석탄 광산 물류 선도 간부 회의 연설
XX 탄광 3 회 5 회 직원 대표대회와 3 회 회원 대표대회는 전체 대표와 직원의 공동 노력으로 대회의 각 안건을 원만하게 완성하여 현재 폐막하고 있다.
네. 여기서 광산당위를 대표하여 대회의 성공에 대해 표창을 받은 명품직원들에게 열렬한 축하를 표합니다! 전 광산 각 전선의 직원 대표, 노조 대표에게 친절한 인사를 드립니다! 오전 회의에서
실제로 양 주임은 2004 년 업무를 총결하고 2005 년 업무 목표와 조치를 제시했다. 당신들이 돌아간 후에 많은 직원에게 전달, 관철, 실시를 바랍니다. 다음으로, 나는 기회, 과학 발전을 포착하고, 올해의 일을 전면적으로 잘 하고, 다시 다음과 같은 의견을 제시한다.
우선, 2005 년은 전략적 발전의 기회로 가득 찬 해이다.
15 년의 발전, 특히 최근 몇 년간의 급속한 발전을 거쳐 우리 XX 탄광은 이미 새로운 발전 플랫폼 앞에 서 있으며, 매우 중요한 전환점과 중요한 시기에 처해 있다. 올해, 세트
그룹 회사의 두 가지 주요 프로젝트인 부원 화력 발전소는 1 분기 말 시험 생산을 통해 연간 이윤 600 만원을 실현할 것으로 예상되며, 우리 경제의 총량을 대폭 높일 것으로 예상된다. 북제광구 6 월 65438+ 10 월 시험생산은 연결긴장을 효과적으로 완화할 것이다.
상황; 부동산 관리 개혁은 더욱 심화될 것이며, 항방회사의 재편은 실질적인 발걸음을 내딛을 것이다. 우리는 발전의 여정에서 가볍게 출전할 것이다. "세 가지 하이라이트" 는 계속 심화되고, "세 가지 현대화" 관리와 "세 가지 문명" 건설
전면적이고 심층적인 디자인은 사람들의 마음을 더욱 고무시키고 인기를 모을 것이다. 이것은 내 광산 발전의 전략적 기회라고 할 수 있다. 전략적 기회라고 부르는 이유는 이러한 유리한 조건들이 시간 연속성 (기업과 관련) 을 가지고 있기 때문이다
산업의 미래 발전), 공간의 방사선 (내부 및 외부 환경 개선), 전반적인 영향 (기업의 모든 측면을 포함). 동시에, 어떻게 이러한 객관적인 우세를 이용하여 주관적인 노력을 통해 일년 내내 보급할 수 있습니까?
이 일은 우리 광산을 더 넓은 발전 플랫폼으로 추진하기 위해, 나는 다음 세 가지를 잘 해야 한다고 생각한다.
우선, 순세에 능해야 한다. 국가의 거시적 형세로 볼 때, 중국의 국민경제는 새로운 라운드에 들어섰다.
황금발전기' 는 에너지에 대한 수요가 계속 왕성할 것이며 석탄은 가장 믿을 만하고 중요한 기초에너지원으로 오랫동안 흔들리지 않을 것임을 예고하고 있다. 2004 년에 국무원 원칙이 통과되었다.
중장기 에너지 발전 계획 개요 (2004-2020)' (초안) 는' 석탄을 주체로, 전기를 중심으로 석유, 천연가스, 신에너지를 전면적으로 발전시키는 전략' 을 확정했다. 이는 반드시 우리나라 석탄 공업에 큰 영향을 미칠 것이다.
전시는 심원한 영향을 가지고 있다. 막 끝난 전성경제업무회의는 3 년간의 노력을 통해 철강, 석탄 등 10 개 업종에서 10 개 영업소득이 10 억원을 넘는 대기업 클러스터를 육성한다고 제안했다.
그룹, 우리 대추광그룹은 2004 년 기업 수입이 6543.8+0.03 억원으로 예상되는데, 그룹회사가' 대그룹' 전략 추진을 가속화할 수 있는 드문 기회라고 할 수 있다. 이런 큰 환경은 우리가 순세에 능하고, 순세에 따라 행동해야 한다고 요구한다.
승세를 타고 중앙, 성 경제업무회의, 그룹 회사 업무회의 정신을 진지하게 관철하고, 그룹 회사의 업무 행보를 바짝 따라가며, 더 빠르고 더 나은 발전을 실현하다.
