집행 변호사는 어떤 일을 하나요?
이 경우 집행 변호사는 일부 어려운 사건, 특히 최종 버전 이후의 사건에 대해 아무것도 할 수 없을 수도 있습니다.
그렇다면 집행 변호사는 실제로 무엇을 해야 할까요? 다년간의 사건 처리 경험을 바탕으로 집행 변호사의 가장 중요하고 가치 있는 업무는 다음 네 가지 측면에 반영되어 있다고 믿습니다.
첫째, 법을 넘어서는 고품질의 재산 단서를 발굴합니다. 사건을 부활시키기 위한 법원의 “네 가지 조사”.
소송사건이 집행절차에 들어간 후, 법원은 일반적으로 은행에 피집행인의 예금에 대해, 상공부에 피집행인의 형평성, 토지주택관리과에서는 집행대상자의 재산에 대해 문의하고, 차량관리과는 집행대상자의 차량정보를 조회합니다.
위의 4대 수사·단속 조치는 법원의 '4대 수사'라고도 불리며 신빙성이 높다. 따라서 많은 당사자와 변호사는 법원의 수사 및 기소 업무에 이행에 대한 희망을 걸고 있습니다.
그러나 법원이 모든 조사 방법을 동원한 후에도 여전히 사형 대상자의 재산에 대한 단서를 찾지 못하는 경우가 많다. 이때 해당 사건은 최종 재판 절차에 들어가게 되는데, 이는 '집행의 어려움'이 두드러지게 드러난 것이다.
인력, 정책, 지리 등 객관적인 조건의 한계로 인해 법원의 수사·단속 조치에는 다양한 한계가 있을 수밖에 없는데, 이는 집행 변호사들이 그 가치를 발휘할 수 있는 여지를 정확하게 제공한다.
특히 사건의 집행이 최종 심리에 들어간 이후에는 법원이 사형 대상자의 재산에 대한 단서를 찾는 일을 중단한다는 점에서 단독으로 사건 집행을 재개할 가능성은 매우 희박하다. 처형 대상자에 대한 당사자의 관심과 추적.
훌륭한 전문 집행 변호사들이 지속적인 학습과 축적을 통해 일련의 재산 단서 마이닝 방법을 개발할 것입니다. 법원 수색에 실패하면 전문적인 방법과 능력을 사용하여 숨겨진 재산 단서를 찾아내고 사건을 다시 시작하세요.
2. 법원에 신청서를 제출하기 전에 심사와 변론을 완료하고 지원 계획을 수립합니다.
일부 법 집행 변호사들은 재산 단서를 얻기 위해 열심히 노력한 후 '큰 수면'으로 인해 재산 단서가 통제 불능 상태가 될 것을 두려워하여 즉시 법원에 신청합니다. 법원은 단서에 대해 강압적 조치를 취한다.
속도를 추구하는 것은 나쁠 것이 없으나, 재산 단서의 현황과 장단점을 철저히 이해하지 못한 채, 다음 단계에 대한 계획도 세우지 않은 채 무작정 법원에 조치를 신청한다면, 효율성이라는 목적을 달성하지 못할 뿐만 아니라, 오히려 시행착오 비용을 증가시키고, 법원의 사건 처리 자원을 낭비하게 하며, 판사들로 하여금 변호사의 직업적 능력을 의심하게 만듭니다.
경험이 풍부하고 우수한 집행 변호사들이 충분한 준비 없이 성급하게 법원에 지원하는 일은 결코 없을 것입니다. 그들은 애플리케이션 구현에 대해 자신감을 갖기 위해 최소한 다음을 수행합니다.
1. 부동산 리드의 속성, 상태, 내부 및 외부 관계를 이해합니다.
우리는 종종 겉보기에 고품질의 부동산 리드를 접하지만 여러 차례 조사와 검증을 거쳐 가치가 없다는 것을 알게 됩니다.
따라서 법원에 신청서를 제출하기 전에 집행 변호사는 리드에 대한 모든 사실을 철저히 조사하고 확인해야합니다.
예를 들어, 사형집행 대상자의 재산에 대한 단서를 발견할 때에는 먼저 해당 재산의 소유권에 대한 다툼이 있는지, 담보권이 있는지, 우선압류가 있는지, 등. , 단서에 처분 권한이 있는지 확인합니다.
