기업이 경영 위험을 줄이는 방법은 무엇입니까?
기업이 경영 위험을 줄이는 일반적인 방법
1, 책임의 명확성과 완전성: 기업의 경영 위험을 통제하는 것은 완전한 기업 지배 구조뿐만 아니라 수탁된 책임에 따라 각 책임 주체의 법적 책임을 효과적으로 이행하는 것입니다.
2. 내부통제: 내부통제란 경영효율과 효과, 재무보고의 신뢰성, 관련 법률 준수 등 조직 목표 달성을 위한 합리적인 보증을 제공하는 과정이다. 회사 내부 통제 제도의 본질은 허가와 감독이다. 회사 소유자의 권력은 이 조직에서 부여되며 효과적인 감독을 받아야 한다. 위험 관리: 경영 위험을 예방하기 위해서는 효과적인 기업 위험 예방 체계를 구축해야 합니다. 기업 지배 구조와 내부 통제 제도는 기업의 조직 구조에서 내부 관리 실수로 인한 경영 위험을 통제한다. 또한 기업 관리 과정에서 구체적 위험 예방 제도를 구축해 각종 구체적 위험을 방지해야 한다. 시장 위험, 신용 위험, 자금 흐름 위험, 운영 위험, 법적 위험, 회계 위험, 정보 위험, 전략적 위험 등 위험 감사 및 평가: 기업 운영 위험에 대한 감사를 운영 위험 감사라고 하며, 기존의 재무 감사와는 달리 특수한 감사 방법을 통해 기업의 기존 위험을 평가합니다. 감사의 중점은 기업의 재무오보뿐 아니라 기업의 기업지배구조, 내부 통제제도, 경영전략, 법률환경을 테스트하여 기업의 경영위험을 평가하는 것이다.