QC 는 새로운 시대를 꿈꾼다! 산서 품질 명품협회는 40 년 동안 변하지 않았다.
40 년 동안 산서성의 품질 명품협회 ("산서질협회") 는 각급 정부 관련 부서와 손잡고 함께 전진하였다. 우리 성의 QC 그룹 (품질관리팀) 활동은 개혁개방과 병행하며, 끊임없이 실천을 탐구하고, 끊임없이 성장하고, 어려움을 극복하고 용감하게 전진하며, 한 번의 자기초월에서 꿈이 높고,' QC' 의 꽃이 향기롭다.
자신감이 넘치고 6 10 QC 성적 고조를 선보입니다.
"XX 의 QC 성적 점수는 1 번 심사위원 84 점, 2 번 심사위원 89 점, 3 번 심사위원 86 점." 7 월 19 일부터 7 월 2 1 이는 202 1 연간 성품질관리팀 활동 성과 대형 보고회이자 많은 QC 근로자의 정신면모를 전면적으로 전시한 것으로, 각 길의 전문가들이 같은 무대에서 기예를 겨루는 심도 있는 교류회다. 전성 각 업종, 각 전선에서 온 기층 품질 관리자들이 한자리에 모여 자신이 가장 좋아하는' 작품' 을 내놓고 새로운 전시를 진행하며 전문가들의 심사와 평론을 자신있게 받아들였다.
"작은 혁신은 큰 문제를 해결한다." 산서성 품질협회 책임자에 따르면 QC 그룹 활동은 대중적인 품질 활동이다. 수년 동안 산시 () 성 품질협회 () 는 각종 조직에 적극 협조해 품질관리팀, 품질신뢰팀 등 대중적인 품질 활동을 품질 향상과 품질 혁신의 주요 계기로 성 전체의 품질 수준을 꾸준히 끌어올렸다. 올해는 전염병의 영향이 컸지만 전성 품질관리팀 등록률, 활동률, 달성률은 작년과 거의 비슷했고, 신규 등록품질관리팀 12950 개. 기업신고를 통해 시, 부서 품질협회가 추천을 검토하고, 성품질협회가 재심하며, 전성에서 * * 6 10 품질관리팀의 성과가 쏟아져 나왔다. 올해 성 품질관리팀은 직접 경제효과 약 6543.8+0 억 7 천만 원을 창출했다. 이 가운데 이번 회의 (성급 회원기업 성과교류회 포함) 만 전년 대비 크게 증가해 직접적인 경제효과 3 억 6000 만 원을 창출했다.
봄이 독수가 아니라 봄이 만발하다. 수년 동안 산시 () 성 품질협회 () 와 관련 부서에서 추진한 다채로운 특색 있는 QC 그룹 활동 덕분에 직원들이 전면적인 품질 관리에 참여하는 적극성과 창의성을 충분히 동원해 혁신의 열정과 창의력을 자극했습니다. 지식이 해박하고, 기술이 능숙하며, 과감한 인재 팀을 양성하고, 특색 있는 인재들이 생겨났다. 현재, 지방의 QC 그룹 활동은 넓은 범위, 종업원 수, 시간, 효과, 생명력이 강한 대중적인 품질 향상 활동으로 자리잡았으며, 기업에 좋은 경제적, 사회적 효과를 창출했을 뿐만 아니라, 기업의 산업 체인을 강화하기 위해 혁신과 투쟁의 원천을 주입했습니다.
개척과 혁신을 통해, 고품질의 발전을 위해 에너지를 모으다.
능력이 강하고, 활력이 있고, 응집력이 있고, 효율이 있다. 품질 관리의 기초적인 작업인 혁신 유비쿼터스 QC 그룹 활동은 기업이 관리 품질 향상, 생산 문제 해결, 비용 소비 절감, 생태 환경 보호 촉진, 직원 사전 예방 및 창의성을 장려하고 동원하는 중요한 수단이 되었습니다.
"QC 그룹 활동 기반이 더욱 견고하고, 성속 기업의 기세가 더욱 강하다." 이옥생 산서성 품질협회 부회장은 산서성이' 소, 실, 살아있는, 신' 원칙을 고수해 중국 품질협회 품질관리팀 활동가이드에 따라 본 성의 실제와 결합해' 산서성 품질관리팀 활동 원시 기록 채점 기준' (개정판 202 1) 을 발표했다고 밝혔다. 대부분의 시정부와 공업당국은 집행 상황을 면밀히 주시하고 있다. 전염병 기간 동안, 그들은 온라인 품질 관리 팀 성과 교류회나 재료 심사회를 열어 경험을 교환하고, 어떤 사람들은 온라인 교육 활동을 열어 품질 관리 지식을 보급하고, 생각을 넓히고, 좋은 효과를 거두었다. 전염병의 엄밀한 예방 통제 하에 진능지주, 펀주그룹, 산시건투와 같은 성속기업과 회원단위는 각기 다른 형식으로 오프라인 품질관리팀의 성과교류회를 개최한다. 그들은 품질 관리 팀 활동 요약, 성과 교류, 경험 총결산을 통해 직원들을 위한 시전 재능의 플랫폼을 구축하고, 선진전형을 세우고, 사기를 북돋우고, 직원의 자질을 제고하며, 전 성 QC 그룹 활동의 지속적인 추진력이 되었다.
