회계학 졸업 논문은 본문 앞에 제목과 저자, 200-300 자의 중영어 요약을 요구한다.
요약
사회경제가 급속히 발전함에 따라 지식경제가 도래하면서 사회생산력이 크게 높아져 기업에 무한한 발전 기회를 가져왔다. 우승열패의 시장 경쟁에서 비즈니스 규모의 빠른 확장과 경제적 이익의 빠른 성장을 실현하는 방법, 위험도가 낮고 수익성이 높은 투자 프로젝트를 선택하고 첨단 과학기술을 채택하는 것 외에 기업 내부 회계 통제를 강화하는 것이 관건이다. 내부 회계 통제가 기업 관리를 강화하고 경영 효율을 높이는 데 중요한 의미를 더 잘 이해하는 것은 기업의 중요한 임무 중 하나이며, 내부 회계 통제 체계를 구축하는 것도 기업이 새로운 경쟁 상황에 적응하고 경영 위험을 예방하는 시급한 필요성이다. 기업 내부 회계 통제 시스템을 구축하려면 기업 내부 회계 통제의 목표, 내용 및 방법을 심도 있게 연구하고 기존 문제와 원인을 분석하여 구체적인 개선 조치를 취해야 합니다.
키워드: 내부 회계 관리; 문제가 있습니다. 완벽한 조치
사회경제의 급속한 발전에 따라 지식경제의 도래는 사회생산력을 크게 향상시키고 기업에 무한한 발전 기회를 가져왔다. 우승열태의 시장 경쟁에서 위험도가 적고 수익성이 강한 투자 프로젝트를 선택하고 첨단 과학기술을 채택하여 기업 경영 규모의 빠른 확대와 경제적 이익의 고성장을 실현하는 것이 기업 회계 통제를 강화하는 관건이다. 회계통제는 기업에 경영관리를 강화하고, 기업 내부를 더 잘 인식하고, 경영효과를 높이는 중요한 의미를 가지고 있으며, 기업 내부 회계통제체계를 구축하는 것은 새로운 회계법의 중요한 내용이다. LT "내부 회계 통제 규범-기본 규범 (시범)">& gt 가 기업에 제기한 중요한 과제 중 하나는 기업이 새로운 경쟁 상황에 적응하고 경영 위험을 예방할 필요가 있다는 것입니다. 기업 회계 통제 체계를 구축하려면 회계 통제 목표, 내용, 방법 등의 문제를 해결해야 한다. 기업에 대한 심도 있는 조사를 실시하고, 그 존재의 문제와 원인을 분석하여 구체적인 보완 조치를 제시하다
키워드: 내부 회계 관리; 문제는 존재한다. 개선 조치
현대 기업은 재산권이 명확하고, 권력과 책임이 명확하며, 정기업이 분리되어 과학을 관리하는 비교적 독립된 법인과 시장 주체이다. 우리나라 현대기업제도의 탐구와 실천이 깊어지면서 현대기업의 재무관리가 날로 중요해지면서 이미 기업관리의 핵심이 되었다. 계획경제체제의 영향으로 우리나라 현대기업의 재무관리는 기본적으로 비용회계를 기반으로 한 보고식 재무관리로 현대기업의 생존과 발전의 수요에 적응하기가 어렵다. 따라서 현대기업의 재무 관리 수준을 전면적으로 높이는 것이 필수적이다. 이 글은 다음과 같은 몇 가지 방면에서 현대 재무 관리의 발전 방향을 검토할 계획이다.
첫째, 시장 경제 하에서의 재무 관리의 중요한 위치
어떤 조건 하에서도 기업이 성립되면 가장 먼저 고려해야 할 문제는 경쟁에서 생존하고 발전하는 방법이며, 이것이 기업 관리의 전반적인 목표이기도 하다. 기업의 전반적인 목표를 달성하기 위해 기업은 재무 관리를 통해 다음 세 가지 영역에서 약속과 보증을 해야 합니다.
1. 소득으로 만기채무를 청산할 수 있는 능력을 유지하고 파산 위험을 줄이고 기업을 장기적이고 안정적이며 지속할 수 있도록 노력하는 것이 재무관리의 최우선 요건이다.
