조직의 외부 환경은 주로 어떤 유형입니까?
2. 정치 환경: 주로 국가의 정치적 성격과 사회 제도, 그리고 국가의 노선, 방침, 정책 및 법규를 포함한다.
3. 경제환경: 주로 국가와 지역 경제발전수준과 속도, 국가경제구조, 산업구조, 국가경제법과 정책, 사회경제발전전략과 계획, 인민생활소비구조와 소비수준, 시장수급, 사회기반시설 등을 포함한다.
4. 기술 환경: 주로 국가 과학 기술 발전 수준, 신기술, 새로운 설비, 신소재, 신공예의 개발 이용을 포함한다.
5. 문화 교육 환경: 주로 사람들의 교육 수준과 문화 수준, 각종 대학과 직업학교의 발전 규모와 수준을 포함한다.
6. 자연지리환경: 주로 천연자원, 지리조건, 기후조건을 포함한다.
확장 데이터:
조직의 외부 환경은 조직의 각 활동에 직접 또는 간접적으로 영향을 미치는 다양한 조건과 요소의 합계로 이해할 수 있습니다. 조직의 외부 환경은 내부 조건과 비교하여 다음과 같은 특징을 가지고 있습니다.
1. 복잡성: 조직의 외부 환경을 구성하는 요소는 다양하고 복잡합니다. 여기에는 인간의 요인, 물질적 요인, 정치경제, 기술, 문화, 자연조건 등 여러 가지 요소가 포함되어 있다.
2. 교집합: 조직의 외부 환경을 구성하는 각종 요소가 상호 의존적이고 상호 제한된다. 어떤 요인이 변하든 직접 또는 간접적으로 다른 요인의 변화를 일으킬 수 있다.
교차: 조직의 외부 환경 요소는 끊임없이 변화하고 있습니다.
조직 환경에서 내부 및 외부 관계;
조직 환경은 조직의 형성, 발전, 소멸에 큰 영향을 미친다. 조직 환경은 일부 조직의 설립에 적극적인 추진 작용을 한다. 예를 들어 증기기관 기술의 출현은 현대 공장 조직의 탄생을 가져왔다.
일부 환경 변화는 조직의 발전에 유리한 조건을 제공한다. 반대로, 일부 조직은 환경 변화에 적응하지 못했기 때문에 더 이상 존재하지 않는다. 현재와 미래에는 조직의 목표, 구조 및 관리가 더욱 유연해져야 변화하는 환경에 적응할 수 있다.
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