석탄 광산 징계 검사 및 감독 간부의 작업 능력을 향상시키는 방법
첫째, 석탄 광산 기업의 징계 검사 및 감독 간부 현황
현재 탄광 기업 기검 부서의 간부들은 각 방면에서 모두 매우 좋고, 정치문화의 자질이 높으며, 간부 대열에 젊은이들이 갈수록 많아지고 있다. 그러나 현재의 실천으로 볼 때, 많은 감독관들의 전반적인 자질이 향상되어야 하는데, 특히 일부 인원의 업무 능력이 높지 않아 실제 문제를 처리하는 데 아직 약간의 결함이 있어 진일보한 개선이 필요하다.
둘째, 석탄 광산 기업의 징계 검사 및 감독 간부의 기존 문제
1, 사상이 분명하지 않다
현재, 징계 검사 및 감독 간부 중 상당수는 자신의 징계 검사 및 감독 부서가 법률과 규정을 시행하는 열쇠라고 생각하며, 다른 사람들을 감독하고 처벌 할 수있는 특권이 있으며, 권리 남용의 온상이 발생하기 쉽고, 자신의 업무의 가치와 중요성을 정확하게 인식하지 못하며, 평소에도 자신의 정치적 자질과 업무 능력을 향상시키는 데 관심을 기울이지 않으며, 직장에서 현상 유지에 의존하고 있습니다 [2].
2. 일할 능력이 부족하다
일부 기검 간부들이 새로운 문제나 갈등을 만났을 때, 항상 힘이 약하다고 느꼈고, 처리 효과가 만족스럽지 못했다. 특히 그 기층기검 감찰 간부들은 사적으로 다른 일에 바쁘기 때문에 자신의 본업을 진지하게 완성할 수 없다. 우리는 탄광 기업에 대한 안전 생산의 중요성을 인식해야 한다. 기검 감찰은 기업의 안전 생산을 크게 보장할 수 있다. 자신의 업무 능력을 향상시킬 수 없다면, 사건 처리 품질이 높지 않은 상황이 발생하기 쉽고, 자신의 능력 향상에 악영향을 미칠 수 있다.
3, 자신의 일에 대한 요구가 높지 않다.
일부 징계 검사 및 감독 간부들은 기존 업무에 만족하지 않습니다. 기업 정책 불안정과 같은 다른 외부 이유로 인해 직장에서 부정적인 측면을 보여줄 것입니다.
공복의 개념은 이미 점차 흐려졌다. 일부 베테랑 간부 사상 인식은 상대적으로 보수적이며 당장정신에 대한 이해가 부족하여 국민을 위해 봉사하는 취지에 따라 자신의 일을 전개할 수 없어 앞으로의 업무에서 당성의 원칙을 잊어버릴 뿐, 단지 자신의 인맥 관계에서만 지나칠 수 있을 뿐이다.
심각한 불균형이 있습니다.
일부 기검 감찰 간부들은 자신의 실제 업무 지불과 보답의 관계를 정확하게 인식하지 못하고, 업무 지불이 다른 부문보다 크다고 생각하지만, 상급 부문의 충분한 중시를 거의 받지 않아 승진 기회가 적다. 따라서 기검 감찰 간부는 직장에서 경각심을 늦추기 쉽다. 이것은 부서의 기능을 크게 약화시켜 탄광 기업 자체의 발전에 불리하다.
셋째, 징계 검사 및 감독 간부의 업무 능력을 향상시키는 방법
1, 기검 감찰 간부 훈련을 강화하다.
기검 감찰 직원은 높은 정치적 각오와 숙련된 업무능력이 필요하다. 징계 검사 및 감독 간부가 자신의 능력을 향상시키기 위해서는 훈련에 더 많이 참여하고, 훈련에서 품질을 더욱 향상시키고, 새로운 상황의 요구 사항을 충족시키기 위해 법률, 규정 및 전문 지식을 배우기 위해 열심히 노력해야합니다. 훈련을 잘하려면 먼저 자신의 임무를 확정하고 방향과 중점을 파악해야 교육이 원하는 효과를 얻을 수 있다 [3]. 둘째, 학습의 중점을 분명히 해야 하고, 기검 감찰 간부는 법제를 중점적으로 배워야 한다. 특히 막 일에 참가한 젊은이들은 항상 훈련에 참가해 종합적인 자질과 일을 처리하는 능력을 높여야 한다. 다시 한 번, 훈련은 구체적인 사례로 실시해 간부의 실전 능력을 키워야 한다.