2. 운영자금을 투입하면 기업 발전에 필요한 자금을 마련해야 하는데, 이는 재무관리의 두 번째 요구다. 치열한 시장 경쟁에서 한 기업이 제품과 서비스의 질을 높이고 시장 점유율을 확대하고 자신을 발전시킬 수 없다면 다른 기업에 밀려날 것이다. 동시에 기업의 발전도 소득 확대에 집중되고 있다. 근본적인 방법은 시장에 필요한 제품을 생산하고, 제품 품질을 향상시키고, 판매 수량을 확대하는 것입니다. 이는 투자가 필요합니다.
3. 재무관리의 책임은 합리적이고 효과적인 자금 사용을 통해 기업을 수익성있게 하는 것이다. 이는 재무관리에 대한 세 번째 요구다. 기업은 반드시 이윤을 내야 존재의 가치가 있다. 이윤을 내야 발전할 수 있다.
재무 관리가 위의 세 가지 요구 사항을 충족해야 기업의 전반적인 목표를 달성할 수 있다는 것을 쉽게 알 수 있습니다. 따라서 기업 관리는 재무 관리와 자금 관리에 중점을 두어야 합니다. 중국 기업의 재무 관리는 두 가지 주요 특징으로 요약할 수 있다.
첫째, 우리나라 금융시장이 점진적으로 발전함에 따라 기업 재무관리의 내용이 더욱 풍부해졌다. 예를 들어, 자금 조달 문제에 있어서 품종의 다양성 때문에 선택의 방식이 비교적 유연해질 것이다.
둘째, 중국 기업의 재무관리는 투자, 자금 조달, 수익분배 등에서 완벽하지 못하며, 일상적인 재무관리는 줄곧 자금 관리의' 주요 멜로디' 였다. 이런 현상의 원인은 기업이 처한 객관적인 경제 환경과 관련이 있을 뿐만 아니라 투자, 자금 조달, 수익 분배도 기업 경영 발전과 관련된 중요한 대사로, 재무 부문만으로는 완성하기 어렵다. 재무 업무와 회계 업무를 혼동하는 사람도 있을 수 있다.
둘째, 재무관리의 명맥과 입세 후 중국이 직면하게 될 새로운 형세이다.
전통적인 의미의 재무관리는 일종의 실천활동으로, 의심할 여지 없이 인류의 생산활동만큼 오랜 역사를 가지고 있다. 그러나, 현대의 의미에서 재무관리는 그 실천과 이론 발전에 있어서도 거의 100 년의 일에 지나지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리) 일찍이 15 세기에 상업이 발달한 지중해 연안 도시에 공공 주식을 소유한 상업 조직이 나타났다. 상업성 주식경제의 초보적인 발전은 기업이 자금 조달, 배당금 분배, 지분 관리 등 재무관리 업무를 잘 할 것을 요구한다. 20 세기 초 주식회사의 급속한 발전으로 많은 회사들이 생산 경영 규모를 확대하고 기업 발전을 가속화하기 위해 자금을 모으는 방법에 직면해 있다. 이 상황은 20 세기 말까지 계속되었다. 근현대 서구 재무 관리의 발전은 시기마다 다른 특징을 나타냈다. 그 발전 과정은 기본적으로 다음 세 가지 주요 단계로 나눌 수 있다.
1. 금융재테크 단계. 1930 년대의 큰 위기로 파산 기업의 수가 전례 없이 증가하면서 기업 재무관리의 중점은 파산 재편과 회사 지급 능력 관리로 빠르게 옮겨갔다. 재무관리의 주요 임무는 회사의 설립과 발전에 필요한 자금을 어떻게 마련할 것인가이다. 이 시기 재무 관리의 중점은 기업과 외부 시장의 재무 관계를 처리하는 것이다.
