마이리 의료가 약 200 명의 대학생을 강제로 상쇄하는 것에 어떻게 대처할 것인가?
나는 이 주제에 대해 세 가지 견해를 가지고 있다. 정보 제공만을 목적으로 합니다.
1. 선전 메리의료유한공사는 회사를 위해 출발하여 200 여 명의 신선한 졸업생과 계약을 해지했다. 큰 실수는 없다. 기업의 발전은 삶을 위한 것이지 인도주의를 위한 것이 아니기 때문이다. 일단 받아들여지면 그 회사의 미래 발전에 예측할 수 없는 위험이 생길 것이다. 계약한 졸업생은 재능도 경험도 없을 것이다. 거기에 진열을 요구하려면 사회적 행동이 필요하다. 그리고 일을 완성하는 데 5000 위안의 보상이 있다면, 법률 법규와 인도주의에 부합하는 것으로 볼 수 있다. 그래서 우리는 선전 메리의료회사의 이런' 불성실성' 을 정확하게 봐야 한다.
2.200 여 명의 신선한 졸업생이 해고되었는데, 그들 중 몇몇 우수한 학생들이 있기 때문에 그들의 재능 때문인지 확실하지 않다. 모두 해약한다면, 기업에도 손실이다. 재능이 있는 사람을 제대로 대하지 않으면, 대졸 졸업생이 될 수 있는 사람들은 처음에는 정말 무능하지만, 잘 배울 수 있는 것은 결국 사회의 기둥이 될 것이다. (조지 버나드 쇼, 공부명언) 그래서 모두 약속을 풀고, 너무 자각하니, 선별적으로 해약해야 한다.
3. 이런 행위는, 회사의 갑작스러운 변심에 대하여, 현재뿐 아니라, 미래에도, 결국 어느 정도 부정적인 영향을 미칠 것이다. 성실과 우수 근로자의 선택은 모두 이 일을 이해하여 그들의 선택 행동에 영향을 줄 것이다.