합법적인 전환과 고용의 차이점은 무엇입니까?

정규직이 되는 것과 일에 참가하는 것의 차이점은 무엇입니까? 1. 전담자는 입사 시 전담자가 책임지는 것을 의미하고, 정규직원이 되는 것은 수습 기간에서 정규사원으로 직원을 전환하는 것을 의미한다. 일반적으로, 회사가 일정한 규모를 가지고 있다면, 50, 60, 70, 80 명의 직원이 있더라도 전임 인적자원 책임자나 책임 부서를 설립하여 이 일을 잘 해야 한다. 회사가 비교적 크면 대기업 본부 부서에는 모두 부서 보조가 있어 신입 사원이 입사 업무를 할 수 있도록 처리하고 협조할 수 있다. 하지만 반드시 누군가가 관리해야 하고, 신입사원들이 누군가가 관여하고, 어떤 사람이 관심을 갖는다고 느끼게 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 2, 프로세스 및 문서는 완전해야합니다. 이상의 offer 준비, 입사지도, 멘토 배치, 신입사원 교육 등의 자료는 제때에 도착해야 합니다. 신입 사원이 입사한 후 입사 지침서나 직원 수첩을 주어 신입 사원이 필요한 정보를 제때에 알 수 있도록 한다. 일부 회사 직원들은 입사할 때 회사 제도를 준수하는 서류에 서명하는데, 실제로는 직원 수첩이다. 서명 후 서명된 버전을 회수하고 나머지는 신입 사원에게 남겨둡니다. 신인은 훈련을 하고 멘토를 배정해야 한다. 이렇게 하면 그들이 오면 곧 낯설음을 극복하고, 자신의 회사에 있다고 느끼고, 외부인이 아니라 곧 소속감을 쌓을 수 있다. 3, 평가는 과학이어야합니다. 신입 사원이 온 후, 최소한 신입 사원에게 시용 근무 계획을 세워야 한다. 어떤 일을 하는 데 얼마나 걸립니까? 만약 네가 올 수 없다면, 가서 해라. 평가 링크가 없으면 수습 기간이 지나면 안된다고 합니다. 불합격입니다. 신입 사원이 진지하다면, 너는 정말 그를 해고할 수 없다. 시용 기간 전환에 대한 요구도 있으니, 평가는 과학적이어야 하고, 이 한 조각은 제자리에 있어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 관련 정보: 신입 사원 채용 프로세스 인적자원부는 회사의 월별 인적 자원 요구 사항 조사 및 분석, 인적 자원 요구 사항 보고서에 따라 월별 채용 계획 작성, 회사 월별 채용 작업 조직 구현을 담당합니다. 채용 계획 단계에서 채용 방안을 확정하고 각 직위의 기본 자격과 업무 요건을 확정하다. 채용 인원의 자격 조건, 직무 요구 사항 및 인원수에 따라 채용 채널을 결정합니다. 채용광고, 인재교류회, 인터넷 등을 통해 채용할 수 있다. 지원 자료를 수집하는 채용 담당자는 채용 기준과 요구에 따라 이력서를 엄격하게 선별해야 하며, 이력서를 선별할 때 일반적으로 성별, 나이, 근무 경력, 교육 수준 등을 종합적으로 비교한다. 자격을 갖춘 사람은 면접 통지를 받게 된다. 정규고용과 고용의 차이점은 정규고용은 인턴십을 통해 정규직원이 되는 과정이며 고용은 회사의 신입사원이 된다는 것이다. 보통 입사 수속을 하는 사람은 모두 이직 후 새 회사로 전입하는 것이다. 보통 정규직이 되는 것은 모두 이 업종에 처음 입사해 인턴 후 회사의 정규직이 되는 것이다.