둘째, 기세를 잘 세워야 한다. 내 광산에서
위에서 볼 때, 2004 년의 노력을 통해 광산 사업은 장족의 진보, 발전, 도약을 이루었으며, 주로 (1)' 정교한 관리, 시장화 운영' 의 관리 모델을 형성했다. 안전작업이 전반적으로 원활하다.
설정, 석탄 생산은 지속적으로 안정적이고 높은 생산량을 생산하고, 경제적 이익은 꾸준히 상승하고, 비석탄 발전세가 강하며, 품질 표준화가 꾸준히 추진되고,' 3 대 하이라이트' 가 서로 보완되어 광산의 명성이 눈에 띄게 높아졌다. 현재 전 광산 인원은 안정적이고 인간미가 있다.
많은 간부들이 대국을 수호하고 발전을 가속화하려는 열망이 강렬하여 미래에 대한 자신감과 희망으로 가득 차 있다. 국가, 산업, 그룹 회사의 객관적 상황과 우리나라 기업의 미시경제를 종합적으로 분석하는 기초 위에 있다
이를 바탕으로, 동향에 순응하고, 적극적으로 기세를 올리고, 올해의' 10 대' 목표를 둘러싸고, 높은 출발점, 높은 기준을 견지하고, 발전 주제를 밀접하게 따르고, 각 항목의 업무 시행을 진지하게 파악한다.
셋째, 우리는
형세를 평가하다. 기회와 도전은 항상 함께 태어나 일정한 조건 하에서 서로 전환될 수 있다. 우리는 발전에 평탄한 길이 없다는 것을 분명히 깨달아야 한다. 2005 년에 우리 광산은 채장 조건이 좋지 않아 단층과 단층이 많았다.
얇은 석탄층이 많고 만톤 굴착률 133.33 이 많으며, 첫 번째 종합팀은 얇은 석탄층을 반년 동안 사용하여 조직생산이 어렵다. "북칠" 상을 보장하기 위해
생산 기간 동안 개척은 4400 미터에 이르고, 투자는 크고, 비용은 상승해야 한다. 비탄산업력은 아직 강하지 않다. 2005 년 이익지표는 1460 만원으로 반벽강산의 목표와는 거리가 멀다. 아르바이트
직공 사상 관념이 뒤처져 관리 혁신과' 세 가지 하이라이트' 건설에 적극적으로 참여하지 않고, 단지 관망하고, 심지어는 이래라저래라 하며, 왈가왈부한다. 이것들은 모두 우리가 발전을 가속화하는 데 불리한 요소들이다. 기회와 도전은 같다
시간은 우리 앞에 놓여 있다. 기회만 보고 맹목적으로 낙관적이고 경솔해서는 안 되고, 도전만 보고 낙담해서는 안 된다. 우리는 기회를 잡아서 잃지 말고 과학 발전으로 해결해야 한다.
전진의 어려움과 현실의 문제를 해결하다.
둘째, 전략적 기회를 파악하려면' 전략적 행동' 에 집중해야 한다
그룹 회사와 우리 광산은 2005 년 목표와 조치가 정해졌으니 관건은 잡는 데 있다.
아주 좋은 실현. 올해 업무에서 우리는 계속해서' 세 가지 대표' 의 요구에 따라 사람 중심의 이념을 고수하고,' 세 가지 하이라이트' 건설의 성과를 지속적으로 공고히 하고,' 삼화' 관리를 심도 있게 실시하며' 삼화' 건설을 전면적으로 추진해야 한다.
선진 관리 모델을 업그레이드함으로써' 세 문명' 의 조화 발전을 촉진하고 부유하고 조화로운' 6 화' 고 표준문명 탄광을 건설하다. 2005 년에 우리는 다음과 같은 전략적 조치를 중점적으로 취해야 한다.
순서
첫째, 과학 발전을 기초로 해야 한다. 사람 중심의 포괄적이고 지속 가능한 발전관은 풍부한 발전 내포, 혁신 발전 이념, 개척 발전 사고, 발전 문제 해결을 목적으로 내놓은 전략적 사상이다.
우리에게 있어서, 우리 일의 근본 방침은 과학 발전관을 확고히 세우고 실천하는 것이다. 즉,' 세 가지 견지' 를 해야 한다. 하나는 지속 가능한 발전을 과학 발전의 기초, 외연, 내포 확장으로 견지하는 것이다.
동시 추진, 합리적인 힘 조정, 집중력과 우세, 집중 생산, 고산효율 달성, 관리와 공사의 질을 높여 총량을 높인다. 집약 효율 향상에 세심한주의를 기울이면서, 관리도 잘 해야 한다.
