당신은 어떤 직업의 PUA 를 만난 적이 있습니까?
첫째, 부정을 통해 정신을 억제한다.
부정을 통해 정신적 억압을 실시하는 것은 직장에서 가장 흔히 볼 수 있는 PUA 루틴이다. 이 루틴의 핵심은 사장이 부하 직원의 업무 능력을 끊임없이 부정하여 부하 직원의 자신감을 파괴하고 독립적 사고력을 상실하여 좌지우지하게 하는 것이다.
둘째, 존재하지 않는 보상을 약속하여 조작을 실현하다.
PUA 가 직장에서 흔히 볼 수 있는 또 다른 방법은 끊임없는' 매실을 찾아 갈증을 해소하는 것' 을 통해 부하들에게 희망을 심어주고, 자신의 계획에 따라 발전하도록 유도하여 암암리에 조종하는 목적을 달성하는 것이다.
셋째, 시비를 뒤바꿔 대중 앞에서 모욕을 당한다
부하 직원의 공로는 상급자에게 귀속되고, 상급자의 잘못은 부하 직원에게 귀속된다' 는 것은 직장 무언의 규칙이다. 많은 사람들이 직장에서 사장을 속이는 것은 너의 잘못이 아니지만, 사장이 너를 세뇌시키고 심지어 대중 앞에서 너를 모욕하는 것은 너의 책임이다. 내가 너를 필요로 할 때 나는 매우 기쁠 것이다. 일단 위기가 있으면, 나는 너를 발로 차서 "이것이 직장생존의 법칙" 이라고 욕할 것이다.
하지만 사실 직장에는 이른바' 생존법칙' 이 없다. 이것이 바로 PUA 다.
"직장 PUA" 에 직면하여 어떻게 해야 효과가 있습니까?
1, 개인의 능력과 직장' PUA' 를 구분하는 법을 배웁니다.
자료에 따르면 대부분의 사무직 근로자들은' 직장 PUA' 를 회사 관리 문제이며, 자신을 피해자로 취급하는 것이 아니라 지도자의 인격 문제라고 생각한다.
자신을 지나치게 반성하지 말고, 모든 불완전성을 자기 탓으로 돌리지 마라. 회사의 문제가 해결되지 않으면 이직이 최선의 선택이다.
2.' 직장 PUA' 에 적극적으로 응답하고 피하지 마세요.
직장인이 PUA 를 처리하는 방식 중 사퇴를 선택한 사람이 66.42% 로 가장 많은 것으로 나타났다. 52.98% 가 동료들과 이야기를 나눴습니다. 26.88% 만이 상급자에 대한 불만을 표명했고, 6.49% 만이 언론에 폭로했다. 이들은 모두 주동적으로 대처하는 사람들이다. 억울함을 피하고 묵묵히 참는 사람은 사실 44.338+0% 로 적지 않다.
직장이 치열한 경쟁 환경에서 모든 억울함을 묵묵히 참아야 하는 것은 아니다. 직장인은 일을 거부하는 것과 자신의 능력이 미치지 못하는 것을 알고, 자신에게 억지로 떠맡으면 부담이 커지고 직업 발전에 영향을 줄 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
3, 맑은 머리를 유지하고, 직장은 실력만 믿는다.
경력 개발에서는 모든 사람이 성공하기 위해서는 다른 사람의 도움이 필요하지만, 이런 도움은 업무 범위를 벗어나지 않으면 협력이라고 부를 수 있다. 그가 이번에 너를 도왔으니, 너도 다음번에도 그를 도울 수 있다.
협력은 일방적으로 착취당하는 것이 아니라 * * * 윈윈의 기초 위에 세워진 것이다. 그럼에도 불구하고 은인이란 없고, 선량함이란 없다는 것을 기억하라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 네가 지불하면 그에 상응하는 보답을 받아야 한다. 누군가가 분명히 감정으로 너에게 어떤 일을 하라고 요구한다면, 이 사람은 아마 불안하고 호의적일 것이다.
명확한 자기 포지셔닝을 유지하고, 자신의 힘을 인식하고, 타인의 정신적 억압에 저항하는 자신감을 확고히 하다.
"직장 PUA" 는 보편적인 현상이지만, 이것은 불합리한 것이다. 우리가 그것을 만났을 때, 우리는 우리의 건강과 권리를 합리적이고 합법적으로 보호해야 한다.