직원 기본기 건설과 자질 향상 실시 방안.
첫째, 작업 목표
(a) 모든 수준의 관리자 및 전문 기술 인력 교육. 상급자의 안배에 따라, 일년 내내 각종 관리 및 전문 기술자 교육을 240 명 이수하였다.
(b) 모든 수준의 전문 기술 인력과 관리 간부의 지속적인 교육. 부처급 이상 관리 (기술) 인원의 80% 가 본과 이상 학력에 도달했다. 직능 부서장과 기층팀 지부 서기의 80% 가 전문대 이상 학력에 도달했다. 부사장의 90% 가 관련 학과 이상 학력을 취득했다.
(3) 상하정 생산 운영자에 대한 안전 기술 교육을 실시한다. 작업 완료 및 우물 아래 작업자 안전 교육 프로그램 1.200 명, 우물 아래 특수 작업자 안전 교육 프로그램 1.000 명, 모두 자격증을 소지하고 있습니다.
(4) 직업 기술 훈련. 직업 직업 기술 훈련 120 명, 교육 감정 각급 기술자 50 명 이상 매년 2 ~ 3 명의 기술자를 감정하려고 노력하는데, 5 개 이상의 직종을 감정한다 (그룹 안배에 따라).
(e) 직업 기술 경쟁 및 기술 경쟁. 광부그룹이 조직한 내부 기능 경쟁 외에 중탄그룹 노조가 조직한 관련 직업기술 대회에 적극적으로 참가해야 한다. 채탄기, 전기공, 컨베이어, 안전검사원 등과 같은 10 지상 전문직은 우선 본 광산직직 기술훈련과 경쟁 활동, 직공 기술훈련과 기술경쟁 활동 참여율이 95% 이상에 도달해야 한다. 기술 경쟁, 기술 경쟁, 직업 훈련을 통해 직업 기술 훈련의 목적을 달성하다.
(6) "과학 기술 혁신", "노동자 선봉" 창조, "청년 노동자 직업 기술" 건설, "에너지 절약 배출 감축 아이디어", 합리화 제안, "묘기, 묘기" 전시 교육 등의 활동을 대대적으로 전개하다.
(7) 스승의 "전전, 도움, 띠" 를 진지하게 실천하다. 새로 전입한 인원의 경우 그룹 회사 (2011)
(8) 우수성을 위해 노력하다. 전문 기술자에서 1 ~ 2 명의 "우수한 전문 기술자" 를 선정합니다. 기술자들 중에서 두 개의' 금블루칼라' 활동을 선택하다.
(9) 교육 훈련 시스템 및 인프라 건설을 강화한다. 교육 훈련 메커니즘을 개선하고, 인터넷 교실을 잘 구축하고, 교육 훈련 기지를 보완하고, 직원 훈련을 위한 좋은 조건을 마련하다.
둘. 임무 및 조치
(a) 모든 수준의 관리자 교육을 강화한다. 하나는 그룹 회사의 요구에 따라 회사 지도부 구성원을 훈련시키는 것이다. 그룹 회사가 조직한 고위 경영진 양성반과 직업관리자 자격 양성반에 제때에 참가하다. 내용은 전략적 의사 결정, 경영 혁신, 자본 운영, 인적 자원 관리, 위기 위험 관리, 청렴정치, 법치기업 등 첨단 기술 기업 관리 이론 교육에 중점을 두고 리더 고위 경영진의 이론 지식과 복잡한 국면에 대처하는 능력을 높인다. 둘째, 그룹 회사의 안배에 따라 부서, 팀 당정 제 1 책임자를 선발하여 그룹 회사가 조직한 각종 학원에 참가하는 것이다. 교육 내용은 기층당무, 기업문화, 관리규범, 정책법규 등에 대한 시스템 교육에 중점을 두고 있다. , 안전 품질 관리, 프로젝트 계약 관리, 성과 관리 및 정교한 관리 의식을 강화하고, 지식과 개념의 갱신을 가속화하고, 조직, 리더십, 조정 및 의사 소통 능력을 향상시키기 위해 노력합니다.
