중국 법에 따르면 성과급은 보너스인가요?

성과급이 보너스인가요? 성과급은 넓은 의미의 성과급과 좁은 성과급으로 나뉜다. 넓은 의미의 성과급을 성과임금, 성과임금 또는 심사와 연계된 임금이라고도 한다. 성과급은 주로 직원의 세 번째 노동, 즉 고화 노동에 따라 지급된다. 전형적인 성적론 영웅으로 실질적이고 최종적인 노동 성과로 직원 임금을 결정하는 임금제도다. 주로 성과급제와 공제제가 있습니다. 본의에 따르면 성과급은 업무 성과와 노동 효율성에 기초해야 한다. 그러나 실제 운영에서는 성과 정량화가 쉽지 않기 때문에 성과급과 공제제도 외에 직원 성과에 따른 추가 인센티브를 참고했다. 성과급은 매달 있다. 연말 상여는 기업이 매년 연말에 직원들에게 주는 개봉하지 않은 장려를 말하며, 지난 한 해 동안의 업무 실적에 대한 긍정이다. 연말 상여의 액수와 형식은 일반적으로 기업이 상황에 따라 스스로 조정한다. 연간 일회성 상여금은 행정기관, 기업사업단위 등 압류의무자가 연간 경제효과와 직원의 연간 업무실적종합평가에 따라 사원에게 지급하는 일회성 상여금으로, 연말 임금 인상과 연봉제, 성과급법단위가 심사 상황에 따라 현금화한 연봉과 성과급을 포함한다. 노동법의 규정에 따르면, 임금 총액은 각 부서가 일정 기간 동안 직공에게 직접 지급한 노동 보상 총액으로, 시간급, 성과급, 수당보조금, 초과근무 임금, 특수한 상황에서 지급한 임금 및 기타 부분으로 구성된다. 보너스와 성과급의 차이점은 무엇입니까? 보너스는 근로자가 정상적인 노동 쿼터를 초과하는 노동 성과를 만들어 사회에 필요할 때 근로자에게 보상과 보상을 주는 것을 말한다. 보너스는 노동에 대한 보상으로 기본적으로 두 가지 범주로 나뉜다. 하나는 노동자에게 초과노동을 제공하는 상이다. 예를 들면 각종 초과산상, 절약상 등이다. 다른 하나는 기술 혁신상과 같은 노동자들의 특별한 공헌에 대한 상이다. 보너스는 시간급과 성과급을 보조하는 형식으로 기본임금 형식의 부족을 보충한다. 상금은 성과급과 다르다. 성과급은 과거 실적에 대한 보상이고, 보너스는 우수한 직원에 대한 인적 자본 투자로 강력한 인센티브 기능을 갖추고 있다. 성과급은 기본급으로 영구적으로 늘어나지만 상여금은 누적 효과가 없다. 연말 상여는 어떻게 발급합니까? 현재 기업이 연말 상여를 지급하는 데는 크게 세 가지 형태가 있다. 쌍임금제:' 연말 쌍임금제' 는 연말 상여를 지급하는 가장 흔한 형태 중 하나다. 즉 기업이 연말에 직원 1 달에 임금을 주는 것이다. 이것은 시간별로 계산한 것이므로, 1 년 동안 일하면 두 배의 임금을 받을 수 있다. 어떤 회사들은 또 두 달간의 임금을 추가로 보상으로 지급할 것이다. 성과 보너스 제도: 성과 보너스는 변동 보너스로 개인 연간 성과 평가 결과 및 회사 실적에 따라 지급됩니다. "빨간 봉투" 제도: 빨간 봉투는 보통 기업 책임자가 결정하며, 고정제한이 없고, 보통 외부에 공개되지 않는다. 발견 금 외에도 일부 회사는 여행상, 선물보험, 스티커, 주택스티커를 연말상에 포함시켰다. 요약하면 성과급과 상여금의 차이가 특히 크다. 성과급은 직원들에게 동기를 부여하기 위해 지급한 일종의 임금이다. 성과급은 누구나 가질 수 있지만 보너스는 없다. 그러므로 이 두 가지 일은 반드시 명확해야 한다. 우리는 자신이 마땅히 받아야 할 임금을 쟁취해야 하며, 다른 사람에게 마땅히 받아야 할 상여금을 주어서는 안 된다.