관리회계는 관리비용에 어떤 실제 응용이 있습니까?
관리회계는 테일러의 과학관리와 함께 금세기 초에 생겨났다. 경제가 발전함에 따라 외국 기업은 보급되고 발전하였다. 관리회계의 중국 기업 응용은 1970 년대 말 관리회계이론에서 시작되었다. 그것의 역사는 결코 길지 않다. 그러나, 관리 회계의 중요한 구성 요소로서, 중국식 책임회계의 기업 내 보급 응용은 이미 40 여 년이 되었다. 이에 따라 현재 대부분의 기업은 책임회계를 채택하고 있다. 그러나 대부분의 기업은 종합 예산, 위험 분석, 분산 분석, 장기 투자 결정 방법 및 직원 성과 평가에 대해 거의 알지 못합니다. 기업 회계사들은 또한 회계 관리의 기본 개념이 부족하며, 이러한 방법을 적용하여 회계 관리에 참여하는 것은 말할 것도 없고, 이는 아직 우리나라 대다수 기업의 중시를 불러일으키지 못했다. 그것은 여전히 떠 있는 상태에 있다. 이것은 현실이다. 기업 애플리케이션 관리 회계를 구동하는 동력이 현저히 부족하다는 것을 설명하다. 관리회계는 인심을 깊이 파고들어 광범위하게 응용해야 하며, 아직 갈 길이 멀다.
둘째, 중국에서 경영 회계 운영에 영향을 미치는 이유
어떤 사물의 발생, 발전, 성장은 외부 환경과 내부 조건의 영향을 받으며 사물 자체의 제약을 받는다. 관리회계는 서구에서 생성되고 발전되었다. 응용 프로그램을 보급하는 과정에서 중국 기업 내외 환경의 영향과 회계 자체의 결함 관리에 제약을 받을 수밖에 없다.
(a) 기업 외부 환경의 영향
관리 회계는 기업의 외부 환경과 밀접한 관련이 있다. 외부 환경은 관리 회계가 광범위하게 적용될 수 있는지에 직접적인 영향을 미친다. 현실 경제 생활에서 외부 환경은 주로 경제 제도 환경, 법률 환경 및 문화 환경을 가리킨다.
1. 경제제도 환경의 영향. 관리 회계는 의사 결정 회계와 이행 회계로 구성되며, 그 중 의사 결정 회계를 위주로 한다. 그러나 중국은 오랫동안 계획 경제 체제를 시행해 왔다. 이런 경제 체제 하에서 기업의 공급, 생산, 판매, 사람, 재정, 물건은 모두 상응하는 계획에 포함되어 있다. 가장 전형적인 표현은' 통합',' 통매 통매',' 비영리단체가 독립적으로 투자 결정을 내릴 수 없다는 것이다. 이 권력은 상급자에 속한다. 의사 결정 권한은 부서 특성, 구체적인 투자 프로젝트 규모 및 중요도에 따라 엄격하게 구분됩니다. 가장 크고 중요한 투자 프로젝트는 정부가 제정한 것이다. 기타 투자 프로젝트는 부장이나 관련 부서 책임자가 결정한다. 이런 상황에서 기업 의사결정권자에게 의사결정 정보를 제공하는 것은 의미가 없다. 결정은 중요하지 않다. 중요한 것은 실천하는 것이다. 이는 책임회계가 중국 기업들에게 자주 사랑받는 주요 원인일 수 있지만, 의사결정회계가 주목받는 주요 원인은 거의 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 책임회계, 책임회계, 책임회계, 책임회계, 책임회계) 11 회 삼중 전회에서 현재까지 중국의 기업제도 개혁은 간정방권, 기업청부, 기업전환을 거쳤다. 이 메커니즘에는 세 단계가 있습니다. 그러나 이러한 시스템에는 여러 가지 단점이 있습니다. 이를 통해 기업 의사결정권자들은 관리 회계가 제공하는 정보를 중시하지 않고 의사 결정 시 일부 행정 및 사회적 요소에 더 많은 관심을 기울일 수 있습니다. 이로 인해 관리 회계가 기업에서 광범위하게 적용되지 않을 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 관리명언) 동시에, 우리나라의 현 단계의 재무제도와 가격체계가 완벽하지 않아, 관리회계가 실제 응용에서 충분히 작용할 수 없게 되었다. 몇 가지 회계 사례와 같습니다. 기업이 정부 정가를 집행하기 때문에 기업 자체가 가격 분석을 전혀 할 수 없다고 한다. 주문 모델을 사용해 본 적이 있다는 회계도 있는데, 문제는 정상적인 상황에 따라 자료를 얻을 수 없는 경우가 많기 때문에 계산이 무의미하다는 것이다.
