단어 솔루션 | 전문성
Mbth: 전문적인 품질
범주: 직업 윤리
이용자: 재직자 등.
내용을 포함하다
1, 직업 소양의 세 가지 핵심:
직업신앙
"직업 신념" 은 직업 소양의 핵심이다. 그렇게 좋은 직업소양에는 어떤 직업신념이 포함됩니까? 그것은 좋은 직업윤리, 긍정적인 직업심리, 올바른 직업가치의식을 포함해야 한다. 이들은 모두 성공한 직업인이 갖추어야 할 핵심 자질이다. 좋은 직업 신념은 에강, 직업, 충성, 헌신, 적극적, 낙관적, 마음, 개방, 협력, 일치 등의 키워드로 구성되어야 한다.
전문 지식 및 기술
전문지식과 기술' 은 좋은 직업에서 갖추어야 할 전문지식과 능력이다. 속담에' 360 행에 장원이 나온다' 는 말이 있다. 지나치게 강한 전문지식과 뛰어난 전문성이 없다면, 너는 일을 잘 할 수 없고, 더욱이' 챔피언' 이 되는 것은 말할 것도 없다.
따라서 일을 잘하려면 업계의 발전 동향과 미래 추세에 끊임없이 주의를 기울여야 한다. 좋은 의사소통 조정 능력을 갖추고, 업로드 하달, 좌우 조율, 적은 노력으로 더 많은 효과를 얻을 수 있어야 한다. 효율적인 집행력이 있어야 한다. Dell 의 연구에 따르면 기업의 성공 30% 는 전략에 따라, 60% 는 기업 차원의 집행력에 따라, 다른 요소는 10% 에 불과합니다. 중국인은' 똑똑한 지혜' 로 세상에 유명하지만, 중국인은 전략가가 부족하지 않고, 부족한 것은 집행자이다! 집행력도 모든 성공한 직장인이 키워야 할 기본적인 직업 기술이다. 양성해야 할 기본기가 많다. 예를 들면 직장 예절, 시간 관리, 감정 통제 등 여기에 일일이 열거되지 않는다.
모든 직업에는 그 지식과 기술이 있고, 모든 업종에도 그 지식과 기술이 있다. 요컨대, 전문 지식과 기술을 향상시키는 법을 배우는 것은 우리가 일을 더 잘 할 수 있도록 하기 위해서이다.
(3) 직업 행동 습관
직업행동습관', 직업소양은 장기간의 학습, 변화를 통해 결국 습관이 되어 형성된 직장의 종합적인 소질이다.
신념은 조정할 수 있고, 기술은 향상될 수 있다. 올바른 신념과 좋은 기술이 작용하게 하려면 습관이 될 때까지 연습하고, 연습하고, 다시 연습해야 한다. (존 F. 케네디, 믿음명언)
일반적으로 직업 정신은 다음 네 가지 측면을 포함합니다.
직업윤리
(b) 전문적인 사고 (의식)
(3) 직업 행동 습관
(4) 직업 기술
처음 세 가지는 직업 소양의 가장 기본적인 부분이다. 직업 기술은 직업 생활을 지탱하는 표상 내용이다.
기업은 한 사람을 측정할 때 보통 두 사람의 비율을 6.5-3.5 로 나눈다.
처음 세 가지는 세계관, 가치관, 인생관의 산물이다. 출생부터 은퇴나 사망까지 점차 형성되고 보완된다. 후자의 항목은 학습과 훈련을 통해 더 쉽게 얻을 수 있다. 예를 들어, 컴퓨터, 영어, 건축 등 직업기술 분야에 속하는 기술은 3 년 정도 입문 기술을 익히고 실천에서 전문가가 될 수 있게 해준다. 그러나 기업은 충성도 부족과 같은 기본적인 직업의 자질이 부족하면 기술이 높을수록 위험이 커진다는 데 더 동의한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
물론 자신의 가장 본질적인 일을 잘하는 것, 즉 최고의 직업소양을 갖는 것이다.
그래서 큰 나무 이론으로 양자의 관계를 묘사하는 것이 더 직접적이다.
모든 사람은 나무다. 원래는 큰 나무가 될 수 있었다. 뿌리는 한 사람의 직업적 소양이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 가지, 줄기, 잎, 모양은 전문적인 자질의 표상이다. 가지가 번성하려면 먼저 발달한 뿌리가 있어야 한다.