관리, 비용 최적화, 기업 경제의 급속한 성장 촉진 과학기술강기업' 과' 과학기술흥국' 전략을 실시하여 과학 기술 혁신 체계와 과학 연구 성과 전환 메커니즘을 확립하여 첨단 기술 돌파로 고산고효율을 제약해야 한다.
효율성과 안전 생산의' 발전 병목 현상' 은 광산의 관리 수준과 핵심 경쟁력을 높이고 최적화한다. 둘째, "높은 수준의 계획, 높은 표준 건설, 고효율" 에 따라 과학 발전의 관건으로 조율 발전을 견지한다.
"양질의 경영" 의 지침 이데올로기
"삼원" 건설을 잘 하고 싶다. 발전소는 공사 기간을 거꾸로 배정하여 1 분기 말 발전을 확고히 실현해야 한다. 항방회사는 개제를 동력으로 새 프로젝트의 연구개발과 기존 공장의 기술 개조를 잘 해내야 한다.
회사는' 브랜드 전략' 을 실시하고, 마케팅력을 높이고, 시장 점유율을 지속적으로 확대해 발전소, 광윤생물공학 등 비탄 프로젝트가 가능한 한 빨리 창건기에 진입하여 내 광산을 주업에 동력을 주는 부업으로 발전시키도록 추진해야 한다.
주업, 주보 상호 작용 조화. 셋째, 전면적인 발전을 최종 목표로 더욱 문명화되고, 더 부유하고, 더욱 조화로운' 육화' 광산을 전면적으로 건설한다. 준군사화, 정교화, 시장화를 추진해야 한다
"세 가지 관리" 를 총체적 출발점으로 삼아 "세 가지 하이라이트" 건설을 추진하다. 품질 표준화 건설에서는 표준화와 개선을 중시하고, 광기 속운 품질 표준화로 각 사업의 표준화를 촉진하고, 우물 아래 작업의 질을 높여야 한다.
수량 표준화는 우물의 품질 표준화를 이끌고, 생산 공정 품질 표준화는 물류 서비스 및 사무실 업무 표준화를 이끌고, 결국 전원, 전 과정, 전방위적인 품질 표준 체계를 구축하고,' 4 대 품질' 을 갖추고 있다
기업의 신용과 경쟁력을 전면적으로 개선하고 높이다. 기업 문화 건설을' 주혼 공사' 로 삼아 전체 발전 과정을 관통하고, 적극적으로 XX 브랜드를 구축하고, 문화 내면을 축적하며, 과학 발전을 위한 든한 토대를 마련해야 한다.
우리 광산에 있어서, 정교한 관리로 기업 문화를 이끌고,' 6442336' 제도를 완벽히 시행하고,' 세밀한 관리, 시장화 운영' 을 관리 브랜드로 승화시켜 문화력으로 학생을 활성화시켜야 한다.
생산성, 경제력 강화. 준군사화 관리를 실시하여 직원들의 집행력과 복종성 문제를 해결하고, 제도의 강경한 관리와 문화의 소프트 제약을 결합하여 XX 특색을 지닌 기업문화와 대그룹 전략의 조화를 실현해야 한다.
일관성, 기업의 발전과 직원의 발전은 조화롭다. 지상 종합 통치의 장기적 메커니즘을 확립하기 위해' 6 가지 통치' 를 기초로 공고히 하고, 제고하고, 연장하고, 광용광을 철저히 변화시키고, 건설을 노력해야 한다.
녹색 XX',' 생태 XX',' 인문 XX' 는 사람과 환경의 조화로운 발전을 이룰 것이다.
둘째, 개혁을 심화시키는 것을 원동력으로 삼는다. 개혁은 발전의 원동력이다. 그 나라는 올해가
공기업 개혁의 해다. 그룹 회사 업무회의도 이미' 개혁을 심화하려면 반드시 해야 한다' 는 것을 분명히 했다. 시장화 운영을 심화시키고, 부단히 개선하고 제고하고, 시장 주체를 전면적으로 심화시키고, 기존 기초 위에서 조정하고 수정해야 한다.
1 급 시장의 단가, 2 급 시장의 관리 관계 합리화, 3 급 시장의 운영 품질 표준화 및 향상, 시장화가 진정으로 기업의 정교화, 규범화 관리의 동력이 될 수 있도록 합니다. "세 가지 제도" 개혁을 심화시키고 간부 직공을 타파해야 한다.