(b) 전문 기술 인력의 지속적인 교육을 실시한다. 첫째, 그룹 회사가 배정한 특별 훈련에 따라 제때에 전체 광산의 전문 훈련을 조직한다. 둘째, 광산의 실제 상황에 따라 전문 기술자를 조직하여 기술 개발, 기술 개조 및 기술 공관 프로젝트를 전개하고, 새로운 이론, 새로운 법규, 신기술, 신기술, 신소재, 새로운 설비를 주요 내용으로 하는 전문 기술자들의 지속적인 교육 훈련을 실시합니다. 심포지엄, 강의 등을 유연하게 채택하여 훈련에 참가하는 전문가가/KLOC-에 도달할 수 있도록 합니다. 셋째, 일자리 기술 수요에 따라 우대 정책을 제정하고 잠재력이 있는 청년 인재를 선발하여 고교에 진학한다. 넷째, 전문 기술자의 지속적인 교육 학점 평가 및 인증서 등록 제도에 따라 전문 기술자의 지속적인 교육 학점을 직함 평가 채용과 연계시켜 전문 기술자의 전문적 자질 향상을 위한 주동성과 창조성을 불러일으키고 있습니다.
(3) 우물 아래 생산 일선 및 보조 인원의 안전 기술 훈련을 강화하다. 안전 교육 모델을 더욱 규범화하고 혁신하여 직원들의 안전 의식과 안전 기술을 지속적으로 향상시키다. 팀, 반장 등 3 급 임원들의 훈련을 강화하는 내용은 주로 안전 품질 체계의 메커니즘 건설, 안전 생산, 기업 문화 및 관리 이념 교육이다. 안전 관리, 품질 관리, 팀 관리, 사고 사례 분석 및 관리 기술에 중점을 둡니다. 팀장 교육 내용: 주로 안전 품질 표준화 기준, 안전 규정, 팀 건설, 팀 문화, 팀 회계, 응급 처치, 긴급 피난, 관리 기술 및 팀 관리 제도, 팀 현장 관리 규범 (팀 및 직무 위험 조사 및 예방, 위험 요소 식별 및 예방, 안전 모니터링 및 모니터링 시설 관리 등) 을 중심으로 합니다. ). 일선 근로자의 교육 내용: 직무표준공예와 안전절차, 운영절차와 운영절차, 그리고 알고 배워야 할 지식에 중점을 둡니다.
(4) 직업 기술 훈련을 전면적으로 강화하다. 직업 기술 훈련과 직업 기술 평가를 광범위하게 전개하다. 전문 (일자리) 훈련은 생산, 안전 관련, 하이테크 생산직과 보조공 및 기타 전문기술직의 인정에 초점을 맞추고 있다. 참여그룹사는 중고급 근로자 이상의 고도로 숙련된 인재를 양성하는 직업 기술 평가 추진 프로그램, 직업 기술 훈련 프로그램, 직업 기술 평가에 참여하고 있다. 그룹사가 내린 훈련 계획에 따라 기술노동자 훈련 지표를 분해하고, 우수한 기술공을 기술학원에 선발하여 시스템 교육을 실시하고, 새로운 지식, 새로운 이론 및 운영 기술을 강화하고, 엄격한 감정 절차와 전문 기준을 엄격히 평가하고, 감정 품질을 잘 파악하고, 합격률을 높인다. 생산의 필요에 따라 교육의 종류, 범위, 수량을 더욱 확대하고, 전원 훈련을 하면서 실효를 중시하며, 부족한 것을 보충하는 원칙에 따라 자율교육을 실시한다. 일년 내내 직업 기술 자율훈련 120 명을 완성하여 각 주요 생산 단위의 직원 기술이 보편적으로 향상되어 생산, 안전, 품질, 직원의 전문 기술 자질에 대한 요구를 충족시킬 계획입니다.
(e) 직업 기술 경쟁과 기술 경쟁을 광범위하게 전개하다. 광부회와 그룹사가 조직한 기술경연대회에 적극 참여해 광부협회가 제정한 실시 방안에 따라 전문직종의 경연대회를 조직한다. 각급 간부와 경영진, 업무 간부를 조직하여 컴퓨터, 작문, 연설, 서예 등의 직무 기술 경쟁을 전개하다. 생산 인력을 조직하여 업무 기술을 배우고, 지식과 운영 요구 사항을 충족하며, 직원 참여율이 80% 이상에 달한다. 직원들이 일직을 장악하고, 이직을 알고, 세 직을 알고, 안전한 생산과 업무 분야의 전문가가 되도록 하다.