2. 외부 재무 관리 단계. 1950 년대 후반, 기업 재무 관리의 중심이 외부에서 내부로 바뀌기 시작했고, 기업 재무 관리 결정이 기업 관리의 초점이 되었다. 재무 분석의 재무 계획과 현금, 외상 매출금, 재고, 고정 자산의 일상적인 관리에 컴퓨터를 적용하는 등 다양한 측정 모델도 널리 사용되고 있습니다. 이런 변화의 주된 원동력은 제 2 차 세계대전 이후 치열한 시장 경쟁이 기업 내부 관리에 큰 압력을 가하고 있다는 것이다.
3. 투자 재테크 단계. 1960 년대 말과 1970 년대에 재무 관리의 중점은 다시 내부에서 외부로 바뀌었고, 구조와 포트폴리오의 최적화는 이 시기 재무 관리의 핵심 문제가 되었다. 그러나 1980 년대 이후 인플레이션과 금리 변화, 금융시장의 빠른 발전, 컴퓨터의 광범위한 응용, 치열한 시장 경쟁, 기업 집단화, 국제화는 재무관리에 새로운 도전을 가져왔다. 세계무역기구에 가입하는 것은 중국 사회경제의 각 방면에 큰 영향을 미친다. 중국 기업이 어떻게 이런 변화하는 환경에서 적응하고 발전할 수 있는지, 기업 관리에서 중요한 위치를 차지하는 재무관리가 어떻게 조정되고 변화하여 미래의 이런 상황에 적응할 수 있을지는 재무관리가 직면한 새로운 도전이다.
재테크의 역할을 충분히 발휘하면 투자 수익면에서 작은 위험으로 더 많은 수익을 얻을 수 있다. 융자 의사결정 방면에서 기업은 과감하게 개척과 진취를 개척하고, 합리적이고 효과적으로 외자를 이용해야 한다. 일상적인 자금 운영에서는 판매 수입의 적시 회수와 기업 고정 자산, 유동 자산의 효율적인 활용을 보장함으로써 국제 경쟁에서 기업의 생존과 발전을 보장할 수 있습니다.
셋째, 새로운 상황에 직면하여 재무 관리의 역할을 전면적으로 강화하고 발휘하다.
(a) 재무 관리 개념을 업데이트하고 현대 기업 재무 관리 문화를 수립한다.
현대 기업 제도 하에서 기업은 시장 경제에 적응하는 진정한 독립된 재무 관리 체계를 세워야 한다. 기업 관리자와 일반 직원은 시장경제의 발전 요구에 따라 낡은 재무관리 관념을 철저히 쇄신하고 현대 기업 제도 하의 새로운 재무관념을 세워야 한다. 재무 관리 개념을 업데이트하고 기업 내에 현대 기업 재무 관리 문화를 확립해야 직원들이 업무에서 주관적인 능동성과 창조성을 충분히 발휘하고 새로운 돌파구를 찾아 현대 기업의 생존과 발전 공간을 넓히고 기업을 엄격하게 관리하고 경영이 견고하며 실력이 강하고 효율이 우수한 현대 기업으로 만들 수 있다. 재무 관리 개념의 갱신은 다음과 같습니다.
1. 재무 관리의 기본 목표에 대한 개념을 업데이트하십시오. 재테크의 기본 목표는' 이익 최대화' 가 아니라' 부의 최대화' 여야 한다. 기업 내부 관리의 관점에서 볼 때' 부의 최대화' 목표는 현대기업의 꾸준한 경영과 이윤 추구에 대한 관리 요구 사항을 쉽고 합리적으로 설명할 수 있어 내부 관리와 성과 평가를 강화하는 데 도움이 된다. 그러나 전통적인' 이익 최대화' 는 위험을 효과적으로 고려하지 못하고 단기 행동에만 집중하고 장기 발전을 무시하는 등의 문제가 있다. 부의 극대화' 는 보수를 받는 시간요소, 화폐의 시간가치, 위험과 보상의 관계를 고려해 기업의 이윤 추구를 극복하는 단기적인 행동을 극복하고 기업계의 인정을 받고 있다.