2. 법적 환경의 영향. 관리 회계는 기업 의사결정자에게 유용한 정보를 제공해야 한다. 평등, 공평, 경쟁, 매우 민감한 시장경제에 있어야 한다. 그러나 전반적으로 중국의 법체계는 아직 완벽하지 않다. 예를 들어, 중국은 그것을 반포하지 않고서는 공정한 시장 경제 환경을 만들 수 없다. 세법은 지역마다, 조직 형식이 다른 기업에 대해 서로 다른 세율을 규정하고, 대규모 납세자에 대해 서로 다른 부가가치세 처리 방법을 규정하여 기업 지위의 불평등을 초래하고 있다. 이러한 불완전한 법률 제도는 경영 회계를 통해 기업에 경영 의사 결정 정보를 제공하는 유용성과 관련성을 크게 약화시켰다. 게다가, 법률 집행이 이상적이지 않은 것도 공정경쟁 환경의 형성을 제한한다. 또 다른 중요한 이유. 우리나라는 많은 법률을 반포했지만 실제로' 법 집행이 엄격하지 않고 법이 따르지 않는다',' 권력이 법보다 크다' 는 현상은 자주 발생한다. 예를 들어 반포된 지 10 여 년이 되었지만, 많은 국유기업의 심각한 적자가 있을 경우, 진정한 파산은 매우 적고, 시장 우승열렬의 법칙을 반영하지 못한다. 관리 회계를 적용하여 기업의 경제적 효과를 높일 수 있는지 여부는 전적으로 경영자의 개인적 소질에 달려 있다. 동시에, 실제 업무에서는 권력이 법보다 크다. 법률의 권위는 큰 영향을 받았다. 거의 모든 기업에는 주요 정보가 재무 회계의 관리 회계에서 비롯되는 비표준 회계 행위가 있습니다. 기업의 의사결정권자에게만 잘못된 정보를 제공할 수 있습니다. 법제도의 불완전성과 법 집행력의 부족으로 기업 내 관리회계 적용에 대한 보장이 부족하다는 것을 알 수 있다.
전통 풍습과 습관세력의 영향. 이런 영향은 (1) 회계업무 지위가 낮다는 것이다. 일부 회계와 공장장 사장은 회계가 회계와 상환이라고 생각한다. 관리와 경영 결정에 관해서는, 그것은 기업 지도자의 일이다. 재무회계는 줄곧 회계원 업무에서 가장 중요한 부분이지만, 관리회계는 부업이 되었다. 만약 정력과 조건이 있다면, 단편적으로 때려라. 그렇지 않으면 아예 한쪽에 놓아라. (2) 관리자 [CEO 의 의지]. 우리나라의 오랜 봉건독재와 등급관념이 심각하여 지도자 [장관 의지] 가 생겨났다. 관리회계는 다양한 정보를 활용하고 다양한 계산과 분석을 통해 리더에게 최선의 방안을 마련해 주지만, 그 전까지는 [CEO 의 의지] 가 그 주장을 바꿀 필요는 없다. 일부 부정적인 문화 사상은 관리 회계를 실시하기 어렵게 한다. 관리회계는 실적을 평가할 때 상벌을 분명히 요구한다. 그러나 많은 경영자들은' 큰일은 작아지고, 작은 일은 녹는다' 는 사상의 영향을 받아' 벌' 이라는 글자는 하기 어렵다. 이로 인해 관리 회계는 기업에서 승수 역할을 하여 보급 응용에 영향을 미쳤다.