사람의 신분 경계, 경쟁 유도, 공개 선발, 우승열퇴의 고용 메커니즘을 확립하여 우수한 인재를 위한 발전 플랫폼을 구축하다. 분배 제도를 개혁하고, 일자리 효율 임금을 전면적으로 실시하며, 합리적으로 소득 수준을 확대해야 한다.
기존 균형을 깨고 성과 평가의 인센티브 제약 기능을 발휘하며 우수한 인재, 브랜드 직원, 핵심 직책에 내부 분배를 기울이고 직원들의 적극성을 극대화하고 보호합니다. 우리는 재산권 제도 개혁을 심화해야 한다.
2005 년, 주정부 국유 기업은 주 및 보조 분리를 완료하고 사회적 기능을 수행하기 위해 기업을 박탈해야하며, 적극적으로 기회를 포착하고, 상급자의 재산권 개혁 아이디어에 따라 꾸준히 추진하고, 다양한 재산권과 책임을 구축하기 위해 노력해야합니다.
재산권법인 경제실체 관리는 명확한 과학을 관리하여 이 개혁이 그룹 회사의 선두에 서도록 보장했다. 분리 재편성의 형태를 취하여 항방회사의 기존 재고 자산을 최적화하고 통합과' 두 가지 교체' 를 하여 지분화를 가속화해야 한다.
개혁의 행보. 올해의 개혁과 조정 임무는 매우 무겁고, 각종 복잡한 문제와 갈등이 수시로 발생할 것이다. 이를 위해서는 개혁의 힘, 발전 속도, 직원들이 감당할 수 있는 정도를 통일하고 적극적으로 온당하게 해야 한다.
개혁을 추진하다.
셋째, 기업의 안전과 조화를 지키는 것을 초석으로 삼아야 한다. 생산안전, 대오 안정, 직공 가족들이 편안하게 살며 일하는 것은 관계 기업의 개혁과 발전의 세 가지 중요한 문제이다. 안전한 생산에 있어서
"삼기" 건설을 통해' 안전 XX' 창조 활동의 심도 있는 전개를 더욱 추진하고, 전 광산에서' 안전, 생명 관리' 에 대한 강한 분위기를 조성하고, 안전 생산의 장기적 메커니즘을 확립하기 위한 사상 보증과 정밀 발력을 제공한다.
여론의 지지로 기층을 견지하고, 안전이념을 제창하고, 준군사화 관리를 실시하고, 간부에 엄격하고, 절차에 엄격하고, 세부 사항에 엄격하며, 군사화 관리를 안전관리에 도입하고, 집행과 복종의 문제를 해결한다.
종업원의 안전 행위를 전면적으로 규범화하고, 기초를 고수하고, RMO 전방위적이고 세밀한 관리를 전면적으로 심화시키고, 매사에 항상 있고, 곳곳에 사람이 있고, 사람마다 표준이 있어야 한다. 과학기술흥국 전략을 실시하여 기술 수단으로 안전 문제를 해결하다.
생산의 기술적 문제는 "사람, 기계, 환경" 의 조화로운 통일을 실현한다. 기본기 연습을 견지하고, 직원들의 학습 업무를 적극적으로 지도하고, 기술을 강화하고, 만능형 인재로 전환해야 한다. 중대한 숨겨진 위험의 조사를 착실히 파악해야 한다.
정비를 점검하고, 삼방방지, 물 예방, 교통 개선을 안전관리의 우선 순위로 삼고, 중대한 숨겨진 위험 조사 제도를 진지하게 시행하고, 전문관리와 약한 고리에 대한 감독검사를 강화하고, 일년 내내 안전을 확보하다.
생산。 민원 안정 방면에서 각급 조직은 개혁 발전 과정의 새로운 상황과 새로운 문제를 결합하고, 각 방면의 관계를 적절히 처리하고, 노동조합의 역할을 충분히 발휘하고, 민주관리를 심화시키고, 공대구호를 견지해야 한다.
사회, 광산, 지구 팀 서비스 및 기타 시스템, 어려운 직원 지원 메커니즘을 혁신하고 직원 대중의 근본적인 이익을 실현, 개발 및 유지하기 위해 노력합니다. 민원청은 민원을 하방으로 바꾸고, 정보를 파악하고, 건전한 경보를 세워야 한다.
매커니즘, 미리 갈등 예방 해체 작업을 잘 하고, 문제를 싹트게 한다. 치안관리 방면에서 치보회 건설을 강화하고, 사회치안종합책임제를 실시하며, 각종 돌발사건에 대한 응급계획을 제정하고 보완해야 한다.
