병원 감사 정보

병원 내부 감사를 강화하는 것은 위생 시스템이 변혁 개혁을 실현하고 시장으로 나아가는 객관적인 요구이다. 병원 경영 감사는 갈수록 사람들의 중시를 받아 경제 활동에서 없어서는 안 될 부분이 되었다. 사회주의 시장경제체제 하에서의 병원 관리는 반드시 감사 업무를 충분히 활용해 자금을 합리적으로 사용하고 자원을 합리적으로 배분해야 한다. 1. 병원 체제 개혁을 둘러싸고 감사 이념을 쇄신하여 위생 사업 발전에 적응하다. 현재, 위생 시스템 내부 감사는 중대한 변화의 중요한 시기에 처해 있다. 병원이 시장 발전에 적응할 수 있도록 위생 시스템 내부 감사원은 관념을 새롭게 하고 경제 성장 방식에 적합한 감사 내용과 방법을 적극적으로 탐구해야 한다. 1. 자체 테스트를 위한 표준 및 근거를 제공하는 제어 사양을 개발합니다. 위생감사부는 심사전 자검제도를 수립함으로써 회계요소의 규범성, 내부통제제도의 합리적인 규정 준수, 국가재경법규 준수, 위생시스템규정 준수 등을 통해 감사병원 또는 과실업무운영에서 문제가 발생하기 쉬운 관건을 표 형식으로 나열한다. 감사병원 또는 부서가 이에 따라 자찰 결과를 보고하고 자찰 결과에 대한 책임을 진다. 검사 진입 점을 결정하고 감사 결과를 구현하십시오. 내부 감사 부서는 감사 대상 단위의 자체 조사 양식에 따라 종합적인 공동 검토 분석을 수행하여 자체 검사에 포함되지 않은 약한 부분과 구현 관리의 약한 부분을 파악하여 감사를 실시하기 전의 주요 감사 진입 점을 열거합니다. (윌리엄 셰익스피어, 내부 감사, 내부 감사, 내부 감사, 내부 감사, 내부 감사, 내부 감사, 내부 감사, 내부 감사) 감사 결과는 자체 검사 및 검사 결과 도표에 나와 있어 문제의 원인과 링크를 분석하고, 소유자를 찾고, 시정 조치를 실시하기 위한 직관적인 스키마와 데이터를 제공합니다. 3. 심사와 징벌 조치를 제정하여 심사제도의 시행을 보장하다. 각 감사기관은 자체 조사표의 규정에 따라 자체 검사 보고서를 작성 및 발행하고 자체 검사 품질에 대한 책임을 져야 한다. 자찰에 대해 심각하게 보고하지 않거나 신고하지 않는 단위를 숨기고 감사 결과와 함께 관계자의 행정과 경제적 책임을 추궁하고 병원 자찰과 내심 중점 검사 제도가 조직, 제도, 집행에 실질적으로 떨어지도록 보장한다. 4. 감사 결과의 객관적이고 공정한 것을 보장하기 위해 양방향 심사 제도를 수립합니다. 내부 감사 부서는 각 부서에 대해 내부 감사를 실시할 때 감사 부서도 감사 부서의 지도 및 감독 효과를 평가하고 평가를 통해 수량화하여 양방향 평가 * * * 제약 있는 감독 메커니즘을 형성합니다. 둘째, 병원 관리 개혁을 둘러싸고, 이익 감사를 넓히고, 미시경제 위생 내부 감사를 병원 구속 메커니즘의 주요 구성 요소로 활성화하기 위해 노력하고, 경제 개선에 입각하고, 단순한 재정수지 감사에서 재정수지 기반 종합 감사로 전환하고, 병원 관리를 돌파구로 삼아 여러 가지 전방위적 이익 감사를 실시해야 한다. 1. 결손병원 감사를 잘 하고 병원의 적자를 흑자로 전환시키는 것을 촉진하다. 병원의 이익에 영향을 미치는 주요 부분을 파악하고, 병원이 원인을 찾고, 관리를 개선하고, 효과를 높일 수 있도록 돕다. 의료 비용 절감을 둘러싸고 위생 자재 의약품 물자 구매 판매에 대한 엄격한 심사 제도를 실시하여 잠재력을 발굴하고 낭비를 극복하고 지속적으로 경제 효익의 향상을 촉진한다. 약한 링크 감사를 포착하고 병원 소득 증대와 지출을 촉진하십시오. 병원 내부 관리 강화, 내부 통제의 약한 부분 선택, 핵심 통제 지점 파악, 병원 관리에 도움이 될 것입니다. 