일반적으로 시공 진도에 영향을 미치는 요인은 무엇입니까? 어떻게 처리할까요
2. 시공측의 원인으로는 불리한 시공조직 관리와 기술실수가 있다.
3. 제 3 자 사유는 감독관, 정부 또는 상급 부서, 디자이너 및 공급자와 관련이 있습니다.
4. 불리한 시공조건에는 시공지역이 비정상적으로 열악한 기후, 수문지질, 주변 환경의 영향이 포함됩니다.
5. 사고에는 사회 혼란, 노동자 파업, 자연재해 및 기타 불가항력적인 요소가 포함됩니다. 지하 장애물 발견 및 처리 잠시 단수, 정전, 교통 중단 등.
대응치료
1. 관리 방면: 공사 전후 준비 작업을 잘 합니다. 현장 임시 시설을 신속하게 조직하고 감리 엔지니어의 시공 조직 설계에 따라 제때에 조직하여 각 업무를 전개하다. 이미지 진도 심사 제도를 세우고, 이미지 완성 상황을 임금 보너스와 연계하여 상벌 제도를 실시하다.
실용적이고 실행 가능한 기술 조직 조치를 취하여 각종 불리한 시공 조건과 자연재해의 영향을 극복하고 각종 불리한 기상 조건을 먼저 예방하여 공사 기간을 최대한 절약할 수 있습니다.
시공 파견의 지휘와 조정을 강화하고, 관리원과 기술자가 반과, 앞서가는 지휘, 앞서가는 계획, 감시와 시행을 강화하고, 제때에 문제를 해결하고, 지연을 피하다. 시공 진도를 정보화 관리에 포함시키고, 프로젝트의 동적 진도를 정보화 관리하고, 일부 프로젝트 관리 소프트웨어를 합리적으로 사용한다.
2. 기술 수준: 공사 기간 요구 사항에 따라 시행성 시공 조직 설계를 편성하여 각 공정의 내재적 연계와 그 관계를 바로잡는다. 시공 조직 배정에서 중점적이고 어려운 공사의 상세한 시공 기술 방안을 강조해야 한다. 시공 공예와 기술을 적극적으로 개선하고 선진적인 시공 방법을 채택하다.
시공 기술의 주도적 역할을 충분히 발휘하고, 각 단계의 시공 안배를 앞당기고, 시공 측정과 시공 감시를 진지하게 완료하고, 정보화 시공을 실현하고, 공사가 순조롭게 진행되도록 보장하다.
3. 재료와 설비와 관련하여 시공 총진도 계획에 따라 자재 조달 계획을 앞당겨 조속한 계획과 조속한 시행을 해야 합니다. 기계 설비를 합리적으로 배치하여 기계 활용도와 기계화 작업 정도를 높이다. 장비의 수리 및 유지 보수를 강화하고 충분한 동력 설비와 주요 기계 취약 부품을 준비하다. 새로운 설비와 테스트 기구를 채택하여 과학적 수단으로 시공 진도를 가속화하다.
4. 시공계획 방면: 시공계획을 구체화하고, 관건선을 명확히 하고, 동적 네트워크 관리를 실시하고, 각 하위 항목의 진도, 노동력, 기계 설비 배치를 제때에 조정하여 하위 프로젝트가 예정대로 완료되도록 합니다. 공사의 전반적인 계획에 따라 공사를 엄격히 조직하다.
계획 관리 강화, 조직 시공 균형 조정, 공사 실태에 따라 네트워크도, 가로도 형식으로 상세한 월, 순 계획을 편성하고 시공 과정에서 계획대로 시공을 조직한다. 시공 진도 관리 시스템을 구축하여 제때에 진도를 부분 또는 전체적으로 조정하다. 일일 생산 일정 제도를 견지하고, 시공 중 존재하는 문제를 연구하고, 내일의 시공 임무를 배정하여 당일 임무를 완수하다.
공사 진도 검사 방법
프로젝트 일정 구현 후, 시작 시간, 완료 시간, 기간, 논리적 관계, 물리량과 작업량, 작업량, 시차 활용 등 프로젝트의 실제 진도를 적시에 추적하고 수집해야 합니다. 시공 과정에서 진도에 영향을 줄 수 있는 잠재적 문제를 파악하여 적시에 적절한 조치를 취하고 편차를 예방하고 방지하고 편차를 바로잡습니다.
시공 진도의 주요 검사 방법은 크로스바 비교법, S 곡선 비교법, 바나나 곡선 비교법, 전선 비교법, 목록 비교법 등과 같은 비교법이다. 을 눌러 실제 진행 데이터를 계획 진행 데이터와 비교하여 편차가 있는지 확인합니다.
편차가 작으면 그 원인을 분석하는 데 효과적인 조치를 취하여 갈등을 해결하고 원래의 계획을 계속 집행할 수 있다. 편차가 커서 노력으로 원래 계획대로 실현할 수 없다면 계획에 필요한 조정, 즉 공사 기간을 적절히 연장하거나 시공 속도를 변경하는 것을 고려해야 한다.