일년 내내 각 시기의 특징에 대한 특별 정비와 종합 관리를 실시하고, 중점 공사, 중점 장소, 중점 부위의 보안 작업을 강화하고, 대예방, 대안정, 대발전의 전반적인 구도를 구축하다.
3. 전략적 기회를 포착하고 과학 발전을 실현하는 것이 우리의 사명이다.
2005 년 각종 일을 잘 하는 것은 XX 탄광의 지속 가능한 발전과 관련이 있다. 우리는 책임감과 긴박감을 강화하고, 이 중요한 기회를 인식하고, 열심히 일하며, 기업의 대발전과 도약을 더욱 추진해야 한다.
우선, 기회와 과학 발전을 포착하려면 반드시' 세 가지 의식' 을 세워야 한다. 첫 번째는 내가 기다리지 않을 기회감이다. 기회는 항상 존재하는 것이 아니다. 기회를 놓치면 안 되고, 다시는 오지 않는다. 만약 우리가 기회를 잡는다면, 우리는 그것을 이길 수 있다.
주동적으로 출격하여 발전을 이루다. 기회를 놓치면 바둑 전체를 잃고 수동적으로 뒤떨어진다. 시간과 부를 잃을 뿐만 아니라 기업 전체의 쇠퇴를 초래할 수도 있다. 둘째, 안식처가 위태롭다. 집밖에 없다
안사웨이는 항상 경각심을 유지하고 위기의식으로 가득 차 있으며, 발생할 수 있는 모든 어려움에 대해 충분히 준비하고, 준비무환을 하고, 정해진 목표를 순조롭게 달성하며, 그렇지 않으면 맹목적으로 낙관적이고, 부주의를 마비시킨다.
우리의 생각과 행동이 우리의 업적에 도취되면 기회를 잃고 우리의 아름다운 미래를 망칠 수 있다. 셋째, 시대와 보조를 맞추는 혁신 의식. 혁신 정신을 제창하고, 혁신 메커니즘을 개선하고, 혁신 분위기를 조성하고, 새로운 아이디어, 새로운 방법, 새로운 수단으로 새로운 실제 문제를 해결해야 한다.
둘째, 기회와 과학 발전을 포착하려면 반드시' 3 대 정신' 을 발양해야 한다. 첫째, 직무에 충실한 직업정신을 발양해야 한다. 작년에 우리는 전체 직원들이' 두 권의 책' 을 공부하는 활동을 조직했다. 그 중 "자발적" 이라는 책은
"1 온스의 충성은 1 파운드의 지혜에 해당한다" 며 "귀중한 충성은 강한 사명감과 책임감에서 비롯되며, 사업에 대한 추구에서 비롯된다" 고 말했다. 그 본질은 헌신이다. 우리 XX 탄광 간부 직공에게는 빛을 발한다.
직무에 충실한 정신은' 나를 집으로 삼고, XX 를 사랑한다' 는 신념을' 한 세대는 한 세대의 성취가 있어야 하고, 한 세대는 한 세대의 헌신이 있어야 한다' 는 서약을' 나를 사랑하는 XX',' 나를 되살려라' 는 열정으로 바꾸는 것이다
XX' 의 원동력은 본업에 입각하고, 직무에 충실하며, 착실하게 모든 일을 잘 한다. 두 번째는 혁신 정신을 발양하는 것이다. 혁신은 사업이 번창하는 무진장 동력이다. 큰일을 하고, 큰일을 이루려면, 우리는 절대 안 된다
낡은 것을 타파하고 새로운 것을 세우다. 안정을 찾고, 혼란을 두려워하고, 평범함을 달가워하는 것은 기회를 포착하고 발전을 가속화하는 대적이다. 그들의 특징은 사상이 냉혹하고, 자만하고, 사상이 경직되고, 행동이 소심하고, 득과하고, 행동하지 않는 것이다.
기회를 관망에서 빠져나가게 할 뿐이다. 셋째, 공견과 난관, 필승의 진취정신을 발양하는 것이다. 발전길의 어려움은 어디에나 있지만, 크게 작은 것을 촉진하고, 작은 것을 촉진하며, 발전하지 않는 것이 가장 어렵다는 것을 깨달아야 한다.
어려움 앞에서' 53 1' 과' 북칠' 정신을 충분히 발양하고, 어려움을 극복하고, 기회를 포착하고, 기회를 이용해야 한다. 그렇지 않으면 기회를 잃고 수동적으로 빠질 수 있다.