우선 병원 경제계약의 통제점을 선택하고 경제계약 심사를 적극 전개하고 합자프로젝트, 전문, 물자조달 등 경제계약을 초안 작성, 서명, 이행하는 전 과정을 감독해야 한다. 둘째, 비생산적 소비지출의 통제점을 선택하고, 비용 관리를 잘 하고, 정액관리를 실시하고, 한 번에 사용하고, 지출을 초과지출한다. 다시 한 번, 프로젝트 원가 통제점을 선택하고 병원 인프라 프로젝트 예산 결산 감사에 세심한주의를 기울이십시오. 심사하지 않고는 계약서에 서명할 수 없고, 심사하지 않고는 공사비를 선불할 수 없고, 심사하지 않으면 결산할 수 없고, 심사하지 않으면 인도할 수 없다. 셋째, 병원에 설립된 건강산업을 둘러싸고 관리감사를 실시하고 투자효과를 높이기 위해 노력한다. 개혁이 심화됨에 따라 병원은 독립적으로 회계되는 각종 서비스회사, 의약회사, 게스트 하우스 등 다양한 형태의 도급을 했다. 다양한 경영을 대대적으로 발전시키는 것은 현재의 위생 시스템 전산의 중요한 조치이다. 내부 감사기관은 다양한 경영과 제 3 산업의 감사를 적극 전개하고, 다양한 경영을 발전시키는 규칙과 제도를 건전하게 세우고, 내부 통제제도를 보완하며, 내부 감사 업무를 사후 감사에서 사전 통제감사로 전환해야 한다. ① 전산자금의 사용 효율성, 재산보전, 운영방식 및 효익에 대한 감사: 병원이 건전한 내부 관리제도를 확립하고, 발견된 위반 행위를 제때에 바로잡고, 관리 허점의 발견에 세심한주의를 기울이고, 제때에 조치를 취해 시정하여 국가와 병원의 이익이 손실되지 않도록 보장한다. (2) 새 프로젝트 방안 및 프로젝트 건립 감사 강조: 프로젝트의 실현가능성 연구, 기술 논증, 예산 견적, 자금 집행에서 경영관리의 각 부분에 이르기까지 내심 부서는 항상 참여해 효과적인 감사감독을 진행해야 한다. 경영 효과가 좋지 않은 항목에 대한 조사를 실시하여 경제적 책임과 경영 책임을 명확히 하다. 유류 문제에 대하여 처리 건의를 제출하다. 사전 감사를 통해 투자 프로젝트 수립, 예산 및 입출력 산정 감사, 자본 건설 예산 감사에 참여할 수 있습니다. 감사 수단을 이용하여 투자 및 신규 전문의의 효과, 위험, 합법성, 지출 절감 등을 평가하고 예측할 수 있으며, 건설적이고 의사결정적인 의견을 제시하고 병원 의사결정자들이 미연에 대비한 효과를 거둘 수 있도록 도와' 경보' 또는' 보호' 역할을 할 수 있다. 넷째, 경영 목표를 둘러싸고 책임감사를 실시하여 법인의 직무를 촉진하는 것이다. 업계 내부 감사로서 그 기능은 업무 수행, 병원 개선 및 관리 강화, 병원 경제 효과 향상에 도움이 되어야 한다. 따라서 병원 경제책임경영자의 경영책임, 경영권, 경영이익의 경제책임관계를 확정, 이행, 종료하는 전 과정을 전면적으로 감사할 필요가 있다. 관리 모델이 끊임없이 변화함에 따라 내부 감사감독은 경영자의 책임을 평가하는 데 중점을 두어야 한다. 실제로 수량, 품질, 효율성, 관리, 효율성 및 경력 개발 감사가 강조되었습니다. 감사에서 감사병원 종합목표책임제 심사와 결합해야 하고, 장부검사와 현장조사를 결합해 법률법규를 감사기준으로 삼아야 한다. 법인 경영의 진실성과 경영 수단의 합법성에 대해 객관적이고 공정한 평가를 하고 감사에서 발견된 규율 위반 문제를 엄숙하게 처리하다. 동시에, 경영 결정과 개혁 방안의 제정과 심사에 직접 참여하여, 직원들이 사전에 관문, 심사 중 감독, 연말 감사를 확보하여, 감사감독이 병원 경영의 전 과정을 관통할 수 있도록 한다. 예를 들어, 감사부는 병원의 경영 성과에 대해 감사 결론을 내렸고, 각 기층 단위의 지표와 상벌은 모두 먼저 감사한 후 현금화되고, 경제지표와 장려는 주로 감사 결론을 근거로 한다. 