풀뿌리 간부가 농촌 업무를 잘 수행하는 방법

농촌 기층 업무의 극단적인 중요성으로, 중앙과 우리 성은 1 년 동안 농촌 기층 건설을 전개하여 해를 강화하기로 결정했다. 이런 맥락에서 어떻게 농촌 일을 잘 할 수 있을까? 나는 먼저 자신의 위치 문제를 잘 해결해야 한다고 생각한다. 격동의 국제 정세에 직면하여 수출 부진, 내수 부진, 인플레이션 상승의 국내 정세에 직면하다. 서로 다른 계급과 집단의 정치적 경제적 이익 그리고 전환기의 각종 갈등과 문제가 서로 얽혀 있고 서로 연결된 복잡한 국면, 농촌 기층 간부들이 어떤 마음으로 이런 국면에 대처하는지, 혹은 어떤 사고방식과 지도사상으로 전례 없는 기회와 도전을 이어받는지 특히 중요하다. 자신의 역사적 포지셔닝과 업무 포지셔닝을 잘 모르고' 내가 누구인지, 누구를 위한 것인지, 누구에게 의지하는지' 문제를 해결하지 않으면 결코 당원의 역사적 담당이 생기지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 그렇다면 농촌 기층당 건설 사업의 자기 포지셔닝을 재검토하면 농촌 기층당 조직은 어떤 자기 포지셔닝을 해야 하는가? 이 포지셔닝은 바로 우리 당이 여당, 당의 간부이며, 우리 무리는 기층정권 대표, * * * 생산당을 구성하고, 기층인민을 위해 정권을 관장하는 것, 즉 속칭 집권이다. 우리가 집권이지 혁명이 아니라는 점에 유의하십시오. 우리는' 여당' 이지 과거의' 혁명당' 이 아니다. 혁명당에서 여당으로의 전환을 실현하는 것은 확실히 중요하다. 하지만 중국 * * * 산당이 집권당이 된 지 63 년이 지났으니 이미 사실상의 여당이라고 말해야 한다. 당의 16 대는' 세 가지 대표' 를 당장 () 에 기록했고, 당이' 최상층 설계' 의 관점에서 이 이론적 변화를 실현했다는 것을 상징한다. 그렇다면 왜 지금까지 이 변화를 언급하지 않았을까요? 이 때문에 오늘날까지도 많은 기층 조직 간부들의 머릿속에서 혁명당 사상이 여전히 성행하거나 그리워지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 혁명당, 혁명당, 혁명당, 혁명당, 혁명당, 혁명당, 혁명당, 혁명당, 혁명당) 광둥 우칸 사건이 발생한 초, 기층 정부는 그해 혁명당의 사고를 답습해 맹목적인 진압 방법을 취하여 결국 큰 화를 빚었다. 사실은 우리가 풀뿌리에서 집권하는 오늘날 이런 사고를 완전히 버려야 한다는 것을 다시 한 번 보여준다. 기층 간부로서, 우리는 의식적으로 기층 간부를 세우거나 도와야 한다. "여당 관념을 세우고 혁명당 사고를 버려야 한다. "우리는 일하는 방식을 근본적으로 이해해야 한다. 여당의 사유가 확립된 이상 여당의 법칙에 대해 좀 알아야 한다. 과거에는 가족 계획을 세웠는데, 보통 3 분 후에 토네이도가 왔다. 이 혁명당들은 과거에 모든 사상과 실천을 우리가 모두 해봤는데, 지금은 안 된다. 혁명당으로 돌아가는 역사적 입장은 분명히 더 나쁘다. 이것은 도전이며, 우리는 적극적으로 대응해야 한다. 그렇다면 여당의 생각은 무엇일까? 여당은 이데올로기적으로 계급조화와 계급협력을 강조하고 사회협력을 통해 당의 계급기반과 협력 기반을 확대한다. 집권당으로서 일반적으로 민주주의, 협상, 타협을 강조한다. 타협에 대해 말하자면, 우리는 쉽게' 무능' 과 연계되어 타협이 매우 창피하다고 생각한다. 사실, 우칸 사건을 처리할 때 광둥 () 성 위원회 () 팀은 타협 방식을 취하여 마을 사람들이 자발적으로 선출한 임시이사회를 인정하고 마을 사람들의 정서를 안정시키는 역할을 했다. 