방향을 배양하다
대학생의 자질을 어떻게 키워야 합니까?
최근 몇 년 동안, 대학 졸업생의 취업은 이미 중요한 사회 문제가 되었으며, 어려운 문제라고 할 수 있다. 많은 졸업생들에게는 좋은 직장을 구하기가 어렵고, 심지어 직업을 구하기도 어렵다. 고교는 졸업생 취업률을 학교 교육의 효과를 고찰하는 주요 지표로 꼽았다. 졸업생 취업률은 학교의 명성에 직접적인 영향을 미치고 학교 모집 및 양성 계획에도 영향을 미친다. 사회적 관점에서 볼 때, 많은 기업들이 적합한 인선을 찾을 수 없다고 한탄하고 있다. 이런 현상의 존재는 학생의 직업적 자질이 기업의 요구에 미치지 못하는 것과 관련이 있다는 사실이 많이 드러났다. "사회적 요구를 충족시키는 것" 은 고등 교육의 목적 중 하나입니다. 사회는 높은 전문적인 자질을 필요로 하는 졸업생을 필요로 하고, 고등 교육은 대학생의 전문적인 자질을 양성하는 것을 중요한 목표 중 하나로 삼아야 한다. 동시에, 고교는 문을 닫고 학교를 운영하는 것이 아니라, 사회와 기업도 최선을 다해 고교와 협력하여 대학생의 직업자질을 키워야 한다.
첫째, 직업의 질과 직장에서의 지위
중국 지식망 (CNKI) 은 직업소양에 대해 직업소양은 직업의 내면적 규범과 요구 사항을 의미하며, 직업윤리, 직업기술, 직업행동, 직업작풍, 직업의식을 포함한 직업과정에 종사하는 종합적인 자질이다. 많은 재계 인사들은 전문정신에는 최소한 두 가지 중요한 요소, 즉 전문정신과 협력태도가 포함된다고 생각한다. 전공은 직장에서 자신을 회사의 일부로 생각하는 것을 의미한다. 무엇을 하든지 최선을 다하고 자신의 힘을 발휘해야 한다. 너는 반드시 제때에 약간의 작은 잘못을 고쳐야 한다. 직업에 충실하는 것은 근면할 뿐만 아니라, 더욱 중요한 것은 네가 회사에서 배정하는 모든 일을 열심히 해야 한다는 것이다. 태도는 직업소양의 핵심이다. 책임, 적극적, 자신감, 건설적, 감상, 도움 등 좋은 태도가 성패를 결정하는 핵심 요인이다. 직업에 충실하는 것은 직장에서 자신을 회사의 일원으로 생각하는 것이다.
따라서 직업 소양은 한 사람의 사업 성패의 핵심 요소이다. 전문적인 자질은' 전문 업무' 로 정량화된다. 영어 프로 몫은 CQ 로 축약된다. 인생의 성패는 전문 업무에 달려 있다고 할 수 있다.
그렇다면 작품에서 전문성의 지위는 어떻습니까?
평생성취를 통한 사업 보기' 라는 책의 저자인 오간림은 직장참패에서 성공까지 과정을 회고한 뒤 빌 게이츠, 이가성, 소근생 등 유명 인사의 성공 과정을 총결하고 많은 사람들의 직장 성공과 실패를 더 분석해 한 사람의 능력과 전문지식도 중요하지만 직장 성공의 가장 중요한 것은 그의 능력과 전문지식이 아니라는 귀중한 관점을 얻었다 직장에서 한 사람의 성공은 그의' 업무상 수' 에 달려 있다고 지적했다. 업무상수는 다음과 같은 10 가지 직업자질로 구성된다. 업무에는 지식이 필요하지만 지혜가 더 필요하고 소양은 결국 중요한 역할을 한다. 이런 중요한 자질이 없다면, 한 사람은 평생 아무 일도 하지 않고, 성공할 기회도 없다. 이런 자질이 있으면, 너는 많은 시행착오를 덜고, 가장 빠른 속도로 성공으로 나아가게 될 것이다.
