IPO 재무 실사 핵심 문제
첫째, IPO 의 목표는 힘을 헤아려야 한다.
1, 고객의 신뢰 얻기
2, 프로젝트 타당성 평가
프로젝트 구현 계획을 수립하십시오.
둘째, 실사 인력 구성 및 워크 플로우
1, 가능한 한 팀 구성, 협력 및 분업을 조정하십시오.
2, 워크 플로우 조정 시도
3. 모든 것에 관심을 가지세요.
셋째, 초기 조정 단계의 관심사-실질적인 장애물이 있는가?
1, 주체 자격
2. 산업 현황 및 상황
3. 비즈니스 모델
4, 지속/독립 운영 능력
5, 재정 및 세제 표준화
6. 동업 경쟁 및 관련 거래
7. 회사 개발 계획
8. 추가 조정이 필요한 주요 내용
넷째, 포괄적 인 조정 단계의 초점-구현 계획의 형성
1, 세금 표준 경로 및 비용
2, 재무 표준 경로 및 비용
3. 차이를 보고하는 요인 분석
4. 내부 통제 시스템의 현황 (특히 재무 관련)
5, 재무 회계 및 비즈니스 모델 및 프로세스 일치.
지분 인센티브, PE 투자 및 주식제 개혁에 대한 생각.
7. 보고 기간 동안의 반성
8.IPO 작업 마스터 플랜
동사 (verb 의 약자) 재무 규범 및 단계의 요점과 성과
1, 금융 규제 및 IPO 추진
2, 재무 회계 표준화의 초점과 결과.
3. 내부 통제 빗질/상담 및 IPO 추진
4. 재무 관련 내부 통제 시스템의 요점과 성과.