CPPCC 현급 제안은 어떻게 쓰나요?
1, 머리말
이것은 계획 아이디어, 제안서 제목, 제안 내용 요약, 결론을 포함하는 페이지입니다.
2. 배경
배경 (증거, 자료, 관련 사건 등) 을 설명하는 페이지입니다. ) 을 참조하십시오.
테이블을 그래픽으로 표현하거나 첨부합니다. 상대방의 이론적이고 설득력 있는 자료를 가능한 한 모아서 상대방이 이해할 수 있도록 도와주십시오. 감각보다는 데이터로 말하는 것에 특별한주의를 기울이십시오.
어려움은 정보의 객관성에 있다. 일반적으로 이것은 제안서를 만드는 병목 현상이다. 암기하는 것은 합리적이고, 이치에 맞고, 설득력 있는 제안을 쓸 수 없다. 따라서 영업 컨설턴트가 평일에 데이터를 수집하고 가능한 한 빨리 수집하고 정리하는 것이 중요하다. 맞아요. 3 월 낙양은 꽃이 비단처럼 피어서 얼마나 많은 시간을 들여 짜는가. -응?
3. 목적
이 제안을 채택하면 가져올 수 있는 아름다운 비전을 설명하십시오.
그래픽이나 아이콘으로 더 전문적으로 표현하다.
-응? 머리말, 배경, 목적? , 신중한 논리적 연결이 없다면? 두 마리의 황달이 유청을 울리며 무슨 말을 해야 할지 몰랐고, 그들은 처음부터 거절당했다. 우리는 그것들 사이의 관계와 지지를 정리하고 그것들을 자세히 검토해야 한다.
4. 구상
만약 한 마디로 이 제안을 설명한다면, 무엇이 될 것인가? 맥킨지에서 일하는 직원들은 엘리베이터에서 제안서의 요점을 명확하게 진술할 수 있는 능력을 갖추어야 한다. 기억해, 집중해!
30 초로 이 말을 해석하면 어떤 느낌이 들까요?
이 단계는 아이디어와 전체 제안을 내놓는 정신이다. 그래픽 표현과 관련 비주얼 디자인을 더하면 효과가 더 좋다.
논리가 있는 내용? 머리말, 배경, 목적 및 개념. 사상이 예민해야 한다. 만약 당신의 생각이 상대방의 상상을 초월할 수 없다면, 상대방은 당신에게 고문으로 돈을 지불하는 것이 수지가 맞지 않는다고 생각할 것이며, 심지어 자신이 당신 업계의 고문이 될 수 있다고 생각할 수도 있습니다.
이것이 네 번째 부분이긴 하지만, 우리의 아이디어는 종종? 구상? 추론을 시작하면 처음 세 부분 (? 머리말, 배경, 목적? ) 증거로 삼다.
5. 전략
이 섹션에서는 구현할 계획에 대해 자세히 설명합니다.
제안? 구상? 어떻게 실시할 것인가. 우리 제품이나 서비스의 우세 등. , 고객이 제안된 계획이 고객에게 제공하는 이점을 쉽게 이해하고 설명할 수 있도록 합니다.
6, 원소
이 섹션에는 구현이 나열되어 있습니까? 전략? 필요한 하드웨어, 소프트웨어 또는 프로그램 컨텐츠, 시스템
대부분 인력과 기관의 레이아웃이다.
당신은 온라인입니까? 전략? 같이 형용해도 돼요.
7, 대략적인 일정
계획을 실행하는 데 걸리는 시간을 설명하십시오.
글쓰기의 효과가 어느 시기에 나타날지.
많은 사항들이 제기될 때 아직 결정되지 않았기 때문에, 일정을 제시하더라도 고객이 명확한 지시가 없는 한 대략적인 형식일 뿐이다. 그러나 이러한 작업을 완료하는 데 필요한 기본 작업량을 고객에게 알려야 합니다.
8. 예산
무엇으로 서술합니까? 원소? 이를 바탕으로 계산된 예산, 추가 혜택/운영비 부분.
이곳의 예산은 실제 추정이다. 이는 미래 경영 활동의 방향이 될 것이기 때문에 기업 지도자들과 상세하고 투철한 논의가 필요하다. 인용하는 방법에 대해 많은 예술이 있습니다. 앞으로의 문장 속에서 몇 가지를 나누어 드리겠습니다.
9. 위험 주제
계획 구현에서 발생할 수 있는 다양한 장애를 나열하고 몇 가지 대응책을 설명합니다.
영업 비밀에서, 때때로 위험 주제는 제안 회의에서 설명할 수 없다.
그러나 기획자로서 회사 내에서 제안을 할 때는 반드시 위험의식과 위험대응책이 있어야 한다.
10, 끝내기
이 부분은 고객에게 이 건의를 제기하고 이 제안의 연락처 등을 기록할 수 있는 기회를 주신 것에 대해 감사하기 위해서입니다. 이 부분은 형식주의인데, 놀기만 하는 거야? 요약? 효과.
동시에, 마지막에 자신의 진심과 감사를 동봉하면 상대방에게 좋은 인상을 남기고 신뢰 구축에 도움이 될 수 있습니다.