그래서 전문가들은 우칸이 큰 걸음이고 중국은 작은 발걸음이라고 입을 모은다. 타협이 소용없다고 말할 수 있습니까? 여당의 행동이 법치다. 당내 민주주의를 발전시키는 것 외에 점차 민주 정치를 세우는 것은 법치 권위를 세우는 데 중점을 두고 있다. 물론 민주주의를 발양하는 것은 중요하지만 미신 민주주의의 경향도 경계해야 한다. 사실, 국제적으로 최근 수십 년 동안의 네 번째 민주화 물결은 개발도상국에 번영과 진보를 가져다주지 못했다. 대부분의' 신흥민주국' 에서는 경제가 쇠퇴하고, 부패가 급격히 증가하고, 정부가 쇠퇴하고 있다. 법치가 없다면 민주주의는 취약하다. 현재 우리는 민원의 홍봉에 직면하고 있다. 민원이 홍봉을 형성하는 근본 원인은 법치의 결핍이다. 중국 사회의 가장 큰 약점은 법치의 전통과 정신이 부족하다는 것이다. 법치정신이 사회의 모든 측면에 스며들지 않고 단순히 민주주의를 실시한다면, 우리는 세계 최악의 정치제도, 즉 민주주의가 있지만 법치가 없는 제도를 얻게 될 것이며, 이로 인해 금전정치가 범람하고, 흑사회 정치가 성행하고, 사회가 붕괴될 것이다. 허베이 () 성 위원회 () 는 올해 기층 조직 건설 활동을 강화하는데, 주제는' 강팀, 발전 촉진, 혜민주, 안정 보장' 이다. 그중에서 가장 어려운 임무는 안정일 수 있다. 따라서 기층 간부의 업무 중점도 안정에 두어야 한다. 편지 방문을 어떻게 처리합니까? 나의 개인적인 경험은 법에 따라 민원을 처리하는 것이다. 전반적으로 민원 문제는 매우 복잡한 문제이지만, 대부분의 민원 문제는 기층에서 해결할 수 있다. 이와 관련하여, 나는 국가신방국의 두 가지 판단에 동의한다. 즉, 80% 의 상방자가 합리적이거나 부분적으로 합리적이며, 80% 의 상방은 기층을 통해 해결할 수 있다는 것이다. 문제는 어떻게 해결하고 어떻게 해결하느냐 하는 것이다. 개인은 반드시 엄격하게 법에 따라 해결해야 한다고 생각하고, 돈을 써서 안정을 사는 것을 반대해야 한다고 생각한다. 기본 관행은' 삼위주',' 삼불다스',' 삼위일체' 로 요약할 수 있다. "삼화" 즉, 첫째, 초진에 중점을 둔다. 민원 문제는 왕왕 첫 방문이 가장 쉽게 해결되는 시기이다. 우리가 민원을 처리하는 가장 큰 실수는 왕왕 첫 방문에 대한 중시가 부족하다는 것이다. 우리는 일방적으로 일을 며칠 미루면 괜찮아질 줄 알았고, 결국 문제를 처리할 최적의 시기를 놓쳤다. 그중에는 온도를 낮추는 지연이 있다. 아니요, 있습니다. 어떤 문제인지에 따라 달라진다. 며칠 후, 민원인은 네가 그가 반영한 문제에 대해 기탄없이 말하거나 아랑곳하지 않는 것을 발견하고, 그는 월급상방문을 시작했다. 보통 먼저 시신방국에 갑니다. 시신방국은 민원의 집산지로, 이곳에서는 많은 문제가 비교적 복잡할 것이다. 이곳에는 많은 오래된 민원업자들이 있고, 심지어 민원으로 생계를 이어가는 민원건달도 몇 명 있다. 그래서 "하나의 교류, 하나의 훈련" 이라는 문제가 갑자기 복잡해졌다. 입맛이 커져서 해결의 난이도가 몇 배로 늘었다. 1 대 2 로 나는 북경을 받았다. 그러므로 우리가 오랫동안 민원 업무에 종사해 온 동지들은 반드시 첫 방문의 기회를 잡아야 하며,' 말을 잘 듣는 사람' 을' 말을 듣지 않는 사람' 으로 키워서는 안 된다는 것을 기억해야 한다. 두 번째는 문제를 해결하는 것이다. 