이 단계를 통해 대부분의 쓸모 없는 속성 단서를 걸러내고 단서 제출 오류율을 줄이며 후속 작업의 기반을 마련할 수 있습니다.
2. 부동산 리드의 우선순위를 정하고 최고의 리드를 선택합니다.
예비 확인 후, 많은 단서가 정상적인 처리 상태에 있다면, 집행 변호사는 더 큰 승소 기회를 얻기 위해 법원에 이러한 모든 단서에 대한 조치를 취하도록 신청해야합니까?
확률적인 측면에서 단서가 많을수록 조치를 취할 확률이 높아지는 것은 사실이지만 현실은 그렇지 않다.
일반적으로 법원은 재산 인도 초과에 대한 단일 신청을 받아들이지 않습니다.
수용 가능하더라도 처음 몇 가지 단서가 원활하게 구현되지 않으면 심사위원은 필연적으로 다음 단서의 품질을 의심하게 되어 성공률이 감소합니다.
따라서 한번에 법원에 제출하는 단서는 5개 미만이어야 합니다. 단서가 많은 경우 집행 변호사는 단서를 종합적으로 평가하고 순위를 매겨 가장 좋은 재산 단서를 법원에 제출해야 합니다.
오류율을 낮추기 위해서는 전문변호사가 오랜 경험을 통해 날카로운 관찰력과 판단력을 키워야 하는 과정이 쉽지 않습니다.
3. 부동산 단서를 정확하게 분류하고 구체적인 구현 계획을 제공합니다.
사건집행에는 은행예금, 동산, 부동산, 건설중인 프로젝트, 광업권, 지분, 부채 등 다양한 유형의 재산 단서가 있습니다.
다른 유형의 부동산 단서에는 구현 방법과 단계가 다릅니다.
예를 들어 은행 예금의 경우 집행 변호사는 법원에 공제 동결을 신청하기만 하면 됩니다.
청구의 경우 집행 변호사는 먼저 청구 상태(만료되었는지 여부)를 결정해야 합니다. 부당한 청구의 경우 법원에 동결 및 기타 조치를 신청해야 하며, 만료된 청구의 경우 법원에 제3자 재산의 집행을 신청해야 합니다.
형평성의 경우 상황은 더욱 복잡합니다. 집행 변호사는 법원에 집행 조치를 정식으로 신청하기 전에 법원에 신청하여 다양한 사업 명세서를 확보해야 하며, 필요한 경우 사건과 관련된 지분에 대한 증거를 얻기 위해 감사 및 기타 업무를 법원에 신청해야 합니다.
전문 집행 변호사는 모든 재산 단서를 법원에 한꺼번에 제출한 다음 법원이 처리할 때까지 수동적으로 기다리지 않고 재산 단서를 정확하게 분류하고 구체적인 집행 계획을 제공합니다.
3. 편입 신청 세부 사항 및 조사 기술에 능숙하여 거부율이 지속적으로 감소하고 있습니다.
집행 사건에서 변호사는 수사와 증거 수집을 위해 법원에 신청해야 하는 경우가 많지만, 이 과정은 장애물로 가득 찬 경우가 많으며 많은 집행 변호사가 지울 수 없는 '그림자'이다.
회피는 말할 것도 없고, 수사에서 자신이 기각되지 않을 것이라고는 어떤 변호사도 예측할 수 없다는 것은 객관적인 사실이다.
그러나 또 다른 객관적인 사실이 있습니다. 전문적이고 우수한 집행 변호사는 청구서 신청 및 영장 조사에서 거부율이 훨씬 낮습니다.
사실 집행 변호사가 수사 과정에서 장애물에 부딪히는 이유는 두 가지다. 그 이유 중 하나는 실제로 관련 부서가 협조를 꺼리는 것이고, 또 다른 이유는 집행 변호사가 법원에 수사명령을 신청하고 수사명령을 진행하는 과정에서 비전문적이고 획일적이지 못하며 명백한 허점이 있다는 점입니다. 수사를 방해하는 거죠.