앞서 언급한 바와 같이, 많은 기업들은 전문적인 자질이 좋은 졸업생을 찾지 못해 만족스러운 지원자를 모집하지 못한다. 기업들이 이미 직업의 자질을 평가자의 중요한 지표로 삼았다는 것을 알 수 있다. 예를 들어, 청두다칸 컨설팅 회사는 신입사원을 채용할 때 졸업생의 다섯 가지 측면, 즉 전문적인 자질, 업무 자질, 협력 능력, 심리적 자질, 체력을 전면적으로 조사해야 한다. 그 중에서도 체력은 가장 기본이고, 신체 건강은 일의 물질적 기초이다. 전문적인 자질, 협력능력, 심리적 자질이 가장 중요하고 가장 필요하다. 전문적인 자질은 금상첨화이다. 직업소양은 개인의 지식, 기술, 가치, 태도, 의지를 바탕으로 하는 개인의 업무 행동을 통해 드러날 수 있다. 좋은 직업자질은 기업에 필수이며, 개인 직업 성공의 기초이며, 대학생이 기업에 진출하는' 금열쇠' 이다.
둘째, 대학생의 전문적 자질 구성
자질 빙산 이론에 따르면 개인의 자질은 물 속에 떠 있는 빙산과 같다. 물 위의 지식과 기술은 표면적인 특징만을 나타낼 뿐, 표현의 좋고 나쁨을 구분할 수 없다. 수중 부분의 동기, 특징, 태도, 책임은 사람의 행동을 결정하는 핵심 요소이자 우수와 일반을 구분하는 핵심 요소이기도 하다. 대학생의 직업적 소질도 빙산으로 볼 수 있다. 빙산은 단지 1/8 만 수면에 떠 있어 대학생의 이미지, 자질, 지식, 직업행동, 직업기술을 대표하며, 눈에 띄는 직업소질로 각종 학력증서, 직업증서로 증명할 수 있다. 빙산이 물 속에 숨어 있는 부분은 전체의 7/8 을 차지하며 대학생의 직업의식, 직업윤리, 직업태도, 직업태도를 나타내는 무형적이고 보이지 않는 직업소양이다. 눈에 띄는 직업정신과 보이지 않는 직업정신 * * * 동형이 있어야 할 모든 직업정신을 형성한다. 대부분의 직업자질은 보이지 않지만, 바로 이 7/8 의 보이지 않는 직업자질이 외적인 명시적 직업자질을 결정하고 지탱하는 것은 보이지 않는 직업질의 외적 표현이다. 따라서 대학생의 직업적 자질 양성은 빙산 전체에 초점을 맞추고, 눈에 띄는 직업의 자질을 키우는 데 중점을 두어야 한다. 물론 이 훈련 과정은 학교, 학생, 기업만으로는 할 수 없지만
삼방은 공동으로 노력하여' 삼방 공승' 을 실현해야 한다.
셋째, 대학생의 전문적 자질의 자기 배양
대학생은 직업자질 양성의 주체로서 대학 기간 동안 수양을 배워야 한다.
우선 전문의식을 키워야 한다. 라이언 길슨 (Ryan gilson) 은 "자신의 미래 운명에 영향을 미치는 직업을 선택하는 데 1 년 동안 입었을 때 버릴 옷을 사는 것보다 훨씬 적은 에너지를 쓰는 것은 이상한 일이다. 특히 그의 미래의 행복과 번영이 전적으로 이 일에 달려 있을 때 더욱 그렇다" 고 말했다. 많은 고등학교 졸업생들은 대학에 들어가면 이미 학습 임무를 완수하고 대학에서 마음껏 즐길 수 있다고 생각한다. 이것이 그들이 취업할 때 느끼는 스트레스의 근원이다. 칭화대 범복민 교수는 중국 대학생의 69 ~ 80% 가 미래 직업에 대한 계획이 없는 상황에서 스트레스를 받기 쉽다고 생각한다. 중국 사회연구소의 최근 대학생 심리건강조사에 따르면 대학생의 75% 가 스트레스가 주로 사회취업에서 비롯된다고 생각하는 것으로 나타났다. 대학생의 50% 는 졸업 후의 미래에 대해 매우 혼란스럽고 목표가 없다. 대학생 4 1.7% 는 현재 너무 많은 생각을 하지 않았다고 밝혔다. 8.3% 만이 목표가 명확하고 미래에 대한 자신감이 넘친다. 직업의식을 키우는 것은 자신의 미래를 계획하는 것이다. 그래서 대학 시절 모든 대학생은 내가 어떤 사람인지 알아야 한다. 나는 앞으로 무엇을 하고 싶습니까? 제가 어떻게 할 수 있을까요? 환경이 나를 지원할 수 있습니까? 문제 해결에 중점을 두는 것은 자신의 성격 특성, 기질, 성격, 능력, 그리고 관심, 동기, 필요, 가치 등을 포함한 자신의 성격 성향을 아는 것이다. 이에 따라 자신의 성격이 자신의 이상적인 직업에 부합하는지 확인할 수 있다. 자신의 강점과 열세를 객관적으로 인식하고, 시장 수요, 사회자원 등 환경과 결합해 자신의 발전 방향과 업종 선택 범위를 정하고, 자신의 직업 발전 목표를 명확히 해야 한다.
