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노무 파견 조례 관리 방법

법률 분석: 회사 노무 파견 인력 관리 강화, 회사, 노무 파견 회사 및 노무 파견 인원의 합법적 권익 유지,' 중화인민공화국 노동계약법' 및 관련 법령에 따라 회사의 실제 상황과 결합해' 노무파견 조례 관리 방법' 을 제정한다.

법적 근거: "노동 파견 및 고용 관리 조치"

제 4 조 주관 부서의 책임인적자원부는 회사 노무 파견인의 귀구 관리부로, 노무 파견인의 거시적 통제, 정책 수립, 감독 및 심사를 담당한다.

제 5 조 기타 부문 책임: (1) 각 고용인 단위는 반드시' 임시, 보조, 대체' 원칙에 따라 노무파견 인원을 사용하고, 노무파견 인원의 구체적인 관리를 책임져야 한다. 각 고용단위의 행정책임자는 노무파견 인원의 고용관리의 제 1 책임자이다. (b) 안전감독부는 노무파견 인원의 안전훈련과 심사를 담당하고, 심사 합격자에 대한 취업증을 발급하며, 노무파견 인원을 사용하는 단위의 안전관리를 감독, 검사 및 심사한다. (3) 안전부는 노무파견 인원의 해당 등록, 공장증 발급, 법제교육 및 관련 치안관리를 담당한다. (4) 총지배인 업무부는 노무파견 인원이 사용하는 합법적 수속, 노무파견 협정, 노무아웃소싱협정 심사 및 해당 노동분쟁 처리를 담당한다.

제 6 조 임시, 계절적 작업을 완료하거나 생산이 시급하기 때문에 회사 직원 편제를 일시적으로 조정할 수 없으며 시한은 일정 작업을 완료하기 위해 조건부로 임시 고용을 사용할 수 있습니다 (사용 기간은 6 개월을 넘지 않음).

제 7 조 할당량 내에서 작동하는 표준 엔지니어링 프로젝트 (예: 인프라 프로젝트, 대형 단위 및 장비, 소규모 수리 등). ) 노동 파견 인원 또는 비정규직 근로자를 고용할 수 없습니다.

제 8 조 정상 근무지와 관리직은 노무파견 인원을 사용해서는 안 된다.

제 9 조 노무파견 인원은 부서 쿼터 내 업무에 사용해서는 안 된다.

제 10 조 노무파견 인원의 사용은 경제적인 원칙에 따라 특별 심사 제도를 실시한다.