계약 관리의 목표는 무엇입니까? 기본 목표와 합의 목표의 차이점은 무엇입니까?
계약 관리의 목표는 무엇입니까?
계약업체와 함께 법에 따라 계약을 초안 작성 및 수정하고 계약 협상에 참여합니다. 법률, 규정 및 회사 규정을 준수하지 않는 계약 행위를 방지합니다. 계약 검토는 임무를 받은 지 이틀 이내에 완료되어야 한다. 책임 사고율은 0 이다.
비즈니스 협상, 계약 초안 작성, 서명, 발효에서 계약 만료까지 전 과정 관리. 계약의 규정 준수는 계약 체결 전 관리뿐만 아니라 계약 체결 후 관리도 중시해야 한다. 시스템 관리란 책임 분담에 따라 계약 조항과 관련된 모든 부서를 공동으로 관리하는 것을 말한다. 동적 관리는 전 과정을 이행하는 변화에 초점을 맞추는 것이며, 특히 자기측에 불리한 변화를 파악하여 제때에 계약을 수정, 변경, 보충, 해지 또는 해지하는 것이다.
기본 목표와 프로토콜 목표의 차이점:
지표란 단계와 수량을 한 단계의 프로젝트 심사 기준으로 삼는 것이다. 목표는 목표와 방향이고, 단계 평가의 특징은 약하기 때문에 일반적으로 개인이나 소팀으로 하는 방향성 방안이다. 간단히 말해서, 포인터는 측정 가능한 속성이며, 일반적으로 계산 공식 또는 측정 기준으로 나타납니다. 목표는 계산 및 측정 후의 예상 상태 또는 결과입니다.
전반적으로 계약 관리는 제도, 프로세스 및 텍스트의 관리이다. 계약 관리 과정에서 각 계약이 설립, 승인, 변경에서 결산, 감사, 지불에 뚜렷한 허점이 있는지, 그리고 계약의 준수 관리가 제자리에 있지 않은지 확인해야 합니다.
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