둘째, 학교의 양성 임무에 맞춰 지식기술 등 뚜렷한 직업자질 양성을 완성하다. 직업행동, 직업기술 등 뚜렷한 직업자질은 비교적 교육과 훈련을 통해 쉽게 얻을 수 있다. 학교의 교육과 각 전공의 양성 계획은 사회적 필요와 전문적인 필요에 따라 제정된 것이다. 학생이 시스템의 기초지식과 전문지식을 얻고, 지식에 대한 학생의 전문인식과 응용을 강화하고, 학생이 학습능력을 얻고, 학습습관을 키울 수 있도록 하는 것이 목적이다. 따라서 대학생들은 학교의 양성 계획에 적극적으로 협조하고, 학습 임무를 성실히 완수하며, 교사와 도서관을 포함한 학교의 교육 자원을 최대한 활용하고, 지식과 기술을 습득하여 미래의 직업에 필요한 비축으로 삼아야 한다.
셋째, 의식적으로 직업윤리, 직업태도, 직업작풍의 숨겨진 자질을 배양하다. 열성 직업정신은 대학생 직업정신의 핵심 내용이다. 핵심 직업의 자질은 독립성, 책임감, 직업정신, 팀의식, 직업윤리 등 여러 방면에서 나타난다. 사실은 많은 대학생들이 이런 방면에 모두 결함이 있다는 것을 보여준다. 기자의 조사에 따르면 독립성이 부족하면 각광을 받고 기층에 가서 고생하고 싶지 않아 대학생의 앞날을 망치기 쉽다. 예를 들어 샤먼보그관리컨설팅유한공사 정씨는 한 차례 채용을 했고, 상하이의 한 유명 고교의 한 여학생은 중국어 필기시험과 외국어 구술시험이 모두 좋았지만 최종 면접에서 탈락했다. 그는 이렇게 말했다. "나는 결국 그녀에게 아무렇게나 물어봤는데, 너는 큰 고객지배인 조수의 자리에 배치되었을 수도 있지만, 너는 여전히 너의 호적을 쟁취하여 선전에 들어갈 필요가 있다. 당신은 원합니까? 클릭합니다 결국 그녀는 잠시 망설이며 대답했다. "돌아가서 부모님과 상의해 보고 결정하세요." 독립성 부족으로 그녀는 일자리를 잃었다. 각광을 받기를 좋아하는 사람들은 팀워크가 없는 것으로 간주되고 고용주도 좋아하지 않는다. 현재 많은 대학생들이' 6+ 1' 의 외동자녀 가정에서 자랐기 때문에 독립과 책임, 나눔에 충분하지 않다. 대신, 그들은 각광을 좋아하고 상처받기 쉽다. 따라서 대학생은 학교 생활에서 의식적으로 독립성을 키우고, 나누는 법을 배우고, 감사하는 법을 배우고, 책임을 지는 법을 배워야 하며, 잘못과 책임을 다른 사람에게 탓하지 말아야 한다. 넘어지면 길이 나쁘다고 탓할 수 없다. 너는 먼저 자신을 검토하여 자신의 잘못과 부족을 인정해야 한다.
대학생의 직업적 자질의 수양은 자기 수양을 강화하고 사상, 정서, 의지, 체질에서 자신을 단련해야 한다. 동시에 좋은 심리적 소질을 키우고, 스트레스와 좌절에 대처하는 능력을 강화하고, 역경에서 전환점을 찾는 데 능해야 한다.