2. "위험" 관리를 현대 기업 재무 관리에 통합합니다. 기업 재무 관리는 재무 정보, 심층적인 재무 분석 등 다양한 전문적인 관점에서 다양한 위험을 평가하고 평가해야 합니다. 대차대조표 관리, 예산 관리, 위험 자산 할당, 이익 예측 및 분석, 성과 평가 등의 재무 수단을 통해 현대 기업의 합법적 권익을 보호하기 위해 경영 활동에 대한 사전 계획과 통제를 실시하다.
3.' 전원 재테크' 를 건립하는 현대 기업 재테크 문화. 현대기업 재무관리는 현대기업 제도의 수요에 적응하고, 효과적인' 전원 재무관리' 의 현대기업 재무관리 문화를 구축해야 한다. 재무관리 이념이 각 부서, 각 직위의 모든 직원들의 관념에 스며들게 하고, 재무관리가 기업관리의 각 분야에 스며들게 하고, 원가를 효과적으로 낮추고, 기업의 경쟁력을 전면적으로 제고시켜야 한다.
(b) 재무 관리의 대상은 자금 순환과 회전율이다. 따라서 자금 관리를 중심으로 다음을 수행해야 합니다.
1. 자금 조달 채널을 선택하여 자본 비용을 절감합니다. 자금을 모으는 것은 자금의 양과 시간을 연구해야 할 뿐만 아니라, 경제적이고 편리한 자금원도 선택해야 하며, 더욱 중요한 것은 합리적인 자본 구조를 고려하여 자금 채널과 융자 방식의 최적의 조합을 달성하는 것이다.
2. 자금의 사용 방향을 파악하다. 재무 관리는 기업 관리에 대한 정보를 제공할 뿐만 아니라 자체 관리 기능을 활용하여 기업 관리 결정에 참여해야 합니다. 예를 들어, 프로젝트의 실현가능성 연구에서 각기 다른 방안에 대한 분석과 평가를 통해 기업에 저위험, 이윤이 높은 의사결정 방안을 선택해 자금의 합리적, 과학적 사용, 자금 활용도 향상, 경영 목표 달성을 보장합니다.
3. 원가비용을 낮추고 외상 매출금 회수를 강화한다. 외상 매출금이 고공행진하다. 기업의 위험 정도가 심해질 것이다. 원가비용을 낮추고 외상 매출금 회수를 강화해야 기업 자금의 긴장을 완화할 수 있다.
4. 현금 흐름 관리를 강화합니다. 외상 매출금 관리, 원자재 및 재료의 합리적인 재고, 장비 조달 및 관리에 대한 기업의 세심한 업무를 나타냅니다. 따라서 자금의 유동성, 안전, 수익성을 조율해야 한다.
(3) 재무 관리 작업 방법 및 조직 구조의 합리화는 재무 관리의 효율성과 수준을 높이는 데 도움이 된다.
시장경제체제 하에서 기업 재무관리의 업무 모델은 현대화와 정보화가 특징이다. 입세 후 경제 환경에서 자본운동은 물질운동과 독립적이다. 재무 관리는 기업의 재생산 과정을 적극적으로 주도하고, 기업이 시장에 필요한 제품과 서비스를 생산 및 제공하고, 다양한 수익성 투자를 유연하게 진행하며, 시장 수요에 따라 자금을 유연하게 배정하여 기업 부가가치를 극대화한다. 중국 기업의 전통적인 회계 통합 기관 설정은 왕왕 재무 관리와 회계 책임이 불분명하게 되는 경우가 많다. 사실 둘은 서로 연결되어 있고, 기능도 다르다. 따라서 재무 관리 관련 부서는 재무 부서에 별도로 설립해야 합니다. 이를 통해 모든 재무 정보를 적시에 정확하게 경영진에게 보고하고 재무 관리의 효율성을 높이며 재무 관리가 기업 전체의 생산 및 운영 활동 전 과정에 걸쳐 이루어지도록 해야 합니다. (윌리엄 셰익스피어, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리)
넷째, 내부 정보를 적시에 소통하여 재무 관리의 선순환을 형성한다.