병원 경영자에 대한 관리책임 감사와 성과평가를 통해 경영자의 책임감을 강화하고, 그 행동을 제한하고, 병원의 내부 관리를 강화하고, 병원의 경제효과를 높일 수 있다. 5. 병원 내부 감사 강화에 관한 건의는 현재 내부 감사기관이 병원 의사 결정관리층이 건전한 내부 통제제도를 확립하고, 약점을 강화하고, 통제불능점을 없애고, 효과적인 감독 메커니즘을 확립하는 데 도움을 줄 수 있도록 해야 한다. 1. 내부 감사 기관 및 인력을 합리적으로 설치: 내부 감사 기관 및 인력은 내부 감사 부서가 높은 권한을 가지고 경제 활동 감사에 대한 객관성과 공정성을 보장하기 위해 감사된 경제 활동에 상대적으로 독립적이어야 합니다. 동시에 인원을 합리적으로 배치해야 한다. 감사 프로젝트와 프로젝트마다 다른 작업은 감사인에게 서로 다른 요구 사항을 제시합니다. 위생 시스템 내부 감사인의 구조는 점차 단일 회계사에서 재무, 경제, 엔지니어링, 기계, 법률 등 전문 기술자로 전환되어야 한다. 산하 단위의 재무제도와 관련 법규를 숙지하고 산하 단위의 각 업무를 장악해야 한다. 그래야만 본 단위와 그 산하 기관의 자금 운영에 대해 전방위적인 감독검사를 실시하여 자금의 사용 효율을 극대화할 수 있다. 2. 내심 팀의 자질을 높이기 위해 노력하다: 위생 시스템 감사원 전문수준의 양성과 향상을 중시하고, 정치사상교육, 과학문화지식학습, 전문기술훈련을 잘 파악하여 정치사상자질과 전문기술수준을 높인다. 정치사상이 좋고, 업무기술이 좋고, 업무 작풍이 바른 인원을 선발하여 내심 팀을 충실하게 하여 내심 인원이' 경찰' 이 될 뿐만 아니라' 참모',' 의사' 가 될 수 있게 하다. 1 자격을 갖춘 내부 감사인이 습득해야 할 지식과 기술은 다음과 같습니다. ① 일상적인 업무에서 내부 감사 기준, 절차 및 방법을 올바르게 사용하여 발생할 수 있는 복잡한 문제를 적절하게 처리합니다. ② 관리학 지식을 정확히 활용해 감사기관 관리의 중대한 실수나 편차를 식별하고 평가하고 필요한 조사를 통해 합리적인 해결책을 얻는다. (3) 재무 회계 지식을 올바르게 활용하고 감사 대상 단위의 재무 기록 및 보고서를 이해하고 분석합니다. ④ 경제 관련 재정, 세금, 통계, 컴퓨터 정보 시스템, 법률 등에 대한 기본 지식을 갖추고 있어 이러한 분야와 관련될 수 있는 문제에 적응할 수 있다. 3. 내부 감사 관리 강화: 감사 관련 부서와 주관 부서의 적극성을 충분히 발휘하고, 등급 책임, 분류 지도, 블록 결합 방법을 실시하며, 다양한 형태를 취하고, 지도력을 높입니다. 중점 내심 기관과의 연계 제도를 수립하여 점차 면 선 점이 결합된 지도 구도를 형성하다. 정기 또는 비정기 조직원은 내부 감사 작업을 평가하고 모든 내부 감사 기관이 감사 작업을 매우 효율적으로 수행하도록 촉구합니다. 업계 내부 감사 감독을 강화하고, 위생 시스템 내부 자원의 합리적인 배치를 촉진하고, 자산 손실과 위법 행위를 방지하며, 일단 제때에 발견하고 시정한다. 또한 자금을 유대로 하는 내부 감사 관계를 구축하고, 각급 내부 감사 책임제의 감사 네트워크를 구축하고, 1 급 감사와 교차 심사 제도를 견지하며, 내부 감사 감독 역할을 충분히 발휘한다. 4. 병원 경제책임감사 강화: 관리 개선 시작, 내부통제평가감사 강화, 부정행위 수정, 건전한 내부감독제한메커니즘 수립, 증수절지부터 시작, 재정수지감사 강화, 공사 프로젝트 감사, 경제효과 감사 강화, 경제성장방식 전환 촉진 동시에, 서비스 수준 향상부터 시작하여 보건 사업의 중점, 난점, 이슈를 중심으로 감사 조사를 적극적으로 실시하고 종합적인 분석을 강화하고 리더십에 대한 의사결정에 대한 컨설팅 서비스를 높인다.