민원 문제의 경우, 노가구든 신가구든 반영된 문제가 이치에 맞고 타당한 것이라면, 최선을 다해 그가 해결하도록 도와야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원서명언, 원어민, 원어민, 원어민, 원어민) 문제 해결 방법이 있으니 나중에 말씀드리겠습니다. 한 가지 강조해야 할 점은, 반드시 진심으로 그들이 문제를 해결하도록 도와야 하며, 소홀히 해서는 안 되고, 위원회를 밀어서는 안 된다는 것이다. 바보야, 오래지 않아 민원인이 보게 될 거야. 그도 널 믿지 않을 거야. 이 때, 당신은 부직입니다. 정규직은 당신을 위해 고칠 수 있습니다. 만약 정규직이라는 바보라면, 눈에 띄면, 그는 당신을 믿지 않습니다. 그래서 그는 더 이상 당신을 찾지 않을 것입니다. 위로 달려갑니다. 또 하나는 부직인데, 우리 실무팀의 젊은 동지를 포함한다. 만약 당신이 위원회를 선택한다면, 당신은 자신을 단련할 수 있는 기회를 포기합니다. 이것은 당신의 개인적인 성장에 불리합니다. 셋째, 낡은 민원에 대한 신뢰를 우선적으로 재건해야 한다. 반복적인 들볶이를 통해, 민원 단골 고객들은 심신 모두 어떤 의미에서' 고통' 을 겪었는데, 의심은 이 사람들의 보편적인 마음가짐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 따라서 노인 방문객에 대한 심리 상담이 필요하다. 낡은 민원 문제를 해결하는 방법은 신뢰를 재건하는 것이다. 믿음이 없으면 돈이 아무리 많아도 소용없다. 돈이 너무 많으면 잠시 관리될 수 있지만 근본적으로 문제를 해결할 수는 없다. "삼불전" 은 바로: 첫째, 국민들이 벼슬과 싸우지 않는다는 말이 있다. 내가 말한' 민불관투' 는 심리상담에 쓰인다. 특히 일부러 정부에 폐를 끼친 사람들을 겨냥한 것이다. 민원 정세가 크게 달라졌기 때문이다. 이 사람들을 위해, 우리는 정부가 약하지 않다는 경고로 그에게 말했다. 목적은 그들을 여기서 멈추게 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경고명언) 둘째, 관리들은 우매를 싸우지 않는다. 바보가 있습니까? 네. 이 사람들은 종종 실제적인 어려움이 있고, 게다가' 하나의 힘줄' 이 있다. 만약 네가 통상적인 방법으로 관료기구를 설립한다면, 너는 손해를 볼 수 있다. 이것들은 생활 속에서 왕왕 정말 어렵다. 어쩌죠? 모든 일을 내려놓고 우선 그가 해결하도록 도와주세요. 그렇지 않으면 그는 생각이 나지 않고, 극단으로 가면, 재수없는 것은 틀림없이 너일 것이다. 어쩌면 대량 사건이 발생할 수도 있다. 당신은 그것을 참을 수 있습니까? 세 번째는 법이 감정과 싸우지 않는다는 것이다. 법원의 판결은 불합리하지만, 자세히 분석하는 것은 합리적이며, 법과 소송과 관련된 사건을 어떻게 보는가이다. 우리는 법원이 이미 판결을 내렸다는 핑계로, 자세히 분석하지 않을 수 없다. 법원의 소송은 증거에 기반을 두고 있고 증거가 없기 때문에, 합리적이라도 패소할 수 있으니, 적어도 입증할 수 없는 책임을 져야 한다. 이런 사건에 대하여 우리 인민 중재는 그 독특한 힘을 가지고 있다. " 삼위일체 "법에 따라 민원 문제를 해결하다. 그 세 가지: 인민조정, 행정조정, 사법조정 삼위일체. 인민조정 방면에서 허베이 () 성 무안 () 시 오장진 () 은' 청문+촌민대표대회' 의 방법으로' 대중' 민원 문제를 해결하는 생생한 예가 있다. 우리는 그것을 인민 조정의 큰 범주로 분류했다. 청문회+촌민대표대회' 는 무안진, 오장진 등 이런 방식의 예가 많다. 행정 조정. 오장진 옥천령마을의 양씨와 이웃 양씨는 택지 문제로 수십 년 동안 논쟁을 벌였다. 