흥미롭게도, QC 그룹 활동이 전염병을 물리치는 데 있어서도 똑같이 인상적이었다. 코로나 전염병 기간 동안 산시 () 성 인민병원 () 을 대표하는 산시 () 성 병원은 적극적으로 품질관리팀 활동을 전개하여 의료기술과 병원 서비스의 많은 문제를 해결하여 효과적인 효과를 거두었다. 전염병을 예방하면서 제조업은 생산 조직을 강화하고 품질 관리 팀의 활동을 통해 많은 기술적 성과를 거두었으며 생산성은 지속적으로 향상되었습니다.
혁신에서 돌파하고, 발전에서 궐기하고, 추월에서 초월하다. 여러 해 동안 우리 성의 QC 그룹 활동은 전력을 다해 많은 돌파구를 이루었다. 많은 품질 검사 종사자들이 혁신을 개척하고, 실무적으로 진취적이며, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음
용감하게 일등을 다투고, QC 는 꿈에 힘입어 분발한다.
청춘을 저버리지 않고 꿈을 좇다.
수년 동안, 산시성 품질협회는 적극적으로 품질관리 지식을 보급하고, 전면품질관리를 실시하고, 품질관리체계 표준을 홍보하고, 우수성 성과 모델을 홍보하고, 각종 조직이 품질관리팀, 현장관리, 시장품질신용등급평가 등 품질개선 활동을 추진하며, 기업이 고객 만족 공사를 실시하도록 추진하고, 양호한 품질문화를 구축하고, 양질의 브랜드를 육성하며, 정부, 기업, 사회 각계의 호평을 받았다 협회는 항상' 전원 참여, 지속적인 개선, PDCA 순환 작업 방법 사용, 객관적 사실을 바탕으로 통계 방법을 올바르게 적용' 하는 기본 원칙을 따르고 품질 관리 팀 활동을 조직한다. 품질 관리 팀은 업계를 포괄하여 성 내 유명 기업들과 좋은 상호 작용 메커니즘을 형성하였다.
40 년간의 끈기와 헌신으로 결실이 쌓였다. 산시성 품질협회는 1982 년 7 월 30 일 설립 이후 40 년간의 발전을 거쳐 산서성은 총 등록 QC 그룹 61.80,000 개, 누적 창출은 계산적 이익 근접1.. QC 그룹 활동은 대중적인 품질 관리 활동의 중요한 형식과 전달체로서 각급 정부가 품질 사회 통치를 추진하는 중요한 수단이 되었으며, 기업의 품질 향상 효율 향상, 브랜드 구축, 성장을 위한 강력한 수단이 되어 산서성의 고품질 발전을 전면적으로 추진하는 데 응당한 공헌을 하였다.
무에서 유, 점, 면, 단일 영역에서 다분야에 이르기까지 산업 단일 지점에서 산업, 서비스, 문화 관광 산업에 이르기까지 완전히 꽃이 피고, 성숙하지 않고 성숙한 전공까지, 추격에서 일류 따라잡기에 이르기까지, 전 성 QC 그룹 활동은 실천에서 혁신하고, 혁신에서 발전하고, 발전 속에서 성장하며, 전 산업 체인의 참여와 전방위 상호 작용을 실현하였다. 산시 () 성 품질협회 () 는 QC 고퀄리티 발전의 독특한 길을 탐구했다.
새로운 여정을 분발하여 새로운 시대를 건설하다. 새로운 발전 이념을 전면적으로 관철하고, 산서의 고품질 발전을 돕고, 품질 향상 행동 지도 의견을 이행하고, QC 팀의 지속적인 개선과 우수성을 위한' 장인 정신' 을 충분히 발양하며, 더 많은 직원들이 QC 그룹 활동에 참여하도록 독려한다.
QC 꿈은 끝이 없고, 열심히 전진하고, 다시 분투한다. 이 열정이 팽배한 새로운 시대에 우리 성의 고퀄리티 발전을 추진하는 결정적인 순간에 산서질협은 아침저녁으로만 다투는 긴박감으로 혁신을 이끌고, 용감하게 1 위를 다투며 시대와 사명을 저버리지 않는 고퀄리티 발전의 새로운 장을 쓰고 있다!
저자: 왕소화 진해봉