노동조합 조직이 기업의 응집력을 강화하는 데 역할을 하는 몇 가지 인식을 가지고 있다.

기업 응집력은 전체 직원의 구심력과 단결정신, 같은 기업 목표에 대한 인정 정도를 말한다. 그녀는 직원들의 적극성과 업무 효율성 향상뿐만 아니라 기업의 안정과 번영에도 영향을 미치는 기업 발전에 중요한 요인이다. 노조는 기업의 중요한 군중 조직으로서 직원 사상을 통일하고, 기업을 안정시키고, 직원들의 적극성을 동원하고, 기업의 응집력을 강화하는 데 있어 특별한 우세를 가지고 있다. 그들이 중점만 잡고 현실에 가깝고 좋은 역할을 하면 차이를 만들 수 있다. 이 글은 작가의 다년간의 실천 경험을 근거로, 네 가지 방면에서 노조가 어떻게 기업의 응집력을 강화하는 데 역할을 하는지 이야기했다. 첫째, 근로자의 합법적 권익을 보호하는 것부터 민주관리를 강화하고, 근로자의 주인 의식을 제고하고, 기업의 응집력을 강화한다. 수십 년간의 개혁 개방을 거쳐 근로자의 사상 관념이 크게 바뀌었고 민주적 권익 의식이 비교적 강하다. 그들의 물질적, 정신적 요구도 시대의 발전과 사회생활수준이 보편적으로 높아짐에 따라 상대적으로 더 높은 요구를 하고 있다. 직원들은' 알 권리, 감독권, 참여권' 등 기업 민주관리에 참여하는 강렬하고 절실한 소망을 가지고 있다. 그들은 기업 경영에서 존중을 받기를 바라며, 그들의 합법적인 권익은 효과적으로 보호되고 시행될 수 있다. 직원에 대한 이 요구가 실제로 실현될 수 있을지는 사실 근원에서, 근본적으로 기업에 대한 직원들의 신뢰와 기업의 응집력과 관련이 있다. 직원의 합법적 권익과 국가법규가 직원들에게 부여한 민주적 권리가 효과적으로 유지되고 보장되지 않을 때, 직원들이 기업의' 주인' 에서' 주인이 비어 있다' 로 발전하면 직원들은 상실감, 불만, 점차 기업에 대한 감정을 갖게 되고, 말 발설, 업무 게으름 등을 통해 드러날 때, 어떤 사람들은 이직을 통해 기업의 응집력에 영향을 미칠 수 있다고 상상해 보십시오 따라서 노조는 근로자의 주인 의식을 강화하고, 직공과 기업의 생사 의존, 명예 의존, 정서적 의존의 중요성을 충분히 인식해야 한다. 자신의 장점을 발휘하고, 노동조합의 기본 의무를 이행하고, 매년 적어도 한 번 직원 대표대회나 직원 대표대회, 공장 업무 공개, 직원 대표대회를 실시하여 직원의 절실한 이익과 기업의 중대 개혁 발전 문제, 민주평의 지도 간부 서술, 청렴 등의 제도를 실시한다. 근원에서 근로자의 합법적 권익을 보호하고 민주적 관리를 실시하며 기업의 응집력을 강화하는 것이 근본이다. 둘째, 노동 경쟁을 심화시키고, 경제적 이익을 높이고, 기업에 대한 직원들의 소속감을 높이고, 기업의 응집력을 높인다. 이익은 기업의 본질적 추구이자 직원 수입을 높이고 생활수준을 높이며 기업의 응집력을 강화하는 기초이다. 노조는 기업의 중심 임무, 업무 특성, 직공 실제를 긴밀하게 결합해 노동경쟁을 심화시키고, 시종 연간 목표를 겨냥하여 기업의 경제효과를 높이기 위해 노력해야 한다. 