기타 많은 해외 걸작을 성공적으로 도입했다. 그중 중국 대만성 유명 만화가 오오의 일련의 작품을 도입하여 성공적으로 접붙이거나 브랜드화한 70 여 권을 도입했다. 대표작' 우룡원' 이 일거수일투족으로 4 년 연속 내지만화시장 1 위를 차지하며 총 발행량이 1000 만권에 달해 오리지널 작품 운영에 대한 우만 문화의 패기, 지혜, 야망을 알 수 있다. 2006 년, 문화는 일련의 Ao 새로운 만화인 우룡원 만화를 만들어 우룡원의 브랜드 영향력을 더욱 확대하고 더 많은 대중의 지지를 받았다.
최근 유만 문화는' 중국 청년문학' 제 1 기 문학잡지' 신레' 의 브랜드 효과와 시장 호소력에 힘입어 신세대 청년문학작가 나로의' 생활 속의 따뜻하고 아름다운 일' 을 선보이며 일거수일투족에 성공했다. 이 책이 출시되자마자 전국 5 대 지역 10 대 베스트셀러 중 하나로 발돋움하면서 판매량이 꾸준히 늘고 있다.
유만 문화는 국내외 수많은 권위 있는 애니메이션 기관과 주류 언론과 연합하여 글로벌 중국어 오리지널 애니메이션' 김룡상' 을 만들었다. 이 행사는 2006 년에 이미 제 3 회에 들어섰는데, 의의가 크고 영향이 깊다. 언론에' 중국 애니메이션 1 등상' 으로 불리며 중국 애니메이션 산업에 무한한 활력을 불어넣었다.
유만 문화전파기구는 애니메이션을 자원으로, 문화를 전달체로, 창의성을 정수로, 전략을 지향하며 인재, 기술, 관리를 보장해 중국 애니메이션의 산업화를 전폭적으로 추진하며 국제화 목표를 향해 나아가고 있다.