(b) 내부 환경의 영향
관리 회계는 주로 기업 내부 관리 결정에 봉사한다. 기업 내부 환경은 관리 회계의 보편적 응용에 결정적인 역할을 한다. 기업 내부 환경은 주로 기업의 관리자, 회계원 및 회계 전산화 설비를 가리킨다.
1. 기업 의사 결정권자의 영향력. 기업 의사결정자들이 관리 회계에 대한 중시는 관리 회계가 기업에서 광범위하게 적용될 수 있는지에 직접적인 영향을 미친다. 현대 시장 경제는 기업가들이 관리뿐만 아니라 회계 및 재무 관리를 포함한 관리도 할 것을 요구한다. 현재, 대부분의 기업경영자들은 이 요구와는 거리가 멀기 때문에, 이는 관리회계가 기업에서 광범위하게 응용되는 것을 어느 정도 제한하고 있다. 현재 많은 기업들이 사용하고 있습니다. 즉, 관리회계조직을 설립하지 않았고, 상응하는 관리회계원을 양성하지 않았다는 것이다. 회계원 자신도 관리 회계를 적용할 기회와 열정이 없다.
회계사의 영향. 회계사가 회계응용 관리에 미치는 영향은 주로 회계사의 자질에 나타난다. 현재 우리나라 회계사의 전반적인 자질은 낮고, 지식 수준이 낮고, 지식 구조가 불합리하며, 전문교육 수준이 낮다. 우리나라 12 만 회계원 중 대학 전문교육을 받은 사람은 10% 미만이다. 600 여만 개의 국유기업과 품질이 비교적 높은 현급 이상 집단기업이 있다. 회계원 중 18.2% 만이 대학 이상 문화 수준을 가지고 있고 14.5% 만이 회계업 자격을 가지고 있다. (4) 회계사의 자질이 따라올 수 없기 때문에 관리 회계를 실천할 정력이 없다. 일부 회계사들은 관리 회계 지식을 좀 배웠지만, 대부분 종이 담병 단계에 있다. 동시에 우리나라 회계사의 전문 수준도 그리 높지 않다. 회계 측면에서,
회계 전산화의 영향. 이 단계에서는 중국 기업에서 컴퓨터의 응용이 아직 높지 않아 활용도가 비교적 낮다. 회계 전산화를 실시하는 기업에서, 그 응용은 사후회계 수준에만 머물러 있다. 사물을 통제하고 미리 예측할 수 있는 능력이 없다. 동시에, 현 단계에서 우리나라 관리 회계의 소프트웨어 개발이 심각하게 지연되어 일부 복잡한 관리 회계 공식과 모델을 사용할 수 없게 되었다. 이러한 요인들로 인해 관리 회계는 현대 시장의 발전에 적응할 수 없어 약화되었다.
(c) 경영 회계 자체 결함의 영향
전통 관리 회계는 기업의 경제 효과를 높이는 데 적극적인 역할을 했다. 그러나 제 2 차 세계대전 이후, 특히 1960 년대 이후 현대 과학기술의 급속한 발전과 생산력의 급속한 향상, 그리고 세계 경제의 통합으로 기업들은 국내의 경쟁뿐만 아니라 외국에서의 경쟁에도 직면해 있다. 그러나, 관리회계는 방법과 내용면에서 현대 기업의 요구를 충족시키지 못한다.
1. 회계 관리 연구 분야가 좁다. 전통적인 관리 회계는 대량 생산된 제품으로 제한된다. 공예 기술과 제품 원가가 안정되는 경향이 있다. 신제품 원가 등 문제는 거의 없다. 일반 관리 회계는 재무 회계 정보에만 초점을 맞추고 기업 내부 원가 통제를 강화합니다. 현재 시장 경쟁이 치열하다. 회계 관리를 요구하려면 기업 내부 정보뿐만 아니라 시장 정보에도 관심을 가져야 한다. 단순히 기업 내부 정보에만 의존하는 것은 정확한 평가와 의사 결정을 내리기가 어렵다.