셋째,
기회를 포착하고 과학 발전을 하려면 반드시' 세 가지 보증' 을 해야 한다. 첫째, 기업의 당 건설 업무를 강화하고, 강한 조직 보증을 제공하는 것이다. 전 광산 각급당 조직은 생산력 발전을 촉진하는 높이에 서서 시대의 구현이 촉진되어야 한다.
기업적 특색을 지닌 당 건설 사업을 추구하고 풍요롭게 하며,' 5 좋은 팀' 건설과 당원 선진성 교육을 적극 전개하여 구체적인 업무에서 1, 당원 역할 수준을 높이고, 안전 생산과 혁신 관리에 중점을 둔다.
관리, 개혁 심화, 발전 가속화. 2. 혁신 활동 방식, 기업 개혁 발전 변화에 능동적으로 적응하여 활동의 감화력과 침투력을 높인다. 우리는 "우수성 창출" 을 계속하고 "당원 책임" 을 구축해야합니다.
임구장', 당원 선진성 유지 등 일련의 주제 실천 활동. 3. 지도부의 사상정치 건설을 강화하고, 정치적 자질이 좋고, 업무 성과가 좋고, 단결이 잘되고, 작풍이 좋고, 작풍이 좋고,' 3 대 하이라이트' 가 있는' 5 대 팀' 활동을 대대적으로 전개하여 지도부를 높이기 위해 노력한다.
부처에서 당정 의사결정을 관철하고, 관리 혁신을 추진하며, 복잡한 방면의 능력과 수준을 처리하다. 4. 작풍 건설을 강화하여 각급 지도 간부들이 진실과 실무를 우량한 작풍으로 발양하고, 효과적인 업무 조치로 실처에 이르게 한다.
국민, 실용, 청렴성, 간사, 간사, 성사, 좋은 일을 하는 좋은 이미지를 절실히 확립하다. 두 번째는 선전지도를 강화하고 여론보장을 제공하는 것이다. 기회를 포착하고 발전을 가속화하는 선전과학을 중시해야 한다.
Xi 는 간부 직공의 사상 문제를 더 해결하고, 깊은 이해에서 사상을 통일하며, 발전의 강력한 동력을 형성한다고 제안했다. 일상적인 선전을 중시하고, 직원들이 정세를 인식하고, 임무를 명확히 하고, 어려움을 단호히 극복하도록 유도해야 한다.
자신감과 필승의 용기는 개혁 발전에서 떠오르는 선진 경험과 사적을 증가시킨다.
보도력을 선전하고, 시종 정확한 여론의 방향을 유지한다. 기업 이념의 선전과 침투를 중시하고, 기업 정신과 기업 이념의 침투력을 강화하고, 직원들이 잠재묵화에서 기업에 대한 정체성과 소속감을 강화할 수 있도록 해야 한다.
느낌. 셋째, 이데올로기 적, 정치적 업무를 강화하고 이데올로기 적 보증을 제공한다. 기업을 중심으로 개혁을 심화시키고, 발전을 가속화하고, 탁월하고 효과적인 사상 정치 사업을 전개하고, 간부 직원들이 전반적인 상황을 고려하도록 유도하고, 단결과 공간을 소중히 여겨야 한다.
안정을 유지하고, 의식적으로 관념을 바꾸고, 사고를 바꾸고, 관념의 속박과 심리적 속박에서 벗어나, 태연히 개혁에 직면하고, 열정적으로 발전에 참여한다. 직원들이 강한 핫스팟, 난점, 초점 문제를 반영하는 것에 주의를 기울여야 한다.
요점을 견지하고, 의혹을 풀고, 기량을 바로잡고, 직원들의 적극성을 보호하다.
대표들, 동지들, 위대한 사업이 우리를 고무시키고 영광스러운 사명이 우리를 부르고 있다. 우리 긴밀하고 굳건하게 단결합시다
2005 년의 전략적 기회를 포착하고 현재를 바탕으로 장기적, 백척간두, 한 걸음 더 나아가 더욱 충만한 열정, 더욱 왕성한 투지, 더욱 탄탄한 노력으로 XX 를 창조하기 위해 노력한다.
탄광의 풍요롭고 아름답고 조화로운 내일, 더욱 휘황찬란한 장을 써라!
마지막으로 광난 직공 가족원의 사제들이 새해에는 건강하고, 온 가족이 행복하며, 모든 일이 뜻대로 되기를 기원합니다.
제 강연이 끝났습니다. 감사합니다.