여러 해 동안 야금물자회사는 유통기업의 특징에 입각하여' 판매, 판매 수입, 이익, 성장률' 을 주요 내용으로 하는' 4 대 1' 노동대회를 꾸준히 펼치며' 발전은 강경한 이치, 이윤은 강경지표',' 누가 영웅이고, 누가 영웅이고, 사업에 있다' 고 외쳤다. 회사의 업무 규모 확대와 경제효과 향상을 촉진하고, 일년 내내 매출이 다시 신기록을 세우고, 경영 실적이 계속 상승하며, 그룹 회사가 내린 임무와 목표를 더 잘 완수하는 데 큰 역할을 했다. 노동 경쟁을 심화시키고, 노동 성과를 향상시키고, 노조는 시대와 함께 전진하고, 새로운 형세가 가져오는 새로운 특징, 새로운 변화를 연구하고, 새로운 방법을 연구하고, 새로운 조치를 내놓아야 한다. 노동 경기의 내용을 더욱 풍부하게 하여 학습 관리 상업 모델 업무 지역 업무 품종 등의 방면의 혁신을 노동 경연에 도입하다. 경기는 결과뿐만 아니라 과정도 보아야 한다. 전체 직원을 참여시켜 노동 경기 범위를 확대하다. 방법은 단항, 단기, 속효성, 평가, 열정이 높은 종목을 많이 채택하여 직원들의 경기에 대한 관심을 유도하고 노동 경기의 매력과 효과를 높인다. 경연대회를 통해 효율을 높이고, 직원들이 일을 많이 하고, 수입을 늘리고, 경제원이 없어 생활을 개선하는 등의 문제를 해결할 수 있다. 기업이 진정으로 근로자의 물질적 생활의 주요 원천이 되고, 존엄하게 살 수 있게 하고, 내면에서 기업이 후원자라는 것을 느끼고, 기업과 불가분의 관계를 맺고, 기업, 충직 기업, 열정적인 서비스 기업에 진심으로 감사하며, 더 큰 열정으로 기업의 발전에 헌신하고, 근로자와 기업의 관계를 더욱 밀접히 하여 기업의 응집력을 강화하는 목적을 달성할 수 있게 한다. 셋째, 기업 문화 건설을 강화하고, 좋은 분위기를 조성하고, 직원의 기본 자질을 높여 기업 응집력을 높인다. 기업 문화는 같은 가치관을 공유하는 기업 시스템을 말한다. 이것은 일종의 메커니즘, 일종의 분위기이다. 속담에' 먹에 가까운 자는 검고, 먹에 가까운 자는 검다' 는 말이 있다. 서로 다른 기업 문화가 직원들의 잠정적인 감화에 미치는 영향은 자명하고 거대하다. 왜 어떤 기업은 초기 단계 수입이 낮고, 근무생활 여건이 고달프며, 모두가 한마음 한뜻으로 뭉칠 수 있다면, 기업의 경쟁력은 갈수록 커진다. 반면 기업의 발전에 따라 직원들의 수입이 늘고 생활여건이 개선되고 기업의 응집력이 향상되지 않고 오히려 약화됐다. 중요한 이유 중 하나는 좋은 문화적 응집력이 부족하다는 것이다. 기업의 긍정적인 에너지는 직원들의 증가하는 물질과 정신적 수요에서 발양하지 못하고, 일부 부정적인 것들이 허황된 틈을 타서 기업의 모든 방면으로 스며들고, 인심을 부식시키고, 기업의 신체를 해치며, 기업의 중요한 치명적인 요인이 되고 있다. 좋은 기업 문화를 혁신하고 육성하며, 좋은 기업 문화로 직원들을 영향력과 단결시키는 것은 하루아침에 일어난 일이 아니다. 이것은 느리고 장기적인 과정으로, 각급 지도자와 조직의 친손이 필요하며, 직원들의 대대적인 제창과 광범위한 참여가 필요하다. 노조 조직은' 애국애기업, 성실성, 성실성, 근면, 존중 학습' 이라는 적극적이고 상향적인 사회 주류의 핵심 가치관을 노조의 각 활동에 유기적으로 통합해 올바른 여론의 방향으로 교육노동자를 선전하고 건강 풍조를 발양해야 한다. 