(6) "과학 기술 혁신", "노동자 선봉" 창조, "청년 노동자 직급 기술" 건설 등의 활동을 심화하다. 첫째, 기술 혁신 주제 선정 활동을 전개하다. 본 기관의 기술적 난제, 에너지 절약 배출 감축 등 신기술, 신기술의 응용을 바탕으로, 조직은 직원들을 동원하여 기술 공관과 혁신을 전개하고, 생산 효율성에 영향을 미치는 일련의 문제를 해결하며, 기업의 과학 기술 발전을 촉진한다. 두 번째는 노조가 조직한' 노동자 선봉호' 창조 활동에 의지하여 회사 차원에서 전형적인' 노동자 선봉호' 를 추천하여 선봉호가 앞장서는 좋은 분위기를 형성하는 것이다. 셋째, 에너지 절약 배출 감축' 금아이디어' 와 합리화 건의를 전개하고, 사람마다 건의안을 실시하고, 관리원, 전문 기술자, 중급 이상 기술자들을 조직하여 기술관리 혁신을 수행하거나 합리화 건의를 제기하고, 우수한 기술관리 혁신 성과를 검토하고 그룹 회사에 상보하여 평가상에 참가하여 직원들의 일자리 기술 공부에 대한 적극성을 불러일으킨다. 넷째,' 절기, 묘수' 의 전시와 교육활동을 통해 직원 대열을 운영형에서 지식형, 기술형, 학습형으로 전환하기 위해 노력한다. 다섯째, 단체위는' 청년직기술학교' 건설을 전달체로 삼아 각종 수단을 이용하여 근면, 연구, 기본기, 탄탄, 복합적인 청년 인재를 양성해야 한다.
(7) "전전, 도움, 띠" 활동을 전개하다. 신구기술자가 신구 근로자와 사제 계약을 체결하여 사제 인센티브 메커니즘을 세우다. 엔지니어 이상의 직함을 가진 전문 기술자는 1 ~ 2 기술자의 성재를 명확하게 유도해야 합니다. 기술자와 고급공은 매년 제자를 2 명 이상 데려오며, 제자는 각각 중고급공의 기본 기술 수준에 도달해야 한다. 전문 기술자, 기술자, 고급 기술자의 동적 관리를 실시하여 그룹 회사의 관련 규정에 따라 엄격하게 심사하다. 스승 계약을 체결하여 쌍방의 책임권을 명확히 하고 인재를 양성하는 중고급 엔지니어링 기술자에게 연수 인원수에 따라 상을 주는 것은 연간 연장 또는 고임용 근거 중 하나이다.
(8) 우수성 창출 활동을 전개하다. "그룹 회사 스타 직원 및 기술 기술 인재 선정 관리 잠행 방법" 에 따라 우수한 기술 근로자와 우수한 전문 기술 기술 인재 선정을 강화하고 상향식 추천 방식을 채택하다. 그룹 회사의 요구에 따라' 스타 직원' 과 우수한 전문 기술 인재의 추천 업무를 잘 수행하고 평가에 참여하다. 매년 전문 기술자 중 1 ~ 2 명의' 우수한 전문 기술자' 를 선정하기 위해 노력한다. 기술자들 중에서 두 명의' 금블루칼라' 를 선출하다. 선정한 기술 기능 인재에 대해 직함 동적 관리를 실시하여 인재 대우를 실질적으로 실현하다. 첫째, 우수한 전문 기술자의 학습, 참관, 강의 및 기술 교류를 계획적으로 정기적으로 배정한다. 둘째, 더 높은 수준의 직함과 직업 자격 심사에 참가할 것을 제안한다. 셋째, 전문 기술 인력 수당을 현금화하다. 그룹 회사의 관련 규정에 따르면 기술자, 스타 직원 및 우수한 전문 기술자에게 적절한 보조금을 지급하여 창의적인 역할을 계속하도록 독려합니다.
(9) 교육 훈련 시스템 및 인프라 건설을 강화한다. 그룹 직원 훈련 센터를 바탕으로 본 광산 직원 훈련 학교 건설을 바탕으로 각급 근로자의 정치적 사상적 자질, 직업도덕적 자질, 과학문화 자질, 전문기술 자질, 건강체질 훈련을 광범위하게 전개하고 있다. 교육 및 훈련 투자를 지속적으로 늘리고, 하드웨어 및 소프트웨어 건설을 강화하고, 네트워크 대학 및 정보 기술의 자원 이점을 최대한 발휘하고, 그룹 교육 센터와 협력하여 웹 사이트 구축, 교육 프로그램 개발, 서비스 기능 향상, 점차 정보화 교육 방사선을 팀, 가족으로 확대하고, 편리하고 빠르고, 내용이 풍부하고, 문명화되고, 자습에 적합한 선진 교육 훈련 수단을 형성하다. 훈련 조직을 개선하고 훈련의 질을 높이다. 각급 인원의 교육 경비 비율을 합리적으로 배정하여 80% 이상의 직업 교육 경비가 전체 직원의 교육 훈련 활동에 쓰이도록 보장하다.
