Pe 자산 관리 기관에서 CFO 의 역할을 이해하는 방법
1. 금융 전략가.
재무감독이란 기업 소유주 또는 전체 소유자 대표가 결정한 소유자의 의지를 반영하는 고위 경영진을 말한다. 회사 경영진에서 재무 책임자는 이사회 멤버이며, 주요 임무는 기업의 재무 회계 활동을 전면적으로 감독하고 관리하는 것이지만, 재무 회계 활동에만 국한되지 않습니다. 재무감독이 재무활동을 플랫폼으로 기업 전략 관리에 전면 참여하는 것이다. CFO 는 회사 전략 목표 수립에 참여해야 한다. 회사 경영 전략의 실현에는 재무전략의 지원이 필요하고, 재무전략은 기업 재무자원 구성의 방향과 방식을 결정하고, 기업 재무활동의 행동과 효율성에 영향을 미치기 때문이다. 미국 CFO 는 회사 전략을 수립하고 집행하는 데 매우 중요한 역할을 한다. CFO 의 압력은 회사가 더 많은 발전 기회를 모색하기 위해 해결해야 할 몇 가지 재정적 문제에 초점을 맞추고 있으며, CFO 는 점점 더 사장 (CEO) 의 비즈니스 파트너가 되고 있습니다. CEO 가 기업의 이상이라면 CFO 는 이상을 전략으로 만들어 결국 전략을 현실로 만드는 사람이다. 전통적으로 일본 기업들은 CFO 를 비용 비용의 통제자로 여겨 왔으며, 그들은 더 많은 통제자 역할을 하고 있다. 아시아 금융위기 이후 일본 기업들은 CFO 의 역할을 다시 인식하고 점점 더 많은 기업들이 CFO 직위를 설립하기 시작했다. 이들은 유럽 기업 CFO 가 회사 전략을 결정하는 데 있어서의 역할을 참고해 재무이사의 주요 책임을 회사의 장기 전략과 재무전략을 결정짓는 것으로 파악했다. CFO 는 점점 더 많은 회사를 대표하여 이사회와 주주 회의에 참석한다. 그들은 회사의 재정뿐만 아니라 회사 전체에도 책임을 져야 한다.
2. 기업 가치 관리자.
(1) 운전 자본 전략 관리. 운전 자본은 유동 자산과 유동 부채의 차이로, 장기 자본에서 유래한다. 즉, 운전 자본의 존재는 자본 비용이 높은 장기 자금을 수익 수준이 낮은 유동 자산 프로젝트에 사용하는 것을 의미합니다. 이러한 재정적 안배는 기업의 재정적 위험과 자산의 수익 수준을 감소시킨다. 다른 요인을 고려하지 않으면, 운전 자본의 양은 주로 유동 자산의 보험준비금에 달려 있고, 보험준비금의 배치는 재무전략에 달려 있다. 따라서 CFO 는 기업 전략의 요구 사항에 따라 수익과 위험 사이의 균형을 추구해야 합니다.
(2) 투자 전략 관리. 기업 전략은 주로 프로젝트 투자와 증권 투자 (인수) 에 의해 뒷받침되며, 재무 책임자는 프로젝트 투자 및 증권 투자 관리 활동을 이끌고 광범위하게 참여해야 합니다. CFO 는 특정 투자 프로젝트 평가 및 의사 결정을 직접 주도하지 않고 구현할 수 있지만 투자 평가 및 의사 결정이 따르는 방법, 원칙 및 전략이 일관성이 있는지 확인해야 합니다.
(3) 자금 조달 전략 관리. 기업 전략 관리의 관점에서 볼 때, 재무 책임자가 고려해야 할 자금 조달 문제는 견고한 자금 조달 전략 및 모험 자금 조달 전략을 포함한 자금 조달 전략입니다. 융자 전략이 확정되면 구체적인 융자 구조와 융자 결정은 융자 전략의 요구 사항만 반영해야 한다. 구체적인 융자 결정보다 융자 전략이 글로벌적이고 주도적이다. 금융 전략을 결정할 때 재무 책임자는 금융 전략과 기업 전략의 일관성을 보장해야 합니다.
(4) 배당 정책 관리. 신호 이론에 따르면 배당금 분배 정책은 기업 가치에 영향을 줄 수 있다. 따라서 기업의 배당금 분배 정책도 재무감독이 자주 고려해야 할 전략적 문제다. 예를 들어, 배당금 지급 비율의 결정은 주가의 좋은 성과를 보장하기 위해 기업 가치 관리의 요구를 따라야 합니다.