자신의 이데올로기 적 스타일 구축을 개선하기 위해 열심히 노력해야합니다.
최근 탄광 기업의 많은 기검 감찰 간부들은 모두 젊은이들이다. 그들의 문화 기초는 보편적으로 비교적 좋고, 일에 대해 낙관적이고 열정적이다. 그러나 당의 중요한 이론 지식에 대한 학습이 체계적이지 않아 당의 역사와 사상에 대한 연구가 충분히 깊지 않다. 그래서 그들의 이전 지식 범위는 충분치 않았다. 기검 감찰 간부로서 고상한 사회적 책임감을 가지고, 직장에서 자신의 중요한 역할을 인식하고, 올바른 관념을 세우고, 좋은 작풍을 형성하고, 자신을 엄격히 요구하고, 자신의 종합적인 자질을 향상시키기 위해 노력해야 한다.
3. 작업 방법은 혁신해야 한다.
혁신은 민족 진보의 영혼이며, 한 나라가 번창하는 무궁무진한 동력이다. 혁신은 탄광 기업의 기검 감찰에도 똑같이 중요하다. 전통적인 작업 방식의 혁신을 점진적으로 실현하는 방법은 기검 감찰 부서가 직면한 도전이다. 혁신적인 방법은 실효성이 있어야 하며, 실천 검증을 거친 후에야 점차 업무에 응용할 수 있다. 우선, 업무에서는 과학적 방법을 견지하고, 스로틀링을 효능 감찰의 중점으로 삼아야 한다. 반면에, 우리는 기업 개혁에 적극적으로 참여하고 그로부터 배워야 한다. 더 중요한 것은, 다른 부서의 인원과 소통하고 관련 부서를 조율하여 관련 업무를 잘 해야 한다는 것이다. 또한 개혁개방과 시장경제 여건 하에서 당원 간부에 대한 요구를 정확히 보고 심리적 불균형을 해소하고 마음가짐을 바로잡고 본업을 잘 해야 한다.
개념에 대한 올바른 이해가 있습니다.
오늘날 사회에서는 기업 간의 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 마찬가지로 탄광업체들도 각종 도전과 압력에 직면해 있지만, 고보자칭, 현실에 안주하는 사상은 기업 자체의 발전을 심각하게 가로막고 있다. 기검 감찰 간부는 기업에 대한 감독을 강화하면 직원의 적극성을 크게 높이고 팽팽한 현으로 기업이 개방된 방향으로 전진하도록 독촉할 수 있다는 것을 정확히 인식해야 한다. 이를 위해서는 기검 감찰 간부가 끊임없이 자신의 개념 인식을 높이고, 자신의 업무 수준을 높이고, 선진적인 이념으로 실제 업무의 진보를 이끌어야 한다 [4]. 동시에, 선전지도를 강화하고, 각 방면에서 기검 감찰 역할에 대한 인식을 높이기 위해 노력해야 한다. 홍보교육을 강화하는 것은 기검 감찰 사업의 기초이다. 각종 방식을 최대한 활용하고 기검 감찰 이론과 정책 법규의 선전교육을 강화하여 지도 간부들이 기검 감찰 업무를 지속적으로 중시하고 지지하도록 해야 한다. 자신의 위치를 분명히 하고, 일의 신성한 사명을 명심하고, 가장 충만한 열정으로 새로운 시대의 각종 도전을 맞이해야 한다 [5].
결론:
탄광기검감찰 간부의 업무 질은 탄광기업의 다른 업무가 안전하고 순조롭게 진행될 수 있다는 중요한 보증이다. 기검 감찰 간부의 업무 능력 향상은 모든 탄광기업이 고려해야 할 문제이다. 초록: 문장 (Dalai Lama) 는 석탄 광산 기업의 징계 검사 및 감독 간부의 업무 현황을 분석하고 징계 검사 및 감독 간부의 업무 능력 향상을위한 제안을 제시한다.