사장의 요구가 되다

1. 사장은 회사 이사회에 대한 책임을 지고, 이사회의 관련 결의안과 규정을 전면적으로 조직하고, 이사회가 내린 지표를 전면적으로 완성하고, 이사회에 집행 상황을 보고한다. 2. 국가 및 업종 관련 법률, 규정, 방침, 정책을 선전하고 관철할 책임이 있다. 셋. 이사회의 요구에 따라 회사의 경영 방침을 결정하고, 회사의 관리 체계를 세우고, 시행과 개선을 조직하고, 관리 체계의 운영에 충분한 자원을 제공한다. 넷. 회사의 일상적인 경영 관리 업무를 주관하고 회사의 연간 경영 계획과 투자 계획을 조직하다. 5. 회사의 총지배인 사무회의를 소집하고 주재하며 각 부서의 업무를 조정, 검사 및 감독합니다. 6. 시장 변화에 따라 회사의 경영 방향을 지속적으로 조정하여 회사가 지속적으로 건강하게 발전할 수 있도록 합니다. 7. 회사의 기업 문화와 경영 이념을 제창하고 기업 이미지를 만들 책임이 있다. 8. 회사를 대표하여 업무를 처리하고 홍보 활동을 전개한다. 9. 회사 정보 관리 시스템 구축 및 정보 자원 배치를 담당합니다. 10. 일상적인 행정 및 업무 문서에 서명하여 회사 운영의 합법성을 확보하다. XI. 회사의 인적 자원 개발, 관리 및 개선을 담당합니다. 12. 회사의 안전 업무를 책임진다. 열세 살. 회사의 연간 재무 예산 결산 방안, 이익 분배 방안 및 결손 보상 방안을 결정할 책임이 있다. 14, 회사의 조직 구조 조정을 담당합니다. 15. 이사회가 제출한 기타 임시, 단계적 업무 및 임무를 조직하여 완성할 책임이 있다. 공식 중대형 기업은 10 년 이상의 기업 관리 경험, 최소 5 년 이상의 임원 경험이 필요합니다. 중소기업이나 창업형 기업의 경우 경험과 자질에 대한 요구가 훨씬 낮아야 하며, 종종 기업의 실제 발전 단계와 상황에 따라 달라진다.