넷째, 대학생의 전문적 질에 대한 대학 및 대학의 교육 대책
대학생의 직업적 자질을 키우기 위해서는 고교나 고등교육이 다음과 같은 여러 방면에서 착수하여 사회의 요구에 적응해야 한다. 첫째, 대학생의 직업자질 양성을 대학생 양성의 체계공학에 포함시키고, 고등학교 졸업생들이 대학에 입학한 날부터 고교와 사회, 학습과 직업, 자신과 직업의 관계를 이해할 수 있도록 해야 한다. 대학생의 우성과 숨겨진 직업의 자질을 전면적으로 배양하고, 숨겨진 직업의 자질을 중점적으로 양성하다. 둘째, 관련 직능 부서를 설립하여 대학생의 직업 자질 양성을 돕는다. 취업지도부서를 의탁하여 대학생 직업개발센터를 설립하고 해당 과정을 개설하고, 제때에 대학생에게 직업교육과 실용적인 직업지도를 제공한다면, 관련 사회자원을 제공하는 것이 가장 좋다. 다시 한 번, 학생들의 요구를 심도 있게 이해하고, 교수법을 개선하고, 전공 학습에 대한 학생들의 흥미를 높이고, 본 전공에 대한 각종 과정 지식에 대한 학생들의 요구를 충족시키고, 가능한 정확하고 참신한 학과 정보를 학생들에게 제공한다.
동사 (verb 의 약자) 사회자원과 대학생 직업자질 양성
대학생의 직업적 자질 양성은 학교와 학생 자신에만 의존해서는 안 되며, 사회자원의 지원도 필요하다. 많은 기업들이 졸업생을 직접' 사용' 에 투입하려 하지만 어렵다는 것을 알게 되었다. 재계는 기업도 대학생 양성에 참여해 더 나은 대학 졸업생의 직업적 자질을 얻어야 한다는 것을 점차 깨달았다. 이 작업은 다음과 같은 방법으로 수행할 수 있습니다.
(1) 기업과 학교가 공동으로 대학생을 양성하여 실습 기지와 과학 연구 실험 기지를 제공한다.
(2) 기업가와 전문가가 고교에 직접 실용적 지식을 제공하고 기업 문화를 홍보한다.
(3) 사회훈련 메커니즘을 보완하고 고교에 입학하여 대학생들에게 전문 입사 훈련과 전문적인 자질 확장 훈련을 제공한다.
결론적으로 대학생의 직업자질 양성은 현재 고등교육의 중요한 임무 중 하나이며, 이 임무는 대학생, 고교, 사회의 협동이 있어야만 결실을 맺을 수 있다.
직원들에게 매우 중요하다
직원들에게 꼭 필요한 직업의 질
1, 사장처럼 집중하다
일류 직원으로서' 일을 위해 일하고, 단순히 돈을 벌기 위해 일하는 것' 수준에 머물러서는 안 된다. 대신 사장의 입장에 서서 사장의 기준으로 자신을 요구하고, 사장처럼 일에 전념하고, 자신의 직업꿈과 원대한 포부를 실현해야 한다!
사장의 마음가짐으로 일을 대하다
직원이 아니라 기업의 주인이 되어야 한다.
처음으로 기업 이미지를 유지하다.
환경에 빠르게 적응하는 법을 배웁니다.
오늘날 취업 상황이 갈수록 심각해지고 경쟁이 치열해지는 사회에서 환경에 빠르게 적응하지 못하는 것이 개인의 자질에 대한 짧은 판이 된 것도 순조롭게 일할 수 없다는 표현이다. 반대로 환경에 잘 적응하는 것은 능력의 상징이다. 이런 능력을 가진 사람은 직장에서도 이용할 수 있는 칩이 있다.
적응하지 못하는 것은 도태될 것이다.
적응을 잘하는 것은 일종의 능력이다.
적응은 때때로 심각한 시련이다.
직장에서 카멜레온을 하다
3. 업무 압력을 동력으로 전환
스트레스는 우리 일의 정상적인 상태이다. 우리는 피할 수 없다. 우리는 긍정적인 태도로 화해하고, 그것을 자신의 동력으로 만들어야 한다. 사람의 가장 뛰어난 일은 종종 고압 하에서 이루어지며, 사상적 스트레스와 신체적 고통도 위업을 이루는 자극제가 될 수 있다.
스트레스가 너를 망치게 하지 마라.
긍정적으로, 어떤 스트레스가 해결되지 않는가?
생명력 PK 압력
4. 자신의 사상을 표현하다
직장에서 무명은 경쟁력의 결핍이며, 자신을 잘 표현하는 직원들은 자신을 더 많이 보여줄 수 있는 기회를 얻게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 자신을 잘 표현하는 직원들은 가장 경쟁력 있는 직원이며, 그들은 종종 빠르게 눈에 띈다.
잘하는 사람은 경쟁력이 강하다.