2. 관리 회계의 기본점이 적절하지 않다. 현대 기업 관리는 경영이지 생산관리가 아니다. 기업 관리는 판매를 중심으로 해야 한다. 관리회계는 판매를 상수로 간주하고, 매출 결정을 원가 예측 및 통제, 이익 계획 및 통제, 자본 계획 및 통제의 전제로 합니다. 이것은 반드시 관리 회계의 응용을 방해할 것이다.
3. 정보가 뒤처져 있습니다. 관리 회계에 대한 많은 정보는 재무 회계 및 원가 회계 보고서에서 비롯되지만, 한 기간에 대한 회계 보고서는 다음 기간에 대한 중간 보고서일 뿐입니다. 이러한 정보의 지연성으로 인해 관리자는 결정을 내릴 수 없어 관리 회계의 역할을 심각하게 약화시켰다.
4. 시장 수명이 짧은 제품 평가. 현대 제품의 한 가지 추세는 갱신을 가속화하는 것이다. 많은 제품의 라이프 사이클은 불과 몇 년입니다. 일부는 1 년 이하입니다. 많은 기업들이 업계 내에서 경쟁하고 있는데, 제품의 저비용 생산뿐만 아니라 제품의 쇄신에도 의존하고 있다. 전통적인 성과 평가는 항상 비용 중심적입니다.
상술한 요인으로 인해, 기업내 관리회계의 역할이 심각하게 제한되었다.
3. 경영 회계의 적용 수준 향상에 대한 몇 가지 생각
위의 분석에서 볼 수 있듯이, 우리나라의 현 단계에서, 우리는 우선 관리 회계의 응용을 촉진하기 위해 좋은 환경을 세워야 한다.
(a) 중국특색 관리 회계 시스템을 구축하는 것은 관리 회계를 추진하는 근본적인 방법이다.
이 단계에서 중국 경영 회계에 대한 이론적 연구는 매우 약하다. 회계관리의 이론 연구는 또한 외국 상황에 대한 번역과 소개로 제한된다. 중국의 국정은 서방 국가와 크게 다르기 때문에 서방 관리 회계를 중국 기업에 광범위하게 적용하기가 어렵다. 따라서 관리 회계를 추진하려면 먼저 중국특색 관리 회계 시스템을 구축해야 한다. 다음과 같은 문제를 구체적으로 해결합니다.
1. 중국에서의 관리 회계 포지셔닝. 서방 국가의 관리회계는 이미 높은 수준으로 발전했는데, 이는 경제 발전 수준과 기업 관리 수준과 일치한다. 우리나라의 관리회계는 사회주의 시장경제를 확립하고 현대기업제도의 발전을 촉진하며 우리 기업의 실제 상황과 밀접하게 결합해 회계사와 경영진이 이 수준에서 운용하고 사용할 수 있도록 해야 한다. 그것은 깊이 헤아릴 수 없는 이론과 디지털 모형을 추구하지 않는다. 그것은 기계적으로 그 많은 문제들을 복제하지 않았다.
중국 경영 회계의 표준화. 어떤 학과에 대해서도 이 학과에 대한 지식의 숙달은 주로 교과서에서 비롯된다. 그러나 교재의 내용 체계가 가능한 규범화될 수 있을지는 이 학과의 보급과 응용의 정도와 직결된다. 그러나 관리 회계 교재는 내용 배치, 기본 이론 구조, 용어, 개념, 방법 등 논리적 순서에 규범성이 부족하여 초보자가 관리 회계를 배우고 익히는 데 불리하며, 관리에도 불리하다. 관리 회계의 보급 및 적용. 동시에, 세계는 컴퓨터 기술의 급속한 발전과 응용의 시대에 처해 있다. 회계 정보의 수집, 전달, 처리, 저장 및 출력을 보장하기 위해 컴퓨터에 점점 더 의존하고 있으며, 범용 관리 회계 소프트웨어의 편성은 관리 회계의 표준화에 어느 정도 의존하고 있습니다.