셋째, 행사 일정
인적자원부, 당군 근무부, 안감부, 단체위 등 관련 기관의 협조로 연간 작업 계획을 세우고, 발부된 계획에 따라 매달 각종 임원 훈련, 전문 기술자 지속적인 교육, 생산노동자 안전 기술 훈련, 직업 기술 훈련,' 전, 도움, 벨트' 활동을 단계적으로 실시한다.
당군, 노조, 연대위, 보안부, 인적자원부가 주도하고, 관련 기관이 협조하여' 기술 혁신',' 노동자 선봉' 창설,' 청년 노동자 직공 기술' 건설,' 금아이디어' 에너지 절약 감축 합리화 제안,' 절묘, 묘기
넷째, 검사와 감독
탄광 노동자의 기술 자질 향상 팀은 이 일에 대한 감독과 지도를 실질적으로 강화하고, 주도면밀한 활동 실시 방안을 마련하고, 엄격한 책임을 지고, 임무 목표를 이행하고, 감독 검사를 잘 해야 한다. 검사의 내용에는 월별 목표 달성, 업무 조치 이행, 업무에 존재하는 다양한 문제, 업무의 중점과 방향, 업무에서 발생하는 혁신적인 관행과 전형적인 사례, 활동 효과, 직원과 대중의 반응 등이 포함됩니다. 상황은 매일 일정을 잡고, 열흘마다 중점적으로 일하고, 매월 전면적으로 점검하고, 분기별로 전문적으로 현장 추진회를 열어야 한다. 현존하는 각종 문제에 대해 제때에 해결책이나 의견을 제시하고 지도, 조정, 소통을 하며, 각 업무의 실행을 절실히 독촉한다. 검사 감독 작업이 끝난 후에는 반드시 전문 서면 검사 감독 보고서를 구성하여' 3 급 건설년' 지도부 사무실에 제출해야 한다.
동사 (verb 의 약어) 시험 평가
시험은 두 가지 방법이 있다: 하나는 각 전공을 조직하는 이론 지식 시험이다. 각 전문 부서에서 시험을 치르고, 각 전공 (직종) 시험 문제 은행 내용을 세우고, 각 직종' 응응응응회' 와' 응응응응회' 의 시험 문제를 열거하고, 필기시험이나 기계 시험 방식을 취하여 전원 시험을 조직한다. 둘째, 조직 실무 기술 테스트. 모의 훈련 기지나 작업 현장에서 실무 기술 시험에 합격하다. 광부의 기술 자질 향상 팀 및 관련 부서는 훈련 품질의 감독 및 평가 검사를 담당한다. 관리자, 전문 기술자 및 특수 직종의 시험은 반드시 보안 검사, 당군 조직, 기위 및 전문 부서의 인원이 감독해야 한다. 부정행위를 발견한 단위와 개인은 규정에 따라 엄숙히 처리될 것이다. 검사 결과는 각 부서와 기층 단위의 품질 개선 효과를 매년 평가하는 근거 중 하나이다.
여섯째, 평가 및 보상 및 처벌
"3 인프라 건설의 해" 활동 전개에 관한 통지 (XX 20 12 호) 정신에 따라' 품질 특별 정비 실시 방안' 관련 내용 요구 사항에 따라 책임 보장과 분업을 진행한다. 기업관리부 심사 사무실은 직원의 자질 향상을 성과 평가 내용에 포함시키는 것을 책임진다. 월별 직원 품질 향상 프로젝트 진행 통보와 분기별 직원 품질 향상 프로젝트 추진회를 결합하여 모든 부서, 단위 및 인력의 성과를 평가하고, 평가 결과가 품질 향상 요구 사항을 충족하지 못하는 부서 및 단위를 재학습, 재시험 및 수용합니다. 직원의 품질 향상 프로젝트의 각 작업이 원하는 목표를 달성할 수 있도록 합니다. 합리화 건의, 작은 개편, 재직 훈련, 기술경쟁, 창우 활동에서 눈에 띄는 성적을 낸 사람은 광산에서 발급한 관련 서류에 따라 보상과 처벌을 한다.