인적 자원 아웃소싱 서비스의 발전 전망은 어떻습니까?
첫째, 중국의 인적 자원 아웃소싱 서비스 사업은 급속히 발전하고 있습니다.
최근 몇 년 동안 인적 자원 아웃소싱 사업이 급속히 발전해 온 것은 관련 기관의 발전과 개선, 일부 고위 관리자들이 인적자원 부문에 대한 중시 덕분이다. 더 중요한 것은 전체 산업이 매우 완전하고 전문적이어서 인적 자원 아웃소싱에 대한 수요가 커지고 있다는 것입니다.
둘째, 우리나라 인적자원 아웃소싱 서비스의 서비스 내용은 단일하다.
현재 우리나라 대다수 기업, 특히 중소기업 인적자원 관리 발전이 뒤처져 인적자원 관리 수준이 낮아 사무적 활동 관리에 머물러 있다. 이에 따라 현 단계에서 우리나라 인적자원 아웃소싱은 주로 인사 행정활동 아웃소싱, 급여 지급, 직원 사회보험대리 등 상대적으로 초급적인 수준에 초점을 맞추고 있다.
셋째, 중국의 인적 자원 아웃소싱 서비스 대상은 적다.
일부 일선 도시에는 대량의 외자기업이 있어 인적자원 아웃소싱에 대한 수요와 습관을 가져왔다. 2,3 선 도시는 경제 발전이 일선 도시보다 발달하지 못하고 외자도 많지 않다. 이와 동시에, 표준 사상은 여전히 널리 퍼져 있기 때문에 대부분의 기업들은 여전히 서비스를 아웃소싱할 생각이 없다.
넷째, 중국의 인적 자원 아웃소싱 서비스 구조가 불안정하다
외국 기관과 비교해, 중국에 있는 인적 자원 아웃소싱 서비스 재능의 구조는 불안정 하다, 주로 성과: 한편으로는, 인적 자원 아웃소싱 회사는 간단 하 게 시작 되 고, 선행 되는 관련 된 전문가가 없었다; 한편, 인적자원 아웃소싱업계가 문턱 밑바닥에 진입했고, 일부 종사자들은 완전한 인적자원 전문 배경이나 업무 경험을 갖추지 못했다.
그렇다면 인적 자원 아웃소싱은 기업에 어떤 이점이 있습니까?
첫째, 인적 자원 아웃소싱은 기업이 핵심 업무에 집중할 수 있도록 지원합니다.
기업의 급속한 발전에 따라 기업의 핵심 성장 업무에 집중해야 하고, 인적 자원 아웃소싱과 같은 다른 물류 업무는 이미 존재하고 있으며, 기업은 아웃소싱을 통해 대부분의 자원을 기업의 핵심 경쟁력에 더 빠르고 효율적으로 집중할 수 있습니다.
둘째, 인적 자원 아웃소싱은 기업이 인적 자원 관리 수준을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.
인적 자원 관리 아웃소싱은 인적 자원 부서 기능이 트랜잭션 운영 부서에서 엔터프라이즈 전략 파트너로 성공적으로 전환될 수 있는 중요한 채널 중 하나입니다. 시대가 발전함에 따라 인적자원관리부의 주요 기능은 더 이상 단순한 채용, 급여 등 행정사무가 아니라 기업에 인적자원 자문과 계획을 제공하는 기업 관리자의 전략적 파트너로 바뀌고 있다.
셋째, 인적 자원 아웃소싱 서비스를 통해 기업은 관리 위험을 줄일 수 있습니다.
노동인사법과 규정이 자주 바뀌어 지역마다 정책 차이가 뚜렷하다. HR 행정 업무를 아웃소싱하면 많은 시간과 노력을 절약하고, 사각 지대 관리를 없애고, 위험을 줄이고, 스트레스를 완화할 수 있습니다.
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