3. 중국 관리회계는 행동과학의 연구와 응용을 특별히 중시해야 한다. 그래야만 중국의 관리 논리에 부합하고, 우리의 사회행동과 사회심리에 부합하며, 그래야만 더 나은 사회효과를 낼 수 있다. 중국특색 관리 회계를 확립하고, 중국 각종 조직 중 사람의 행동, 욕망, 동기를 연구하고, 합리적으로 인도하고 조직하여 조화로운 내부 관리 환경을 형성하고, 관리 중 내적 소모를 줄이고, 중국인의 심리적 특징에 부합하는 관리 회계 방법을 적용하다.
4. 중국식 관리회계체계는 관리회계가 실천에서 성공한 경험을 과학적으로 체계적으로 총결하고, 관리회계발전의 객관적인 법칙을 찾아내 관리회계의 진일보한 발전에 도움이 되어야 한다.
(b) 현대 기업 시스템을 적극적으로 추진
기업 제도와 회계의 역할은 밀접한 관계가 있다. 어떤 기업 제도에 어떤 회계가 필요한가. 현대 기업 제도를 세운 기업은 반드시 관리 회계를 적용하여 기업의 경제적 효과를 높여야 한다. 오랫동안 우리나라 정부 기능의 차용으로 국유 기업의 경제적 이익이 낮아 관리 회계의 응용을 가로막았다. 한편 정부는 기업의 사람, 돈, 물건을 직접 통제하고 기업에 개입한다. 생산경영활동은 기업에 독립성과 자유가 없어 사회와 시장의 수요에 따라 생산경영활동을 제때에 전개할 수 없게 한다. 한편, 기업 자체의 경제적 책임과 이익을 무시하거나 배제하여 기업이 생산경영에 대한 적극성과 주동성을 잃고 회계를 관리하는 많은 방법이 의미를 잃게 한다. 동시에, 직능이 어긋나는 정부는 시장 대신 사회자원을 배분하는 기능을 직접 대체하거나, 행정수단으로 기업 투자에 개입하거나, 기업 투자를 직접 대체한다. 그리고 정부와 정부에 의존하는 기업은 투자 효과에 대해 책임을 지지 않는다. 간부 관리에서, 그 정적에 대한 평가는 종종 속도, 생산액 등 총량 지표에 달려 있으며, 투입 생산량의 효율성 지표에 초점을 맞추지 않는다. 그리고 기업 간부들은 해당 기업의 크기 등에 따라 해당 행정 등급을 결정한다. 이로 인해 일부 정부와 기업 지도자들은 투자 결정에 기뻐하며 객관적인 조건과 시장 상황을 고려하지 않고 프로젝트와 투자를 다투며 투자 의사결정 실수를 초래할 수밖에 없다. 이 경우, 관리 회계사의 투자 프로젝트에 대한 투자 분석이 더욱 정확하다. 물론 효과가 없습니다. 나는 개인적으로 현대기업제도 수립은 우선 기업 지도자가 누리는 행정급 대우를 취소하고 정부가 더 이상 임명하지 않는 것이 우선이라고 생각한다. 대신 사회에서 공채를 공개하고 시장에서 진정한 기업가를 창출하고 연마해야 한다. 동시에, 우리는 우리의 법률 제도를 더욱 보완하고, 기업을 위해 개방적이고 자유롭게 경쟁할 수 있는 시장 환경을 만들어 기업이 이 환경에서 우열을 실현할 수 있도록 해야 한다. 그래서 기업 관리를 독촉해야 한다. 가능한 한 관리 회계를 적용하는 기술과 방법은 경제와 관리 체제의 개혁을 지속적으로 심화시키고 재산권을 더욱 명확하게 해야 하며, 기업 행정 주관부의 상벌 제도를 보완하고 시장 매커니즘을 지속적으로 보완해 각 기업이 내부 관리 개선을 진정으로 고려해 치열한 경쟁에서 무패의 땅에 서도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 해리포터스, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
(c) 관리 회계 교육을 더욱 강화하고 인력의 질을 향상시킨다.