기업에서 규율준수, 영광노동, 기꺼이 헌정, 선진숭상, 헌신적, 근면, 청렴봉공, 경쟁으로 취직, 소득공헌, 고된 분투, 선쟁, 낙후를 꺼리는 가치취향을 형성하다. 모범 근로자, 선봉 모범, 학습형 팀, 학습형 개인 등 선진적인 영예를 선정하는 연간 평가 작업을 잘하다. 모범적인 본보기를 세우고, 선진 인물의 사적을 대대적으로 홍보하고, 직원들이 본보기를 배우고, 방향을 쫓고, 그들의 정확한 인생관과 가치관을 키울 수 있도록 한다. 기업의 실제 상황과 결합해 직원들이 사랑하고 참여하는 집단활동을 조직하고, 직원들의 집단주의 정신을 키우고, 개인의 총명함과 지혜를 집단으로 융합시켜 집단관념과 집단적 명예감을 높인다. 넷째, 사람 중심의 출발에서 직원 생활에 관심을 갖고 직원 행복 지수를 높이고 기업 응집력을 높인다. 현재 그룹 회사는' 5 강' 기업과 천억 그룹을 만들어야 하고, 야금재료 회사는 매출 270 억원, 이익 8000 만원 목표를 달성해야 한다. 이 임무들은 결국 직원들에게 실효되어 그들에게 의지하여 완성될 것이다. 직원들이 직면한 임무 압력은 상당히 크다는 것을 알 수 있다. 뿐만 아니라 세계 경제의 급속한 발전에 따라 점점 더 많은 도전이 발생하고 있으며, 종업원에 대한 능력과 자질에 대한 요구도 높아지고 있다. 직원들은 직업 훈련, 지식 업데이트, 발전에 적응해야 한다는 압력에 직면해 있다. 게다가, 가정을 이루고 생활을 개선해야 한다는 압력도 상당히 크다. 특히 일부 청년 근로자들은 취업시간이 짧고, 근무경험이 상대적으로 부족하며, 수입이 전반적으로 낮기 때문에 스트레스와 어려움이 많아 더 많은 관심과 도움을 조직해야 한다. 노조는 제때에 근로자의 근무생활 중의 어려움을 이해하고, 최선을 다해 근로자의 근심을 해소하려고 노력해야 한다. 기업 경영진과의 의사 소통을 많이 하고 기업 발전에서' 상층부가 국가에 기여하고 하층 직원의 이익을 도모한다' 는 관계를 잘 처리해야 한다. 국가 정책 규정 범위 내에서 직원 수입을 최대한 늘리고, 직원 복지 보장 수준을 높이고, 발전 성과를 견지하여 직원들이 즐길 수 있도록 하다. 기업의 업무 특성, 업무 요구, 직원 팀의 기본 상황에 대해 직업 훈련을 잘 수행하고, 취업과 생활에서의 직원들의 경쟁 기술을 향상시키기 위해 노력하며, 근본적으로 직원의 수익을 창출하고 수입을 늘리는 능력을 높인다. 직원 신체검사와 춘추여행을 조직하여 현지 여건에 따라 반복적인 문체활동을 전개하여 직원들의 노동과 휴식을 결합시켰다. 매년 직원들을 위한 실사사업을 잘 하고, 조직의 온기를 제때에 직원에게 전달하고, 물질적 정신적 측면에서 직원들의 행복지수를 높이고, 직원들을 안정시키고, 직원들이 기업을 위해 봉사하는 열정을 더욱 자극한다. 결론적으로, 이 네 가지 측면은 유기적인 전체로, 상호 영향을 주고, 상호 침투한다. 노조는 중점과 특색을 부각시키고, 여러모로 기업의 응집력을 강화하는 일을 잘 하고, 기업의 빠른 발전과 생명의 상록수를 위해 노력해야 한다.