훌륭한 집행 변호사는 일반적으로 법원에 제출된 조사 명령 신청이 완전하고 구체적이며 정확한 문구, 올바른 헤더, 확인하기 쉬운지 확인하는 등 두 번째 상황을 피합니다. ...
또 다른 예로는 수배 영장 조사 과정에서 의사소통 능력을 익히고, 적합한 부서와 적합한 사람을 찾고, 수사 중인 사람에게 필요한 도움을 제공하는 것입니다. .......
4. 사형 집행 대상자에게 채무 이행을 강요하고 화해를 신속하게 추진할 수 있는 카드를 쥐세요.
사건의 집행이 진행되면 압박감으로 인해 집행 대상자가 화해의 신호를 보내는 것이 일반적이다.
그러나 이는 사형집행 대상자가 실제로 화해를 통해 빚을 갚을 의사가 있다는 뜻은 아니다. 처형당하는 사람은 때때로 매우 "교활"하며, 이는 단지 그들의 "지연 전술"일 수도 있습니다.
이 때, 경험이 부족한 집행 변호사는 처형되는 사람의 '함정'에 쉽게 빠져 길고 반복되는 협상에 빠질 수 있습니다. 결국 그는 여전히 정상적으로 말을 할 수 없었습니다.
뛰어난 집행력 있는 변호사는 대개 집행 대상자를 제한하는 데 핵심적인 역할을 하는 재산 단서를 찾아 법원에 집행 조치를 신청한 뒤, 집행 대상자와 협의하는 경우가 많다.
중요한 협상 카드를 쥐고 있을 때 집행 변호사는 협상을 주도하고 통제할 수 있으며, 처형된 사람과 '꾸준하고 정확하며 무자비하게' 합의에 도달할 수 있으며, 사형에 대한 구제 조항을 최대한 많이 설계할 수 있습니다. 화해 계약 당사자들이 위험을 최대한 피할 수 있도록 돕습니다.
5. 판사에게 아이디어와 해결책을 제공하고 사건 처리에 있어 판사를 돕고 홍보합니다.
일부 집행 변호사들은 집행관의 진행이 만족스럽지 못하다거나 의사소통이 어렵다는 불만을 토로하기도 한다.
사실 이는 집행위원의 일방적인 입장과 심정일 뿐인 경우가 많다.
집행판사의 업무압력은 대부분 변호사 못지않다. 그들은 너무 많거나 너무 적은 사례로 인한 업무량 압박과 사례 종료율로 인한 평가 압박에 직면해 있습니다. 누구도 사건이 가능한 한 빨리 처리되기를 원하지 않습니다.
사건을 처리할 때 판사도 무력감, 혼란스러움, 시작조차 할 수 없는 느낌을 받을 것이다.
법원이 신청을 받아들인 뒤에는 집행 변호사가 옆에 서서 집행 판사의 업무를 '감시'하며 가끔씩 전화를 걸어 진행 상황을 재촉하는 걸까요? 아니면 참여하여 각 링크에 대한 아이디어를 미리 기획하고, 발생할 수 있는 문제를 예측한 후 사전에 대응 계획을 세워야 할까요?
두 가지 서로 다른 의사소통 방법은 완전히 다른 두 가지 사건 처리 효과를 낳습니다.
소위 좋은 의사소통은 집행 변호사가 얼마나 말을 잘하는지, 무슨 일이 일어나고 있는지 얼마나 잘 관찰하는지에 달려 있지 않습니다. 그러나 판사가 질문이 있을 때는 이유와 주장을 제시하여 신임을 강화하고, 판사가 망설일 때는 장단점을 분석하고 참고할 전례가 없을 때 결정을 돕습니다. 참조 의견을 제공하고 참조 템플릿까지 제공하여 "첫 번째 사례"를 원활하게 만들 수 있도록 도와줍니다. ......
사건집행에 있어 집행 변호사의 역할은 결코 법원과 판사에게 의존하는 '추종자' 역할이 되어서는 안 되며, 재판관과 잘 조율할 수 있는 사람이어야 한다. 판사. "동료" 역할.
Jiangsu Zezhi Law Firm - 어렵고 복잡한 집행 사건에 주력하는 법률 회사