기업반 민주관리에는 어떤 절차가 있습니까?
법적 관점에서 볼 때, 절차의 중요성은 실체법보다 더 중요하며, 절차의 정확성과 정의를 더욱 강조해야만 법률의 정의를 진정으로 보장할 수 있다. 민주적 관리도 마찬가지다. 절차와 과정의 민주주의는 내용과 결과의 민주주의를 결정한다. 팀의 중대한 결정은 모두 팀 회의 토론을 거쳐야 하기 때문에, 팀 회의의 민주적 의사결정 절차가 팀 민주관리의 핵심 고리가 되었다.
민주적 절차에는 다음과 같은 측면이 포함되어야합니다.
(1) 팀장이나 관계자가 화제를 제기하고 관련 배경 자료를 소개한다.
(2) 모든 인원이 문제를 논의하고 다양한 방안을 제시하기 시작했다. 또는 분할 디자인 계획.
(3) 제안을 요약하고 제출한다. 또는 방안 자체의 실현가능성과 가학성을 논의하고 최종 방안을 공동으로 결정한다.
(4) 특정 프로그램 구현의 책임 및 구현 단계를 결정합니다.
(5) 시나리오 구현에 대한 정보 피드백 및 권장 사항 채택에 대한 상급자의 피드백을 포함하여 문제 해결을 추적합니다.
민주적 절차는 구체적인 논의 내용에 따라 약간 다르지만, 어떤 차이가 있든 간에, 한 위원이 공개적으로 의견을 발표하는 링크와 함께 투표하는 링크가 있어야 한다. 그렇지 않으면 민주주의는 불완전하고 진실하지 않다. 진정한 민주주의는 로크가 말했듯이, "나는 너와 동의하지 않을 수 있지만, 나는 네가 말할 권리를 지키겠다고 맹세한다."
전반적으로, 우리가 민주적 관리에 익숙해져 있고 이 도구를 잘 활용한다면, 많은 문제들이 더 쉽게 해결되고 더 순조롭게 시행될 수 있다는 것을 알게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 민주주의는 그 과정에서 조금 느려질 수 있지만, 민주주의의 과정은 우리가 진정한 목소리를 듣고 팀장과 팀원 사이의 거리를 좁히고 민주적인 방법으로 문제를 해결하는 결과와 효과가 더 좋은 경우가 많다. 결국 팀의 일은 전체 팀 구성원, 특히 전체 직원의 권익과 관련된 일에 달려 있다.