많은 기업들이 조직 구조와 기능 설정에서 생산 공급 금융 등 각 방면이 독립적이어서 내부 정보가 제때에 소통할 수 없다. 재무 부서는' 회계' 기능을 전문으로 하는 부문으로만 여겨져 수동적인 회계와 결제만 할 수 있고,' 재무관리가 기업관리의 중심이다' 는 원칙에 어긋나고 현대기업의 경쟁력을 약화시킨다. 예를 들어, 기업의 생산 관리 부서는 생산량을 추구하기 위해 대량의 제품을 생산하여 잔고를 초래할 수 있습니다. 원자재 공급 부서는 양질의 원료만 구매하여 제품 원가를 증가시킬 수 있습니다 (또는 구매 비용 절감과 일회성 대량 구매를 일방적으로 강조하여 대량의 자금 점유와 창고 관리 비용 증가). 판매 부서는 계약이 꽉 찼기 때문에 득의양양할 수 있지만, 제때에 물건을 인도할 수 있는지 (노무를 제공할 수 있는지) 아니면 제때에 대금을 회수할 수 있는지 고려하지 않는다. 이런 식으로 필연적으로 기업에 헤아릴 수 없는 손실을 가져다 줄 것이다. 또 다른 예로, 시스템 통합자는 소프트웨어 개발, 하드웨어 제공, 조립, 디버깅, 시운전에서 최종 검수에 이르는 정보를 재무 부서에 적시에 피드백하여 재무 부서가 실제 상황에 따라 지불 및 상환 계획을 세우고 자금을 효율적으로 사용하고 자금 조달 규모를 결정할 수 있도록 해야 합니다. 또한 세금 검증시 관련 비용의 제한으로 인해 세금 담당자는 프로젝트 현장에서 프로젝트 진행 상황을 관찰할 수 없으므로 세금 계산 기준은 전적으로 계약에 따라 달라집니다. 그러나 실제 상황은 여러 가지 이유로 프로젝트가 계약에 따라 완료되지 못할 수 있으며, 이 정보는 재무 부서에 제때에 도착하지 않아 기업이 조기 세금을 납부하거나 세금을 더 많이 납부하여 기업 자금 회전에 영향을 미칠 수 있다는 것이다. 각 부서가 정보를 교환하고 재무관리를 생산공급 각 분야에 침투시켜 재무관리를 수동적 대응, 기계회계에서 선진통제, 과학재테크로 전환할 수 있다면 손실을 효과적으로 방지하고 자금 이용 효율을 높일 수 있다.
다섯째, 의사결정자의 중시와 재무인원의 자질은 재무 업무를 잘 한다는 보증이다.
기업 의사 결정층은 재무 업무를 적극 지원하고 관심을 가져야 하며, 재무인원의 시전 재능을 극대화하기 위한 길을 열어 재무인원이 기업 관리를 강화하는 데 중요한 역할을 할 수 있도록 해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 재무 관리명언) 기업 의사결정권자는 정기적으로 또는 비정기적으로 기업의 경영 상황과 자금 흐름을 분석하여 과학적이고 합리적인 결정을 내리고 치열한 시장 경쟁에서 불패의 위치에 서게 해야 한다. 재무 담당자는 회계 업무에 익숙해야 할 뿐만 아니라, 새로운 금융 지식, 신기술, 재경법 등 관련 지식을 자주 배워 회계 업무의 표준화, 과학화, 현대화를 실현해야 한다. 동시에 재무감독을 강화하고, 자신의 법제 관념을 제고하고, 기업 내 재무관리를 더욱 제도화하고 규범화해야 한다. 또한 새로운 상황에서 기업이 직면한 환경은 더욱 복잡해지고, 대부분의 기업의 재무 관리자는 새로운 환경에서 재무 업무를 감당할 수 없게 됩니다. 인재가 가장 중요한 자원이다. 따라서 재무 관리자를 대상으로 하는 교육이 필요하다. 주요 목적은 기업 재무 관리자가 국제 금융 환경에 적응할 수 있는 능력을 높이는 것이다. 기업 경영의 각 부분에 대한 재무관리 활동에 대한 분석을 통해 재무관리를 잘하는 것이 기업에서 가장 중요한 일이라고 할 수 있다.
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