몇 년 전 양 () 은 그의 집 3 1 오집진 홍기철광 건설 중 철거되어 거액의 배상을 요구한다는 고소장을 제출했다. 당시 오집진의 주요 지도자는 깨기 어려워 1 호 중대 민원 사건으로 등재됐다. 20 1 1 직접 조사를 거쳐 뒤엎고 40 여 년 전 학급 작문 등기표를 찾아내 진상이 드러났다. 이 시점에서, 우리는 양 (Yang) 에게 행정 재검토를 위해 시 정부 법률 사무소에 그를 인도하는 결정서를 주었다. 업무가 착실하고 증거가 높기 때문에 시청 법제는 결국 우리의 결정을 유지하여 이 다년간의 갈등을 해결했다. 우리는 행정조정으로 많은 민원을 중재하여 모두 좋은 효과를 거두었다. 사법 조정. 민원 문제를 처리할 때, 우리는 법원에 적합하다는 이념을 가지고 있으며, 법원으로 인도해야 한다. 민의조사를 취하고, 행정조정의 의견을 취하고, 법제 사무소로 인도하고,' 삼위일체' 를 유기적으로 결합해 법에 따라 해결하는 길을 단호히 걸어야 한다. 동광촌의 유동 토지 문제는 큰 사건으로 많은 도시 사람들의 마음을 움직였다. 우리는 그를' 광촌 전투' 라고 부른다. 제 1 단계는 행정조정의 길을 걷고 농업국 토지중재위원회에 가서 법에 따라 중재를 진행하는데, 사건은 살얼음을 밟는 것과 같다. 동광촌 유동토지사건의 성격을 바로잡기 위해 나는 거의 매일 인터넷에서 두 달여 동안 토지법을 연구하다가 마침내 비슷한 사례를 찾아 앞으로의 중재에 큰 역할을 하여 결국 승소했다. 다음으로, 2 차 경선에서 소수의 부당이득에 대해 우리는 주동적으로 출격하여 법원에 소송을 제기하고 있다. 법적 수단을 통해 동광촌 문제를 철저히 해결하기 위해 노력하다. 간부가 기층에 가서 민원 문제를 해결하려면, 그 자체가 너무 강해야 한다. 하나는 청렴하고 자율적이다. 이것은 의심의 여지가 없다. 힘들지 않고, 카드를 먹고, 피방인과 하나가 되는 것은 절대 민원 문제를 해결할 수 없다. 이 점에 있어서, 나도 선의로 여러분에게 우물에 내려온 후 향진당위원회와 밀접한 관계를 유지해야 한다는 것을 상기시켜 드리고 싶습니다. 독선적으로 생각하지 마라,' 지방당위원회를 버리고 혁명을 일으키라', 그렇지 않으면 일에 도움이 되지 않는다. 두 번째는 조사 연구를 잘 하고 향진 지도자와 반복적으로 소통하는 것이다. 셋째, 법을 정독해야 한다. 사건을 접수한 후, 조사 연구를 잘 하는 기초 위에서 법률을 깊이 공부해야 한다. 네가 상황을 철저히 이해할 때까지 함부로 결론을 내리지 마라. 절대로 경솔하게 행동하지 마라. 확실하지 않으면 법률 고문에게 문의할 수 있다. 중요한 사건은 법률 전문가가 논증할 수 있다. 내가 사건을 처리할 때 석가장에 가서 변호사 팀을 초빙하여 논증을 하여 아주 좋은 효과를 거두었다. 현재 법제일보 인터넷에 계좌를 개설하여 중대한 민원 상담을 전문으로 하고 있습니다. 지난해까지만 해도 나는 자장림공원 주택기지와 동광촌 두 건의 중대 섭외 사건을 상담해 매우 좋은 효과를 거두었다. 넷째, 고생을 참고 견디고, 용감하게 책임져야 한다. 고생을 할 수 있어야 하고, 또 감히 책임을 져야 하며, 남에게 미움을 사지 않아도 된다. 직접 또는 간접적으로 민원 업무에 종사한 지 여러 해가 지났는데, 한 사건이 나에게 완전히 해결될 때마다 내 마음속의 이런 성취감은 저절로 생겨나고, 바빠서 즐겁지 않다는 성취감이 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) (저자는 허베이 () 성 무안시 오장진 시청 시장이다.)