자신을 표현할 수 있는 모든 기회를 잡아라.
표현보다는 표현에 능하다.
5, 낮은 키 사람, 높은 프로필 일
직장에서, 낮은 키 사람이 되는 법을 배우면, 너는 매번 더욱 진중하게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 고조에 능한 일은 한 번에 한 번보다 낫다. 낮은 키 생활' 에서 자신을 수련하고' 고조적인 일' 에서 자신을 드러내는 것은 밋밋해 보이는 처세전략이라고 할 수 있다.
낮은 키, 좋은 인연을 얻다.
일을 적당히 고조하다.
장군은 반드시 병사부터 시작해야 한다.
6, 계획에 따라 작업 목표를 설정하십시오.
직장에서, 너는 먼저 자신이 무엇을 원하는지 분명히 한 후에 추구해야 한다. 명확한 목표가 없는 사람은 나침반이 없는 배와 같다. 모든 효과적인 업무는 명확한 목표가 있어야 지도할 수 있다. 명확한 목표가 부족한 사람은 일이 매우 평범할 것이다. 확고하고 명확한 목표는 일에 집중하는 중요한 원칙이다.
목표는 분수령이다.
일하기 전에 목표를 설정하십시오.
유효한 작업 목표 생성
더 많은 목표는 목표가 없다는 것을 의미한다.
7. 시간 관리의 대가가 되다
시간은 직장의 모든 사람에게 공평하고, 모든 사람은 같은 시간을 가지고 있지만, 같은 시간에 어떤 사람은 평범하게 행동하고, 어떤 사람은 뛰어난 업무 성과를 거두었다. 이러한 역차의 근본 원인은 모든 사람의 시간 관리와 사용 효율성의 큰 차이에 있다. 그래서 직장에서 비범한 경쟁력을 가지려면 먼저 자신을 시간관리의 대가로 키워야 한다.
시간을 잘 관리하는 사람은 누가 이길까.
총괄적인 안배를 배우다.
시계를 10 분 빨리 누르세요.
8, 자발적이고 능동적인 것은 효율을 높이기 위해서이다.
진취심이 강한 직원들은 항상 기회를 잡을 준비를 하고, 항상 주동적인 정신을 유지하며, 타인의 요구를 뛰어넘는 업무 실적을 보이고 있다. 그들은 항상' 주동이 효율성, 주동, 주동, 재이니셔티브' 라는 업무 이념과' 임무를 완수하기 위해 모든 관례를 깨는 것' 이라는 용기와 판단력을 심어 왔다. 분명히 이런 직원들은 직장에서 마지막까지 웃을 수 있다.
사장이 알려준 대로 하지 마라.
업무에는' 엉뚱한 일' 이 없다.
"하고 싶다" 가 아니라 "하고 싶다"
만약 네가 자원봉사자가 되고 싶다면, 너는 반드시 스스로 추천해야 한다.
9, 첫 번째 순종
상급자의 지시에 복종하는 것은 직원의 의무이며,' 무조건적인 복종' 은 월마트그룹이 모든 직원에게 준수해야 하는 행동 규범이다. 상급자에 대한 임무에 대한 직원의 무조건적인 복종을 강화하는 것은 기업조직에서 복종하지 않으면 아무것도 없다. 이른바 창조성과 주관적 능동성도 복종을 바탕으로 만들어질 수밖에 없다. 그렇지 않으면, 회사의 아무리 좋은 아이디어도 널리 보급될 수 없다. 무조건 복종할 줄 아는 직원만이 기업의 인정과 중용을 받을 수 있다.
병사처럼 복종하다
제멋대로 상급자의 결정을 왜곡하거나 바꾸지 마라.
상급자의 시각에 서서 문제를 생각하다.
10, 용감하게 책임을 지다
대중 독일은 "당연히 좋은 직장을 구하는 사람은 아무도 없고, 자신의 책임감에 의지하여 좋은 직장을 얻을 수 있다" 고 생각한다. " 아마도 세계에서 독일인보다 더 책임감이 있는 민족은 없을 것이다. 그들의 기업이 가장 먼저 강조하는 것은 책임이다. 직원들의 책임감보다 기업을 더 경쟁력 있게 만들 수 있는 힘은 없다고 생각한다. 분명히 책임감이 강한 직원들은 직장에서 더욱 경쟁력이 있다!
일은 일종의 책임이다.
기업은 책임감이 강한 직원을 선호한다.