전력 기업의 3 대 관리 방침은 무엇인가? 해답을 구하다
회사 관리 안내서
1, 경영과 관리를 병행하다.
업무를 안정시키고 발전시키는 동시에, 회사 관리 체제의 심화 개혁을 적극적으로 추진하여, 관리를 위해 이익을 얻고, 관리를 위해 이익을 얻어야 한다.
2, 규범성과 유연성을 견지하고 병행한다.
합법적인 규정 준수 경영의 지도 사상을 단호히 관철하고, 전원 위험 예방 의식을 강화하고, 햇빛의 이윤을 얻다. 동시에 혁신 의식을 대대적으로 제창하고 육성하며 시장 변화에 따라 서비스 수단을 개선하는 데 능하다.
3, 시장 기회를 포착하고 장기 경쟁력을 키우십시오.
시장 기회를 예리하게 발견할 뿐만 아니라 시장 추세를 정확하게 분석하고 판단하여 회사의 단기 이익과 장기 목표의 균형을 긍정적인 방식으로 달성해야 한다.
전통 사업을 통합하고 새로운 사업을 확장하십시오.
기존 비즈니스의 서비스 특징을 부각시켜 전문가화, 개인화된 서비스 수단으로 기존 비즈니스의 시장 점유율을 공고히 하고 확대할 수 있습니다. 동시에 R&D 투자를 늘리고 시장 발전에 따라 고객 수요를 적극적으로 개발하고 신제품을 출시하며 회사의 비즈니스 구조 업그레이드를 촉진합니다.
5, 오픈 소스와 스로틀링을 고수하십시오.
적극적으로 수익을 창출하는 동시에,' 비용 절감, 지출 통제, 낭비 근절' 의 재무정책을 엄격히 집행하여 자원 구성을 개선하고, 이용 효율을 높이고, 효율을 줄이고, 효율성을 높인다.