경쟁 협상과 경쟁 상담의 차이점
경쟁 협상은 구매자와 공급자가 상품, 엔지니어링 및 서비스 구매에 대해 진행하는 협상을 말한다. 공급자는 컨설팅 문서의 요구 사항에 따라 응답 파일 및 견적을 제출하고 구매자는 컨설팅 팀 검토 후 제시된 후보 공급자 목록에서 낙찰된 공급자의 조달 방법을 결정합니다. 경쟁 협상은 협상팀의 공급자가 상품, 엔지니어링 및 서비스 구매에 대해 협상해야 한다는 것을 의미합니다. 공급자는 협상 문서의 요구 사항에 따라 응답 파일 및 최종 견적을 제출하며, 구매자는 협상팀이 제시한 후보 중에서 공급자의 조달 방식을 결정합니다.
법적 근거
중화인민공화국 정부조달법 제 38 조 * * * * 경쟁 협상 방식으로 구매하는 경우 다음 절차를 따라야 합니다. (1) 협상팀을 설립해야 합니다. 협상팀은 구매인 대표와 관련 전문가로 구성되어 있으며, 3 명 이상의 단수이며, 그 중 전문가 수는 회원 총수의 3 분의 2 이상이어야 한다. (2) 협상 서류를 작성하다. 협상 문서는 협상 절차, 내용, 계약 초안 조항 및 거래 평가 기준을 규정해야 한다. (c) 협상에 초대 된 공급 업체 목록을 확인하십시오. 협상팀은 해당 자격 조건을 충족하는 공급자 목록에서 최소 3 개의 공급자가 협상에 참가하여 협상 서류를 제공해야 합니다. (4) 협상. 협상팀의 모든 구성원은 한 공급업자와의 협상에 집중했다. 협상 과정에서 어느 쪽도 협상과 관련된 다른 공급자의 기술 자료, 가격 등의 정보를 공개해서는 안 된다. 협상 문서에 실질적인 변화가 있을 경우 협상 팀은 협상에 참여하는 모든 공급자에게 서면으로 통지해야 합니다. (5) 공급자를 확정하다. 협상이 끝난 후 협상팀은 협상에 참여하는 모든 공급자에게 정해진 시간 내에 최종 견적을 낼 것을 요구해야 하며, 구매자는 구매 요구 사항, 품질 및 서비스 동등성, 견적의 최소 원칙에 따라 협상팀이 제시한 낙찰자 중 낙찰업체를 식별하고 낙찰되지 않은 모든 공급자에게 결과를 통지해야 합니다.