2020 년 미디어 마케팅의 다섯 가지 주요 추세 예측

12 17 일, 2020 년 마이크로방송 자매체 대회가 베이징에서 열렸다. 이번 대회는' 재정의, 다시 출발' 이라는 주제로 미디어 플랫폼, 브랜드, 학술 커피, MCN, 미디어 등 업계 전반의 에너지를 모아 미디어 발전의 돌파구와 미래 추세를 탐구하고 미디어의 콘텐츠 실현 및 상업적 가치를 가속화하는 것을 목표로 하고 있습니다. 웨이보 이순신 창업자 겸 CEO 서양. 웨이보 설립자 겸 CEO 서양은 2020 년 미디어 마케팅에 5 대 새로운 추세가 나타날 것이며 웨이보 역시 거래 플랫폼에서 거래 능력 플랫폼으로 업그레이드될 것이라고 밝혔다. 다음은 서양의 발언입니다. 우선 20 19 를 말씀드리겠습니다. KOC (주요 의견 소비자), 사역유량, 침몰, 허리, 국조, 국경을 넘나들며 이들 핫단어 뒤에는 모두 20 19 를 재정의한다. 지난 20 19 에서 웨이보 이순신은 24 만 3000 건의 거래 주문을 실시하여 20 개 플랫폼의 상업적 변화를 도왔다. 광고주 의향 투자 총액이 70 억 원을 넘어섰다. 대량의 거래 데이터를 바탕으로 우리는 2020 년을 다음과 같이 예측했다. 풍향 1: 동적 불균형은 미디어 마케팅에서 정상적인 소셜 플랫폼 트래픽 분포, 플랫폼 수 1 에서 N 무한 구분, 웨이보, 위챗, 생방송, 짧은 동영상 번영, 플랫폼 형태, 플랫폼 속성, 표현 방식 또한 연령대에 따라 구매 방식과 콘텐츠 선호도 유형이 거의 다르다는 사실을 알게 되었습니다. 자미디어의 흥망 리듬도 빨라지고 있고, 자매체도 다른 플랫폼의 규칙, 변화, 속성에 끊임없이 적응하고 있다. 소셜 플랫폼, 사용자, 미디어 집단 불균형 속에서도 브랜드도 집단적으로 금지되었고, 한때 휘황찬란했던 많은 브랜드들이 갑자기 목소리를 잃었다. 더 많은 시장을 점령하려면 플랫폼, 사용자, 미디어의 불균형에 주의해야 한다. 두 번째 풍향: 미디어 마케팅 리듬이 갈수록 높아지고 있다. 우리는 고주파 변화의 시대에 처해 있다. 사회적 핫스팟은 시간이 짧고 변화 빈도가 높다. 한 핫스팟이 3 일에서 3 시간까지 기다리지 않아 미디어 업데이트가 빠르다. 하루만 새로운 내용이 나오지 않으면 미치겠다. 사용자의 자극점도 고주파 업그레이드를 하고 있다. 어제의 아이디어는 오늘날의 사용자들을 자극할 수 없다. 신예 브랜드 출입 빈도가 높아 브랜드 출시 간격이 8 일에서 4 일로 단축됐다. BigIdea 는 고주파 변화의 시대에 적응하기가 이미 매우 어렵다. 의류 자체 미디어를 예로 들면, 도문 시대는 한 달에 3 ~ 5 벌의 옷을 푸시하는 것으로 충분하지만, 지금은 매일 짧은 동영상 플랫폼에서 3 ~ 5 벌의 옷을 푸시해야 잊혀지지 않는다. 따라서 미디어와 팬 간의 링크, 미디어와 브랜드 간의 링크, 브랜드와 사용자 간의 링크 등은 고주파 링크만 생존할 수 있기 때문에' 고주파' 지침을 준수해야 합니다. 풍향 3: 산업화는 미디어 마케팅에서 산업화 고주파수 링크까지 실현할 수 있는 유일한 길이다. 산업화란 무엇입니까? 우선, 전형적인 사례, 이가키를 봅시다. 이가기는 어떻게 인터넷 전체가 인기를 얻었습니까? 타오바오 생중계 3 년, 매년 389 회 생중계, 5 구 명대사, OMG, 사세요, 사세요, 놀라워요, 너무 예뻐요, 맙소사. 고주파 터치와 동시에 자신의 방식으로 팬들에게 영향을 미친다. 또한 Aauto Quicker 플랫폼은 비슷한 자체 미디어 음식, 비슷한 요리 루틴, 수백만 명의 팬을 보유하고 있으며, 이 모든 것은 대량 생산이 이미 자체 미디어 분야에서 직면해야 할 사실이 되었다는 사실을 말해줍니다. 자체 미디어 마케팅은 BigIdea 와는 달리 자체 미디어 제작과 창업 분야에서 산업화 가능성이 있다. 표준 콘텐츠를 통해 단일 지점 폭파 및 크라우드 소싱을 신속하게 실현하여 높은 링크 및 데이터를 정확하게 실현할 수 있습니다. 네 번째 풍향: 데이터는 미디어 마케팅의 황금표준이 되었다. 많은 브랜드의 수요가 점점 디지털화되고 있으며 시각화 데이터를 통해 제품 포지셔닝, 사용자 초상화, 배치 예산, 배치 주기, 프로젝트 효과를 확인할 수 있습니다. 이것은 브랜드가 자신이 원하는 것을 점점 더 잘 알고 있다는 것을 의미한다. 브랜드의 요구에 따라 미디어는 디지털화가 필요하다. 데이터를 통해 팬과 프로젝트 협력을 알 수 있고, 데이터를 통해 콘텐츠 생산을 할 수 있다. 브랜드와 미디어가 디지털화를 포용하는 한 효율적이고 정확한 출시를 실현할 수 있습니다. 풍향 5: 자매체 전기상, 유망하다. 전자상 3 요소 중' 사람' 이 바뀌고 있다. 소셜미디어의 구매집단은 이미 95 후나 둘째 가정의 맛을 보는 사람이 됐다. 한편, 새로운 소비자들이 새로운 사교 장면에서 쇼핑을 시도하고 열중하고 있을 때,' 현장' 도 조용히 변화하고 있다. 변하지 않은 유일한 것은' 화물' 이다. "화물" 은 대부분 오래된 물건이지, 젊은이들이 좋아하는 물건이 아니다. "화물" 의 논리를 찾아야만 빠른 발전 단계에 들어갈 수 있다. 풍향의 변화에 따라 마이크로방송 2020 은 거래 플랫폼에서 거래 기능 플랫폼에 이르기까지 다시 출발할 것이다. 미디어 마케팅의 표준화와 산업화에 집중하고, 브랜드를 정밀하게 투입하고, 효율을 높이고, 미디어를 통해 효율성 실현 및 성장을 지원하고, 플랫폼을 제공하여 비즈니스 생태계를 업그레이드할 수 있도록 합니다. 2020 년에는 모든 파트너와 함께 변화를 맞이하고 속도를 높이기를 기대합니다. 감사합니다.