중국의 관리회계는 지난 20 년 동안 큰 성과를 거두었지만, 관리회계를 보급하려면 여전히 회계사의 자질교육을 강화해야 한다. 우수한 관리 회계 인재 팀을 설립해야만 관리 회계 이론과 실천 사이에 다리를 놓아 관리 회계의 응용을 촉진할 수 있다. 기초교육의 경우 고교, 성인교육, 관리원, 회계사들 사이에서 광범위하고 심도 있고 지속적인 관리회계 기초교육을 실시해야 한다. 이 과정의 지식을 사람의 마음에 깊이 파고들어야 할 뿐만 아니라.
(4) 기업의 주요 지도자의 경영 회계 의식을 배양하다.
회계사보다 기업 지도자의 관리 회계 지식과 자질의 배양이 더 중요할 수 있다. 조사에 따르면 단위 지도자의 무지는 관리 회계 응용에 영향을 미치는 주요 원인으로 꼽힌다. 관리 회계의 적용 수준을 높이는 것이 가장 중요한 요인이 되었다. 기업 지도자가 일정한 관리 회계 의식을 가지고 있지 않다면 예측, 의사 결정, 계획 및 통제에서 회계의 역할은 고려되지 않습니다. 회계 수준이 아무리 높아도 역할을 하기 어려울 수 있다. 기업 지도자의 관리 회계를 강화할 필요가 있다.
1. 앞으로 각급 정부 관련 부서 및 기타 관련 방면에서 기업 책임자 교육을 조직할 때 관리 회계의 내용을 적절히 강화해야 한다. 경제학자 등 직함 시험은 관리 회계의 내용을 적절히 늘려야 한다. 기업 지도자 자체도 회계 업무와 회계사에 대한 인식을 끊임없이 높여야 한다. 기업 지도자가 관리 회계에 대한 지식을 가지고 있다면, 그들은 당연히 예측과 계획에서 회계사의 역할을 고려할 것이다.
2. 일정한 사회적 구속 메커니즘을 수립하다. 심지어 일종의 행정 수단으로 기업 지도자들에게 회계 관리의 응용을 중시하도록 독촉하기도 한다. 예를 들어, 지도자의 중대한 의사결정, 특히 프로젝트 투자 결정 등 중대한 문제에 대해 관리 회계 일표 부결제를 건립한다.
(5) 중국의 관리회계사 조직을 설립하여 관리회계의 발전을 추진하다.
현대 서구 선진국에는 일반적으로 경영 회계사 협회가 있습니다. 회계를 관리하는 전문 조직으로서, 이러한 전문 조직의 설립은 기업내 관리 회계의 응용과 발전을 촉진할 뿐만 아니라, 관리 회계의 사회적 지위를 강화시켰다. 영국에서는 프랜차이즈 회계사 자격증을 소지하면 광범위한 이론 지식과 풍부한 실무 경험을 가진 것으로 간주되어 대기업이 쫓는 대상이 되는 경우가 많다.
서구 선진국 관리회계사 전문기구의 성과와 역할로 볼 때 중국도 서구에서의 선진 경험에 따라 자신의 관리회계사 협회를 설립하고, 관리회계사 자격시험을 설립하고, 관리회계사 간행물을 설립할 필요가 있다. 이는 관리회계의 발전에 도움이 될 뿐만 아니라 응용과 발전을 촉진할 수 있다.
현재 우리 나라에서 관리회계의 보급 응용은 여러 가지 내외적 요인의 영향을 받고 있지만, 우리 사회주의 시장경제개혁이 심화되고 현대기업제도가 확립됨에 따라 관리회계는 대다수 사람들의 인정을 받게 될 것이며, 국유기업에서 점점 더 중요한 역할을 하여 우리 사회경제 발전에 큰 공헌을 할 것이다.