인적 자원 관리와 인적 자원 서비스의 차이점

1. "인사 관리" 와 "인사 관리" 의 주요 차이점:

기업 관념의 변화는 경영 전략, 발전 방향,

기업관리 등 방면에서 가장 이득이 되는 것은 인적자원 관리이다. 인사부' 를' 인적자원개발센터' 로 바꾸는 것은 관념의 변화를 의미하는 것이 아니라 사람을' 자원' 으로 대하는 것을 의미한다.

2. 인적자원 서비스는 사람을' 자원' 으로 취급하는 만큼' 자원' 의 많은 특성도 기업 인적자원의 업무를 반영, 제한 및 지도한다.

자원의 특징 중 하나는 유한성이다.

자원의 두 번째 특징은 가장 큰 잠재력을 충분히 발굴해야 최대의 에너지를 발휘할 수 있다는 것이다.

자원의 세 번째 특징은 개발을 통해 가치를 높일 수 있다는 것이다.

인사 관리:

무거운 물건은 가볍고, 사람의 개발 이용을 중심으로 직원을 비용 부담과 비용으로 취급하지 않는다.

집단을 강조하고 개인을 무시하고, 사람을 집단재산으로 여기고, 소유만 강조하고, 배양과 사용은 강조하지 않는다.

인원 개발 투입이 부족하여 임의성, 지연성, 급공 근익이 부족하다.

인원이 쉽게 들어오지만 나오기가 쉽지 않거나, 출입이 쉽지 않고, 인재가 한가하게 억압된다.

관리 사상과 방법은 일방적이고, 대부분 경험적이고, 방대하다.