기업은 자법적 의식이 강하여 영업 비밀 유출에 대해' 아니오' 라고 말한다.
코교구 법원 판결을 통과한 기업이 직원 위약안을 기소한 것은 이번이 처음이다. 소송에서 이겼지만 예창날염회사 사장 전묘근은 여전히 울고 있다. 그는 기업과 협회가 규범적인 인재 경쟁 기록 제도를 확립하여 업계의 악성 경쟁을 줄이기를 희망한다. 기모 원단/
고향으로 돌아가 발전할 준비가 되었다고 합니다.
고정관념 주관이 갑자기 이직했다.
양호남봉황현인, 2008 년 코교 경제개발구 저장예창날염유한공사 날염작업장에 입성했습니다. 기업 훈련과 자신의 노력을 거쳐 단 4 년 만에 일선 근로자로부터 연봉 20 만원의 정형기술 백본으로 성장했다. 20 12 년 4 월 30 일 양승은 회사 제 3 작업장 주임 보좌관 겸 스타일링 주관으로 승진했다. 같은 날 예창날염사는 노동계약을 체결했고 계약기간은 20 12 년 4 월 29 일부터 20 18 년 4 월 28 일까지였다. 이날 예창날염회사도 비밀협정을 체결했다. 합의는 "노동계약이 해지되거나 해지된 날부터 12 개월 이내에 을측 (양모) 은 사오싱시, 항주시, 소산구에서 날염업무에 종사해서는 안 되며, 갑측 (예창날염회사) 과 다른 경쟁관계가 있는 기관에서 근무해서는 안 된다" 고 명시했다.
그러나 그가 정형책임자가 된 지 얼마 되지 않아 같은 해 6 월 165438+ 10 월 1 1, 양은 고향으로 돌아갈 준비를 한다는 이유로 호남의 고향으로 돌아가는 것이 쌍방의 약속을 위반하지 않는다는 것을 감안하여 회사는 사퇴에 동의했다. 한편 창날염회사는 비밀협정에 따라 한 달에 아량 3 개월 경업제한보상금 1500 여원을 지급한다. 나중에 양이가 은행 계좌를 취소해서 겨우 두 달밖에 내지 못했다.
이직한 지 두 달이 지난 리앙이 사오싱월성구 날염유한회사에 나타나 날염정형업무에 종사한다는 것을 누가 알겠는가.
몇 차례 판결과 재판을 거쳤다
"노동가" 가 이직 직원을 얻었다
이 소식을 듣고 예창날염사 고위층은 이에 대해 매우 불만을 나타냈다.
"양씨는 고향에 돌아간다는 이유로 회사를 사취하고 사퇴하기로 동의했지만, 자신은 회사와 업무 왕래가 있는 기업에 갔다. 그 행위는' 비밀협정' 의 비경쟁 금지에 관한 규정을 위반했다. " 돈 묘근은 기자에게 "그는 회사에 의해 기술 매니저로 양성되었다" 고 말했다. 그는 공장을 떠날 때 이미 회사의 주먹 제품 기술 중 하나를 파악했고, 이직 후 회사의 기술을 경쟁사에게 주었다. "
예창날염회사는 자신의 합법적인 권익을 보호하기 위해 지난해 4 월 12 에서 코교 노동쟁의중재위원회에 중재신청을 제출했다.
코교구 노동쟁의중재위원회는 두 차례의 법정을 거쳐 사실을 규명한 후 판결을 내렸다. 쌍방이 체결한 비밀협정이 유효하다고 판단하고, 제 6 조는 "을측 (양모) 이 노동계약이 해지되거나 해지된 날로부터 12 개월 이내에 사오싱, 항주, 소산구에서 날염업무에 종사해서는 안 된다" 고 규정하고 있다. 예창 날염회사를 지지하여 양에게 경쟁제한 의무를 계속 이행할 것을 요구하다. 예창날염사가 제기한 40 만원의 위약금은 654.38+0 만 2 천 원으로 조정됐다. 동시에 이창날염회사가 양에게 지불한 경제보상금은 반납해야 한다고 생각한다.
그러나 리앙은 불복하여 코교구 인민법원에 소송을 제기했다. 지난해 10 월 26 일 10, 법원은 양으로 경업 제한 의무 이행, 위약금 배상, 경업제한배상금 반환을 계속하는 1 심 재판 결과를 냈다. 양불복하여 시 중급인민법원에 상소를 제기하다. 올해 6 월 7 일 65438, 중원은' 항소 기각, 원판 유지' 로 최종심 판결을 내렸다.
기업은 어떻게 영업 비밀을 보호할 수 있습니까?
기업 제도를 규범화하고 업계의 자율을 강화하다
최근 몇 년 동안 이직으로 인해 원용기관의 영업 비밀을 누설하는 경우가 흔하지 않다. 특히 설 전후는 기업 직원들의 이직 분쟁의 고발기이다. 이직 직원들은 기술을 가져가서, 원래 기업의 기술과 시장 우세에 직접적인 영향을 미치고, 기업에 막대한 손실을 초래하며, 심지어 기업의 생사와도 관련이 있다.
기업은 자신의 영업 비밀을 보호하기 위해 어떤 조치를 취해야 합니까? 이를 위해 기자는 코교구 노동중재위원회 중재과 과장을 인터뷰했다. 그는 기자들에게 여러 해 동안 기업들이 직원들의 위약을 기소한 사례가 많지만 중재 과정에서 기업 자체의 제도가 미비하기 때문에 중재를 통해 해결되는 경우가 많다고 말했다. 이를 위해, 그는 먼저 완벽한 규칙과 제도를 세우는 동시에 사전 약속과 첫 번째 권리 보호에 주의를 기울여야 한다는 점을 기업에 일깨워 주었다.
또 업계의 자율을 강화하는 것은 기업 간 악성 경쟁을 해결하는 과제다. 지난해 하반기 코교 날염업협회는 이 문제에 대한 특집 조사를 실시하고, 관련 보고서를 정부에 제출해 규범적인 인재 경쟁 기록 제도를 제시했다. 기업의 기술 마케팅 관리 등의 인재는 노동계약 유효기간 내에 자발적으로 협회에 등록신고를 할 수 있다. 기업은 등록자와 기밀 유지 및 동업 경쟁 제한 협정을 체결해야 한다. 인재가 절실히 필요한 기업이 다른 기업에 인재 지원을 요청하는 것은 원칙적으로 회원 단위 내에서 유동해야 하며 해당 규칙을 준수해야 한다. 기업들이 서로 인재를 발굴하고 악성경쟁이 발생하면 협회는 업계 내 제재를 받게 된다. "이렇게 하면 기업 인재의 질서 있는 흐름을 보호하고, 기업 인재의 합법적 권익을 보호하며, 업계 인재와의 악성 경쟁을 제한할 수 있다." 날염업계 협회 인사가 말했다.