일반 회사는 프로젝트 위험 분석을 한다.
특정 방법에 따라 위험 요소를 식별하고, 위험 요소가 프로젝트 목표에 미치는 영향을 분석하고, 위험 등급을 나누고, 위험의 영향 결과를 평가하고, 다양한 유형의 위험의 구체적인 특성에 따라 목표 위험 회피 대책을 제시해야 합니다.
프로젝트의 경우, 위험 관리의 목표는 프로젝트를 성공시키고, 프로젝트 구현을 위한 평온하고 안정적인 환경을 조성하고, 프로젝트 비용을 절감하고, 손실과 낭비를 피하고, 외부 간섭을 최소화하거나 제거하는 것입니다. 프로젝트가 순조롭게 가동되고 안정된 효과를 거둘 수 있도록 합니다.
프로젝트 의사 결정 단계에서 고려해야 할 위험은 투자 환경 위험, 지질 위험, 설계 및 기술 위험, 자원 위험, 시장 위험, 원자재 위험, 레이아웃 안전 위험, 엔지니어링 건설 위험, 인적 자원 위험, 자금 위험, 환율 위험, 불가항력 위험입니다.
확장 데이터
종합 위험 평가 방법 중 가장 일반적이고 간단한 분석 방법은 전문가의 의견을 통해 위험 요소의 가중치와 확률을 얻어서 프로젝트의 전체 위험 정도를 도출하는 것이다. 이러한 단계는 주로 다음과 같습니다.
1. 위험 설문지를 작성합니다. 위험 식별이 완료되면 투자 프로젝트의 주요 위험 목록을 작성합니다. 투자 프로젝트에서 발생할 수 있는 모든 중요한 위험이 목록에 나열됩니다.
2. 위험 가중치를 판단합니다.
3. 각 위험의 확률을 결정합니다. 1-5 의 스케일을 사용하여 가능성이 작고, 작고, 중간, 크고, 크고, 크고, 5 도를 나타낼 수 있습니다.
4. 각 위험 요소의 등급을 계산합니다.
5. 마지막으로 위험 설문지의 모든 위험 요소를 더하여 전체 프로젝트의 종합적인 위험 수준을 얻습니다.